測量大賽閉幕式講話

　　測量大賽圓滿閉幕，領導在本次閉幕式作講話致辭，本文是學習啦小編為大家整理的測量大賽閉幕式講話，僅供參考。

　　測量大賽閉幕式講話篇一：

　　同志們：

　　集團公司第六屆員工技能競賽測量工比賽歷時六天，在大賽組委會的精心組織和武漢公司及武漢鐵路橋梁學校的精心承辦下，在各位參賽選手、裁判員以及全體工作人員的共同努力下，大賽取得了圓滿成功。在此，我代表集團公司及本次大賽組委會，向全體參賽選手表示親切的慰問!向獲獎選手表示熱烈的祝賀!向全體裁判人員、工作人員及承辦單位武漢公司及武漢鐵路橋梁學校表示衷心的感謝!

　　本次比賽全面實現(xiàn)了預定的各項工作目標。通過技能大賽，涌現(xiàn)出了一批素質(zhì)過硬、技藝高超的技術能手，激發(fā)了廣大青年立足本職、潛心鉆研的學習熱情。我們將擇優(yōu)推薦本次大賽涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手，參加股份公司舉辦的工程測量工技能大賽。對此集團公司相關部門要制定出有針對性的培訓計劃，認真組織，科學訓練，進一步提升選手的競賽水平。各位推薦上去的優(yōu)秀選手，要樹立勇爭第一的觀念和敢打硬仗的精神，爭取發(fā)揮最佳水平。

　　積極開展各類技能競賽活動，統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍的建設，是集團公司實施人才強企業(yè)戰(zhàn)略的重要舉措。要全面完成企業(yè)中心工作和各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，就必須努力培養(yǎng)和造就一支結構合理、愛崗敬業(yè)、技藝高超的高技能人才隊伍。下面我想借此機會，對企業(yè)高技能人才培養(yǎng)講兩點意見：

　　一是要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識企業(yè)高技能人才隊伍建設的重要意義

　　高技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分，是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量。加快高技能人才隊伍建設，關系到企業(yè)核心競爭力和綜合實力的增強，是實施人才強企戰(zhàn)略，建設創(chuàng)新型企業(yè)的重要舉措。集團公司高度重視高技能人才的培養(yǎng)工作，出臺了加強高技能人才培養(yǎng)的措施、意見和辦法，不斷開展多形式多層次的有效活動，不斷提高技能人才隊伍的整體素質(zhì)，從而提升集團公司綜合實力。我們有責任、有義務搞好高技能人才的培養(yǎng)工作，承擔起培養(yǎng)高技能人才的歷史責任，并發(fā)揮好表率和帶頭作用，積極推進企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)工作。從企業(yè)現(xiàn)實需要來說，推進企業(yè)科學發(fā)展上水平，離不開一大批技術精湛、門類齊全、結構合理的高技能人才。對此，各單位要高度重視，統(tǒng)籌安排，持續(xù)做好。

　　二是要立足企業(yè)長遠發(fā)展，高度重視青年技能人才的培養(yǎng)工作

　　青年技能人才作為人才隊伍的重要組成部分，是我們一線施工生產(chǎn)的骨干力量，我們必須深刻理解和準確把握培養(yǎng)青年技能人才的重要意義。青年的今天，決定了企業(yè)的明天;青年的素質(zhì)高低，決定了企業(yè)未來的興衰;青年的成長質(zhì)量，決定了企業(yè)發(fā)展水平。從這個意義上說，要大力提高各類青年技能人才的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，增強高技能人才資源對企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的支撐力和推動力，是我們的現(xiàn)實需要和歷史責任。當前，各單位最為緊張的就是人力資源，尤其是生產(chǎn)一線操作技能人才嚴重不足，在一定程度上影響到了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。我們必須把高技能人才隊伍建設擺在更加突出的位置，完善政策，創(chuàng)新機制，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才、人才活力競相迸發(fā)、人才智慧充分涌流的局面，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的人才保證。各單位要正確把握青年技能人才成長成才的規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，精心組織，扎實推進，狠抓落實，把青年技能人才培養(yǎng)不斷引向深入。

　　最后，再次對大賽組委會及承辦單位武漢公司和武漢鐵路橋梁學校、所有裁判和工作人員為本次比賽付出的辛勤努力表示衷心的感謝!并祝各位裁判、選手返程順利、一路平安。

　　謝謝大家!

　　篇二：

　　各位同事：

　　今天，我們在這里舉行員工技能大賽表彰大會，以表彰先進，總結經(jīng)驗，共同進步。在此，我代表董事長和集團公司，向獲獎的單位和員工表示熱烈的祝賀!

　　2012年至今，全球經(jīng)濟活力相對更加減弱，消費需求持續(xù)低迷，鋼鐵、煤炭、重工行業(yè)首當其沖的遭遇了寒冷的“冬天”。寶鋼、武鋼、三一重工、比亞迪、美的等著名企業(yè)業(yè)績受到?jīng)_擊，我們的業(yè)績相對去年也有一定程度的下滑。未來的市場競爭將更加激烈和殘酷，這促使我們靜下心來反思，究竟什么樣的企業(yè)才能夠在殘酷的市場競爭中立于不敗之地?哪家企業(yè)的產(chǎn)品不可替代、質(zhì)優(yōu)價廉，哪家企業(yè)就更有競爭能力。

　　未來我們產(chǎn)品的設計、制造將采用模塊化的理念：用模塊化設計代替?zhèn)鹘y(tǒng)的整機設計方法，將產(chǎn)品上功能基本相同的構件制成有多種用途和可互換的標準模塊，通過不同模塊的相互組合，形成不同類型和規(guī)格的產(chǎn)品。對產(chǎn)品進行改進，只需針對某幾個模塊。設計新型產(chǎn)品，只需選用不同模塊重新進行組合?？墒箚渭∨可a(chǎn)的起重機改換成具有相當批量的模塊生產(chǎn)，實現(xiàn)高效率的專業(yè)化生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)組織也可由產(chǎn)品管理變?yōu)槟K管理。進而改善整機性能，降低制造成本，提高通用化程度，用較少規(guī)格數(shù)的零部件組成多品種、多規(guī)格的系列產(chǎn)品，充分滿足用戶需求。

　　前不久，公司與美國***合資建立了合資公司，合資公司將生產(chǎn)整合國外先進技術、同時兼?zhèn)渲袊就撂攸c的系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品的研制，也是公司基于差異化競爭及產(chǎn)品未來發(fā)展方向的考慮。新型系列產(chǎn)品要取得良好的市場反應及銷售業(yè)績，必須有強大的制造能力、檢測手段做保證，這就要求我們的質(zhì)量管理水平、檢驗手段再上臺階，也需要大量優(yōu)秀的、具有較高技術水平的一線操作工人?？上驳氖牵衲昙寄艽筚愔杏楷F(xiàn)出來的優(yōu)秀操作工人，也說明集團擁有一部分操作水平精湛的技術精英。

　　在未來，我們?nèi)绾螌⒅谱骶返哪芰右园l(fā)揚，如何培養(yǎng)更多優(yōu)秀的一線操作工人，這是企業(yè)必須要下大力氣做的一項重要工作。

　　在此，我向大家提出幾點要求：

　　1、質(zhì)量工作要順應宏觀經(jīng)濟環(huán)境和集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要。全球經(jīng)濟形勢不容樂觀，質(zhì)優(yōu)、價廉是企業(yè)保持競爭力的根本。在這樣的大背景下，各個公司更要把質(zhì)量放在主體地位。在主營產(chǎn)品生產(chǎn)制造方面，要堅持集團“更好產(chǎn)品、更高質(zhì)量”的理念，在優(yōu)化設計、降低成本的同時，絕不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價;在多元化業(yè)務上，如酒店餐飲、投資擔保、花卉苗木等方面，要注重工程質(zhì)量、強化服務質(zhì)量，推廣“精品”的理念。

　　2、集團層面上的質(zhì)量管控工作要更為系統(tǒng)和深入。房地產(chǎn)主業(yè)是支撐公司多元發(fā)展的堅強后盾，集團制造型子公司數(shù)量逐漸增加，各公司良莠不齊的制造水平對公司的品牌影響力是一種損傷。因此，公司將健全在集團層面的質(zhì)量管控體系，對各子公司的指導由常規(guī)的質(zhì)量、工藝、設備檢查拓展到項目攻關、質(zhì)量改進、設備自制等方面。

　　3、各單位、各部門應將質(zhì)量工作和生產(chǎn)經(jīng)營相結合，加強大質(zhì)量觀。制造質(zhì)量只是整個產(chǎn)品質(zhì)量的一個環(huán)節(jié)，設計質(zhì)量、運輸質(zhì)量、安裝質(zhì)量、服務質(zhì)量等都會對整個質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響;班組人員、質(zhì)檢人員、倉庫保管、售后服務人員，個人體現(xiàn)出來的工作質(zhì)量會層層累積，最后集中到產(chǎn)品的交付質(zhì)量上。集團每年因運輸、安裝、服務產(chǎn)生的問題都發(fā)生數(shù)起。因此每個人都應牢固樹立質(zhì)量意識，保證個人工作質(zhì)量。技術研發(fā)、工藝、設備部門應考慮加大工藝工裝方面的創(chuàng)新，多出成果、多做創(chuàng)新，發(fā)明具有公司特色的工裝設備。

　　4、應給予一線工人充分指導、培訓，讓員工與企業(yè)共同成長。在今年的員工技能大賽中，可以發(fā)現(xiàn)日常員工技能教育較好的公司，選手表現(xiàn)出的參賽經(jīng)驗、心理素質(zhì)和操作水平也較好，獲獎名次較多。反映出日常員工技能教育對員工操作能力的影響非常重要。一線的技術工人是公司最寶貴的資源，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與你們息息相關，管理人員、設計人員的設想都要通過你們來實現(xiàn)。一個優(yōu)秀的技術工人，不僅僅要具備過硬的操作技能，也要具備深厚的理論基礎，各公司一定要將一線員工培訓教育作為一項重要工作推行。我們期望***、***、***、這樣的優(yōu)秀操作工人，在獲得操作技能上的成就之后，加強理論知識的學習，成長為既能操作又能管理，兼具組織能力、解決問題能力的金牌工人，共享企業(yè)的發(fā)展成果，與公司共同成長、共同騰飛!

　　謝謝!

　　篇三：

　　尊敬的各位領導

　　各位同事

　　各參賽代表隊

　　大家好!

　　首先，請允許我代表公司向參加比賽的全體員工表示熱烈的祝賀!向大力支持本次活動的領導，以及精心準備的各位同事.表示衷心的感謝!

　　本次技能大賽圍繞安全主題，響應公司安全的號召。積極引導員工樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全生產(chǎn)理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣、安全素養(yǎng)!為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。

　　本次大賽目的：提高各技能的標準作業(yè)意識，本著與實踐工作相結合的原則，重在學習、重在提高，希望各位員工以飽滿的激情，昂揚的斗志，積極投身到比賽中去。賽出成績，賽出水平，賽出新風尚!

　　今天的參賽選手個個精神飽滿、技術超群，讓我們用熱烈的掌聲對參加比賽的選手表示衷心的祝賀!

　　下面有請 為大賽致開幕詞!(請參賽選手退場，裁判員到場) xx公司技能大賽，正式落下帷幕。

　　此次活動得到了公司領導們的大力支持與贊助。此次活動不僅提高了員工們的操作技能，更增強了員工的安全防范意識。

　　參賽選手以公平、公正、文明參賽為準則，共選拔出x名優(yōu)秀獲獎者。 整場比賽的過程中，各位選手的嫻熟技能，敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了員工們的綜合素質(zhì)和勇爭第一的精神風貌。選手們的激情參與和友情支持為炎熱盛夏帶來了青春活力、動感十足的清涼，讓我們向所有參賽的選手致以真誠的謝意與深深的祝福。

　　下面由我宣布獲獎比賽成績：

　　獲得xx參與獎的共x名選手,他們是：

　　祝賀獲獎的選手，感謝你們的參與與支持。

　　獲得XX年xx技能大賽三等獎的選手是： 祝賀獲獎的選手，感謝你們的努力!讓我們以熱烈的掌聲請出xxx科長為本次榮獲三等獎的員工頒獎)

　　獲得XX年xx技能大賽二等獎的選手是： 祝賀獲獎的選手，希望你們再接再厲，在這激動人心的時刻，讓我們以熱烈的掌聲請出xxx科長為本次榮獲二等獎的員工頒獎

　　最激動人心的時刻到了，讓我們以熱烈的掌聲請出xx部長為本次榮獲一等獎的員工頒獎并致辭

　　讓我們以熱烈的掌聲感謝x部長的精彩發(fā)言

　　讓我們再一次用熱烈的掌聲向所有獲獎的員工表示祝賀，感謝參賽選手的努力與付出!