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項目管理承諾書范文

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  工程項目管理人員,是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的管理者,在工程項目管理中處于中心地位。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了項目管理承諾書范文,以供參考。

  項目管理承諾書范文篇一:建設(shè)工程項目管理承諾書

  致 :

  作為參與 工程項目的投標(biāo)方,根據(jù)國家、自治區(qū)及柳州市相關(guān)文件規(guī)定,我方在此向招標(biāo)人承諾:

  1、一旦中標(biāo),我方保證按照政府相關(guān)部門的規(guī)定,在發(fā)出中標(biāo)通知書之日起7個工作日內(nèi)足額將農(nóng)民工工資保障金轉(zhuǎn)入農(nóng)民工工資保障金專用賬戶。一旦我方所承包的該項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工和工人工資情況,由建設(shè)行政主管部門或財政部門從我方農(nóng)民工工資保障金中先予劃支。我方在中標(biāo)后如不按時、足額存入農(nóng)民工工資保障金的,將被取消中標(biāo)資格。

  2、一旦中標(biāo),我方保證在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行桂建質(zhì)安

  [2006]22號文《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全防護、文明施工措施費及使用管理細則》的有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程各項安全防護、文明施工措施落實到位。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按桂建質(zhì)安

  [2006]22號文附件一規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。

  3、一旦中標(biāo),我方保證在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理的有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工程按規(guī)定使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情形,我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。

  投標(biāo)人: (蓋章)

  法定代表人或授權(quán)代理人:

  日期: 年 月 日

  項目管理承諾書范文篇二:工程承諾書

  致: (招標(biāo)人名稱): 根據(jù)你方招標(biāo)的 工程的招標(biāo)文件、遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后,我方愿意全部按照招標(biāo)文件的規(guī)定,鄭重提交我們的投標(biāo)文件,并作出以下承諾:

  1、我方愿以所報的投標(biāo)總價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任,實行綜合單價風(fēng)險包干,且我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報價的有關(guān)規(guī)定,并且無意詢求此外的任何解釋。

  2、我方將派出 (項目經(jīng)理姓名)作為本次招標(biāo)工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將認真履行項目經(jīng)理管理崗位職責(zé),對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔(dān)全面管理的責(zé)任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場。

  3、在中標(biāo)后,投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場,并不隨意更換所擬派的項目技術(shù)人員和管理人員,如確需更換,須報監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認可。

  4、一旦我方中標(biāo),我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程,工程質(zhì)量達到 。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)工程保修條款。

  5、若我方中標(biāo),在中標(biāo)后自愿按招標(biāo)文件要求提交工程履約保證給招標(biāo)人。

  6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在“招標(biāo)文件投標(biāo)須知”中規(guī)定的投標(biāo)有效期

  天內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束。

  7、我方提供的資料全部為真實資料,如我方提供的業(yè)績資料不真實或存在虛假,我方將放棄中標(biāo)的權(quán)利,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的責(zé)任。

  8、我方已詳細審核全部招標(biāo)文件及工程量清單,包括修改補充通知、答疑(如有時)及有關(guān)附件,我方完全響應(yīng)并認可上述文件的所有條款。

  9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗合格的產(chǎn)品。

  10、我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)人發(fā)出的設(shè)計圖紙進行施工,不擅自改變設(shè)計圖紙進行施工。

  11、項目管理部將制定施工安全管理管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備工程建設(shè)項目專職安全員,并認真落實各項施工安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn),特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。

  12、承諾實施完成本工程范圍內(nèi)的增加及變更工程,費用按照投標(biāo)報價書中的相應(yīng)價格或經(jīng)審定的價格完成;

  13、除非另外達成協(xié)議生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

  14、我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于定標(biāo)的方法,并且無意詢求此外的任何解釋。

  投標(biāo)人: (蓋章)

  單位地址:

  法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)

  電話: 傳真:

  日期: 年 月日

  項目管理承諾書范文篇三:重點項目管理服務(wù)承諾書

  為全面貫徹落實市委市政府的工作部署,按照《關(guān)于進一步落實重點項目建設(shè)工作責(zé)任制的通知》(….號)和《..市重點項目承諾制實施方案》(…號)要求,強化落實重點項目建設(shè)工作責(zé)任,確保重點項目建設(shè)順利進行,推動全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。結(jié)合本部門實際,向市委、市政府和公眾做出如下承諾:

  一、責(zé)任內(nèi)容:

  “..市…學(xué)校”建設(shè)項目于2009年8月28日經(jīng)市發(fā)改局批準(zhǔn)立項,屬市財政投資項目,系市直單位管理的重點項目,我局作為管理責(zé)任單位,..公司為項目建設(shè)單位,在項目建設(shè)資金撥付到位的前提下,確保實現(xiàn)項目完成年度投資計劃約1035萬元工作目標(biāo)。

  二、管理承諾:

  按《..市重點項目承諾制實施方案》對重點項目管理責(zé)任單位提出的五條原則要求,結(jié)合本區(qū)縣(本部門)實際進行細化,必須明確承諾完成市下達的重點建設(shè)項目年度投資計劃目標(biāo)。

  根據(jù)《汕..市重點項目承諾制實施方案》的要求,我局作為本重點項目管理責(zé)任單位,向市委、市政府作出以下承諾:

  1、督促..公司依法履行項目法人責(zé)任,確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo);

  2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中的問題;

  3、督促項目建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制和質(zhì)量終身負責(zé)制,確保工程質(zhì)量;

  4、督促項目建設(shè)單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全生產(chǎn)事故;

  5、督促項目建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不發(fā)生違法違紀(jì)行為。

  三、保障措施:

  ..小學(xué)項目已完成規(guī)劃設(shè)計方案、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計方案圖審批、建設(shè)工程勘察、初步設(shè)計圖審查、施工圖設(shè)計及慨算、發(fā)改局固定資產(chǎn)投資計劃審批、施工圖市規(guī)劃局、市消防局、市防雷設(shè)施檢測所、市住建局審圖公司審核、項目規(guī)劃許可證、工程項目預(yù)算編制、預(yù)算財政審核等前期報建工作。目前,處于協(xié)調(diào)市財政局撥付建設(shè)資金,組織項目監(jiān)理、施工等招投標(biāo)工作階段。

  ..中學(xué)項目根據(jù)…號文批復(fù)原則同意增設(shè)地下停車場并按要求重新立項。目前項目已完成規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)化調(diào)整及可行性研究報告、環(huán)境評估、市財政局資金來源證明、勘探、設(shè)計公開招投標(biāo)、方案圖設(shè)計?,F(xiàn)項目方案圖已報送市規(guī)劃局審批。

  因上述項目屬市財政投資項目,項目至今尚未撥付工程前期啟動資金。在建設(shè)資金未到位的情況下,無法保障完成項目年度投資計劃工作目標(biāo),我局將加強協(xié)調(diào)市財政局撥付建設(shè)資金,盡快按照本建設(shè)項目所編制《..市2012年重點建設(shè)項目倒計時工作計劃表》的工作計劃進行實施,確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。為將承諾落實到位:

  (一)公開接受監(jiān)督。將本重點項目的管理服務(wù)承諾書、建設(shè)單位承諾書、針對本項目所編制《..市2012年重點建設(shè)項目倒計時工作計劃表》在本單位門戶網(wǎng)站公布,接受社會監(jiān)督。

  (二)加強責(zé)任追究。將加強監(jiān)督檢查,對履行承諾不到位,存在不作為、慢作為、亂作為、徇私舞弊、失職瀆職等行為的本重點項目管理相關(guān)人員、建設(shè)單位及責(zé)任人,將依法啟動問責(zé)程序,按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。 附件:《重點建設(shè)項目倒計時工作計劃表》

  承諾人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

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