2016年年會開幕式講話
2016年年會開幕式講話
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內(nèi)部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結(jié)同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2016年年會開幕式講話，僅供參考。
2016年年會開幕式講話篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家新年快樂!今晚我們將在這里舉行一次別開生面的盛大宴會，我謹(jǐn)代表本公司向來參加這次年會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓們表示親切的問候!感謝所有到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，歡迎大家!
美好輝煌的20xx已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已到來。在新的一年里，我們有新的挑戰(zhàn)，還有更多坎需要我們跨過，還有更多美好的東西等著我們?nèi)幦?。我們需要付出更多，付出總有收獲，在過去的一年里，我們齊心協(xié)力，共同奮斗，辛勤工作換來豐碩的收獲。展望未來的一年，我們將銳意進(jìn)取，滿懷憧憬，用我們的智慧和才能去開創(chuàng)美好的未來
喜慶昨日的輝煌業(yè)績，讓我們共勉未來美好希望。今晚非常開心能與這么多的同伴一起共度這個華麗炫美的年會，在這里，我代表本公司全體員工，祝各位身體健康，萬事如意!現(xiàn)在我宣布愛包包有限公司20xx—20xx年年會正式開幕!
2016年年會開幕式講話篇2
尊敬的各位車友、加一、親朋好友們：
大家下午好!
非常高興在兔年的歲末和大家相聚一堂、載歌載舞、舉杯共飲，享美食、品美酒、論人生，車友互動聯(lián)誼，共商來年長旅大計。
我代表九州酷玩年會籌委會成員之一向與會的各位哥哥姐姐、弟弟妹妹們表示最誠摯的歡迎和由衷的感謝，謝謝大家!
九州酷玩成立六年中，像個孩子似的跌跌撞撞一路走來，有艱辛、有磕絆、有歡樂、有成長，以至于今天的步入軌道，成為周周有活動、假日必出行、年年走長線的規(guī)范自駕游組織團(tuán)體。給我們有車一族真正提供了一個假日休閑的佳好去處和交友平臺。本人長期的付出和會員制的推廣也漸漸被大家承認(rèn)和接受，這是我作為酷玩車友會一會之主最大的開心和欣慰，今天在會的朋友都將享受九州酷玩車友會終生會員的禮遇，承蒙你們的支持和關(guān)懷遠(yuǎn)方今后將再接再厲走得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)。
回顧過去，展望未來，美好的記憶總是禁不住在心海澎湃。那河灘的越野接力、景點(diǎn)的蓬帳宿營、山澗的爐灶炊煙、冬夜的篝火聯(lián)歡„„無一不在我們胸中燃起希望的一把火。拋開省內(nèi)短線不說，酷玩車友會成立至今先后在： XX年10月歷時7天，自駕穿越世界三大胡楊林之一的額濟(jì)納胡楊林，觸摸“霜葉紅于二月花”的秋之魅力;
XX年 6月歷時16天，自駕穿越阿爾山、呼倫貝爾、滿洲里、漠河、北極村，體味一望無垠的大草原、美如畫布般的藍(lán)天白云和茂密蔥蘢的大興安嶺原始森林;XX年 7 月歷時24天，自駕探索神秘的西南邊陲西藏拉薩、登上珠穆朗瑪峰大本營之巔，挑戰(zhàn)5000米海拔的黃土高坡之青藏高原、走近神秘的藏營布達(dá)拉宮、在茫茫雪山下的赤臂揮拳;
XX年 1 月歷時 8 天，自駕福建廈門美麗的海濱小島鼓浪嶼、圓樓之王“永定土樓”等。
可謂是：“祖國河山皆美景，山山水水景不同”啊，我們XX年的長線規(guī)劃還望今天在會的車友們集思廣益、共同來參與規(guī)劃和制定。
獨(dú)樂樂不如眾樂樂，在這個鄰里不相識的年代里，讓我們走出家門，以車為媒、插上友情的翅膀，在九州酷玩的平臺上起飛，飛得更高，行得更廣，真正實(shí)現(xiàn)路越遠(yuǎn)、心越近的酷玩宗旨。
在此，特別鳴謝會展中心xx贊助;
預(yù)祝年會繼續(xù)奔著和諧、友愛、團(tuán)結(jié)的新風(fēng)尚取得圓滿和成功，也祝大家新的一年里身體健康、萬事如意、宏圖大展，邁向新的征程!
2016年年會開幕式講話篇3
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路，受xxx的委托，現(xiàn)在我代表xxx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團(tuán)公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流，共同學(xué)習(xí)的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻(xiàn)的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點(diǎn)個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有很多機(jī)遇，同時也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的精神，各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外，普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的不足，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠(yuǎn)水救不了近火，當(dāng)時的窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負(fù)面影響難以估量，好幾家原材料供應(yīng)商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當(dāng)時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴(yán)重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感;
2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補(bǔ)，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費(fèi)。”的服務(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。
4. 積極全面地開展市場營銷，強(qiáng)化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
?、? 由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強(qiáng)客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展更多的新客戶;
?、? 及時調(diào)整經(jīng)營思路，細(xì)分目標(biāo)市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細(xì)分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達(dá)多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;
?、? 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系 統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;
6. 成立專門的物資供應(yīng)部，制定周期計劃性的采購制度，加強(qiáng)物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購; 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，運(yùn)營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實(shí)的詩句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
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