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餐廳傳菜員辭職信

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  隨著人們物質(zhì)生活的不斷豐富,其精神需求也在不斷地增強(qiáng),現(xiàn)階段餐廳的基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量已滿足不了當(dāng)今顧客多樣化的要求,而解決此問(wèn)題的最佳方法,就是提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了餐廳傳菜員辭職信,歡迎參考。

  餐廳傳菜員辭職信篇一

  x總,x總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。2010年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-2010年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  今天提出辭職書(shū),是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,做出的決定。

  xxx

  xxx年xx月xx日

  餐廳傳菜員辭職信篇二

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信!是xx讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能!衛(wèi)生能做到一塵不染,和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一至的精神、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨(dú)特的xx品牌!是的,這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變,市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng),就業(yè)壓力不斷加大,加上這襲卷全球的金融風(fēng)爆。無(wú)疑讓這

  已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

  當(dāng)然,我相信通過(guò)我們的共同努力,會(huì)讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因?yàn)槲覀冇幸慌浅S蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的干部。

  隨著夏天的到來(lái),也拉開(kāi)了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了,想想半年的時(shí)間已悄然臨近,在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的半年約定時(shí),我的心情十分沉重&&天下沒(méi)有不散的宴席&&不知道是不是自己的事業(yè)心太重&&也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧&&?半年合同期已滿&&本人決定不再續(xù)約&&不知道領(lǐng)導(dǎo)在20**年**月31號(hào)之前能不能批下來(lái)?

  雖然本人決定離開(kāi),但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺(tái)階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ),能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬(wàn)年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!!!

  xxx

  xxx年xx月xx日

  餐廳傳菜員辭職信篇三

  尊敬的飯店經(jīng)理:

  您好!在此,向您遞交我的辭職申請(qǐng)書(shū)!對(duì)于這篇申請(qǐng)書(shū),我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無(wú)法在飯店繼續(xù)工作下去的原因,有以下幾點(diǎn):

  第一,我已經(jīng)完全厭倦了飯店工作。在過(guò)去六個(gè)月工作期間,我對(duì)于飯店工作已經(jīng)基本失去興趣,實(shí)在是提不起繼續(xù)留下來(lái)工作的信心了。

  第二,飯店收入微薄,難以維持個(gè)人生活。這個(gè)原因也是比較重要的,由于我在飯店的每月薪水只有區(qū)區(qū)1500元,在這個(gè)城市生活實(shí)在非常困難。就上個(gè)月來(lái)說(shuō),我光生活開(kāi)銷上就花費(fèi)了1800元,還欠單位300元的薪水透支。

  第三,認(rèn)識(shí)到我個(gè)人水平有限,還需要繼續(xù)深造。飯店工作以后我覺(jué)察到自身水平不夠,繼續(xù)在飯店工作下去相信自身水平也很難有所提高,所以決心返校繼續(xù)深造。

  以上原因,特此向經(jīng)理遞交我的辭職申請(qǐng)書(shū),懇求經(jīng)理允許。

  xxx

  xxx年xx月xx日

  辭職信書(shū)寫方法

  1)寫辭職信之前應(yīng)準(zhǔn)備好正規(guī)信紙和黑色碳素筆或鋼筆。這樣寫出來(lái)的信件才會(huì)看起來(lái)比較規(guī)范。最好多準(zhǔn)備些信紙,可以先打一遍草稿再謄抄一遍,保證沒(méi)有修改痕跡才好。如果一不小心寫錯(cuò)了也不要改,應(yīng)重新?lián)Q一張紙。

  2)寫好標(biāo)題。辭職信或辭職申請(qǐng)占最中間一行,然后另起一行頂頭寫上:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)(冒號(hào)),再另起一行空兩格寫:您好(感嘆號(hào))。這是一般的寫法,如果想具體到某個(gè)部門,可以在“尊敬的”后面加上XXX(部門)也行。“您好”的下一行可以加一句:我很遺憾的提交辭職信。

  3)認(rèn)真編輯正文。這是寫好辭職信的關(guān)鍵所在,也是重中之重。正文大體要分三個(gè)步驟寫,首先詳細(xì)說(shuō)一下在單位工作的感受,應(yīng)該說(shuō)一些感激的話語(yǔ)和美好的工作經(jīng)歷;其次,寫明離開(kāi)單位的原因,最好寫具體一些,可以附加一些依依不舍之意。最后,寫清楚離開(kāi)單位的時(shí)間,盡量不要太唐突,最好給單位一些招聘新人的時(shí)間。還要寫一些對(duì)單位和同事的美好祝愿。

  4)正文寫完后要仔細(xì)檢查一下是否合理,要避免寫某些偏激的語(yǔ)句。字?jǐn)?shù)要控制在300左右,一定要分行寫,這樣會(huì)顯的條理清晰,顯示具有良好的寫作功底。

  5)寫完正文內(nèi)容要在下一行頂頭寫“此致”,隔3--4行在“此致”的對(duì)角線處寫上“敬禮”(感嘆號(hào))二字。這是必須有的格式。

  6)最后落款寫:申請(qǐng)人XXX,隔一行在“申請(qǐng)人”的下面寫上年月日。到這辭職信基本寫完了。最好在信封下面留出5--6行讓領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。

  7)如果辭職信是電子版的,要注意修改一下字體和段落,看起來(lái)更美觀大方一些。標(biāo)題一般要選二號(hào),黑體,加粗,居中。與正文有一定間距,可選擇標(biāo)題右擊鼠標(biāo),然后選擇段落中的“縮進(jìn)和間距”,點(diǎn)擊段后選擇自動(dòng)即可。正文一般選用仿宋,四號(hào)字體。如果正文字與字、段與段之間過(guò)于疏遠(yuǎn),可以全選正文(不包括標(biāo)題,因?yàn)樗鼈冏痔?hào)字體不一樣),然后右擊選擇段落,在“縮進(jìn)和間距”下面點(diǎn)擊行距,設(shè)置值一般在25--30之間,這是根據(jù)你的正文字?jǐn)?shù)多少自行調(diào)整。當(dāng)然了字體、字號(hào)可以根據(jù)個(gè)人喜好調(diào)整,但要盡量保持美觀。

  調(diào)整標(biāo)題段后間距

  調(diào)節(jié)正文行距


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