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工廠領導新年致辭范文

時間: 李淋1259 分享

  新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角,工廠年會開始了。以下是小編給大家?guī)淼膸灼S領導新年致辭范文,供大家參考借鑒。

  工廠領導新年致辭范文1

  工廠全體員工、各位朋友們:

  大家晚上好!

  隨著2020年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2019年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2020年。在此,工廠向在過去一年來為工廠發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

  回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們工廠成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們工廠成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛,十一年的拼搏,十一年的堅持,十一年的發(fā)展?;仡欁哌^的歷程,我們的從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二艘戰(zhàn)艦,多種經(jīng)營組合強大的聯(lián)合航母艦隊了。得力于工廠全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們工廠始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了工廠領導層的心愿,也凝結(jié)了工廠管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。

  進入2020年,工廠將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,工廠將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的大家庭,為我們工廠今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的工廠能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展,在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做廣州地區(qū)領先的家庭健康俱樂部!

  站在新的起點上,我們攜手一致,展望2020的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的工廠一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)工廠新的輝煌。2020年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。

  新年的陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角。風起揚帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們工廠全體同事能團結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們工廠新的成就和輝煌。

  最后,在此新年之際,工廠再次衷心地祝福工廠全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

  工廠領導新年致辭范文2

  工廠全體員工、各位朋友們:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶、合家團圓的美好日子里,我代表領導班子,向工廠全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持工廠發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的2019年,是工廠穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,工廠各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團工廠的領導下,工廠上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。工廠首次榮獲了(……工廠一年來鎖獲得的各種榮譽)。工廠對項目堅持精細化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。

  機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2020年,正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依托集團工廠領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2020事業(yè)輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  工廠領導新年致辭范文3

  工廠全體員工、各位朋友們:

  大家晚上好!

  在鼠年到來之際,我代表工廠董事會向工廠全體員工送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,鼠年吉祥如意!

  回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧蓑溔说臉I(yè)績:

  一是工廠管理水平得到提升。我們開展了工廠文化建設活動、加強了內(nèi)部成本控制、順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證和ISO9001質(zhì)量管理體系復審,確立了“用生命經(jīng)營高鍛,用熱血蘊育員工,讓高鍛回報社會”的經(jīng)營理念,“攻堅破難,創(chuàng)新發(fā)展”的工廠精神,“挑戰(zhàn)困難、突破瓶頸、創(chuàng)造價值”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展觀,和“誠信、公平、透明、責任”的治理原則,編制了《員工手冊》,實施開展了“一、二、六”工程。

  二是產(chǎn)品品種不斷增加。壓力機開發(fā)新產(chǎn)品14種,新產(chǎn)品和特殊訂貨占年銷售量的77%,汽車部件制造分工廠開發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品30多種,汽車產(chǎn)品五大項幾百個品種,工廠被授予“省機械行業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌工廠”。

  三是工廠規(guī)模逐步擴大。我們注重工廠良性健康發(fā)展,圍繞擴大壓力機、建機生產(chǎn)能力,提高技術裝備水平水,購置增添部分關鍵設備,改造了部分老設備,全年投入技改資金552萬元。同時,我們成功地開發(fā)了電動機車項目,成立了電動機車分工廠。

  四是各項經(jīng)營指標明顯增長。壓力機有史以來首次突破年產(chǎn)量300臺大關,沖壓產(chǎn)品再創(chuàng)歷史新高。

  五是員工素質(zhì)明顯提高。通過開展創(chuàng)建學習型工廠活動,我們吸收、培養(yǎng)、提拔出一批優(yōu)秀中、青年管理干部、工程技術人員和技術工人。目前我們的員工隊伍專業(yè)水平過硬,思想覺悟高,對工廠無比的忠誠,正所謂是一支呼之則來,揮之則戰(zhàn)的精兵強將的團隊。這些來之不易的成績是歸功于工廠全體員工和領導共同努力,是在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個人得失的優(yōu)秀員工締造了高鍛的今天,大家的功勞將載入高鍛的史冊。

  展望新的一年,我們制定了“常規(guī)產(chǎn)品求精品、高新產(chǎn)品上水平、精細管理要效益、思想創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針,確立了實現(xiàn)銷售收入億元,實現(xiàn)利稅萬元的經(jīng)營目標。要實現(xiàn)這個目標,我們必須繼續(xù)強化管理,控制成本,圍繞增加效益開展工作,建立個人收入與效益掛鉤的分配機制,做到創(chuàng)效增利共分享,損失要買單,通過掛勾使我們的工資、收入來源發(fā)生變化,讓大家憑借自己的努力對工廠的貢獻可以獲得較高的回報。

  為此,希望全體員工從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高,抓住機遇,把高鍛的事業(yè)做強做大,實現(xiàn)工廠的快速發(fā)展。

  最后,再次祝大家生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。

  工廠領導新年致辭范文4

  工廠全體員工、各位朋友們:

  大家晚上好!

  轉(zhuǎn)眼歲末,工廠的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年一年的工作總結(jié),展望工廠未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內(nèi)心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說"一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路,常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業(yè)就進入的小兵們來說,是我們的"夢工廠",是夢想開始的地方,也是夢實現(xiàn)的地方。

  從進入工廠,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址,費用的預算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的匯總,會議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有很多細節(jié)需要注意,通過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。

  而年會期間,又正好趕上發(fā)放工廠全員過節(jié)費,中間不得不離開會場往返于銀行和工廠之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織并印發(fā)了全套的培訓教材,可以讓我們在會后更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對于過去一年人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最后肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當工廠的規(guī)模逐步擴大,資產(chǎn)由萬增加到萬元,當一項項擬建項目頻繁提上議程,當我們的項目營銷模式一步步完善,當經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的工廠架構(gòu)更加分明了責權(quán)利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為人,這里就是我們夢的港灣,是我們實現(xiàn)夢的地方。而"成于忍,毀于躁",所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

  工廠領導新年致辭范文5

  各位領導、各位教師:

  大家好!

  首先,我衷心地感謝縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府和教辦對我的信任與培養(yǎng),感謝小學支部、行政一班人和廣大教職工的關愛與支持。特別感謝-校長為小學的發(fā)展所做出的突出貢獻。正是因為徐校長的艱辛努力為小學今后的發(fā)展奠定了堅實的基矗在此,向各位領導、老師們以及我們前任校長(現(xiàn)在依然是馬小領頭羊的書記)表示衷心地感謝!

  今天,我接受小學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。面對小學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,書記那建設和發(fā)展學校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,自然有了自己的一些想法。

  一、目標和理念。

  我任校長一職后,我一直在想:自己的目標是什么?我們將把一個什么樣的馬坊小學呈現(xiàn)在社會、領導和廣大群眾面前?

  我們認為必須堅持三個結(jié)合:堅持繼承發(fā)揚小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合;堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合,明確“民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強?!钡霓k學宗旨,使學校形成一支德高業(yè)精、團結(jié)奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量,塑造小學在社會各界的良好形象。

  二、實施分級分層管理策略。

  實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略,明確領導分工細化工作范圍。(具體分工見表)請各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座。

  三、加強制度建設,嚴格過程管理。

  沒有規(guī)矩,不成方圓。學校管理必須實現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實施法治,追求德治。我們將逐步建立建全學校>規(guī)章制度,改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。

  1、教職工綜合考核制度。(學校的第一制度)

 ?、?、綜合表現(xiàn)(師德師風、意見建設、突出貢獻等)

 ?、?、工作業(yè)績(語數(shù)教學人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員)

 ?、?、教學常規(guī)(教學人員、管理人員 )

 ?、?、繼續(xù)教育(獲獎、聽課、評課、公開課、學時完成)

  2、安全工作責任制。

  3、師德師風督導制度。(強調(diào)一下團結(jié)同志的問題)

  “團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;一根筷子輕輕地被折斷,十根筷子常常扭成團”,這都證明團結(jié)的力量。我們將把“團結(jié)”作為衡量教師、領導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。

  4、坐班制度。

  5、班級量化管理辦法。

  6、教學常規(guī)測查辦法。

  7、校產(chǎn)管理制度、財務管理制度。

  各位老師、各位領導,根據(jù)上級要求學校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基矗我們支部、行政一班人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關部門的關懷下,在學校支部的指引下,努力實踐“三個代表”,為提升馬坊小學的辦學水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有各級領導的關心,有全校師生的大力支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造小學更加美好的未來!

  謝謝大家

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