中小學(xué)2016-2017學(xué)年班干部培訓(xùn)工作計劃
中小學(xué)2016-2017學(xué)年班干部培訓(xùn)工作計劃
加強班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。那么具體的工作計劃怎么制定呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于中小學(xué)2016-2017學(xué)年班干部培訓(xùn)工作計劃的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
中小學(xué)2016-2017學(xué)年班干部培訓(xùn)工作計劃(一)
一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。以下是我班就本班的實際制訂的班干部培養(yǎng)工作計劃:
一、明確培養(yǎng)宗旨提高他們的思想覺悟
一是對他們進行全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想教育,提高工作的責(zé)任感,解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認識,使他們認識到在許多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先,享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時間,并可能聽到許多抱怨和意見等等。
二是要求班干部以身作則,嚴以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。
二、授之以法,提高工作水平
在實際工作中,通過以下八個方面對班干部進行了培訓(xùn):
1、怎樣維持班級紀律。
2、怎樣處理偶發(fā)事件。
3、怎樣進行表揚和批評。
4、怎樣主持主題班會。
5、怎樣組織集體活動。
6、怎樣管理班級財物。
7、怎樣幫助后進同學(xué)。
8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與老師的關(guān)系。
(培訓(xùn)一般結(jié)合班級的實際情況開展,著重提高他們實際工作的能力。)
三、加強理論學(xué)習(xí),明確干部工作職責(zé)
1、《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學(xué)生,力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想,要講奉獻,把集體的事作為自己的事。
2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級規(guī)章制度,使干部職責(zé)明確做到干部工作有章可循,干部能找準位置,盡快進入角色,獨立開展工作。
中小學(xué)2016-2017學(xué)年班干部培訓(xùn)工作計劃(二)
班委是一個班級的骨干,是學(xué)生的表率,做好班干部的選拔、培養(yǎng)工作,在班級管理中至關(guān)重要。建設(shè)一個團結(jié)友愛、積極向上、和諧發(fā)展的班集體,必須要有一個堅強的班級核心即緊密團結(jié)在班主任周圍的強有力的班委隊伍。這樣班主任才不必事必躬親,整日陷于瑣事和煩惱之中,能較全面、準確掌握班級動態(tài),推進班級工作的順利開展。因此,作為班主任應(yīng)建立一支得力的班干部隊伍。
一、善于發(fā)現(xiàn),知人善任
選拔班委從學(xué)生實際出發(fā),我主要確定以下標準:
(一)重能力
包括較強的思維與應(yīng)變能力、組織能力、號召能力、協(xié)調(diào)能力和語言表達能力,這是當班干部的必要條件。
(二)重品德
良好的品德是當班干部所不可缺少的。班干部要要明確德是非觀念,勇挑重擔(dān),為人謙虛誠實,關(guān)心集體,熱心同學(xué)服務(wù)。
(三)重表率
班干部要能自覺遵守紀律,積極參加各項活動,樂于奉獻,時時處處以身作則。班主任平時要認真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣、態(tài)度的真?zhèn)?,以慧眼識才。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,反復(fù)權(quán)衡,通過任命、民主選舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)?、在同學(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來,讓他們擔(dān)當起管理班級的重任。
二、精心培育,勇挑重擔(dān)
班委干部各方面都能挑起重擔(dān)并成熟起來,真正成為班主任的得力助手,則需激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)他們敢管、會管、善管。
(一)正確處理與同學(xué)的關(guān)系,樹立在同學(xué)中的威信
班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo),又要為同學(xué)服務(wù),接受同學(xué)的監(jiān)督,因此常常處于各種矛盾的交叉點上。班干部與同學(xué)關(guān)系是否正常,將直接影響到班干部職能的正常發(fā)揮。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,要求他們做到以身作則,關(guān)心同學(xué),愿為大家服務(wù),要時時想到手中的權(quán)力是集體賦予的,不能有高人一等的優(yōu)越感,不能濫用手中的權(quán)力,以此來不斷提高班干部的威信。
(二)熱情幫助,授之以法
針對經(jīng)驗相對不足,結(jié)合具體工作過程,傳授一些基本的工作方法。
(1)分析情況,把握全局,確定工作目標的方法。
(2)從班級實際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。
(3)動員、組織學(xué)生參加大型活動的方法。
(4)與同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法。
(5)如發(fā)生矛盾,可采取當面交談?wù)勑牡确绞?,溝通思想,消除誤會,化解矛盾,避免公開沖突的方法。
(三)、敢于放手,大膽使用
充分信任班干部,敢于放手,大膽使用,把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機會。
班干部獨立主持每周一的主題班會課,每周班委工作例會等。但放手不等于不管,若遇到難題,我要當好他們的后盾,替他們排憂解難。
三、重視自主管理,促進班級發(fā)展
班集體的建設(shè)和管理關(guān)系學(xué)生的成長,可見其重要。如若只靠班主任一人,無論你是怎樣辛辛苦苦事必躬親,還是實施專橫高壓,都注定是要失敗的。因此,既要重視班委建設(shè),又要重視和培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,才能促進班級的良好發(fā)展。培養(yǎng)他們的自主管理能力,也是適應(yīng)未來的需要。為此,我從以下幾個方面入手:
(一)幫助學(xué)生認識自我,點燃自主管理火花
1、讓學(xué)生參與自己寫評估。
學(xué)生自己總結(jié)自己,是培養(yǎng)學(xué)生客觀認識自己,從而正確地評價自己并進行自我教育、自主管理的重要手段。
2、引導(dǎo)學(xué)生寫周記或日記。
寫周記或日記,很多時候都是在解剖自己、分析自己,從而清楚的認識自己。只有讓學(xué)生正確地認識資料幫助他們評價自己,才能有效地更新、改造自我,達到自主管理的目的。
3、定期召開民主生活會,讓學(xué)生正確認識自己。
“金無足赤,人無完人”,學(xué)生身上存在這樣那樣的不足是難免的,關(guān)鍵看如何對待,所以,我定期在星期日下午組織學(xué)生召開民主生活會,由班長主持,小組討論。
(二)民主與集中相結(jié)合,積極參與班委選舉
班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對班集體管理的好壞有直接影響。建立一個戰(zhàn)斗力、凝聚力強的班級領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此,我在組建班委時,首先是發(fā)動學(xué)生競選,然后由學(xué)生自薦上臺演講,再次,無記名投票,最后,公開暢票公布結(jié)果。通過這種方式產(chǎn)生的班干部,責(zé)任心強,能最中限度地保持工作的主動性和積極性。
(三)培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力
建立良好班集體是為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以,在培養(yǎng)學(xué)生參與班級管理能力的同時,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力更為重要。我主要從以下兩個方面來培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
1、創(chuàng)造條件,培養(yǎng)自主
凡是學(xué)生自己能做的事,班主任堅決不插手,凡是學(xué)生能通過自己的努力能達到的,我積極鼓勵學(xué)生獨立完成。
2、展示成功,學(xué)會自主
幫助學(xué)生克服畏難情緒,改變自身被動的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓學(xué)生活躍起來,興奮起來,行動起來,需要因勢利導(dǎo),使學(xué)生能體驗到學(xué)習(xí)成功的喜悅。
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