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村級財務(wù)整改措施總結(jié)范文

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  為進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,制定好工作整改措施。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理村級財務(wù)整改措施總結(jié)范文的范文,歡迎閱讀!

  村級財務(wù)整改措施總結(jié)范文篇一

  半年來,縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作,特別是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托代理為主要內(nèi)容的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大了農(nóng)村財務(wù)審計力度,建立健全了各項財務(wù)管理制度,為徹底解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。

  一、農(nóng)村財務(wù)管理工作開展情況

  1、積極開展農(nóng)村財務(wù)審計及培訓(xùn)工作。

  上半年,我們根據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社委托,依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村社財務(wù)進(jìn)行全面、就地審計,審計資金達(dá)9377萬元,對存在的問題及時作了糾正,有效遏制了農(nóng)村財務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計,對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計和村社出納進(jìn)行了《XX省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理辦法》、《XX縣農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn),全面提高農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

  2、加強(qiáng)宣傳,切實搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。

  按照省市業(yè)務(wù)主管部門要求,我們結(jié)合開展農(nóng)村財務(wù)審計,加強(qiáng)宣傳農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)認(rèn)真真搞好摸底、切切實實上報數(shù)據(jù),確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實性和延續(xù)性。目前,正在對農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面匯總。

  二、存在的主要問題

  一是審計結(jié)果難以執(zhí)行,查處不到位的問題大量存在,主要是現(xiàn)行審計法規(guī)制度不夠健全所致。

  二是農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán),沒有行政處罰權(quán)。很多審計出的違紀(jì)現(xiàn)象無法得到應(yīng)有的懲處,嚴(yán)重影響了審計機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。

  三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計職能的空白,造成審計力量嚴(yán)重不足,很多日常審計監(jiān)督工作無法開展。由于農(nóng)村審計工作面寬量大,我縣現(xiàn)有行政村268個,村民小組1400多個,90%的村社都有賬目,單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無法進(jìn)行日常的審計監(jiān)督。

  四是農(nóng)村財務(wù)中很多揮霍浪費,利用稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金,非法私設(shè)小金庫,非生產(chǎn)性開支無度,重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設(shè)、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當(dāng)嚴(yán)重的資金流失和后果。但相關(guān)法律、法規(guī)沒有具體規(guī)定,查處時相當(dāng)困難,有些就是村社干部的個人行為,審計中也查出了問題,但由于沒有法律上的明文規(guī)定,在如何處罰上就很被動,無法定性。

  三、下一步工作打算及建議

  一是繼續(xù)堅持和不斷完善農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理體制。要在實事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上,推廣好的工作經(jīng)驗,分析和查找存在的問題和不足,制定切實可行、行之有效的工作措施,確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作落到實處。

  二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。要繼續(xù)完善實施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規(guī)章制度,切實加強(qiáng)對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒”等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。

  三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村基層民主化管理。

  首先,要深化實行財務(wù)公開。根據(jù)中央和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求,在擴(kuò)大公開面的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把財務(wù)公開引向深入,做到真公開、常公開。

  其次,要進(jìn)一步完善民主理財制度。村集體的重要財務(wù)事項,如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等,都必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過,依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行民主決策。

  第三,要繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村審計監(jiān)督。在日常審計的基礎(chǔ)上,重點抓好對建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征占地補(bǔ)償費管理使用及一事一籌資籌勞等專項審計工作,維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全完整。

  四是加強(qiáng)對村集體債務(wù)的管理監(jiān)督。要制定出臺相關(guān)的政策規(guī)定,對原有債務(wù)進(jìn)行清理,分類化解,同時建立村集體舉債制度,對舉債審批程序、范圍做出嚴(yán)格規(guī)定,規(guī)范舉債行為,對于不按規(guī)定程序決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟(jì)損失的,要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心實行專戶管理制度。對村級專項資金,要納入農(nóng)經(jīng)專戶管理,規(guī)范使用。

  六是加大《XX省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計辦法》等農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)、制度的再宣傳力度。充分利用廣播、電視、宣傳資料等多種形式,搞好宣傳工作,提高廣大基層干部和社員群眾對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的認(rèn)識。

  七是切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計工作的力度。

  農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作僅靠縣農(nóng)經(jīng)部門審計力量有限,因此,建議縣上進(jìn)一步加強(qiáng)和充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)隊伍,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作制度。

  村級財務(wù)整改措施總結(jié)范文篇二

  20XX年沙湖鎮(zhèn)經(jīng)管站在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)管局的指導(dǎo)下,為維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在財務(wù)管理工作上強(qiáng)化管理,狠抓落實,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、強(qiáng)化責(zé)任

  年初鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)與各村支部書記簽定責(zé)任狀,分管領(lǐng)導(dǎo)與各村會計簽定財務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任制,將農(nóng)村財務(wù)管理工作與村干部工資掛鉤,并納入貫穿全年工作的大事來抓,年終由經(jīng)管站認(rèn)真考核結(jié)賬,實施獎懲。

  二、狠抓基礎(chǔ)

  第一落實結(jié)賬做賬制度,督促各村按月結(jié)賬,按季做賬;第二落實會簽制度,每月報銷條據(jù)必須有經(jīng)辦人、支部書記、理財代表三支筆會簽;第三落實票據(jù)管理制度,杜絕自制條據(jù)、白條入賬,統(tǒng)一使用經(jīng)管局印制的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部收款收據(jù),實行一費一票;第四落實庫存條據(jù)結(jié)零制度,經(jīng)管會計對所包村定期盤庫,督促結(jié)零,村干部簽字具結(jié)。

  三、認(rèn)真公開

  第一督促各村民主理財小組履行工作職責(zé),參與村級預(yù)、決算,參與村級收支會簽,參與村級重大事項決策、村級財務(wù)審計,督促村級財務(wù)公開。第二落實財務(wù)公開制度,制定統(tǒng)一公開項目,按季進(jìn)行公開,重大事項隨時公開,定期開展檢查督辦,并通報全鎮(zhèn)。

  四、嚴(yán)格審計

  認(rèn)真開展村干部離任審計,重點對糧食補(bǔ)貼款、水利工程款、專項資金、村級資產(chǎn)資源等方面進(jìn)行審計。20XX年已審計磨盤、三溝、陳河,磨盤村原支部書記因貪污挪用達(dá)10萬元已移交司法機(jī)關(guān)。

  五、堅持原則

  嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,對超過20XX元的重大事項開支嚴(yán)格履行民主程序,支出條據(jù)必須是合法的原始憑證,嚴(yán)禁白條入賬,必須有合同、協(xié)議、驗收報告等作附件,并要鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷;嚴(yán)格控制集體經(jīng)濟(jì)組織借款,嚴(yán)禁租賃耕地,嚴(yán)格控制單位、部門到村收取任何費用。

  雖然我們在農(nóng)村財務(wù)管理工作上做了一些工作,取得了一些成績,但對照上級要求群眾期望還有一定差距。下段我們將進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,不斷規(guī)范完善,努力做到鎮(zhèn)財務(wù)管理工作提高到一個新水平。

  村級財務(wù)整改措施總結(jié)范文篇三

  為進(jìn)一步強(qiáng)化村級財務(wù)管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)實力,創(chuàng)新財務(wù)管理模式,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎(chǔ)上,以推進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)代理村級財務(wù)為目標(biāo),進(jìn)行兩大調(diào)整,建立三大制度,實現(xiàn)八大統(tǒng)一,以期最終實現(xiàn)兩大目的,村級財務(wù)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),順利運(yùn)行,已進(jìn)入規(guī)范提高階段,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、主要做法

  (一)進(jìn)行兩大變革

  1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運(yùn)行機(jī)制造成財政所工作人員既是運(yùn)動員又是裁判員,村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,實行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。

  2、變革運(yùn)行機(jī)制。實行“一本預(yù)算、雙層管理、三個不變”的運(yùn)行機(jī)制。“一本預(yù)算”制度:村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,未有預(yù)算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機(jī)制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,由財政所監(jiān)管,村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),依法簽訂委托代理協(xié)議,負(fù)責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《XX縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理辦法》、《XX縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《XX縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》,明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),確保各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。“三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理。

  (二)實行三大制度

  1、實行預(yù)決算制度。年初實行財務(wù)預(yù)算,把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,經(jīng)村民代表大會討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,即年初有預(yù)算的,財政所直接撥付資金。年初無預(yù)算、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,對預(yù)算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況,村級可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整。不能完成收入預(yù)算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預(yù)算,盡力保證預(yù)算與實際收支一致。年終進(jìn)行財務(wù)決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報縣農(nóng)村局備案。

  2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作實效,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進(jìn)行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進(jìn)行量化考核評分,強(qiáng)化責(zé)任意識,細(xì)化工作職責(zé),確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運(yùn)行安全,提高資金運(yùn)行質(zhì)量與使用效益。

  3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實行一年一審計,達(dá)標(biāo)驗收合格后,村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗收。對村干部離任、土地補(bǔ)償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進(jìn)行專項審計。

  (三)實現(xiàn)八大統(tǒng)一

  1、統(tǒng)一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度,對缺失的部分予以補(bǔ)充完善,對不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化,從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制,夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度;財務(wù)開支審批制度;資金會計崗位責(zé)任制度;財務(wù)預(yù)決算制度;財務(wù)公開制度;財務(wù)審計制度;村級財務(wù)人員管理制度;票據(jù)管理制度;會計檔案管理制度;責(zé)任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。

  2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,其中:設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負(fù)債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細(xì)到具體的收支科目中,使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,核算更加真實、完整。

  3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進(jìn)行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對號入座,使村級財務(wù)會計核算更加規(guī)范。

  4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,從年初村級財務(wù)預(yù)算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預(yù)算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。

  5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

  6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有:預(yù)決算報表、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表、債權(quán)債務(wù)表等。

  7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細(xì)表交村報賬員完成村務(wù)公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

  8、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行“同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務(wù)器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行,打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺。

  二、取得效果

  (一)業(yè)務(wù)操作規(guī)范運(yùn)行

  1、村級資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實現(xiàn)了專戶管理,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。

  2、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,相互配合。

  3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器,運(yùn)行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實地培訓(xùn),提高了代理會計的軟件操作能力。

  (二)管理水平得到提升

  1、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務(wù)會計業(yè)務(wù)單據(jù),做到了整齊規(guī)范。

  2、預(yù)算制度全面執(zhí)行。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行情況較好。

  3、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實行規(guī)范操作,有規(guī)可依。

  4、管理機(jī)制運(yùn)行順暢。對村級財務(wù)代理工作實行了量化考核,建立考核評估機(jī)制,科學(xué)考核評估村級財務(wù)運(yùn)行狀況。

  5、管理經(jīng)費得到保障。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)?,保障中心各項工作的開展。

  二、存在問題

  (一)村級建設(shè)項目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  (二)村級資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范;

  (三)村級資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化;

  (四)財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

  三、改進(jìn)措施

  (一)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,及時糾正偏差

  定期和不定期進(jìn)行巡查,實地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實時監(jiān)管財務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,修正偏差。

  (二)嚴(yán)格考核評估,加強(qiáng)責(zé)任追究

  按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法,對村級財務(wù)監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒,對監(jiān)管不力、不負(fù)責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

  (三)注重結(jié)果應(yīng)用,實行末位淘汰

  考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一??己顺煽冚^差的人員,不得評先表模,不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。

  
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