銷售總監(jiān)勞動合同范本
銷售總監(jiān)勞動合同范本
銷售總監(jiān)的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個銷售部門的,對于銷售總監(jiān)勞動合同你還了解多少呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的銷售總監(jiān)勞動合同,歡迎參考閱讀。
銷售總監(jiān)勞動合同范文一
甲方(用人單位):江西華杰泰礦纖科技有限公司上海分公司
住所:
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):
乙方(勞動者):
身份證號:
現(xiàn)住址:
聯(lián)系電話: 根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》,及有關(guān)的人事(勞動)法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度,甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商的原則,一致同意本聘用合同(以下簡稱合同)。雙方共同信守本合同所列各條款,并確認(rèn)本合同為雙方解決爭議時的依據(jù)。
一、合同類別及期限
1、本合同為固定期限:自年月日起至月日止。雙方約定的試用期:自 年 月 日起至 年 月 日止
二、工作內(nèi)容
1、甲方聘用乙方擔(dān)任江西華杰泰礦纖科技有限公司上海分公司在該工作范圍內(nèi)乙方應(yīng)服從工作需要,服從甲方的正常工作調(diào)動;
2、乙方應(yīng)按照甲方安排的工作內(nèi)容及要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時完成工作任務(wù),遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;
3、甲方實(shí)行每周工作時間平均不超過四十小時制度。若因工作需要延長工作時間,必須按《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
三、勞動保護(hù)和工作條件
1、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況,按國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保護(hù)乙方在人身安全及人體不受危害的環(huán)境下工作;
2、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況,按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護(hù)用品;
3、甲方應(yīng)根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
4、乙方必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
四、工作報酬和保險福利待遇
1、乙方的基本工資為人民幣稅前/月;
其中試用期基本工資為人民幣稅前 元/月。
2、合同結(jié)束后雙方同意續(xù)約,另行商議月基本工資 。
3、甲方于每月日前以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式足額支付乙方工資。如遇節(jié)假日或雙休日,則順延到最近的工作日。
4、乙方在合同期內(nèi)的社會保險,參考上海當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行;
5、乙方因工負(fù)傷及女職工孕期、產(chǎn)假和哺乳假等待遇按國家規(guī)定執(zhí)行;
6、乙方因病或非因工負(fù)傷期間待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
7、乙方在合同期內(nèi)的各種節(jié)假日、婚喪假、計劃生育、帶薪年休假、公休假等均按國家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、工作(勞動)紀(jì)律
1、乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章,以及甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、甲方有權(quán)按國家和本單位的規(guī)定對乙方進(jìn)行管理和獎懲。
六、合同的終止和解除條件
(一)終止:聘用合同期滿或者約定的終止條件出現(xiàn),聘用合同即行終止。
(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。
1、在試用期(見習(xí)期)間被證明不符合錄用條件和崗位職責(zé)要求的;
2、嚴(yán)重違反工作(勞動)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
4、被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的;
5、乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的;
6、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
7、合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。
(三)有下列情形之一的,乙方可以通知甲方解除合同:
1、在試用期內(nèi)的;
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;
3、甲方未按照合同約定支付勞動報酬或者提供條件的;
4、乙方要求辭職,解除聘用合同的。
(四)合同期內(nèi)經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。
(五)合同期內(nèi)經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致,除本合同第六條(二)款1、2、3、4、項(xiàng)及(三款)1、2、3項(xiàng) 外,必須提前三十日以書面形式通知對方方可解除合同。
( 六)具有《勞動合同法》第四十二條規(guī)定的情形之一的,甲方不得依照以上解除乙方的情形解除乙方。
七、違反聘用(勞動)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
1、合同期間,雙方任何一方違反本合同給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小,予以賠償;
2、合同期間,乙方接受過甲方出資培訓(xùn)、分房的或者由甲方租房給乙方住宿的,因乙方個人原因未到服務(wù)期而解除合同的,需按甲方的有關(guān)規(guī)定給甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
3、違反和解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法按國家規(guī)定執(zhí)行。
八、勞動爭議的調(diào)解和仲裁
1、甲、乙雙方因履行本合同而發(fā)生爭議,可向本單位爭議調(diào)解小組申請調(diào)解,也可自合同爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)直接向甲方所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;
2、對仲裁裁決不服的一方,可在收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
九、雙方需要規(guī)定的其他事項(xiàng):
1、 銷售總監(jiān)崗位職責(zé)包括但不限于如下;
1.1. 制訂、完善和執(zhí)行公司銷售方面的政策、制度和管理辦法;
1.2. 管理銷售團(tuán)隊(duì),并制訂相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵制度;
1.3. 制訂并執(zhí)行公司的年度銷售計劃,同時結(jié)合市場和生產(chǎn)運(yùn)作情況分解成季度、月度計劃并執(zhí)行;
1.4. 開拓國內(nèi)、國外市場,達(dá)成公司銷售目標(biāo),提升公司品牌形象。
2、公司2012年度銷售目標(biāo)不低于。
十、本合同未盡事宜,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定的,甲乙雙方商定協(xié)議作為本合同附件;若與國家規(guī)定相悖的,則以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。兩份合同具有同等法律效力。
甲方:(蓋章) 乙方:(簽字)
法定代表人:(簽字)
日期: 日期:
銷售總監(jiān)勞動合同范文二
甲方:
乙方:
依照國家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立合同本。
第一條 聘任及工作范圍
(一) 甲方依照合同條款聘任乙方為 銷售總監(jiān)。
(二) 工作責(zé)任及義務(wù)范圍
一、 基本職責(zé):
1.執(zhí)行董事長決議,主持全面工作,決定組織體制和編制。
2.制定和實(shí)施公司的年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算、利潤分配及各項(xiàng)制度等。
3.在董事長授權(quán)范圍內(nèi),以公司代表的身份制定和簽署協(xié)議、合同、合約等事宜。
4.建立高效的組織和工作體制,決定高級人員的任免、報酬、獎懲。
5.決定對成績顯著的員工予以降職、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分和辭退。
6.監(jiān)督和健全財務(wù)管理,搞好開源節(jié)流,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
7.建立企業(yè)文化,灌輸經(jīng)營理念,創(chuàng)造一只“觀念統(tǒng)一,能打硬仗”的精英團(tuán)隊(duì)
8.組織實(shí)施公司的新上項(xiàng)目,收集市場信息,參與產(chǎn)品設(shè)計,代表公司組織相關(guān)人員,啟動市場商戰(zhàn)
9.具體主管業(yè)務(wù)部、促銷部、培訓(xùn)部、市場部、人事部,(不包括財務(wù)部,生產(chǎn)部,物流部)做到對客戶反應(yīng)越來越快.
二、業(yè)務(wù)職責(zé)
1.制定公司的營銷戰(zhàn)略、市場定位、價格定位、銷售模式和方法
2.負(fù)責(zé)重大促銷活動的總體指揮和現(xiàn)場指導(dǎo)
3.對公司的營銷計劃、業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,及時調(diào)整營銷策略,確保公司的營銷目標(biāo)和計劃
4.根據(jù)市場及理論加實(shí)際情況制定各種營銷價格和策略
5.重大營銷合同的談判、修訂、簽訂
6.主持制定、修訂個部門主管的工作程序和公司的規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準(zhǔn)施行
7.制定所有營銷、業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施
8.建立公司的組織、細(xì)節(jié)市場,建立、拓展調(diào)整營銷網(wǎng)絡(luò)
9.負(fù)責(zé)下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并隨時監(jiān)督和有效控制
10.不定期拜訪重點(diǎn)大客戶,及時了解和處理重點(diǎn)大客戶的投訴和問題
11.代表公司與政府部門的聯(lián)絡(luò)
三、管理職責(zé)
1.組織建設(shè)、確立組織結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)置不合理時及時指出和調(diào)整,并通知人力資源部
2.招聘或任免:
A用人需求①提出直接下級崗位的用人需求,并編寫崗位職責(zé)和任職資格,提交確認(rèn)
?、诖_認(rèn)直接下級崗位的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格) B面試 ①對直接下級的面試
?、趯χ苯酉聦俚闹苯酉聦俚膷徫粡?fù)試,并確定
③參與面試公司的重要人員(主管級以上的面試)
C有權(quán)對不合格的員工進(jìn)行處理,并提交給人力資源部
3.培訓(xùn)
?、賹χ苯酉录壧岢龅呐嘤?xùn)計劃和確認(rèn)
②確認(rèn)下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部
4.績效考評
提出下級的績效考評原則并進(jìn)行考評,將重要數(shù)據(jù)提交給上級
5.溝通與命令
①匯總工作,報告上級,并將上級信息傳達(dá)直接下級
②確定書面式工作通報制度,并對書面報表考核、評估、 監(jiān)督、指正 ③將公司的政策、原則、策略、方法等命令下級落實(shí),實(shí)施并監(jiān)督
6.激勵方法與制度
確立所有銷售業(yè)務(wù)人員的激勵方法與制度,并快速,準(zhǔn)確地實(shí)施
7.經(jīng)費(fèi)審核與控制
①依據(jù)財務(wù)制度,審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并簽字確認(rèn)
?、诒O(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出
8.工作報告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作向上級報告
9.領(lǐng)導(dǎo)能力
?、僦笇?dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作
?、谟修k法提升下級的工作效果和工作效率
?、勰転橄录壝枥L公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景制定日期 : 年 月 日
任職人(簽字) :
法人代表(簽字):
第二條 基本工資及提成
(一)乙方基本底薪為2000元,津貼為1000,補(bǔ)助為1000,合計4000元由甲方于次月15日發(fā)放;三個月后,乙方基本底薪降為1320元,津貼降為500,補(bǔ)助降為500,合計2320元由甲方于次月15日發(fā)放。
(二)乙方每月提成工資為乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每月銷售回款總額的1% ,公司總銷售額回款的1 % ,由甲方于次月15日發(fā)放.
第三條 業(yè)務(wù)及其他費(fèi)用
(一)乙方所有業(yè)務(wù)方面的費(fèi)用均可實(shí)報實(shí)銷,包括車費(fèi)、出差費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、回扣費(fèi)、禮品費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等,可每周報銷1到2次.
(二)乙方所有職責(zé)方面費(fèi)用均可實(shí)報實(shí)銷,包括員工培訓(xùn)費(fèi)、激勵員工費(fèi)用。獎勵金錢費(fèi)用、促銷物品費(fèi)用,辦公文具費(fèi)用等.
第四條 工作時間及公假
(一)乙方的正常工作時間為8小時,每周工作不超過48個小時,可以依據(jù)業(yè)務(wù)要求調(diào)整工作時間
(二)乙方有權(quán)享受國家規(guī)定的節(jié)假日以及婚假、喪假、有薪假期,甲方如要求乙方在法定假日工作,在乙方同意后,須安排乙方相應(yīng)時間輪休,或按國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)用
(三)乙方在生病時,經(jīng)甲方認(rèn)可,可享受1到2天的有薪假期