国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>合同范本>承包合同>

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同范本(2)

時(shí)間: 翠梅833 分享

  項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同范文三

  甲方:

  乙方:

  為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部和公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,促進(jìn)并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)《企業(yè)管理辦法》、《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》、《建筑工程施工承包合同》,甲方(xx建筑安裝工程有限公司)與乙方(xx項(xiàng)目部)就建筑工程經(jīng)濟(jì)承包有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

  1、工程全稱(chēng):xx住宅樓

  2、工程地址:**市xx路。

  3、工程內(nèi)容:從現(xiàn)有主體三層施工到交工。

  4、工程造價(jià):。

  5、工程施工合同工期:2004年x月x日開(kāi),2004年x月x日竣工。

  1、 乙方承包責(zé)任目標(biāo)

  5.1 質(zhì)量目標(biāo)

  本工程質(zhì)量等級(jí)合格,(無(wú)重大質(zhì)量事故)。

  出現(xiàn)重大質(zhì)量事故執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第十一章第四十六條。

  未詳之處執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第六章.第十一章、

  5.2安全目標(biāo)

  安全事故頻率不大于2‰。無(wú)“重傷事故”及以上等級(jí)的安全事故。

  5.3 其它目標(biāo)

  5.3.1文明施工:按《企業(yè)管理辦法》及《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》要求管理,文明施工。

  5.3.2材料臺(tái)帳:按《企業(yè)管理辦法》要求分類(lèi)記賬,帳物相符。記賬方式準(zhǔn)確。

  5.3.3綜合治理

  A.無(wú)計(jì)劃外生育;B.無(wú)治安案件發(fā)生;C.外用工全部造冊(cè)登記,不留死角,辦理暫住證;D.提高環(huán)保意識(shí),無(wú)違反環(huán)保行為的發(fā)生。

  6、 風(fēng)險(xiǎn)押金的計(jì)算與返還

  6.1 根據(jù)《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第五章第十八章;第十九條規(guī)定,該項(xiàng)目部選擇以現(xiàn)金抵押的形式繳納抵押金。

  抵押金額:

  抵押金的退還執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第六章第二十三條;第二十四條;第二十七條;第二十八條

  6.2本工程定崗定員,共七名。

  其中:項(xiàng)目經(jīng)理一名;

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一名;

  材料員一名。

  6.2本工程承包工期內(nèi)管理人員額定工資總額為12500元。

  7、 甲方權(quán)力和義務(wù)

  7.1甲方按乙方材料計(jì)劃,及時(shí)將所需材料及材料質(zhì)量保證資料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

  7.2甲方保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,價(jià)格必須提前由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,由公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)。

  7.3大中型材料必須與項(xiàng)目部共同簽訂合同,其它輔助材料及急用材料需要得到認(rèn)可后方可提貨進(jìn)場(chǎng)。供應(yīng)的材料如不及時(shí),可電話協(xié)商由項(xiàng)目自購(gòu),供應(yīng)部出證明手續(xù)由財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。

  7.4凡商貿(mào)公司及項(xiàng)目?jī)?nèi)部一切枸成經(jīng)濟(jì)支出的,需要納入成本的均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,否則決算時(shí)不得進(jìn)入成本。

  7.5機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的使用以項(xiàng)目部與租賃站簽訂的租賃合同為結(jié)算依據(jù)。公司租賃站依據(jù)《設(shè)備租賃管理辦法》對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

  7.6項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料等均對(duì)租賃站,而不直接對(duì)外。租賃站負(fù)責(zé)項(xiàng)目的按需供應(yīng)。

  8、 乙方的權(quán)力和義務(wù)

  8.1乙方應(yīng)及時(shí)按進(jìn)度要求和《企業(yè)管理辦法》的《采購(gòu)管理程序》填報(bào)《材料采購(gòu)計(jì)劃單》。

  8.2乙方對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須檢查,對(duì)不合格材料有權(quán)退貨。

  8.3乙方對(duì)本工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、材料臺(tái)賬、綜合治理等目標(biāo)的實(shí)行全面負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按《企業(yè)管理辦法》管理項(xiàng)目,接受監(jiān)督。

  8.4乙方有權(quán)確定勞務(wù)隊(duì)報(bào)公司備案,勞務(wù)費(fèi)依據(jù)公司的宏觀指導(dǎo)價(jià)自行確定。勞務(wù)合同報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審核備案。

  8.5項(xiàng)目施工用車(chē)由乙方自行確定,價(jià)格根據(jù)公司宏觀指導(dǎo)價(jià)。

  8.6項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理決定任免及工資分配。

  9、 考核與兌現(xiàn)

  竣工后,甲方依據(jù)《企業(yè)管理辦法》之《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任實(shí)施條例》及《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同書(shū)》對(duì)乙方進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,并按《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包實(shí)行條例》規(guī)定予以?xún)冬F(xiàn)。

  對(duì)于在公司內(nèi)部核算為盈利且質(zhì)量、工期、安全達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,在與建設(shè)單位的結(jié)算價(jià)尚未形成,甲方暫以?xún)?nèi)部結(jié)算價(jià)來(lái)計(jì)算盈虧額,并在竣工后三個(gè)月內(nèi)預(yù)先兌付70%盈余,其余部分在決算造價(jià)形成后補(bǔ)兌。

  工程竣工后扣保修金,合格工程為0.5%,優(yōu)良工程為0.3%,待保修期滿一年返還項(xiàng)目。

  10、除外責(zé)任

  當(dāng)出現(xiàn)非乙方原因承包責(zé)任未能達(dá)標(biāo)的,造成經(jīng)濟(jì)損失的,有確鑿證據(jù)證明,經(jīng)甲方確認(rèn)后,可視為除外責(zé)任,或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗。

  11、 充說(shuō)明(以下為甲乙雙方協(xié)議條款)

  11.1鋼材由公司統(tǒng)一定價(jià),商貿(mào)公司統(tǒng)一定貨.

  11.2在同等質(zhì)量情況下,乙方有權(quán)依據(jù)自己?jiǎn)螕?jù)和信息要求商貿(mào)公司采購(gòu)價(jià)格低的材料,要求租賃租金低的機(jī)具并按公司規(guī)定辦理手續(xù)。

  11.3勞務(wù)合同經(jīng)公司認(rèn)定備案后,公司按規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi).

  11.4因材料供應(yīng)造成的誤工,由總工簽字認(rèn)可后工期順延。 11.5質(zhì)量以質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收為最終檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo).

  11.6 承包利潤(rùn)的10%提交公司.

  12、 本承包書(shū)未詳之處均執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制實(shí)行條例》及《企業(yè)管理辦法》中相關(guān)規(guī)定。

  13、 本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。

  14、 本合同自簽字之日起生效,工程竣工結(jié)束兌現(xiàn)后自動(dòng)終止。

  15、 附《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

  甲方: 乙方: xx項(xiàng)目部

  負(fù)責(zé)人: 承包人:

  簽訂日期: 年 月 日

  

看了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的人還看了:

1.項(xiàng)目承包合同

2.項(xiàng)目承包合同

3.內(nèi)部承包協(xié)議范本

4.施工項(xiàng)目承包合同范本

5.承包合同模板

6.工程技術(shù)承包合同范本

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同范本(2)

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同范文三 甲方: 乙方: 為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部和公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,促進(jìn)并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)《
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

精選文章

  • 項(xiàng)目管理承包合同樣本
    項(xiàng)目管理承包合同樣本

    項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。那么簽訂項(xiàng)目

  • 項(xiàng)目工程承包合同范本
    項(xiàng)目工程承包合同范本

    工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目,是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。那么簽訂項(xiàng)目工程承包合同需要注意什么呢?以下是在學(xué)習(xí)啦小編為大家整

  • 項(xiàng)目承包合同書(shū)范本
    項(xiàng)目承包合同書(shū)范本

    項(xiàng)目承包責(zé)任制是組織最高管理者根據(jù)組織所面臨的內(nèi)外部形勢(shì)需要,制訂出在一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總承包,對(duì)于項(xiàng)目承包合同書(shū)你是怎樣

  • 項(xiàng)目承包合同版本
    項(xiàng)目承包合同版本

    根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類(lèi)型和業(yè)主要求,工程總承包還可采用設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)施工總承包(P-C)等方式。那么簽訂項(xiàng)目承包合同需要注意什么呢

1381949