項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同范本_項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同樣本

　　任何涉及到請教、詢問、商議等意思的雙方問答事件，對于問方來講，都可作為咨詢服務(wù)，項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同你了解多少？以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同，歡迎參考閱讀。

　　項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同范文篇一

　　聘請方(甲方)：

　　受聘方(乙方)：

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請乙方為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于2013年5月【 6 】日簽署本合同書，以資共守。

　　第一條 項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：新時(shí)代廣場

　　2、項(xiàng)目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)

　　3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝

　　第二條 服務(wù)范圍

　　甲方聘請乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問，為甲方投資開發(fā)的新時(shí)代廣場項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

　　1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。

　　3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。

　　4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開發(fā)過程中政府相關(guān)部門行政審批手續(xù)。

　　5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通事宜。

　　6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營銷策劃等。

　　7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。

　　第三條 乙方服務(wù)人員

　　乙方承諾由 吳賜天 本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

　　第四條 服務(wù)年限

　　自本合同書簽訂之日起至新時(shí)代廣場項(xiàng)目通過整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書之日起三十日止。

　　第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付

　　在乙方嚴(yán)格按本合同書約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：

　　第1階段：協(xié)助甲方于2013年6月10日前，至遲于2013年6月30日前完成新時(shí)代廣場項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第2階段：協(xié)助甲方于2013年05月20日前，至遲于2013年05月25日前完成新時(shí)代廣場項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目施工圖審查通過后

　　【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第3階段：協(xié)助甲方于2013年06月15日前，至遲于2013年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第4階段：甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。

　　第5階段：甲方于新時(shí)代廣場項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。

　　雙方知悉并確認(rèn)：

　　1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

　　2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

　　第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)恪守本合同書約定，按本合同書的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

　　2、乙方應(yīng)恪守本合同書約定，本著誠信原則，盡最大努力完成本合同書約定的服務(wù)內(nèi)容。

　　第七條 保密

　　雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書簽署及履行過程中所獲悉的對方包括但不限于書面、口頭等信息，均為對方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

　　第八條 違約責(zé)任

　　1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬千分之一向乙方支付違約金。

　　2、乙方未能按本合同書第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書，對乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　第九條 爭議解決

　　因本合同書或本合同書履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條 其他

　　1、本合同書未盡事宜，由雙方另行簽署書面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書的重要組成部分;

　　2、本合同書經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;

　　3、本合同書壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　(以下無正文，為本合同的簽署部分)

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)

　　項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同范文篇二

　　委托方(甲方)：

　　顧問方(乙方)：

　　項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同

　　簽訂日期： 年 月 日

　　委托方(甲方)：

　　顧問方(乙方)：

　　簽定地點(diǎn)：

　　簽定日期： 年 月 日。

　　有效期限：合同簽訂并甲方預(yù)付款到乙方帳戶后正式生效。

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就項(xiàng)目的咨詢服務(wù)經(jīng)協(xié)商一致，簽定本合同。

　　一、咨詢服務(wù)的內(nèi)容、形式和要求

　　1、委托項(xiàng)目的內(nèi)容：

　　2、為了更好地配合甲方建立 等企業(yè)管理體系,使其能快速,健康,持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,雙方特別約定:年 月 日至 年 月 日期間，甲方委托乙方采用年度顧問服務(wù)方式，乙方正式成為甲方的管理智囊型團(tuán)隊(duì)。作為外部力量—-第三方參與甲方企業(yè)管理，乙方將以獨(dú)立、客觀、科學(xué)的視角和方法，通過對公司內(nèi)部管理的研究，以及對先進(jìn)管理模式之成功案例的分析、借鑒，建立適應(yīng)公司未來發(fā)展的管理體系，從而構(gòu)建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺(tái)。同時(shí)乙方還將運(yùn)用培訓(xùn)、研討等方法，強(qiáng)化甲方有關(guān)人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力，以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實(shí)施與改進(jìn)健全。服務(wù)期間，甲乙雙方將成立管理改革聯(lián)合工作小組，針對公司運(yùn)作流程進(jìn)行系統(tǒng)研究, 浙派公司提供的年度顧問工作包含:企業(yè)調(diào)研、問題探討、建立管理標(biāo)準(zhǔn)與制度及解決方案、管理會(huì)議、專題培訓(xùn)等方面內(nèi)容，并將最終形成年度管理成果，包括:

　　二、履行期限、地點(diǎn)和方式

　　本合同自 年 月 日至 年 月 日在 省 市履行。

　　三、工作方式與工作條件

　　為保質(zhì)如期完成服務(wù)項(xiàng)目, 服務(wù)期間，乙方選派 名資深咨詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成管理咨詢項(xiàng)目聯(lián)合工作組，甲乙雙方人員共同工作，研究問題、討論方案、實(shí)施推進(jìn)。

　　一)、工作方式:

　　1、項(xiàng)目一經(jīng)確立,即由甲方和浙派公司分別成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目運(yùn)作過程中，雙方本著精誠團(tuán)結(jié)、合作的前提，建立共同工作的平臺(tái)，聯(lián)合推動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)行。

　　2、項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通，與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開放，保證信息的及時(shí)性和有效性，使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

　　3、通過調(diào)查、訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù)，運(yùn)用合適的理論工具與方法對相關(guān)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定并解決公司面臨的具體問題，提出實(shí)效性的解決方案。

　　4、項(xiàng)目在推行過程中，浙派咨詢顧問或顧問助理每月不少于一次去甲方企業(yè)檢查工作，針對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，以《不合格項(xiàng)整改通知書》形式知會(huì)甲方，同時(shí)，甲方應(yīng)給予配合。

　　二)、委托方的協(xié)作事項(xiàng)

　　在合同生效后三日內(nèi)，委托方應(yīng)向顧問方提供下列資料和工作條件：企業(yè)產(chǎn)品資料、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)有涉及的相關(guān)管理制度與章程、項(xiàng)目相關(guān)報(bào)表、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖等。

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