離職原因怎么說_怎么說辭職理由
辭職也許是個(gè)人的想法，也許是生活的原因，但是無論是什么原因離開，希望你都能找到更加理想的工作。下面小編為大家收集整理了“辭職申請(qǐng)書”，歡迎閱讀與借鑒！
辭職時(shí)，離職原因怎么寫?面試時(shí)，離職原因怎么說?
小張性情直爽，是一就是一，從不說二。在工作上也是如此，加上他自身的其他的優(yōu)點(diǎn)，在公司取得了很好的成績(jī)，但是由于在該公司發(fā)展前景有限。 為求更好的發(fā)展，他選擇了離職! 但是...。
小張準(zhǔn)備跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司，老板多次盛情挽留未果后，承諾隨時(shí)歡迎他回來，但也請(qǐng)他臨走前對(duì)公司現(xiàn)存的問題直言相告。于是小張將公司現(xiàn)存的諸多問題大肆褒貶了一番。并且提出了很多的改善建議。去到新公司后，小張發(fā)現(xiàn)新上司對(duì)他熱情大減，后來才得知自己離職前的那番話得罪了被他批評(píng)的部門經(jīng)理，他們通過各路內(nèi)部朋友，到處散播小張不善于處理人際關(guān)系等謠言，這些話傳到新上司耳朵里，自然對(duì)他有所防范。小張由于形象不佳， 不善處人及關(guān)系，沒有多久就被迫辭職，而舊公司也無法回去了，他進(jìn)退兩難，非常后悔之前對(duì)前老板的那番“直言相諫”及“忠言相告”。
上面的故事告訴我們離職的時(shí)候只能說好的，否則將對(duì)你大大的不利。
職場(chǎng)中的潛規(guī)則和“陷阱”不少，向公司闡述離職原因是不少跳槽人士經(jīng)常忽略的一個(gè)。如何說出讓人滿意而又安全的離職理由是一門藝術(shù)。在離職中最容易犯的致命錯(cuò)誤就是像小張那樣:只要老板要求你提出對(duì)公司現(xiàn)存問題的建議，就當(dāng)真毫無避忌。一個(gè)公司的問題存在，絕對(duì)不是一天兩天的事，更不是一兩句話或一兩個(gè)員工的離職就能改變的事。說了這些問題，只會(huì)讓對(duì)方覺得你的離職是對(duì)原公司的否定，對(duì)方很可能會(huì)封殺以后你吃“回頭草”的機(jī)會(huì)。而發(fā)泄新仇舊恨，趁機(jī)打擊曾與自己有矛盾的同事，則更為不智,只會(huì)讓公司覺得此人心胸狹窄,不懂得處理人際關(guān)系，能力不足。而且被打擊的人，很有可能因此懷恨報(bào)復(fù)，為自己未來的職業(yè)多樹立了一些不必要的敵人和絆腳石。
建議這樣填寫離職原因：
1.涉及離職原因的時(shí)候，但凡下一份工作的職位或與原公司有可能發(fā)生利益沖突，千萬不可直言相告，另找一個(gè)理由搪塞過去。
2.如遇前雇主盛情挽留而自己卻去意已決，盡量用一些不可抗力的原因，如身體原因、讀書進(jìn)修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因，盡量避免用追求更高的收入，更廣闊的晉升空間等有可能被前雇主拒絕或者反感的理由。
3.在離職的時(shí)候，對(duì)于公司的任何負(fù)面評(píng)價(jià)都不要直言相告，只說正面的評(píng)價(jià)，好聚好散，保留自己一份可以吃“回頭草”的機(jī)會(huì)。
建議這樣回答離職原因：
不要回答因?yàn)槟阕陨碓蚨x職,什么工資低、工作太累之類的,與領(lǐng)導(dǎo)不和之類的絕對(duì)不能寫.因?yàn)樾碌墓緯?huì)覺得你這人太挑剔,以后你可能也會(huì)因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。
不要寫過多公司的原因?qū)е履悴坏貌浑x職,比如:人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能,這樣新公司一定不會(huì)錄用你,因?yàn)樗麄儠?huì)想,如果有一天你離開了這家新公司,也會(huì)這樣在背后罵他們。
可以回答如下離職原因:
1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己;
2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績(jī)都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個(gè)工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.
3.公司對(duì)客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對(duì)客戶進(jìn)行解釋。
注意事項(xiàng)
有的時(shí)候采用其中一種原因回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答;不管你怎么回答都有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋。
頻繁換工作的人，離職原因怎么說都會(huì)被HR懷疑，所以工作最好別換那么頻繁，或者換了不體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上。
離職原因我認(rèn)為大體有以下幾方面：
1、感覺個(gè)人在公司發(fā)展的空間有限;
2、薪酬待遇與個(gè)人期望值有較大差距;
(注：待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低15%-20%，員工將對(duì)公司產(chǎn)生抱怨;待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低25%，員工將極有可能選擇離職)
3、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差，員工與上司不容易溝通，想法得不到上司重視;
4、與領(lǐng)導(dǎo)人在公司理念上產(chǎn)生分歧(這條大都發(fā)生在企業(yè)高層離職上);
5、企業(yè)人際關(guān)系過于復(fù)雜，導(dǎo)致員工情緒低落、心情郁悶;
6、公司發(fā)生改制、股東或主要經(jīng)營(yíng)者更換等，被調(diào)整離職;
7、個(gè)人原因(如自己選擇創(chuàng)業(yè)、離開企業(yè)所在城市、出國(guó)、考研等)選擇離職;
8、公司對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，在員工晉升、培訓(xùn)、薪酬增幅、激勵(lì)、承擔(dān)更多工作責(zé)任方面與個(gè)人期望值有較大差距，員工感覺到成長(zhǎng)機(jī)會(huì)較少而選擇離職;
9、辦公環(huán)境不佳，如有輻射、噪音、被動(dòng)吸二手煙等;(這一項(xiàng)在女性離職原因中占有一定比例);
10、合同期滿或項(xiàng)目(工程)到期。
工作量太大，常常加班至深夜十二點(diǎn)，就連星期天有時(shí)也要加班， 加班費(fèi)沒有。。。
怎么說辭職理由
1、工資決定
有個(gè)朋友辭職了，原因就是因?yàn)榧有?，他?fù)出了大半年的青春與血汗，從未加一回薪。自始由終，再賣力，都沒有得到上司的賞識(shí)與認(rèn)可，之間中他也向上司提過加薪，上司都以種.種理由推遲或者遺忘。漸漸地，他對(duì)加薪徹底的失望了，工作也沒有激情了，對(duì)公司也沒有信任。毫不猶豫地交上辭職書，老板猶豫一下，就問了一些情況，他也是隨便的回答。給他加薪，他婉言謝絕。
2、自尊受損的決定
一個(gè)女孩在工作中顯得非常的出色與賣力。一次，在設(shè)計(jì)三人各五盒的名片上打錯(cuò)了同一個(gè)字，印出才發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。經(jīng)理暴跳如雷，當(dāng)眾狠狠的教訓(xùn)一頓并處罰。第二天，她就寫上了辭職書。她委屈訴說：她也不是故意的，做錯(cuò)了處罰是理所當(dāng)然的，但是當(dāng)眾這樣被侮辱，實(shí)在受不了。
3、負(fù)出為徒勞
有所企業(yè)成立一年出，公司盈利每月都有虧損甚少，人才不斷流失。換了好幾個(gè)管理經(jīng)理與市場(chǎng)經(jīng)理，后來聘了一位很優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理，對(duì)管理方面和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常的了解且有方針?？偨Y(jié)了公司發(fā)展的前后情況，他看出了管理上的出現(xiàn)很大的問題，提出幾種改善的建議方案，切遭到其他經(jīng)理和老析的反對(duì)。且有寫了利于公司發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃方案，最終還沒得到老板的批準(zhǔn)，日思夜慮，幾曾會(huì)議爭(zhēng)辯，把他折騰得一無所成。
面對(duì)這樣的情況，他無法與老板站在一起，他無奈之于寫下辭職書。就此，前戲一直連演，在職最老的職員為半年左右，每個(gè)月都有三分之一的職員流出流進(jìn)。有的職員提出建議，老板和行政經(jīng)理都認(rèn)為不是管理上的問題，是員工心態(tài)問題。就此，不停地寫員工心態(tài)管理制度。約束個(gè)人的自由與行為，不管哪一條，只要一犯，任何理由和解釋無效，即當(dāng)處罰。因此，每個(gè)職員抱著希望而來，然而帶著怨恨而去。
離職的原因：
像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、專業(yè)不對(duì)口、搬家、進(jìn)修、考駕照或者是結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的。
也可以這樣解釋，可以填寫如下原因:
1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己;
2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績(jī)都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個(gè)工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力;
3、可以說是為了換一個(gè)工作環(huán)境，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);要么就說原來的公司路遠(yuǎn)，想找個(gè)距家近點(diǎn)的;
4、個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗，不想再創(chuàng)業(yè)了;只能繼續(xù)求職工作了。
5、個(gè)人在公司已經(jīng)好多年了，算是一位資深人員，但公司沒有給提供一個(gè)發(fā)展的空間，想尋求突破。
6、因?yàn)楹湍信笥?或女朋友)是在一個(gè)公司的,快結(jié)婚了,公司政策不允許。
7、根據(jù)要面的工作不同就說不同的吧，比如工作要喜歡拼搏的，就說以前的工作一成不變，自己喜歡挑戰(zhàn)，所以想改變下就離職了;u如果工作很繁瑣的，我是需要穩(wěn)定的人，就可以說以前的工作比較不穩(wěn)定，想要穩(wěn)定什么的;
8、或者談理想：比如說你以前公司是搞機(jī)械的，但你現(xiàn)在要面試的公司是做貿(mào)易的。你就可以說，你一直以來就想做貿(mào)易方面的工作，想學(xué)習(xí)貿(mào)易方面的知識(shí)。
比較避諱的離職原因
1、因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會(huì)讓HR覺得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職，對(duì)你做出負(fù)面判斷。
2、因?yàn)榉峙洳还蕉x職?？?jī)效工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì)讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。
3、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會(huì)覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的融入群體。
4、因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，HR也會(huì)聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。
究竟如何回答，HR才會(huì)比較滿意
1、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
2、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
3、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
4、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期?！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
5、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。
6、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。
7、思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對(duì)面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問題較為客觀。
暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
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