采購員工辭職信(2)
采購員工辭職信
2、 在今年3月底下4月采購計劃的時候，當時由于某新供應商的材料沒有正式的材料結果出來，而為了滿足生產(chǎn)需求，在征求計劃向前的意見后，我在月度計劃上建議仍向原有供應商以37.6元采購1t的sus420fφ6.15材料(理論月需求計劃為2.3t)，a副總在我的計劃上面進行了紅字標注后，建議全部向新供應商以23元/kg采購，且最后b總也簽名表示同意了。而該計劃發(fā)給了采購擔當后，采購擔當卻仍以高價向原供應商下單采購1t。當a副總得到此消息后，馬上電話聯(lián)絡b總，并且在電話里對我說：“1t，可以省一萬多元，可以養(yǎng)你們這幾個好幾個月。”
3、 在前幾天的選購無心磨床時：和磨床組c到南?？礄C(公司領導們已經(jīng)開會決定)，后回來定油盤。定油盤工作應屬于維保工作，而d卻以“我沒有去看機器，我怎么知道要定多大的”推卸，我只能到c處查規(guī)格型號后再電話聯(lián)系對方，我是采購開發(fā)的人員，對設備的要求肯定沒有維保的人熟悉，讓我來定采購品的規(guī)格風險還是蠻大的，但不抓緊采購，又肯定會給人“采購開發(fā)工作沒做好”的感覺了。
4、 日常的物流快遞公司的選定，廠房部分土建/環(huán)保工程的供應商尋找與談判，也許即將推行的3大系統(tǒng)工程也會占用大部分時間。讓我無法明確究竟采購開發(fā)的職責是否應重點放在對主料和外協(xié)上面。
第二、感覺有時部分公司領導的訓責太過嚴厲，感覺接受不了，所以感覺部分公司領導對新成立的采購開發(fā)態(tài)度有所排斥，比如：
1、 年初對電鍍廠的降價，某位公司領導直接打電話給供應商要求降低，在得到供應商配合后，在管理評審會議上就說采購開發(fā)沒有什么成績，試問剛成立的部門要怎樣的成績才能令公司領導們滿意呢?在成績不滿意的時候，是否有幫我想想辦法，指點過嗎?直接在會議上這樣的批評，感覺很不舒服。
而在去年年底引進的材料供應商e后，使原材料sus的主要供應商由原來的只有f得以擴展，且在外購訂單交貨及時上得以保證;今年年初引進的材料供應商g，使原材料sum的主要供應商由原來的只有f也得以擴展。原材料新供應商的引進，使得原材料的采購成本得以一定的降低。這樣的工作是否能算為業(yè)績呢?
2、 春節(jié)放假前在“h”緊急采購的hpb59-1φ2.3(非環(huán)保型)用于生產(chǎn)銅絲桿的采購，當時是為了滿足交貨，需要緊急采購，而供應商也已明確表示是屬于非環(huán)保材料，當時某位公司領導為了滿足交貨，就指示讓qa安排i客戶緊急檢測，如滿足即可發(fā)貨。而在前段時間卻將此事炒得沸沸揚揚，說 “誰同意說i客戶檢測ok就可以保證一定滿足的?”等之類的話，意下似乎在責怪采購開發(fā)工作的漏洞。
由于個人的時間、精力有限，導致經(jīng)常出現(xiàn)工作無法能夠及時的完成。長期以來的工作強度導致身體不適，長期頭痛嚴重，夜醒多夢。
再者，目前所能得到的薪酬較低。自進入公司的2年多以來，工資一直沒有什么增長，即使是有2次的職位調整，也未見給予相應的工資調整。對于采購這一敏感的職位，目前社會上推崇的是“高薪養(yǎng)廉”，可是我長期以來的廉潔工作態(tài)度，卻沒有得到公司的肯定。
在XX年3月工資稅后2198.80元，不知此工資是否屬于主任轉正工資?似乎還沒有生產(chǎn)現(xiàn)場主管高?不知是為何?而且對比其他部門的人員，一年中總能看到一兩次的加薪。還有：據(jù)以前的了解，后面陸續(xù)由集團調入公司的員工，有部分人員的薪水遠在我們第一批集團內部調入的員工的薪水之上。雖然均為同學歷，相比之下我們還算是有工作經(jīng)驗的，而且自認為和公司曾經(jīng)一起吃過苦，可薪水卻是相反的比例關系，感到十分的失望!!本以為在3月份的工資調整過程中，能夠給予合理的待遇，可發(fā)下工資一看，再次失望!
難道我的崗位、工作能力在領導看來便就是這樣的體現(xiàn)?讓我覺得非常的失望，既然公司也通過我的薪金水平告訴我對我工作的不滿意，那我便辭職吧，讓位于有能力之人。
鑒于以上原因，目前的工作狀態(tài)極度差，工作熱情不高，無心工作，效率低下，為公司和為個人著想，特提出本辭呈，請公司領導審閱。
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