綜采隊技術(shù)員安全保證書模板

時間：2016-12-08 10:01:01 菁華881由分享

　　綜采隊技術(shù)員安全保證書是為保證綜采技術(shù)員能認真貫徹落實公司和礦的安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步強化做好安全工作的緊迫感和壓力感，綜采隊的技術(shù)員都要簽訂的保證書。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些綜采隊技術(shù)員安全保證書模板，歡迎參閱。

　　綜采隊技術(shù)員安全保證書模板篇一

　　綜采隊技術(shù)員安全保證書

　　為認真貫徹落實公司和我礦安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步強化做好安全工作的緊迫感和壓力感，實現(xiàn)我隊三月份安全生產(chǎn)，我決心做到以下幾點：

　　1、嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司下發(fā)的各類安全管理制度,并在各項管理工作中予以貫徹、落實。

　　2、通過加大管理、考核力度及員工培訓(xùn)工作,杜絕操作工違章作業(yè),確保操作工安全作業(yè),促進安全生產(chǎn)。

　　3、把好施工現(xiàn)場的安全作業(yè)管理關(guān),通過完善現(xiàn)場安全許可制度及加大安全管理考核力度和明確管理人員的安全責任制,進一步杜絕施工現(xiàn)場的各類違規(guī)作業(yè),進一步促進施工現(xiàn)場的安全管理工作。

　　4、牢記"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,并在生產(chǎn)中貫徹落實。

　　5、認真學(xué)習(xí)煤礦安全知識,專業(yè)知識,管理知識,提高全隊人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì);履行安全職責。嚴格落實礦井安全質(zhì)量標準化工作,保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。

　　6、嚴格遵守礦井的各項規(guī)章管理制度。

　　7、現(xiàn)場嚴格按規(guī)程措施施工,決不違章作業(yè),違章指揮，違反勞動紀律，抵制違章管理，杜絕“三違”行為。

　　8、個人做到服從組織安排,做好自保，互保,聯(lián)保工作。

　　真正做到“三不傷害”;不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　9、加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實安全操作規(guī)程。

　　10、堅決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

　　11、時時提醒自己，嚴格要求自己，擺正安全位置，履行安全責任，做到不安全不生產(chǎn);

　　12、堅持按章操作，大處著眼，小處著手，防微杜漸，不給事故以可乘之機;

　　13、多留心、勤觀察、善思考、嚴把關(guān)，就能夠把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。

　　14、加強工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)職責，導(dǎo)致發(fā)生責任事故的，本人承諾愿接受公司和區(qū)隊的任何懲罰。

　　2015年3月1日

　　綜采隊技術(shù)員安全保證書模板篇二

　　在第三季度工作中，綜采隊主要作了兩項工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實際工作中，因地質(zhì)及頂板來壓諸多因素影響，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂，嚴重阻礙了搬家倒面工作的順利進行。事故發(fā)生后，在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)綜采一隊全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力協(xié)助，克服重重困難，止于9月26日02工作面所有設(shè)備順利安裝完畢。9月27日，經(jīng)試運轉(zhuǎn)，已具備了正常生產(chǎn)條件。

　　今年是我礦投產(chǎn)第一年，礦年度生產(chǎn)目標為500萬噸，其中綜采一隊分配任務(wù)為350萬噸。截止目前，我隊總生產(chǎn)量僅為萬噸，過軟煤區(qū)和搬家白白浪費近四個月時間，生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前，根據(jù)礦要求，在第四季度工作中，我隊必須加大生產(chǎn)產(chǎn)量，放量生產(chǎn)，才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)情況來看，一是我礦首次使用一次性采全高大型綜采設(shè)備經(jīng)驗技術(shù)還不太成熟，沒有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析，目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當艱巨，尤其是9月6日02工作面的冒頂，幸虧跟班干部及驗收員發(fā)現(xiàn)及時，疏散人員及時，否則后果不堪設(shè)想。從02工作面的試生產(chǎn)情況來看，因受冒頂情況影響，頂板已經(jīng)受到不同程度破壞，困難仍難以預(yù)料。所以說，第四季度安全生產(chǎn)工作責任重大，意義重大。9月6日的冒頂是對我們最大的警示和教育，為我們的安全工作敲響了警鐘，我們必須堅定不移地將安全工作放在首要地位，并認真抓好落實的每一個環(huán)節(jié)，以確保我隊兩個目標的順利實現(xiàn)。在此，就第四季度的安全生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證：

　　第一、制度保證。第四季度工作中，我隊將突出抓好干部、驗收員及班組長的管理工作，堅決打破以往松散現(xiàn)象，確實發(fā)揮每個成員的作用。提出了“在職必盡責，無功便是過”的口號，目前已修訂出臺了《班組長以上干部查隱患、抓“三違”規(guī)定》、《02工作面驗收員驗收標準》、《班組安全考核獎罰辦法》、《職工違章扣分標準》、《干部、驗收員及班組考核標準》相關(guān)制度。以上制度的出臺對規(guī)范隊伍管理，指導(dǎo)職工安全行為將起到較好的規(guī)范和促進作用。

　　第二、加強安全教育培訓(xùn)保證。在前一段工作中，因一味主抓生產(chǎn)，職工上班疲勞，在安全教育培訓(xùn)中，對干部職工安全教育培訓(xùn)要求及考核不太嚴格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生，充分暴露了我隊在安全教育方面存在的嚴重不足。“沒有安全的意識，就不會有安全的行為”。在抓好安全教育方面我們將抓好以下環(huán)節(jié)，一是抓好一個整頓，即整頓班組以上干部隊伍，增強其愛崗敬業(yè)，高度負責的責任感;二是開好兩個會，即班務(wù)會、安全例會，做到時時講安全，事事重安全，突出會議安全主題。二是抓好三個落實，即嚴格落實安全教育的培訓(xùn)、考核、獎罰，杜絕安全教育工作搞形式，走過場。我們不但要在宣傳教育的基礎(chǔ)上，利用獎罰手段，嚴格組織學(xué)習(xí)，進行必要的硬性灌輸，更要在實際的生產(chǎn)工作中，加大考核力度，監(jiān)督執(zhí)行情況，全面提高全隊干部職工安全生產(chǎn)意識，最大限度地減少事故的發(fā)生。

　　第三、有效抓好安全管理工作的保證。綜采工作面點多線長，工作環(huán)境惡劣，安全管理時刻面臨巨大挑戰(zhàn)，安全管理工作是實打?qū)嵉墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c虛假與馬虎，否則付出的可能就是血的代價!在嚴格貫徹礦方針政策的同時，我將從以下幾點入手，全面扭轉(zhuǎn)目前安全管理現(xiàn)狀。一是加強班組以上干部人員的重點管理，充分發(fā)揮各級管理人員職能，進行任務(wù)分解，分班包干，并實現(xiàn)權(quán)力下放。配合隊獎罰措施進行嚴格考核及監(jiān)督管理，考核成績直接與當月獎金及職務(wù)任免掛鉤，從內(nèi)心調(diào)動每個管理階層人員工作積極性。二是積極營造安全生產(chǎn)文化氛圍，選樹典型，表彰先進個人，暴光違章人員。充

　　分利用安全知識競賽，宣傳專欄以及培訓(xùn)教育，對干部職工安全生產(chǎn)意識進行潛移默化轉(zhuǎn)變，鼓勵職工有獎查隱患，制“三違”。形成人人學(xué)安全、人人懂安全、人人重安全良好氛圍。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，嚴是愛”，在安全問題上，必須透過事物表面看本質(zhì)，將排查事故隱患作為日常工作一項重要工作加以落實，對副隊長、驗收員查隱患進行量化，并與獎金掛鉤。對待違章人員從嚴處理，以發(fā)揮懲前毖后作用，維護管理權(quán)力尊嚴。

　　下步工作我們面臨著生產(chǎn)與安全管理雙重重擔，作為一隊之長，抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故是我義不容辭的責任，我有信心，有決心，也請領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　以上決心書，請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。

　　簽名：xuexila.com

　　日期：年月日