委托經(jīng)營管理合同
委托經(jīng)營管理合同
委托經(jīng)營是指受托人接受委托人的委托，按照預先規(guī)定的合同，對委托對象進行經(jīng)營管理的行為。簽訂委托經(jīng)營管理合同需要注意什么呢?以下是學習啦小編為大家整理的委托經(jīng)營管理合同范文，歡迎參考閱讀。
委托經(jīng)營管理合同范文1
本合同雙方為：
1、 (以下簡稱“委托者”)，是根據(jù)香港特別行政區(qū)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為
2、 (以下簡稱“管理者”)，身份證號碼： 住址： 。
3、 (以下簡稱“目標公司”)，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為 。
鑒于： 委托者集團內部以產(chǎn)品研發(fā)和銷售為主的戰(zhàn)略方針，對集團內部制非戰(zhàn)略項目進行處理，雙方在友好協(xié)商的基礎上雙方同意訂立合同如下：
第1條 定 義
經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時，有以下之定義。
1.1建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：空調系統(tǒng)，所有生產(chǎn)設備，等等。
1.2統(tǒng)一制度--應解釋為管理者所采用之最新統(tǒng)一會計制度，此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.3會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.4獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.5總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于公司經(jīng)營之全部收入包括但不限于對外投資收入、固定資產(chǎn)收入、存款利息，各種賠償收入等。
1.6營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目
(A)薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
(B)生產(chǎn)成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(C)依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)執(zhí)行董事批準的實際發(fā)生的呆帳。
(D)所有因管理所需之設備等購入和更換之開支。
(E)第7.1條所指定付于管理者之基本管理費。
(F)所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
(G)為生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生等任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。
(H )第5.3.3條所指定由管理者集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之目標公司應承擔的份額。
(I)一般情況下由目標公司或由管理者在目標公司所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
1.7營業(yè)毛利或簡釋G.O.P--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與生產(chǎn)經(jīng)營支出之差額。
1.8不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
(A)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。
(B)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(C)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
(D)勞工糾紛。
(E)其他非管理者可合理控制的而嚴重地影響管理者經(jīng)營目標公司的能力的事故。
第2條 提供的服務
管理者所提供的服務：
……組織生產(chǎn)經(jīng)營。
……為目標公司設立管理控制和會計制度。
……采購目標公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物品。
……制訂并執(zhí)行目標公司之市場營銷策略。
……按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之公司員工，需要時，履行培訓計劃。
第3條 管理者的責任
3.1 管理者的服務
在本合同有效期內，管理者應遵守中華人民共和國法律，代表目標公司執(zhí)行所有在公司管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理者除因生產(chǎn)經(jīng)營需要外不得利用目標公司從事其它活動。
3.2 商號、商標
目標公司根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“廣州市番禺惠浦電子有限公司”。 在合同有效期內，目標公司許可管理者在公共宣傳以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關的情況下使用目標公司商號及商標。合同期滿或解約后，目標公司對其所有的商號、商標將持有并繼續(xù)使用。
第4條 管理
4.1 日常業(yè)務管理
管理者要接受執(zhí)行董事的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及目標公司的依法經(jīng)營;目標公司管理層人員招聘和解聘;重大資產(chǎn)處理(包括但不限于重大投資);舉債行為等，要事先征得執(zhí)行董事的書面同意并每月定期向執(zhí)行董事報告目標公司經(jīng)營管理情況。
管理者將會代表目標公司執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括但不限于：
(A)一般組織。
(B)人事管理：依照中國有關法律，管理者作為目標公司的代理人將有挑選、雇請、培訓、指派、調動或解雇員工的決定權。(C)制定薪酬和雇員所有其它福利。
(C)定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持目標公司正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約，在同等條件下應首先保證目標公司的商品供應。
(D)有關生產(chǎn)經(jīng)營中，管理者若認為需要或合適，經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準后，可以目標公司的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(E)管理者應依照管理標準為保持經(jīng)營良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入營業(yè)支出內，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交執(zhí)行董事批準。
(F)商討及簽署有關目標公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的合約及預備有關之法律文件。
(G)財政及會計管理，見以下條款。
4.2 會計
管理者應為目標公司之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時，目標公司執(zhí)行董事將有權視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙目標公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還目標公司。
4.3會計報告
年度內，管理者將于每月后之十二天內呈交與目標公司一份由目標公司總經(jīng)理或總會計主管簽發(fā)之損益報表，明列上月經(jīng)營業(yè)績和一份資產(chǎn)負債表。
每年三月底之前，管理者將呈交目標公司執(zhí)行董事目標公司在上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若目標公司執(zhí)行董事在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。
4.4常年計劃
(A)在下一財政年度開始前三十日內，管理者將要提呈目標公司執(zhí)行董事一份下一年度常年計劃，該常年計劃包括但不限于損益預算表及下一年度財政預算。
(B)管理者在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理者不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或未經(jīng)目標公司執(zhí)行董事批準時，更改公司生產(chǎn)經(jīng)營方式，但目標公司也不能無理拖延批準。管理者對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測。
第5條財政項目
管理者須在目標公司需要時，即時提供目標公司依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關目標公司的一切款項，扣除管理者按本合同規(guī)定應得的款項，都須全部轉移給目標公司。
第6條 合同期限
本合同有效期為2002年12月31日至2007年12月31日。如管理者至合同有效期內達到預期效果，經(jīng)目標公司執(zhí)行董事書面同意后，可由管理者繼續(xù)經(jīng)營。
第7條 一般規(guī)定
7.1 委托者權利
7.1.1委托者在合同期內從目標公司獲得凈利潤2400萬港幣。
7.1.2委托者在同等價格之下有從目標公司進行采購的優(yōu)先權。
7.2 目標公司財產(chǎn)所有權
目標公司執(zhí)行董事全權擁有此目標公司及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其目標公司產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理者。同時，在本合同期限，目標公司及執(zhí)行董事同意以下：
(A)保持其對目標全權擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權益。
(B)不參與對管理者正常合法經(jīng)營目標公司有所影響的任何約束行動。
(C)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。
(D)合同簽訂之日起協(xié)助管理者辦理資產(chǎn)的清理及移交。
第8條 合同終止
8.1責任終止--不可抗力
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。
8.2 合同終止
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限)，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利。
以下情況將視為違約：
管理者未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。
(2)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。當目標公司無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算。
8.3適用法律及爭議的解決
(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交目標公司所在地的法院管轄。
第9條
9.1整體合同
本合同包括了所有雙方同意有關目標公司生產(chǎn)經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構批準始有效。
9.2通知
任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至目標公司執(zhí)行董事及管理者地址。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托經(jīng)營管理合同范文2
甲方：
乙方：
丙方：
鑒于甲方以人民幣 元(以下簡稱“總價”)向開發(fā)商購買坐落 在 (以下簡稱“項目”)內的物業(yè)： 層 號鋪位，建筑面積 平方米(以下簡稱“該商鋪”)，乙方為項目的統(tǒng)一經(jīng)營管理方，丙方為項目的開發(fā)商及目標租金的擔保方，各方經(jīng)友好協(xié)商，就該商鋪委托經(jīng)營管理的事宜，達成如下一致意見：
一、 根據(jù)有關的法律規(guī)定和項目物業(yè)的特殊性，為了維護全體業(yè)戶的共同利益，項目實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的方式進行經(jīng)營和收益：即統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商租賃、統(tǒng)一商業(yè)形象、統(tǒng)一營銷活動、統(tǒng)一向業(yè)戶支付租金收益，對此甲方在簽訂《商鋪經(jīng)營權轉讓合同》時已充分了解，并予以同意。
二、 統(tǒng)一經(jīng)營管理周期為連續(xù)的托管期限，在甲方與開發(fā)商簽訂的《商鋪經(jīng)營權轉讓合同》之后，自 年 月 日起至 年 月 日止，共計 年，為托管該商鋪的一個托管周期。
三、 甲方委托和協(xié)助乙方按照開發(fā)商規(guī)定的交房標準與開發(fā)商辦理該商鋪的交接手續(xù)。在辦理商鋪交接手續(xù)時，乙方的簽收行為對甲方具有法律效力。在托管期屆滿時，甲方同意由乙方按返還時的商鋪現(xiàn)狀向繼續(xù)進行營運管理的公司移交該商鋪，移交時甲方同意乙方無需對該商鋪所在物業(yè)的共同部分承擔任何維修及費用、恢復責任。
四、 甲方同意將自己購買的上述商鋪的經(jīng)營權托管給乙方招商及營運管理，并自甲方與開發(fā)商簽署《商品房買賣合同》之日起，以乙方的名義為該商鋪尋找承租人、與目標承租人簽署有關承租意向、合同等文件，代收租金、代為交納稅金等應付費用并完成托管工作。
五、 在該商鋪的托管期限內，該商鋪的租金如下：第一至第七年，該商鋪每年的租金為該商鋪成交總價的 8﹪ ，即￥ 元。