廚房承包經(jīng)營合同
廚房承包經(jīng)營合同
承包經(jīng)營合同又稱"承包合同"。中國經(jīng)濟體制改革中,為落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,確定國家、農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟組織或工商企業(yè)、公民的責(zé)權(quán)利關(guān)系和承包人承包經(jīng)營權(quán)的一種法律形式。那么廚房承包經(jīng)營合同是怎樣的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的廚房承包經(jīng)營合同,歡迎參考閱讀。
廚房承包經(jīng)營合同范文一
甲方:
乙方:杭州杭鵬餐飲管理有限公司
為規(guī)范廚房經(jīng)營,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》 《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)訂立本協(xié)議,在乙方承包經(jīng)營甲方的廚房期間,共同遵守。
一、 承包期限
1、承包經(jīng)營期限:承包合同每1年簽訂一次。
2、合同期滿后,一個月內(nèi)雙方均未以書面形式提出異議,雙方必須續(xù)簽承包經(jīng)營合同。
二、 承包范圍:
1、乙方承包甲方員工餐廳的每日工作餐。
2、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成一致意見后,乙方可向甲方關(guān)聯(lián)單位供餐。
三、 承包范圍:
1、員工餐費標(biāo)準(zhǔn)為8元/份(中、晚、均一大葷一炒葷一素菜、米飯、湯)。因物價等客觀條件變化時,由雙方協(xié)商調(diào)整員工餐費標(biāo)準(zhǔn)。
2、每餐燒制葷菜素菜不少于12個。
3、廚房水電費全由甲方支付。
4、來賓接待用餐標(biāo)準(zhǔn)由雙方另行協(xié)商擬訂。
四、 付款方式:
1、每月餐費由乙方自行墊資運行,當(dāng)月期滿經(jīng)甲乙雙方核實確認(rèn)后,甲方次月10日之前付清乙方上月相關(guān)餐費款項。
五、 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、提供廚房設(shè)施、設(shè)備、用具及就餐場所;協(xié)助提供廚房設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性維修工作;為廚房提供烹飪所需水電。
2、甲方每日向乙方提供最新的就餐人數(shù);安排專職人員予以配合維持就餐秩序。
3、甲方協(xié)助檢查乙方操作流程,協(xié)助檢查乙方衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;協(xié)助處理員工投拆,監(jiān)督乙方服務(wù)承諾完成情況。
4、乙方出現(xiàn)以下情形之一時,取消供餐資格;
1)不服從甲方職能部門人員的管理,造成食堂周邊的環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)嚴(yán)重問題,造成嚴(yán)重后果的;
2)服務(wù)態(tài)度差,員工意見很大,經(jīng)甲方書面通知整改,沒有明顯改觀的;
3)飯菜質(zhì)量差,員工意見大,經(jīng)甲方書面通知整改,沒有顯著提高的;
4)抽查時發(fā)現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證有問題的;
5)出現(xiàn)食物中毒或因乙方食品、餐具、操作臺面不潔等原因,造成10人以上群體出現(xiàn)消化道不良癥狀的。
六、 乙方權(quán)利和義務(wù):
1、乙方為廚房衛(wèi)生、防火、治安、食品安全第一責(zé)任人,經(jīng)營中必須嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法律法規(guī)要求,并對從業(yè)人員、設(shè)備、設(shè)施、操作臺面、作業(yè)場所環(huán)境等進行管理。因乙方管理不善,造成事故的一切損失,均由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方及乙方從業(yè)人員必須服從甲方職能管理部門的監(jiān)督管理,遵守甲方規(guī)章制度。
3、未經(jīng)甲方同意,不得利用甲方廚房為其他單位或個人提供服務(wù),不得在公司內(nèi)對外服務(wù),不得擅自轉(zhuǎn)包或改變服務(wù)性質(zhì)。
4、乙方不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局,如乙方確因經(jīng)營需要,需征得甲方同意。負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)及清潔廚房設(shè)施、設(shè)備、用具(包括:餐具、器皿、刀具等)。承包期滿,甲方將組織人員對房屋設(shè)備進行驗收檢查,如有損壞,必須修復(fù)或予以賠償。
5、甲方出現(xiàn)以下情形之一時,乙方有權(quán)停止供餐;
1)未按合同規(guī)定支付費用,經(jīng)乙方書面通知,甲方?jīng)]有按期付款,嚴(yán)重影響供餐的。
七、 餐具的管理:
1、承包期間,餐具由甲方提供。乙方負(fù)責(zé)使用、管理。
2、因乙方責(zé)任造成的破損,應(yīng)由乙方全額賠償。餐具丟失缺少造成的損失,全部由乙方承擔(dān)。正常使用造成的磨損更換,經(jīng)雙方確認(rèn)后,費用由雙方各承擔(dān)50%。
八、 相關(guān)處罰:
1、由于乙方管理安排上失誤,導(dǎo)致供餐延遲供應(yīng)5分鐘以上,罰款30-150元/次。
2、發(fā)現(xiàn)快餐內(nèi)有不潔異物,視情況罰款10-50元/次。
3、員工有投訴,經(jīng)調(diào)查確為快餐公司過錯的罰款10-50元/次。
4、確因食物不潔,造成個別員工食物中毒或者出現(xiàn)消化道不良癥狀10人(含)以上,由快餐公司承擔(dān)全部醫(yī)療費與相關(guān)經(jīng)濟損失。
九、 其他:
1、本合同未盡事宜,由雙方互惠友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可向杭州市、濱江區(qū)人民法院提起拆訟。
2、由甲、乙雙方共同協(xié)商的補充協(xié)議,作為本協(xié)議的附件,與本合同具有同等效力。
3、本合同一式兩份,經(jīng)甲、乙雙方蓋章及代表人簽名后生效。甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章): 乙方(公章):
甲方代表簽名: 乙方代表簽名:
日期: 日期:
廚房承包經(jīng)營合同范文二
甲方:(公司)
乙方:(廚師)
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方承包經(jīng)營甲方廚房的相關(guān)事宜達成一致,并共同簽署本合同,供雙方共同遵照執(zhí)行。
一、承包經(jīng)營的主要內(nèi)容
1、承包方式
乙方組織廚師團隊負(fù)責(zé)甲方中、西廚房的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,在廚房工作的員工全部由乙方指派(洗碗工除外)。甲方按月向乙方支付承包經(jīng)營報酬。
2、承包經(jīng)營期限
乙方承包經(jīng)營甲方廚房的期限暫定為一年承包經(jīng)營期限為會計年度即2011年 月 日至2012年 月 日
3、承包經(jīng)營報酬的約定
乙方每月26日前向甲方提交當(dāng)月廚房人員實際發(fā)放工資清冊,并由甲方按規(guī)定代扣代繳個人所得稅。次月8日前,乙方向甲方提供廚房員工簽字的工資單原件。
二、甲方對乙方的承包經(jīng)營成果按以下方式考核:
(一)、收入指標(biāo)考核
1、甲方當(dāng)月實現(xiàn)酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預(yù)算收入的85%,乙方即可得到月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)全額(即75000元)。
2、甲方當(dāng)月實現(xiàn)的酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預(yù)算收入低于預(yù)算的85%(不包括85%),從月承包報酬中扣減10000元。季度累計實現(xiàn)餐飲收入(不包括燒烤場)達到月平均85%及以上時,甲方將返回在本季度各月份中因收入未達到考核目標(biāo)而扣減的承包報酬。年度終了參照季度考核的方式拉通計算考核。
3、甲方當(dāng)月實現(xiàn)的酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預(yù)算收入超過預(yù)算的85%,但低于預(yù)算收入的,在月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)全額外甲方按超額收入部分的1%給予乙方獎勵。當(dāng)月實現(xiàn)酒店菜品(不含酒水、燒烤場等)預(yù)算收入超過預(yù)算的100%,在月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)全額外甲方按超額收入部分的3%給予乙方獎勵。超額部分的獎勵計算系數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)分段計算。
(二)、菜品成本率考核
1、核定菜品成本率:42%-46%。
2、當(dāng)月實際菜品成本率超過核定菜品成本率的上限或低于核定菜品成本率的下限,每超過或低于1個百分點扣發(fā)月承包報酬總額的
1.5%,但扣款比例最多不超過3%。不足1%的部分,按上述比例計算。
3、乙方連續(xù)3個月以上(含3個月)實際菜品成本率超過核定菜品成本率 指標(biāo)2%以上,甲方有權(quán)視情況對乙方另行再處以月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)全額5%以上的處罰。
(三)、甲方對乙方的管理要求
1、乙方派駐甲方的人員結(jié)構(gòu)及編制
(1)乙方派駐的廚房團隊的員工總數(shù)為30人,其中:廚師長1人,川爐4人,湘爐1人,粵爐2人,其他崗位員工22人。乙方應(yīng)在簽訂本合同前,將廚房編制及人員定崗、定員情況報甲方,并作為本合同附件。若乙方需調(diào)整定編定崗及派駐人員,須經(jīng)甲方書面同意。
(2)乙方派駐的廚房團隊的員工人數(shù),應(yīng)能滿足甲方經(jīng)營變化的需要,不能減少派駐人數(shù)。乙方派駐的人員需要減少時,須經(jīng)甲方書面同意,甲方將按工資行情相應(yīng)減少承包經(jīng)營報酬。如因乙方派駐員工影響到酒店的正常經(jīng)營,乙方應(yīng)承擔(dān)因此給甲方帶來的全部損失。
2、廚房及員工管理
乙方承包廚房員工行為規(guī)范應(yīng)服從甲方統(tǒng)一管理,按照甲方管理規(guī)章以下行為應(yīng)進行相應(yīng)的處罰,并從當(dāng)月承包報酬中扣除相應(yīng)各罰款:
(1)乙方廚房員工偷拿廚房財物(包括但不限于廚房的食品、干副材料、油等),每發(fā)現(xiàn)一次,扣除月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)金額的5%,但不低于偷拿財物的成本;廚房員工偷吃食品,每發(fā)現(xiàn)一次,按成本價的20倍扣除;
(2)發(fā)現(xiàn)廚房員工出菜不開單或少開單的情況1次,每次按月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)的5%扣除,但不得低于未開單或少開單菜品的售價;
(3)發(fā)現(xiàn)廚房員工出菜自行收款或自行收款后不入賬的情況,每次按月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)的5%扣除,但不得低于實際收款的金額;
(4)乙方公司人員接受供應(yīng)商的宴請、財物等行為或向供應(yīng)商索要上述經(jīng)濟利益的,發(fā)現(xiàn)1次按月承包報酬標(biāo)準(zhǔn)的5%扣除。
三、雙方的權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利義務(wù)
1、對乙方廚房員工日常行為規(guī)范進行監(jiān)督,并按甲方的管理制度規(guī)定進行管理。
2、負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項物資的采購工作,采購流程按甲方現(xiàn)有的采購管理辦法執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方出品質(zhì)量,并提出改進意見及建議。
4、按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織廚房財務(wù)收支的核算工作。
5、乙方派駐甲方人員發(fā)生變動后未達到甲方崗位技能要求的,甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時間內(nèi)作出調(diào)整。乙方仍未達到甲方要求的,甲方可視情況對乙方承包報酬作出相應(yīng)扣減。
6、在廚房員工違法本合同的行為情況下對乙方進行處罰。并根據(jù)廚房員工的工作表現(xiàn),向乙方提出獎懲建議。
7、乙方或廚房員工的行為給甲方的聲譽造成不良影響的,甲方有權(quán)要求乙方賠償。