項目經(jīng)理個人年終離職報告
辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批準的一種申請書，是解除勞動合同關系的實用文體。下面就讓小編帶你去看看項目經(jīng)理個人年終離職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
項目經(jīng)理離職報告1
本人______，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20____年10月23日入職____房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關系。這種.種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
項目經(jīng)理離職報告2
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司也已經(jīng)快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2到4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。
能為公司效力的日子不多了，我一定會站好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利! 此致
敬禮! 辭職人：____
項目經(jīng)理離職報告3
____總:你好!
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
二、目前______項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。
基于以上原因,我認為自己己不適合做______項目部的負責人、決定辭去______項目部總經(jīng)理一職。
項目經(jīng)理離職報告4
尊敬的領導：
您好!經(jīng)過多日的思考，我決定辭職。做為項目經(jīng)理我的日常工作如下：
1.確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。
6.如實向上級反應情況
在為公司做了幾個項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，謝謝!
此致
敬禮!
項目經(jīng)理離職報告5
尊敬的領導：
您好!
對于我現(xiàn)在在公司的情況，我考慮了很久很久，我決定還是跟您辭職吧，我這不是鬧著玩的，是真的覺得我在公司是沒有一點發(fā)展空間的，您說我既是一個擁有高學歷的人，又是一個工作經(jīng)驗十分豐富的人，我絲毫不明白為什么公司一直都不肯讓我放手去干，一切的種.種原因，反正就是讓我對公司十分的失望，現(xiàn)在的我是絲毫不想再給公司做任何的貢獻了，我覺得不值當!我現(xiàn)在就是這種態(tài)度，也沒什么好說的，您還是盡早讓我離職吧。
我當初來到公司面試的時候，您說公司目前就缺少我這種對工作十分有經(jīng)驗的人，說我肯定可以成為公司發(fā)展的一大助力，并且給予我的報酬是挺豐厚的，但是其他的應允我的，好像一條都沒做到，您說會盡快的讓我熟悉公司的一些大客戶，您說我對項目有任何的想法，我都可以提出來，絕對會好好的采納，您還說，我作為項目經(jīng)理，對項目能有第一發(fā)言權……我就笑了，以上那些您做到了?我來到公司三個月了，就給了我一個上個項目經(jīng)理留下來的爛攤子，我花時間花精力解決了，您也沒有一句贊賞的話，這也就算了，我說結合了公司當前的情況，以及對目前市場的分析，我有了一個很好的想法，這個項目一旦成功，能給公司帶來的收益是巨大的，但是您說我的這個想法是不切實際的，您現(xiàn)在想做的就是把公司目前那幾個小項目先做好，但是那些完全就是公司的賠本買賣，我的想法跟您是完全不一致，但是您又是老板，肯定我的直接就被否決了，這讓我實在是感到心灰意冷。公司的那些主要的客戶，您說您會找時間搞個飯局，讓我認識他們一下，以后我有好的項目了，也好找他們談投資，但是三個月了，您只字未提這件事。我對自己手頭的項目有想法，我說這個項目完全是可以放棄了，就算讓它活過來了，按照當前的市場，也不會有用戶的，但是您就是不聽，您覺得我說的及時止損就是笑話，這個項目一定能賺大錢，我實在是覺得您太過刻板了，員工什么話您都聽不進去。
這么久以來，我干的工作都是一些簡單的不能再簡單的東西，我想做自己的項目，您又不允許，我在您這工作就是有一種束手束腳，施展不開的感覺，所以我就知道了，公司的工作方式，以及領導的思維跟我是完全不一致的，我不適合這個崗位，應該說我不適合繼續(xù)留在公司，就這樣吧，我們就此別過。
此致
敬禮!
辭職人：______
20____年__月__日