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廚師表揚信示例5篇700字

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表揚信就是贊頌對方的一種方式,民以食為天,你給廚師寫過表揚信嗎? 下面就讓小編帶大家看看一系列關于廚師的表揚信范文。望大家采納。

廚師表揚信1

尊敬的大廚:

你們辛苦了!

以前我從不吃食堂送來的工作餐的,雖然很便宜,兩塊錢一份,但我深深地明白一個道理:便宜沒好貨。因此,即使每天要多花數倍于工作餐價格的錢,兩年多來我一直堅持在外面小餐館冒著被地溝油毒死的風險就餐,其目的就是為降本增效做貢獻,讓廠里能省下每個月替我多交給食堂的一百多塊??墒亲罱?,因為又到安全活動月,不讓員工外出吃飯了。所以我不得不開始在廠里吃飯,我想為降本增效繼續(xù)堅持做貢獻,可廠里不讓了,沒辦法。在連續(xù)吃了一個多月,品嘗過各式菜肴各種風味,我的胃開始強烈抗議之后,我不禁被食堂各位大廚們高度的敬業(yè)精神以及出神入化的精湛廚藝所深深折服:各種食材,各種配料,在你們的神技之下均能做出完全一樣的風格,每一天的菜品,你們都能做到一如既往的難以下咽,即使面對千夫所指而依然不為所動,這種持之以恒永不進取的精神值得廣大員工(紅帽子除外)學習膜拜。在此,特向你們致以崇高的敬意,希望你們再接再厲,面對榮譽不驕不躁,繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕罵的精神,將這項偉大的事業(yè)繼續(xù)下去,謝謝!

__x

年月日

 廚師表揚信2

敬愛的領導及同事:

20__年本人在部門管理工作崗位上得到了學習和鍛煉,特別是在下半年擔任部門管理工作過程中,認真總結了部門工作中存在的不足,并從部門管理架構、人力設置、生產效率入手,加強了鞏固和調整,圍繞下步工作的不斷提升,找準今年工作目標和方向,特作如下述職。

一、部門工作中存在的問題:

1、各級員工之間的工作溝通不夠通暢,導致諸如沽清單數量不準等,出品高峰各檔口督導溝通不及時,導致上菜順序有誤差等。

2、一崗多能的人力不多,針對本部廚房的三層實際出品情況來看,必須培養(yǎng)一崗多能的操作手,使出品高峰時人力能夠充分地利用。

3、員工餐的操作平臺利用不夠充分,主要表現是對員工的操作意識不夠,作為鍋灶的培訓基地,大多由于基層員工沒有充分意識到員工餐操作的重要性,此方面,需要加大,基層員工的培訓力度。

4、從現場出品的情況來看,各檔口均存在基本功不達的現象,具體表現時有刀工,芡功,火功等不到位的情況,必須加強全面督導和培訓。

5、團隊合作意識不高,個人主義意識較濃,導致具體事情的執(zhí)行落后。

6、對員工日常操作行為,習慣不夠重視,培訓注重形式,內容不能落實,執(zhí)行力不能堅持,造成梯隊建設未能跟上管理工作要求。

二、出品部20__年工作目標

根據酒店年度銷售目標,部門人均月勞效4萬元,出品部綜合毛利率控制在50.00%以上。

三、規(guī)范會議及培訓制度

1.制定每周會議制度,對各方面的問題組織各檔口督導作分析,擬定解決方案,對實際工作問題提供交流的平臺并得到落實。

2.定期組織培訓,對督導級主要作管理意識的導入,對基層員工主要是隨時隨地隨人地做操作細節(jié)的糾正及講解,以便使整個出品水平得到提升,更主要的是統(tǒng)一出品管理思想,充分發(fā)揮團隊的力量,使整體水平上一個臺階。

四、優(yōu)化梯隊人力架構

1.堅決執(zhí)行“帶中間,推兩頭”的管理方案,培養(yǎng)“技術型,管理型”的綜合型廚師隊伍。使本部綜合應對能力在面對殘酷的市場競爭中能占據有利的地位。

2.由于開年本部員工流動性較大,從目前實際工作運轉情況來看,出現了斷層現象?,F有的督導級培訓意識不達,導致員工的工作效率不高。下一步將對督導級的工作提出更高的要求,同時不斷作理念導入,盡快使全員的人力架構合理化。

五、優(yōu)化出品流程

根據現部門實際出品操作情況,主要短板反映在對出品順序的梳理。就目前來看,控管的難度在于菜式不是在一個平面出品,而信息的及時性又得不到保障,導致上菜順序混亂及催菜的現象發(fā)生。針對此類問題,本部將對各檔口的督導作銷售排序理念的導入,使其打破傳統(tǒng)的操作模式,盡可能提高對客需求應對的靈活性,及出品效率,梳理各檔口的操作流程,配合前廳達到最佳的出品狀態(tài)。

六、堅決執(zhí)行公司“照搬”的出品理念

七、提升全員的計劃控管能力

目前全員的計劃意識和能力都比較弱,從干調的領料來看此方面的上升空間較大,從企業(yè)發(fā)展需求來看,無后臺的操作模式將是發(fā)展的趨勢,所以提升的全員的計劃及控管能力是提高廚師素質的一項很重要的工作。本部將不斷引導督導級學習PDCA循環(huán)工作法,酒店六常法,國家五鉆級酒店標準,理論聯(lián)系實際,以銷售曲線為依據,不斷優(yōu)化標準庫存量,提升全員的計劃控管能力。

20__年將帶領部門全員共同完成酒店的銷售目標,提高我部的實戰(zhàn)水平,提升出品品質,使公司在市場上形成良好的口碑。

__年x月x日

 廚師表揚信3

青年是國家和民族的未來,

我們一向對青年寄予殷切的希望。教育和培養(yǎng)好青年,是社會主義建設事業(yè)的奠基工程。下面是編輯老師為大家準備的公司食堂的表揚信。

首先說今天早上和中午的湯,那食堂的廚師簡直可以和星級的大廚媲美了,以假亂真的本領不說登峰造極,也到了爐火純青的等級了,呵呵,看著滿鍋的蛋花湯興奮不已,忙舀了大喝一口,怎么全是黃芽白的味道,名廚們都是做豆腐都能吃出牛肉的味道,我們的大廚把蛋花都能烹飪出黃芽白的味道,額。。。仔細用筷子挑起來研究,原來滿鍋的蛋花其實就是名副其實的黃芽白。

接著說中午的魚,哇,真的是魚頭魚尾,魚身都齊全呢,還裹了層面粉,炸,可能是怕大家上火,所以就沒有炸得太香,這也是為大家好嘛,再次表揚!吃著魚,我卻深刻體會了什么叫真正的"食而不知其味"!這或許是我讀書的時候,課堂上老師不能真切授教的。

更值得表揚的是,大廚們把公司最近提倡的節(jié)約制度做得很到位,因為菜的緣故,大家吃的飯就自然、自覺地少了很多,這每頓都這樣的話,估計年終報告上伙食支出將能省下一大筆費用呢,何況如今米價這么貴,還有不斷上升的趨勢!

最后,大廚們不光考慮了公司的利益,也為職工個人考慮了,怕肥胖癥,脂肪超標等等,所以燒菜以少放油,多放水為宗旨,并貫徹執(zhí)行。這樣也為我們提供了免費瘦身的途徑,真是由衷地表示感謝。

編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了公司食堂的表揚信。更多詳情點點擊進入條據書信。

廚師表揚信4

____:

眾所周知,目前我國金融危機肆虐,經濟形勢極不樂觀,很多公司的員工食堂都在絞盡腦汁考慮如何最大程度地節(jié)省成本,縮減開支,盡管這樣,但我司的員工食堂卻絲毫未因此而縮水,在食堂管理人員合理的統(tǒng)籌安排下,不僅各種葷菜、素菜、米飯、面食、新鮮水果一個都沒有少,而且更加注重菜肴的豐富性,飯菜質量和口味在近幾周有明顯提高,主食粗細、副食葷素搭配更合理,得到了公司員工的肯定和好評。

所謂眾口難調,公司員工來自全國各地,因為地域以及個人愛好的不同,對于飯菜的口味、有著各不相同的想法和要求,對此,公司食堂統(tǒng)籌考慮,充分考慮到南北方餐飲的不同性,不光在主食上還是菜肴上都考慮得非常周全,總能吃到你想要吃的飯菜,同時,食堂師傅會提前把下周的菜譜準備出來,征求大家的意見和建議并積極做出調整,這樣在大家就餐的時候,不光能體會到自己的提出的意見能被采納的成就感,更重要的是,能吃到自己喜歡的口味,這樣一來,就能讓大家體會到菜肴豐富變化帶來的的新鮮和驚喜,

食堂的衛(wèi)生一直是讓大家最為放心的,各種餐具嚴格消毒,師傅和阿姨身穿的工裝整齊、干凈,同時,食堂工作人員態(tài)度的友善和微笑服務也讓我們倍感溫馨。

最后,祝愿食堂能越辦越好、員工也越來越滿意!

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____年__月__

廚師表揚信5

尊敬的食堂經理、各位師傅:

作為一名即將離開復旦校園的學子,思緒萬千,對身邊的很多的人和事充滿了感激之情,其中不乏對食堂師傅們的感謝之意,今天特寫此信以表謝意,我覺得江灣食堂可以當之無愧為“四心級”食堂。

首先,我要說的是江灣食堂的環(huán)境,江灣食堂是復旦所有食堂最宏偉,也是設施最新的一個食堂,食堂窗明幾凈,每天都有工作人員清理餐桌和座椅,食堂打菜的師傅們都帶著口罩,給大家以一種衛(wèi)生,整潔的美感,碗筷也都有專門的消毒措施,讓我們學子吃著放心。

其次,江灣食堂的品種也是豐富多彩,從米飯到炒飯蓋澆飯,從大鍋菜到小炒,確保能夠滿足不同學生的需求,而且口味更是沒得挑剔,顏色新鮮艷麗,讓我們都能有個好心情來食用,也使得我們的研究生生活變得“多姿多彩”,讓我們學子吃著開心。

再次,從價格上來講,江灣食堂的價格相比復旦本部的北區(qū)食堂算是很便宜的了,在食堂的墻上張貼著市場上的各種菜價,標示原材料的實時價格,也在告訴我們食堂的菜價是有根有據的,我們心里有一種被尊重感,讓我們學子吃著稱心。

最后,江灣食堂師傅們的工作態(tài)度更是沒得說,當我們學子對食堂提出意見和建議時,他們總是能夠虛心接受,對確有做得不足需要完善的地方,他們會在自己的能力和權限范圍內改正,小餐廳的小炒和炒飯就是在充分征求同學們的建議下做出的,這也充分體現了我們江灣食堂的師傅們是為我們同學們著想的精神,讓我們學子吃著舒心。

所以,在即將要離別之際,寫下自己對食堂師傅們的感激之情,是你們兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作,使我們有了一個良好的就餐環(huán)境,為我們順利完成學業(yè)做好了后勤保障,再次感謝你們,謝謝!

此致

敬禮!


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