最新成果發(fā)布會(huì)主持詞(2)
最新成果發(fā)布會(huì)主持詞篇2
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
女：各單位代表及現(xiàn)場(chǎng)的所有朋友們，大家
合：上午好!
男：接下來，我們就進(jìn)入“工程項(xiàng)目管理成果展示”的環(huán)節(jié)，正如剛才大會(huì)主持人介紹的那樣，我們之所以舉辦這次發(fā)布，是為了展示我們的智力成果和創(chuàng)造力量，提升集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，從而助推集團(tuán)公司“三高一領(lǐng)軍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
女：是的，經(jīng)過緊張有序地籌備，在集團(tuán)公司各參與部門和各子分公司的共同努力下，來自集團(tuán)各單位的11項(xiàng)優(yōu)秀的管理成果即將展示。
男：是呀!這次活動(dòng)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位的通力配合，在這里我們對(duì)他們，表示衷心的感謝!
女：感謝你們!在前不久公布的“十三五”規(guī)劃中，特別提到了“要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”。讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，我們把在創(chuàng)新中積累的成果進(jìn)行集中發(fā)布，其意義也在于此。
男：沒錯(cuò)，那么下面我們就把時(shí)間交給今天展示會(huì)的主角們，請(qǐng)看大屏幕。 <播放視頻，含總片頭，第一個(gè)視頻播放完成>
女：物采中心人以“持續(xù)推進(jìn)集中采購、提升物資管理水平”的理念為集團(tuán)公司項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。而如何在秀木林立的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，上海分公司已經(jīng)給出了答案，請(qǐng)看大屏幕。
<播放上海分公司視頻>
男: 以標(biāo)準(zhǔn)樹人、以標(biāo)準(zhǔn)做事、以標(biāo)準(zhǔn)立企。上海分公司在踐行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，樹立起了自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開拓武漢電氣化建設(shè)的新疆土，發(fā)展集團(tuán)公司建設(shè)的新道路，成為每個(gè)武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執(zhí)行業(yè)之牛耳，立市場(chǎng)之標(biāo)桿”。
<播放城鐵分公司視頻>
女：“樣板工藝引路、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先行”，短短兩句話道出了城鐵人以奮勇拼搏的姿態(tài)，以百折不饒的毅力，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)。輝煌的榮譽(yù)背后，總有默默的付出，成都分公司，以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
<播放成都分公司視頻>
男：成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。同樣將標(biāo)準(zhǔn)化視為制勝法寶的還有廣州分公司，他們以科學(xué)的管控方式將一組組高質(zhì)量的腕臂送到了施工現(xiàn)場(chǎng)。
<播放廣州分公司視頻>
女：每一枚緊固螺絲的帶入，都有一股精益求精的專業(yè)精神。技術(shù)的創(chuàng)新不僅是能力的體現(xiàn)，更彰顯了企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。有傳統(tǒng)更要有創(chuàng)新，請(qǐng)看科工裝備的成果展示。
<播放科工裝備視頻>
男：在創(chuàng)新的道路上，科工裝備，在一直在不停的探索著。企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的創(chuàng)新，效益的提升更依賴于不斷革新的技術(shù)。那么接下來，是由西安分公司帶來的項(xiàng)目管理成果，請(qǐng)看大屏幕。
<播放西安分公司視頻>
女：西安分公司通過小革新，帶來大效益，這些成果已經(jīng)在甘青、蘭渝得到了應(yīng)用和推廣，收效顯著。同樣是在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如何對(duì)軌道車輛進(jìn)行監(jiān)控管理，機(jī)械設(shè)備中心給出了他們的破題之道，請(qǐng)看大屏幕。
<播放機(jī)械中心視頻>
男：通過這樣一套系統(tǒng)，就可以對(duì)軌道車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，憑借的就是高新技術(shù)，可我們?cè)诶眯录夹g(shù)的同時(shí)，也不能忘記了對(duì)工藝的追求，下面由北京分公司提出的二次接線的“十個(gè)一致”就是對(duì)工藝的極致追求，請(qǐng)看大屏幕。
<播放北京分公司視頻>
女: 用“十個(gè)一致”去要求我們的接線工藝，是對(duì)唯實(shí)唯美的一種追求，也只有對(duì)自我有一種近乎嚴(yán)苛的要求，才能在工程建設(shè)中樹起一座座豐碑。談到豐碑，深耕云貴高原多年的他們很有發(fā)言權(quán)，下面請(qǐng)看大屏幕。
<播放一公司視頻>
男：貴陽北動(dòng)車所凝結(jié)著他們的汗水，作為國家電氣化鐵路的建設(shè)者，他們理應(yīng)得到我們的敬意?？墒俏覀冞€應(yīng)知道，有這樣一群人，他們?cè)陔姎饣F路的建設(shè)中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們作為送電開通的守護(hù)者，一直在默默的付出著。
<播放設(shè)計(jì)院視頻>
女：每一次成功的送電開通，都有他們的保駕護(hù)航，他們不愧為電氣化鐵路送電開通的守護(hù)者。
男：好的，到這里呢，我們今天所有的成果都已經(jīng)展示完畢了，相信這些管理成果給大家?guī)砹嗽S多啟示。
女：這次所有的成果都經(jīng)過評(píng)委會(huì)的嚴(yán)格評(píng)審，本著公平、公正、公開的原則，共產(chǎn)生優(yōu)秀成果5項(xiàng)，三等獎(jiǎng)成果3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)成果2項(xiàng)，一等獎(jiǎng)成果1項(xiàng)。 男：那么接下來，我們就進(jìn)入分享榮譽(yù)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，首先讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>上臺(tái)，頒出今天的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并為獲獎(jiǎng)單位致辭、頒獎(jiǎng)。 女：有請(qǐng)<>
<音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂漸弱>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……;
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
女：請(qǐng)<>為獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的五家單位頒獎(jiǎng)。
<禮儀小姐上，端上獎(jiǎng)杯及證書>
男：感謝<>，感謝我們的獲獎(jiǎng)單位代表，請(qǐng)就座。
女：下面讓我們以熱烈的掌聲，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>上臺(tái)致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
男：有請(qǐng)<>
<音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂漸弱>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位代表上臺(tái)。
女：請(qǐng)<>為獲得三等獎(jiǎng)的三家單位頒獎(jiǎng)。
<禮儀小姐上，端上獎(jiǎng)杯及證書>
男：感謝<>，感謝我們的獲獎(jiǎng)單位代表，請(qǐng)落座。
女：隨著優(yōu)秀獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的頒出，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也變得熱烈起來了，那么一、二等獎(jiǎng)究竟會(huì)花落誰家呢，答案馬上揭曉。
男：好的，就讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。 女：有請(qǐng)<>
<音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂漸弱>
領(lǐng)導(dǎo)：……
男：請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
<第一個(gè)二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)完成>
女：感謝<>，請(qǐng)您落座。
男：<>您好，你們的管理成果《》獲得了二等獎(jiǎng)，首先對(duì)你們表示祝賀，在這里您有什么想要與大家分享的?
獲獎(jiǎng)代表:……
男：好, ，感謝您的分享，請(qǐng)您就坐。
女：好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。 男：有請(qǐng)<>
<音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂漸弱>
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請(qǐng)獲得二等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
<第二個(gè)二等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)完成>
男：感謝<>，請(qǐng)您就坐。
女：<>您好，你們的管理成果《》獲得了二等獎(jiǎng)，首先對(duì)你們表示祝賀，能跟我們分享一下你現(xiàn)在的心情嗎?
獲獎(jiǎng)代表：……
女：好， ，感謝您的分享，請(qǐng)您就坐。
男：接下來到了最激動(dòng)人心的時(shí)刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)單位。
女：讓我們用最熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們的頒獎(jiǎng)嘉賓<>致頒獎(jiǎng)詞并為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。
男：有請(qǐng)<>
<音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后音樂漸弱>
領(lǐng)導(dǎo)：……
女：請(qǐng)獲得一等獎(jiǎng)的<>代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
<領(lǐng)獎(jiǎng)完成>
男：感謝<>，請(qǐng)您就座。
女：<>您好，恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎(jiǎng)，我相信在成果的發(fā)布過程中你們一定付出了很多，在此刻您有什么感想?
獲獎(jiǎng)代表：……
男： ,謝謝您，請(qǐng)您就坐。 <頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)結(jié)束>
男：潘星呀!今天的項(xiàng)目管理成果展示會(huì)你也全程參與了，我想問問你，看完今天的成果展示和頒獎(jiǎng)儀式，你最大的感觸是什么?
女：我最大的感觸是我們做企業(yè)、搞技術(shù)一定要做敢為人先的開拓者。 男：為什么你會(huì)這么說呢?
女：因?yàn)閯?chuàng)新對(duì)企業(yè)太重要了，尤其是在企業(yè)深化改革的時(shí)期，更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位，正是因?yàn)榫哂袆?chuàng)新精神，才有了這些優(yōu)秀的管理成果。不知道你的體會(huì)是否和我一樣?
男：嗯，我的感觸和你是相似的。俗話說“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證，守舊是守舊者的墓志銘”，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。
女：沒錯(cuò)，相信在未來企業(yè)的發(fā)展中，我們中鐵武漢電氣化局一定會(huì)涌現(xiàn)出一批又一批的，理念超前、效果明顯、手段先進(jìn)、作用引領(lǐng)的成果。
男：是呀，有了這些理念上的、管理上的、技術(shù)上的成果作為支撐，我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領(lǐng)軍”的宏偉目標(biāo)，一定會(huì)加速實(shí)現(xiàn)的。
女：是的，那么到這里中鐵武漢電氣化局集團(tuán)20xx年工程項(xiàng)目管理成果展示暨頒獎(jiǎng)典禮的環(huán)節(jié)就全部結(jié)束了，謝謝大家，我們下次再見!
男：再見!(下面就把時(shí)間交回給大會(huì)主持人)
最新成果發(fā)布會(huì)主持詞篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開延長石油集團(tuán)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范，動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工學(xué)習(xí)宣傳、推廣實(shí)施這套集團(tuán)文化體系，使些成果能夠盡快的落地生根，發(fā)揮集團(tuán)文化在企業(yè)中的凝聚、激勵(lì)和引領(lǐng)作用
應(yīng)邀出席這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設(shè)提供咨詢和服務(wù)的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應(yīng)邀出席會(huì)議的還有經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)、陜西電視臺(tái)、陜西廣播電視臺(tái)等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團(tuán)公司參加本次會(huì)議的有：集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)理班子成員;咨詢委成員、副總師、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人;集團(tuán)所屬各板塊、直屬單位、項(xiàng)目籌建處、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨政主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們還安排集團(tuán)機(jī)關(guān)干部和西安區(qū)域單位的中層干部列席會(huì)議。
會(huì)議共有六項(xiàng)議程：一是通報(bào)集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;二是宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊(cè);六是領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記趙海濤同志通報(bào)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。
……………………………
第二項(xiàng)議程：請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
……………………………
請(qǐng)省國資委黨委副書記何少華同志、集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動(dòng)集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系。
……………………………
第三項(xiàng)議程：請(qǐng)工作人員宣讀《延長石油集團(tuán)文化宣言》;
……………………………
第四項(xiàng)議程：集體宣誓。請(qǐng)集團(tuán)公司黨委委員、工會(huì)主席楊劍鋒同志領(lǐng)誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請(qǐng)全體起立。
……………………………
第五項(xiàng)議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。請(qǐng)主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊(cè)。
首先請(qǐng)油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業(yè)公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、國際工程公司、財(cái)務(wù)中心的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
請(qǐng)研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業(yè)公司、興化集團(tuán)、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》;
請(qǐng)省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術(shù)公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺(tái)領(lǐng)取《手冊(cè)》。
……………………………
第六項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)講話。讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
……………………………
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天會(huì)議的議程已進(jìn)行完畢。剛才，趙海濤副書記通報(bào)了企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況;閆世可副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于印發(fā)延長石油集團(tuán)文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;宣讀了《延長石油集團(tuán)文化宣言》，進(jìn)行了集體宣誓;頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》。最后，沈董事長做了重要講話。講話強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，提出了延長石油要建設(shè)“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團(tuán)文化的推廣實(shí)施提出了四點(diǎn)要求。沈董事長的講話對(duì)于推廣實(shí)施集團(tuán)文化，以及建設(shè)先進(jìn)的延長石油文化具有重要的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就集團(tuán)文化的推廣實(shí)施講三點(diǎn)意見。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容?；鶎狱h支部要充分利用好三會(huì)一課，采取多種形式，開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，要盡快將《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》分發(fā)到各單位、各部門，《員工手冊(cè)》要人手一冊(cè)，為職工自學(xué)提供學(xué)習(xí)資料。讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)、理解和掌握集團(tuán)文化理念的重要意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，激發(fā)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。二是要扎實(shí)做好宣傳。集團(tuán)公司要組建宣講隊(duì)伍，深入到基層一線和廣大員工當(dāng)中，集中開展宣傳教育活動(dòng)。各單位要充分利用好報(bào)紙、網(wǎng)站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團(tuán)文化盡快入腦、入心，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的奮斗目標(biāo)上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。三是要強(qiáng)化集團(tuán)文化理念和行為規(guī)范的應(yīng)用。要將集團(tuán)文化的各種理念融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學(xué)的管理文化、制度文化和行為文化。把集團(tuán)員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應(yīng)用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團(tuán)公司的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成。會(huì)議結(jié)束后休會(huì)10分鐘，借此機(jī)會(huì)，我們將舉行第一期集團(tuán)文化宣貫培訓(xùn)，請(qǐng)大家按時(shí)參加。
……………………………
……………………………
同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設(shè)方面的專家，為我們構(gòu)建集團(tuán)文化理念和行為識(shí)別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)文化從意識(shí)層面向行動(dòng)層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認(rèn)同?；顒?dòng)推廣的模式有很多種，包括舉辦先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的評(píng)比與表彰、技術(shù)競(jìng)賽、征文活動(dòng)、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，通過活動(dòng)讓員工感受到企業(yè)文化無時(shí)不在、無處不在。同時(shí)，還要推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個(gè)統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價(jià)值觀，形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為取向。
二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺做好對(duì)企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。
三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，樹立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。 四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時(shí)，樹立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。
各單位積極行動(dòng)起來，扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)文化宣貫工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)文化建設(shè)的整體思路上來，要分解任務(wù)，落到實(shí)處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經(jīng)營管理有新起色，完成任務(wù)有新突破，在全公司掀起一個(gè)宣貫企業(yè)文化的高潮，為早日形成獨(dú)具特色的運(yùn)汽文化，為把運(yùn)汽集團(tuán)做強(qiáng)做大而努力奮斗。
看過最新成果發(fā)布會(huì)主持詞的人還看了：