安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。要實現(xiàn)安全第一，必須扎實細(xì)致地做好生產(chǎn)安全預(yù)防工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。

　　安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案篇一

　　荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發(fā)生之前未雨稠繆是為預(yù)防，事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時采取措施加以制止，防止事態(tài)擴(kuò)大是為補(bǔ)救，事情發(fā)生后再行責(zé)罰教育稱為懲戒，預(yù)防為上策、補(bǔ)救次之、懲戒為下策。預(yù)防是安全生產(chǎn)的永恒不變的話題。以預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的發(fā)展過程中的經(jīng)驗總結(jié)和邏輯選擇。

　　預(yù)防從來都不僅僅是一個口號，更是一種行動。將行動落實在實處，則應(yīng)與發(fā)展緊密結(jié)合。

　　預(yù)防工作必須搞好宣傳教育，落實責(zé)任制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，既要依靠必要的物質(zhì)條件，更有待于全民的安全素質(zhì)和安全水平的提高。加強(qiáng)宣傳教育，筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時就會引起決定性作用。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，可以從正面培育和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各級領(lǐng)導(dǎo)，每個管理崗位，每個從業(yè)人員，從上到下認(rèn)真落實下去，一直落實到個人，形成環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　預(yù)防工作必須突出重點(diǎn)。預(yù)防工作的重點(diǎn)往往也是工作的難點(diǎn)。所以，一定要盯住重點(diǎn)，知難而進(jìn)，舍得下功夫。以重特大事故多發(fā)，人民群眾普遍關(guān)注的行業(yè)和領(lǐng)域為重點(diǎn)，集中開展專項整治，是解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題的有效措施。

　　預(yù)防工作必須善于發(fā)動和依靠群眾。企業(yè)生產(chǎn)活動講求團(tuán)隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。一些事故的苗頭和隱患，不管多么細(xì)微隱蔽，往往是群眾首先發(fā)現(xiàn)的。各項安全制度，措施，設(shè)有群眾的實踐將會落空。對從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防事故的教育，把預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法及法律法規(guī)交給群眾，把安全生產(chǎn)的意圖變成群眾的積極性。激發(fā)從業(yè)人員的主人翁精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)群眾預(yù)防事故的行為和能力，營造“人人參與”的局面。首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)真正參與進(jìn)來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，是預(yù)防事故發(fā)生的一個必要條件。企業(yè)應(yīng)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各層級的安全工作應(yīng)統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作應(yīng)始終處于受控狀態(tài)。其次，管理者在執(zhí)行強(qiáng)制性的安全措施的同時，應(yīng)把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結(jié)合生產(chǎn)實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書)，提交給安全職能部門加以解決。管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改，最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

　　預(yù)防工作必須努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)。預(yù)防是個長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，必須著眼與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在安全的環(huán)境中促進(jìn)發(fā)展。發(fā)展是個永恒的話題，沒有發(fā)展就沒有人類的進(jìn)步。發(fā)展是人類延續(xù)的需要，而安全是發(fā)展的前置條件，是發(fā)展的首決要素。社會發(fā)展至今，安全對于發(fā)展的價值愈益凸顯。因為安全事故的成本和代價是沒有一個自然人，沒有一個企業(yè)，沒有一個政府，沒有一個社會能夠輕松承載的。不顧安全的發(fā)展是盲目的發(fā)展，沒有安全地發(fā)展是無效的發(fā)展，拋棄安全的發(fā)展更是罪惡的發(fā)展，都不符合科學(xué)，充滿了不確定性。

　　生命之所以珍貴，是因為生命所構(gòu)成的時間只有一維，空間也大有局限，無論長度寬度都制約著我們生命能量積累和發(fā)展。事故是發(fā)展的折蝕，也是對生命的褻瀆，因為沒有無成本的事故，沒有無痛苦的事故，成本和痛苦銷蝕著生命能量的積累，剪輯了發(fā)展的斷續(xù)。安全，承載著一代代人的希望，人們渴望改變被安全事故左右的命運(yùn)。

　　人與其他物種的本質(zhì)區(qū)別就在于人會去總結(jié)教訓(xùn)，告誡左右和后人不要重復(fù)錯誤，以致重復(fù)地付出代價，去掉和喪失一個個本來可以更為美好的選擇。預(yù)防為主，安全發(fā)展，就是在這種文化背景之下提出的忠告、忠言。只有將安全融入我們?nèi)可?、全部熱情、全部意志之中，?gòu)筑好我們的職業(yè)的養(yǎng)民之所，才可源源汲取我們渴求的資源，以供我們需索，以供我們的發(fā)展。安全與發(fā)展的結(jié)合，仍舊是以預(yù)防為基礎(chǔ)的。所以，珍惜我們的生命，從身邊做起，讓不安全因素遠(yuǎn)離我們。

　　安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案篇二

　　安全是人類生存和發(fā)展的第一需要。生產(chǎn)、科研需要安全，人們的工作、生活和一切活動都需要安全。沒有安全作保障，一切活動不僅不能達(dá)到預(yù)期目的，而且還會造成不應(yīng)有的人員傷亡和財物損失。獲得安全的最重要、最可靠的辦法就是處處、事事搞好預(yù)防。安全寓于預(yù)防、安全在于預(yù)防。只有確實搞好預(yù)防，才能防患于未然，才能確保安全。

　　“安全第一，預(yù)防為主”的方針，其實質(zhì)就是預(yù)防。只有在預(yù)防上狠下功夫。安全才有保障，“安全第一”才能真正體現(xiàn)。

　　預(yù)防事故的工作，對于安全生產(chǎn)來說，既是很平常、很細(xì)致的日常具體工作，也是安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略措施，是安全生產(chǎn)的持久戰(zhàn)。因此，必須經(jīng)常有目的、有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有步驟地從以下十個方面認(rèn)真做好預(yù)防工作：

　　第一，首先高度重視技術(shù)預(yù)防。生產(chǎn)所采用的工藝、技術(shù)是否安全可靠、是否合理先進(jìn)，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。任何工藝、技術(shù)，如果不可靠、不成熟，不穩(wěn)定，即使很先進(jìn)，也沒有采用的價值。所以，在選擇生產(chǎn)的工藝、技術(shù)的時候，首先要把好安全關(guān)，一定要在安全、可靠的基礎(chǔ)上求先進(jìn)，這是確保安全生產(chǎn)的前提條件。

　　第二，要認(rèn)真搞好設(shè)施預(yù)防。在采用安全、可靠的先進(jìn)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真搞好設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備的選型。要選用定點(diǎn)、定型的設(shè)備、儀器、器具、儀表。罐槽、管線、護(hù)欄、蹬高梯臺等都要力求達(dá)到本質(zhì)安全化程度。相應(yīng)的安全措施要配套、要堅持“三同時”，這是確保生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。

　　第三，要全面搞好法規(guī)預(yù)防。要建立健全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，規(guī)范安全生產(chǎn)的管理和操作，確保安全生產(chǎn)有章有循，努力杜絕無章可循、無章不循的情況發(fā)生，把安全生產(chǎn)納入法制化軌道，這是安全生產(chǎn)的重要保障。

　　第四，要切實做好管理預(yù)防。安全管理是安全生產(chǎn)的組織保障。安全管理的主要任務(wù)是，建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真搞好隱患治理，按“三不放過”的原則認(rèn)真查處事故;組織和動員各方面的力量，同心協(xié)力搞好安全工作，把安全工作與生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合起來，落實“五同時”，全方位做好事故預(yù)防工作。

　　第五，要經(jīng)常做好思想預(yù)防。人的行為受思想支配，有重視安全的思想，才能有安全的行為。因此，要不斷增強(qiáng)管理人員和操作者的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，要使每一個人養(yǎng)成自覺重視安全的習(xí)慣，這對安全生產(chǎn)來說，是最具有活力的重要保障。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險世界網(wǎng))

　　第六，要高度重視文化預(yù)防。安全問題，是一個涉及許多學(xué)科的科學(xué)問題，它需要它多方面的知識。因此，在經(jīng)常不斷地加強(qiáng)對員工的安全知識教育，不斷提高全體人員的安全文化水平，使他們懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識和安全原理，能遵循生產(chǎn)規(guī)律，能發(fā)現(xiàn)隱患，能預(yù)測危險，能排除險情，能處理意外情況，能自覺地掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，這是安全生產(chǎn)的科學(xué)文化保障。

　　第七，要經(jīng)濟(jì)注意技能預(yù)防。在生產(chǎn)現(xiàn)場，每個員工經(jīng)常保持準(zhǔn)確無誤的操作，這對于確保安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因為在生產(chǎn)中，由于操作失誤而發(fā)生的事故，在事故中占很大的比重。因此，在經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)演練，不斷提高員工的操作技術(shù)水平，提高操作的準(zhǔn)確性，提高排除隱患的有效性，提高處理險情的果斷性，盡最大可能減少因人為失誤而發(fā)生的事故，這對于預(yù)防事故具有十分重要的意義。

　　第八，要認(rèn)真研究心理預(yù)防。一個人的心理素質(zhì)如何，對其安全意識、安全意志、安全行為影響很大。安全生產(chǎn)需要的良好心理素質(zhì)應(yīng)當(dāng)是冷靜、沉著、堅定、果斷，在非常危急的情況下，能迅速妥善處理意外情況。越是緊張的工作，越需要良好的心理素質(zhì)。為此，應(yīng)注意對員工進(jìn)行心理測試和心理訓(xùn)練，進(jìn)行反事故演練;對于心理障礙的人員，要進(jìn)行心理治療，或調(diào)離到適當(dāng)?shù)膷徫簧瞎ぷ?。要充分認(rèn)識到，提高心理素質(zhì)，對于安全生產(chǎn)具有不可忽視的重要意義。

　　第九，要重視物態(tài)預(yù)防。物料的儲存狀態(tài)和存放狀況，以及作業(yè)環(huán)境的狀況是否良好，是影響安全生產(chǎn)的相當(dāng)重要因素之一。要根據(jù)物料的物理狀態(tài)和物理、化學(xué)性能，采取妥善的存儲措施的管理辦法，做好防泄漏、防滾動、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防靜電等工作。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對于確保物料存放安全人員不受傷害是相當(dāng)重要的。

　　第十，要經(jīng)常堅持做好全員、全面、全過程的預(yù)防。安全生產(chǎn)過程中一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響安全的因素很多，而且許多因素是處在不斷的變化之中。要做好安全工作，必須處處設(shè)防、事事設(shè)防、經(jīng)常設(shè)防。這就需要把全體員工動員起來，武裝起來，充分發(fā)揮每個人搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針在每個人的思想上和行為上真正得到落實，杜絕“三違”，實現(xiàn)“三不傷害”，使安全真正成為人們的每一需要，保安全成為每個人的自覺行動，安全生產(chǎn)就可以說有了可靠的保障。

　　安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案篇三

　　“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，是長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)。安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。要實現(xiàn)安全第一，就必須扎實細(xì)致地做好安全預(yù)防工作，否則，綜合治理就會失去方向，安全第一就是一句空話。

　　一、要準(zhǔn)確把握安全預(yù)防工作的內(nèi)在特質(zhì)和客觀規(guī)律

　　所謂預(yù)防為主，就是在安全生產(chǎn)管理中，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到謀事在先，未雨綢繆，采取科學(xué)有效的預(yù)防措施，千方百計地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)防，雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想認(rèn)識到位，預(yù)防措施落實，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全能做到的。

　　預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的根本目的，包含著大量實際工作和具體內(nèi)容，雖然看起來紛繁復(fù)雜，千頭萬緒，但卻有其內(nèi)在規(guī)律可尋。通過大量工作實踐，總結(jié)不少經(jīng)驗教訓(xùn)，不難發(fā)現(xiàn)有這樣幾條規(guī)律需要把握：一是安全預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營單位整體素質(zhì)的制約;二是偶然性受必然性支配;三是取決于單位主要負(fù)責(zé)人的思想觀念和認(rèn)識程度;四是事故的發(fā)生常呈波浪式等。把握好規(guī)律，就能理清思路，找準(zhǔn)對策，認(rèn)真加以利用和支配。一是要把握安全預(yù)防工作的整體性。著眼和加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，提高整體水平，把安全預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴(yán)格的遵章守紀(jì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度上，使安全預(yù)防工作立體推進(jìn)，全面深入。二是要加強(qiáng)安全預(yù)防工作的預(yù)見性。大力加強(qiáng)調(diào)查研究和總結(jié)探索，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的傾向性問題，善于總結(jié)內(nèi)在規(guī)律并進(jìn)行科學(xué)分析，在不脫離實際的前提下，超前預(yù)測，及時動作，有針對性地做好防范措施。三是要抓好安全預(yù)防工作的連續(xù)性。認(rèn)識到安全預(yù)防工作的艱巨性、長期性，不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患。注意把過去的問題當(dāng)作現(xiàn)在的問題，把外單位的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴(yán)格堅持法規(guī)制度，把工作分解落實到每個階段、每個崗位、每個人員，既全面細(xì)致地落實好已有的法規(guī)制度，又根據(jù)情況的變化不斷調(diào)整和完善各種規(guī)章，始終做到法規(guī)先行，保持主動。

　　二、安全預(yù)防工作應(yīng)突出以人為本

　　隨著現(xiàn)階段人民生活水平的不斷提高和價值觀念的發(fā)展變化，特別是獨(dú)生子女群體步入就業(yè)隊伍，社會對事故危害的心理承受能力異常脆弱。一個人生命的離去和健康的失去，往往會嚴(yán)重影響數(shù)十人的生活，甚至波及更多家庭、更大層面的思想認(rèn)識。即使給予高額賠償和相應(yīng)待遇，也很難消除他們心中巨大的、終生難以平復(fù)的悲痛和傷痕。從這個意義上講，安全生產(chǎn)工作是全社會穩(wěn)定體系的最脆弱部分，安全預(yù)防工作做不好，人的生命安全保障不了，勢必動搖社會安定的根基，影響民從對政府的信任和支持，這是任何物質(zhì)和精神手段所無法彌補(bǔ)的。因此，確保安全生產(chǎn)是全社會的責(zé)任，做好預(yù)防工作是每個人的義務(wù)。安全預(yù)防工作人人參與，又惠及人人，脫離以人為本，安全預(yù)防工作就會陷入誤區(qū)，迷失方向。

　　事故源于苗頭，苗頭發(fā)于隱患。對事故的主動排斥沒有誰比處生產(chǎn)經(jīng)營第一線的群眾對安全預(yù)防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經(jīng)，反應(yīng)最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預(yù)防工作必須緊緊貼近他們實際，引起他們共鳴，激發(fā)他們的工作熱情。以人為本就要人人參與。經(jīng)常對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防事故工作的教育，把安全預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法及法律法規(guī)交給群眾，把安全生產(chǎn)的意圖變成群眾的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)群眾預(yù)防事故的行為和能力，形成“人人關(guān)心預(yù)防工作，人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。要暢通信息渠道。要采取切實有效的措施、建立廣泛而靈敏的安全信息網(wǎng)絡(luò)，全方位多角度地及時獲取深層次、預(yù)警性信息，尤其要暢通與生產(chǎn)經(jīng)營一線的信息渠道，切實盡快、盡全、盡可能準(zhǔn)確的把問題傳遞上來，然后再有的放矢地做好針對性工作。要建立健全安全管理隊伍。從根本上改變安全生產(chǎn)“有組織無專職”或“無人管不會管”的現(xiàn)狀，形成一支具有一定規(guī)模的高素質(zhì)安全管理隊伍，逐步建立安全生產(chǎn)自我規(guī)范、自我調(diào)整、自我激勵的約束機(jī)制。要嚴(yán)格獎懲。分析一些單位安全預(yù)防工作不落實的主要原因，就是各級領(lǐng)導(dǎo)對安全事故沒有壓力，從業(yè)人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮，安全投入不到位等問題。通過建立事故預(yù)防工作行政責(zé)任追究制度，實行安全工作“一票否決權(quán)”，不能平時說安全重要，年底看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要真正把這個否決權(quán)運(yùn)用起來，看政績不能只看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的向上箭頭，更要看事故損失的向下箭頭，不搞功過相抵，不能以俊遮丑，只有這樣才能真正樹起安全工作的“高壓線”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員既有壓力又有動力，始終保持持久旺盛的工作熱情。

　　三、必須以求真務(wù)實的態(tài)度做好安全預(yù)防工作

　　安全預(yù)防工作關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)群眾生命安全，容不得半點(diǎn)馬虎思想，存不得一絲僥幸心理。要端正指導(dǎo)思想。安全預(yù)防工作是立足長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，是每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的“天字號”工程。衡量一個單位安全預(yù)防工作好壞，不能只看開了多少會，搞了多少次檢查，要看實實在在的效果，要看生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識是否有了增強(qiáng)，安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得安全投入。要認(rèn)識到，安全投入是實實在在的投入，它不能簡單的把它與將來的產(chǎn)出做對比和計算，更不能盼望能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益。準(zhǔn)確彌補(bǔ)一個漏洞，及時消防一個隱患所能產(chǎn)生的效益將會是長遠(yuǎn)的、巨大的，在經(jīng)濟(jì)效益上會有所體現(xiàn)，在社會效益上的體現(xiàn)將會是無法估量的。要知實情，辦實事。要堅決摒棄和克服敷衍塞責(zé)、消極應(yīng)付的工作作風(fēng)，嚴(yán)厲制止麻木不仁、弄虛作假的官僚習(xí)氣，切實勤檢查、常督導(dǎo)。在嚴(yán)格制度，落實責(zé)任的基礎(chǔ)上，要常算算一旦發(fā)生事故后的政治帳和經(jīng)濟(jì)帳，多念“緊箍咒”，少吃后悔藥，常搞未雨綢繆，少搞亡羊補(bǔ)牢。要敢于較真碰硬，一絲不茍。一個生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部存有問題隱患是絕對的，要徹底消防是相對的，但減少甚至減免事故發(fā)生是安全可以做到的。尤其是對一些需要大投入、難改進(jìn)的問題，必須要有壯士斷腕的勇氣去整而治之。否則，見難就收，見碰就縮，這種形式的預(yù)防還是治標(biāo)不治本，與工作無益，與安全無濟(jì)，與問題無補(bǔ)。

　　安全預(yù)防工作是一項系統(tǒng)工程，它具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性。如果僅僅出了問題抓一陣，為了檢查忙一陣，消極保安全，被動保平安，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。甚至在一些以管理嚴(yán)格著稱的大單位、名企業(yè)，也可能會出現(xiàn)“成績一邊向上報，問題一邊往外冒”的尷尬情況。因此，做好安全預(yù)防工作，把精力、財力、物力多用在平時的打基礎(chǔ)、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實際上是在無形中打牢了基礎(chǔ)，提高了安全系數(shù)。

>>>下一頁更多精彩“安全生產(chǎn)預(yù)防措施方案”