隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，很多場合都離不了合同，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？下面是小編整理的建筑施工工程承包合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

發(fā)包人(以下簡稱甲方)：________________

法定代表人：________________

承包人(以下簡稱乙方)：________________

代表人：________________

為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

二、承包的期限：自____年____月____日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。

三、承包工程項目概況：

1、工程名稱：________________

2、工程地址：________________

3、建設單位：________________

4、設計單位：________________

5、承包范圍：招標文件中規(guī)定的內(nèi)容(含業(yè)主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。)

6、建筑面積：________________平方米

7、施工工期：________________總?cè)諝v工期：________________天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延;工期與業(yè)主合同有關規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關通知執(zhí)行;超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內(nèi)進場，則視為違約。

8、分段任務：

_______年_____月_____日前完成基礎

_____年_____月_____日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

_____年_____月_____日前完成裝修

_____年_____月_____日前交付使用

如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

四、承包的指標

1、成本指標：本工程承包價款確定為萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇詹块T規(guī)定應當繳納的各種稅、費。

2、質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。

3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。

4、進度指標：滿足總承包合同的要求。

5、其他約定：________________

五、甲方的職責和權限

1、甲方的職責

(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開工前交施工設計圖紙?zhí)准跋鄳氖┕ぜ夹g資料給乙方。

(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

2、甲方的權限

(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);不定期對工程進度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進行監(jiān)督、檢查。

(2)除建設單位指定外，有權將項目的工程分包給專業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

(4)審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。

六、乙方的職責和權限

1、乙方的職責

(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

(5)在企業(yè)授權范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關技術經(jīng)濟資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔;如果乙方?jīng)]有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。

(14)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;

(15)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內(nèi)的一切費用。

2、乙方的權限

(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失。

(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約;

(4)有權選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質(zhì)或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查;否則，視為乙方違約。少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

(5)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案;乙方無權轉(zhuǎn)包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。

(6)甲方授權的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

(7)按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配;

(9)根據(jù)企業(yè)授權，協(xié)調(diào)處理與項目有關的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;

3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

八、工程款收付、使用管理：

1、乙方進場之日起，甲方在天內(nèi)撥本單項工程承包價的2%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、要求、按月進度80%比例撥付;

2、乙方必須做到?？顚Ｓ?，不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。

3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的，雙方均不得挪作他用;否則，違約方將向?qū)Ψ街Ц杜灿媒痤~50%的違約金，且對方有權終止本合同。

4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款，乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。否則，視為乙方違約。

5.因業(yè)主資金不能按時撥付造成損失的，由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉(zhuǎn)付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時，有權在劃撥金額中扣除如下款項：

5.1按本合同規(guī)定應由乙方承擔的已產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和費用、罰款、違約金等。

5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。

6.扣除以上5.1-5.2款項后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用(工程材料款、工人工資、水電費、保險費等)。

7.乙方應在每月的5日前，把前一個月的與工程有關的費用票據(jù)、本項目班子成員及民工工資領取清單全部交甲方財務部門核實、做帳。逾期送交的，每天罰款1000元;少交或不交的，造成甲方帳目不清，被有關部門處罰的，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方承擔。

8.工程人工費、管理人員工資和差旅費開支該應控制在工程造價的20%以內(nèi)。

9.工程完工、驗收合格、機械設備退場、資料交付完畢，35內(nèi)付清余款。

九、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

1、確定項目上繳指標為本工程承包價____%，即約為____萬元左右，甲方在每次撥進度款中扣出。乙方完成上繳指標后形成的利潤按比例分配，同時返還風險抵押金。

2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

十、合同的解除與終止

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行約定職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：

甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。

3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。

十一、違約責任

1.根據(jù)本合同的規(guī)定，一方的行為被視為違約的，違約方應支付對方違約金為總造價的5%，若存在數(shù)次違約行為，違約金分別計算累計相加，但總額不得超過承包價款的30%。

2.違約金的承擔不影響本合同規(guī)定的罰款、費用、損害賠償?shù)绕渌?jīng)濟責任的承擔。

十二、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解;

十三、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立;

2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;

十四、其它約定：

1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同未涉及的事宜均按甲方與業(yè)主所簽訂的業(yè)主合同執(zhí)行(合同編號為：________________)。

4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份;經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

發(fā)包方：________________承包方：________________

法定代表人：________________代表人：________________

日期：________________日期：________________