銷售代理合同標(biāo)準(zhǔn)模板

　　銷售代理是獨(dú)立的法人組織，并與委托方有長期穩(wěn)定的關(guān)系。銷售代理不等同于廠家的直營銷售機(jī)構(gòu)，也不是廠家的子公司或控股公司，他有獨(dú)立的利益，獨(dú)立核算。在簽訂銷售代理合同時如何維護(hù)自身利益呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的銷售代理合同，歡迎參考閱讀。

　　銷售代理合同范文一

　　開發(fā)商(甲方)：

　　地址：

　　電話：0371--55179999

　　代理商(乙方)：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　開戶銀行：

　　銀行帳號：

　　鑒于：

　　1、甲方是一家依法注冊并致力于房地產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域投資的公司法人，并擁有較高的品牌知名度及商業(yè)運(yùn)營能力;

　　2、乙方是一家依法注冊從事房地產(chǎn)營銷策劃及代理銷售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的公司法人，并在商業(yè)地產(chǎn)代理銷售及策劃方面擁有較成熟的樓盤操作經(jīng)驗(yàn)，并能滿足甲方項目代理銷售工作要求;基于以上情況，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，本著誠實(shí)信用、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方開發(fā)建設(shè)的“”項目一期委托乙方代理銷售事宜簽署本合同，并同意項目兩家代理公司聯(lián)合代理，并承諾共同遵守。

　　第一條 委托項目

　　1、項目名稱：“”項目一期

　　2、項目位置：

　　第二條 代理銷售范圍

代理范圍：“ 總體可售建筑面積約 188645.22 平方米。(代理面積以最終實(shí)際開發(fā)面積為準(zhǔn))

　　2、如實(shí)際交付乙方的銷售面積不足本合同所約定的年度銷售考核面積，則按原約定年度考核面積與年實(shí)際交付銷售面積的比例，結(jié)合原考核標(biāo)準(zhǔn)確定實(shí)際銷售任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、委托內(nèi)容：營銷策劃、代理銷售(詳見合同附件一)。

　　第三條 委托權(quán)限

　　1、甲方委托乙方代理“”項目一期的營銷策劃及項目中本合同約定部分面積的代理銷售。

　　2、在乙方代理期間內(nèi)，如甲方需對乙方代理銷售的物業(yè)銷售范圍進(jìn)行調(diào)整，甲方應(yīng)提前7個工作日以書面形式告之乙方后再行調(diào)整，并作為合同附件，與合同正本具有同等法律效應(yīng)。

　　3、在乙方代理期間內(nèi)，乙方對合同約定代理范圍內(nèi)的物業(yè)享有代理銷售權(quán)，根據(jù)市場情況，向甲方提供對外銷售的信息依據(jù)。

　　4、乙方同時作為“”項目一期營銷策劃機(jī)構(gòu)，全程負(fù)責(zé)該項目營銷策劃工作。

　　(1)服務(wù)內(nèi)容包括：“”項目委托銷售部分的年度、月度營銷策劃方案、活動策劃方案、廣告方案建議(平面廣告、電視廣告腳本建議、電臺廣告腳本建議)、宣傳資料(軟

　　文策略與框架等)、產(chǎn)品定位策劃，網(wǎng)站建設(shè)建議及宣傳推廣(含主體推廣系統(tǒng)建議、階段性主體推廣建議)、SP及公關(guān)活動策劃方案等乙方受甲方委托所應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容。(包括但不限于本合同附件一、附件二、附件三、附件四所列內(nèi)容)

　　(2)以上服務(wù)內(nèi)容，甲方每月向乙方下達(dá)月度工作任務(wù)或?qū)ｍ椆ぷ魅蝿?wù)，乙方需在甲方要求時限內(nèi)完成，并保證服務(wù)質(zhì)量。如乙方未能按時完成工作任務(wù)或未能達(dá)到質(zhì)量要求，甲方可單方解除合同。

　　備注：

　　1、以上工作內(nèi)容涉及建議書、策劃書等均提供電子文檔、書面形式，以上工作內(nèi)容涉及的設(shè)計專案，均提供電子文檔及彩色樣稿;(由推廣代理公司等第三方提供設(shè)計方案并打樣稿，乙方提出相關(guān)建議);

　　2、如涉及樣本調(diào)查及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，乙方應(yīng)將調(diào)查樣本資料原件及統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料連同相關(guān)文件資料，一并交付甲方，并對其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　第四條 委托期限及銷售考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、委托期限自本合同簽訂之日起 12 個月，即自2015年1月1日起至2015年12月31日止。

　　2、銷售定義：

　　客戶已簽訂《商品房買賣合同》并足額交納購房款(含以銀行按揭方式放款)的房屋銷售面積;

　　3、銷售任務(wù)：

　　雙方約定：乙方應(yīng)在進(jìn)場之后完成每月甲方下達(dá)的銷售任務(wù)。詳見附件《2015年銷售任務(wù)書》。

　　乙方在本合同簽訂后30個工作日內(nèi)制訂出完成《2015年銷售任務(wù)書》的《營銷方案》;

　　并制訂出各月、季度的《銷售計劃表》，報甲方審核，甲方根據(jù)乙方提供的銷售計劃及市場情況、自身商業(yè)運(yùn)營需求，向乙方下達(dá)月度及季度銷售任務(wù)，并作為甲方督促考核乙方完成銷售工作的依據(jù)，乙方《銷售計劃表》及甲方月度、季度銷售任務(wù)、每月營銷方案及費(fèi)用表為本合同附件。

　　如遇甲方工程進(jìn)度或《預(yù)售(銷售)許可證》的影響，此項工作時間做相應(yīng)調(diào)整。

　　第五條 乙方傭金費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　一、乙方代理傭金：

　　銷售代理費(fèi)：按總銷售額的1% —2% 收取。

　　二、傭金結(jié)算條件：

　　1、該項目“最低傭金”為已售房屋成交全額回款總價的1%，“最高傭金”不高于已售房屋成交全額回款總價的2%(含)，以甲方實(shí)際到帳金額為結(jié)傭條件。

　　2、乙方應(yīng)按照甲方確定的《2015年銷售任務(wù)書》制定銷售計劃、按甲方確定考核指標(biāo)執(zhí)行。每階段的傭金支付比例根據(jù)乙方該階段已售物業(yè)銷售考核指標(biāo)的完成情況，在“最低傭金”與“最高傭金”之間按下列約定計算：

　　若乙方月銷售考核指標(biāo)完成率<60%，乙方銷售并成功到達(dá)甲方帳戶中可計入傭金提取范圍的總金額的1%支付乙方該階段傭金。

　　若60%≤乙方月銷售考核指標(biāo)完成率<80%，乙方銷售并成功到達(dá)甲方帳戶中可計入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.2%支付乙方該階段傭金。

　　若80%≤乙方月銷售考核指標(biāo)完成率<100%，乙方銷售并成功到達(dá)甲方帳戶中可計入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.5%支付乙方該階段傭金。

　　若100%≤乙方月銷售考核指標(biāo)完成率<120%，乙方銷售并成功到達(dá)甲方帳戶中可計入傭金提取范圍的總金額的總金額的1.8%支付乙方該階段傭金。

　　若120%≤乙方月銷售考核指標(biāo)完成率，乙方銷售并成功到達(dá)甲方帳戶中可計入傭金提取范圍的總金額的總金額的2%支付乙方該階段傭金。

　　3、為鼓勵乙方實(shí)現(xiàn)更高的銷售業(yè)績，雙方約定將最終合同金額中超出銷售底價部分的10%作為乙方獎勵。獎勵部分每三個月結(jié)算一次。

　　4、結(jié)傭條件：

　　4.1一次性客戶指購房人簽訂<<商品房買賣合同>>并交付所購買房源全款到達(dá)甲方指定帳戶，乙方即具備領(lǐng)取代理傭金的條件;

　　4.2商業(yè)貸款或公積金客戶指購房人簽訂<<商品房買賣合同>>，并已繳納首付款而且銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全，乙方即具備領(lǐng)取首付款的代理傭金的條件;剩余傭金應(yīng)在商業(yè)貸款或公積金貸款到達(dá)甲方帳戶時，乙方具備領(lǐng)取代理傭金的條件;如因甲方或銀行原因，商業(yè)貸款或公積金貸款不能如期(手續(xù)齊全銀行受理后三個月內(nèi))到達(dá)甲方賬戶，在銀行按揭或公積金貸款資料交付齊全且銀行受理三個月后，乙方具備領(lǐng)取代理傭金的條件。

　　4.3分期付款的客戶指購房人簽訂<<商品房買賣合同>>，并在一年內(nèi)繳納完該套房源的全部款項， (分期付款客戶以客戶實(shí)際到達(dá)甲方帳戶金額為乙方領(lǐng)取代理傭金的條件如超過一年，將在客戶繳納首付款之日起的一年內(nèi)計算全部剩余傭金);

　　4.4首付分期付款的客戶首付分期按揭貸款的客戶，當(dāng)客戶首付款到達(dá)甲方帳戶時，即具備結(jié)傭之完全條件，剩余傭金應(yīng)在銀行貸款到達(dá)甲方之日完全具備結(jié)傭之完全條件。

　　4.5在代理期內(nèi)客戶簽訂商品房買賣合同的房屋，在代理期屆滿后房款全款到賬的，甲方應(yīng)在該部分房屋全款到賬后次月傭金結(jié)算日，按本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付該部分房屋的全部銷售代理傭金，需乙方按甲方要求配合甲方辦理簽約、按揭、交房、資料整理等工作為前提、否則無權(quán)獲取該部分傭金。

　　5、發(fā)生以下情況甲方有權(quán)即刻終止合同：

　　(1)每批推售物業(yè)的月度及階段性銷售考核指標(biāo)(每一個月為一考核階段)，由乙方提請任務(wù)書，由甲方修改并簽章后生效。如乙方連續(xù)2個考核階段未能完成50%的銷售考核指標(biāo)完成率或未完成甲方設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考核指標(biāo)，則甲方有權(quán)解除本合同。

　　(2)乙方連續(xù)2個月銷售低于月度銷售計劃的 50 %(含 50 %)時;

　　(3)乙方連續(xù)3月銷售低于月度銷售計劃的(含%)時;

　　(4)乙方連續(xù)兩個季度低于季度銷售計劃的 70 %(含 70 %)時。

　　在代理銷售活動中甲方書面同意打折銷售或低于均價銷售的部分，按實(shí)際銷售價格計算傭金。有關(guān)價格折扣具體事宜雙方另行確定。

　　6、在本合同期限內(nèi)，如提前解除代理合同的，甲方應(yīng)準(zhǔn)時結(jié)清銷售傭金。具體約定如下：

　　6.1 核對乙方銷售的已認(rèn)購已簽約未結(jié)款明細(xì)，及已認(rèn)購未簽約明細(xì)。以上兩個明細(xì)雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字蓋章，雙方確認(rèn)完以上明細(xì)，乙方應(yīng)移交客戶資料給甲方。

　　6.2 已認(rèn)購已簽約的：在解除合同簽定當(dāng)日，乙方銷售房源認(rèn)購已簽約的客戶，按照雙方約定條款，按月以到帳回款額給乙方結(jié)傭;

　　6.3 已認(rèn)購未簽約的：在解除代理合同簽定當(dāng)日，乙方銷售房源已認(rèn)購未簽約的，甲方應(yīng)給乙方30天簽約期(在甲方房源具備簽約條件的情況下)，由乙方履行完簽約手續(xù)后，按照雙方約定條款，按月到賬回款額結(jié)算;

　　第六條 銷售完成確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、銀行按揭：客戶簽訂《商品房買賣合同》交納首期款，乙方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理銀行按揭并至銀行放款，客戶的貸款全額到甲方賬戶后，視作銷售完成，乙方結(jié)算傭金的標(biāo)準(zhǔn)參

　　照本合同第五條。

　　2、一次性付款：購房客戶簽訂《商品房買賣合同》并一次性支付購房款，其購房資金全額到甲方賬戶后，視作銷售完成，方可進(jìn)行傭金結(jié)算。

　　第七條 費(fèi)用結(jié)算說明

　　1、雙方按月結(jié)算銷售傭金。

　　2、每月28日前(遇節(jié)假日順延)，甲方按本合同第五條、第六條的約定支付上一個月的費(fèi)用給乙方，乙方開具發(fā)票給甲方，雙方各自的稅費(fèi)自理。

　　3、甲方支付乙方每月傭金的80%，剩余20%留存于甲方，每季度初甲方支付上季度乙方應(yīng)得傭金的10%;剩余10%作為交房保證金，待交房手續(xù)完成后，甲方全額支付剩余10%傭金。

　　4、甲方支付傭金時，乙方需提供等額合法有效的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付傭金。

　　5、其他條款：

　　(1)如因非甲方原因?qū)е驴蛻艉炗啞渡唐贩抠I賣合同》后又退房，乙方不得提取傭金，如乙方已提取應(yīng)退還甲方或在乙方傭金中扣除。

　　(2)合同期間，在房源可簽約的情況下已簽訂認(rèn)購協(xié)議但未簽《商品房買賣合同》或未付齊房款的合同，不計入當(dāng)月銷售完成任務(wù)，在付清房款完善手續(xù)后，計入乙方銷售業(yè)績。

　　6、甲方與客戶簽訂《商品房買賣合同》后，如非甲方原因造成《商品房買賣合同》終止或客戶退房時，甲方從次月應(yīng)支付的代理費(fèi)內(nèi)扣除該部分已結(jié)代理費(fèi)。由甲方造成退房的，算入乙方任務(wù)點(diǎn)數(shù)，不計提傭金。

　　第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　一、甲方權(quán)利及義務(wù)

　　1、甲方保證委托給乙方代理銷售項目的合法性和真實(shí)性。

　　2、甲方保證按照本合同規(guī)定與乙方及時結(jié)算并向乙方支付有關(guān)款項。

　　3、甲方向乙方提供房屋銷售必須的相關(guān)資料復(fù)印件，包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、《國有土地使用許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房(預(yù)售)銷售許可證》、《商品房買賣合同》、紅線圖、規(guī)劃圖、戶型平面展示圖、鳥瞰圖、效果圖等資料。

　　4、甲方向乙方提供項目裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施、物業(yè)管理協(xié)議等資料(甲方蓋章)，并按承諾的內(nèi)容提供真實(shí)的設(shè)施和服務(wù)，負(fù)責(zé)交房等事宜。

　　5、甲方有檢查、監(jiān)督、建議乙方代理工作的權(quán)力，但不干涉乙方正常工作。

　　6、甲方承擔(dān)該項目銷售的廣告推廣費(fèi)用。乙方可建議推廣方案預(yù)算，甲方根據(jù)具體情況制定投放計劃。如遇特殊情況雙方另行協(xié)商確定。

　　7、甲方安排財務(wù)人員在銷售現(xiàn)場組織收取購房款，乙方應(yīng)積極配合。

　　8、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有收取客戶購房款等款項的行為，或發(fā)生乙方以自身名義與客戶簽訂購房協(xié)議的行為，視同乙方嚴(yán)重違約侵犯甲方利益，甲方有權(quán)單方無條件解除合同。

　　9、甲方有權(quán)根據(jù)乙方銷售業(yè)績完成情況調(diào)整乙方代理銷售面積及其代理銷售的期限。

　　10、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)有關(guān)銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、辦公耗材、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。確保各銷售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

　　11、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項目地營銷中心的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話通訊、有線網(wǎng)絡(luò)、水電等運(yùn)營費(fèi)用，并配備保潔、保安人員。

　　12、甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)項目地外有關(guān)銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立、裝修、店面展示及辦公桌椅、辦公設(shè)備、固定電話通訊、有線網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營費(fèi)用。確保各銷售網(wǎng)點(diǎn)具備接待功能。

　　二、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方需由專業(yè)人員組成項目工作小組，制定工作流程，并保證項目小組成員穩(wěn)定，如需更換需報甲方同意。乙方承擔(dān)參加本項目銷售工作的總監(jiān)、策劃、案場銷售人員的工裝費(fèi)、工資、銷售傭金，甲方免費(fèi)給乙方工作人員提供班車;

　　2、乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流。合同履行期間每周乙方與甲方舉行一次基本工作溝通會，如因?qū)０柑厥庑枨?，乙方將視情增加工作溝通會。同時乙方需確保硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以便與甲方順利溝通。乙方應(yīng)積極主動與第三方協(xié)作單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、乙方負(fù)責(zé)草擬：(1)營銷推廣策略：入市前市場競爭分析;入市前營銷推廣總體思路;銷售價格策略;分階段銷售計劃;(2)乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場銷售管理：銷售組織與控制;銷售培訓(xùn);銷售執(zhí)行，追蹤客戶簽約;銷售控管;客戶反應(yīng)檢討;修正銷售策略。

　　(3)乙方負(fù)責(zé)在項目宣傳推廣過程中監(jiān)控相關(guān)的平面設(shè)計(戶外廣告、報紙廣告、DM、車體廣告等)、現(xiàn)場包裝設(shè)計(圍墻、展板、看樓通道、導(dǎo)視系統(tǒng)等)、銷售物料設(shè)計(樓書、折頁、戶型單張、認(rèn)購書等)等工作;

　　4、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議應(yīng)以書面及電子文檔形式向甲方匯報，并向甲方提交相關(guān)資料，包括營銷程序及營銷人員配備、項目銷售策劃、宣傳推廣計劃、及落實(shí)發(fā)布情況、不同樓棟樓層戶型的房屋銷售價格及優(yōu)惠措施、乙方工作人員的作息時間表及加班計劃。乙方根據(jù)市場情況，配合推廣代理公司制定廣告推廣及執(zhí)行計劃，計劃方案經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，乙方方可執(zhí)行。

　　5、乙方在雙方合作期間不得以任何形式或手段賄賂甲方工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)無條件終止本合同，并不支付傭金，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。