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煤礦學(xué)習(xí)心得體會

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當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),寫一篇心得體會,記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編為大家整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會,希望對大家有所幫助。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇1

8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動,通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動。

盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。

我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2。04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績。

該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護(hù)意識。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際。我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心。作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇2

今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng),通過深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹,深受啟發(fā)和鼓舞,在集團(tuán)公司召開的視頻報(bào)告會上劉金奇作了一個(gè)很好的報(bào)告,聽后非常受鼓舞和啟發(fā),感到劉金奇務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象,有很多需要我學(xué)習(xí)的地方,這次來不枉此行,回去后要結(jié)合學(xué)習(xí)情況,以劉金奇為榜樣,干工作要如履薄冰,心無旁騖謀發(fā)展,求真務(wù)實(shí)干當(dāng)前。

學(xué)習(xí)劉金奇,一是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的務(wù)實(shí)作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)積極作為。我感到與劉金奇相比學(xué)習(xí)意識還有差距,學(xué)習(xí)沖擊地壓預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評估等業(yè)務(wù)知識較少;主動作為還不夠,今后在工作中我要像劉金奇一樣加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升安全生產(chǎn)管理能力,把井下工作現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點(diǎn),深入一線,靠前指揮,查問題、治隱患、抓落實(shí),切實(shí)把治災(zāi)害、強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律的各項(xiàng)措施抓實(shí)抓靠,著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題,拿出實(shí)招攻克難關(guān),在攻堅(jiān)破難中展現(xiàn)和提升能力水平;著力解決經(jīng)營管理存在的問題,達(dá)到減少浪費(fèi)、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的企業(yè)家精神,加大科技創(chuàng)新力度。學(xué)習(xí)“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動化減人”的發(fā)展理念,加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用,加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān),把機(jī)械裝備效能發(fā)揮到最佳效果;加快做好“一優(yōu)三減”工作,切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理,依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率;堅(jiān)持把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段,強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準(zhǔn)備力度,把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。三是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的清廉本色,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),心系職工,樹立正確的權(quán)力觀,真正做到不讓一個(gè)職工掉隊(duì)、全員共同奔小康。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇3

20xx年8月7日,我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學(xué)習(xí)。我有幸作為其中一員,對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進(jìn)行了一次實(shí)地學(xué)習(xí),時(shí)間雖然很短,只有不到4個(gè)小時(shí),但整體給予了我思想上極大的沖擊,簡直可以用震撼來形容。

說句心里話,由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學(xué)習(xí),起始之初,內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然,腦子里還是存有部分以富看貧的不正當(dāng)想法。參加工作十二年來一直在濟(jì)三煤礦工作,可以說親歷了濟(jì)三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌,我礦的設(shè)備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此,多年來對于盈利能力,整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

但是,經(jīng)過不到半天的時(shí)間,我內(nèi)心受到了極大的觸動。甚至為當(dāng)初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

首先,北宿煤礦的準(zhǔn)備水平確實(shí)十分低,但裝備的運(yùn)行狀況,設(shè)備的管理水平是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上的。舉個(gè)簡單的例子,從入井開始,北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機(jī),該類型提升機(jī)的維護(hù)難度可以說相當(dāng)大,但從我們乘坐過程感覺,提升機(jī)運(yùn)行十分平穩(wěn),鋼絲繩、井筒套架、操車設(shè)備管理的井井有條,衛(wèi)生狀況極佳,更讓我們不可想象的是其井口工作人員,基本都是50歲左右的老職工,作為高危行業(yè)的井筒維護(hù),由一群平均年齡近50的人員維護(hù)到如此水平,可以說十分不易。

其次,北宿煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)超我礦,無論是輔助運(yùn)輸,綜合防塵,還是機(jī)電管理,可以說是我個(gè)人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道,可以說沒有任何問題,所有道岔,控制器、吊檔等各方面保持百分百完好,保準(zhǔn)極高,各類排版井然有序,科學(xué)合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程,照明燈無一不亮,這絕對體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)墓芾硭?,日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。

再者,北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應(yīng)該說都是身強(qiáng)力壯,但在爬工作面的過程中沒有一個(gè)不表示太困難了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下絕對直不起腰,我們參觀時(shí)還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下,如果在刮板機(jī)運(yùn)行,工作面炮煙嚴(yán)重,作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè),工作難度之大可想而知,一個(gè)工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸?;貋砺飞希遗c一采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長交流,他直言,出一噸碳,我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一,我們簡直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬分慚愧。

還有一感覺就是,北宿煤礦的精細(xì)化水平,日??己怂揭h(yuǎn)遠(yuǎn)高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個(gè)變電所,一個(gè)配電點(diǎn),我的感覺就是和人家的相比,我們的精細(xì)化水平簡直無從談起,從開關(guān)到衛(wèi)生,擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。

因此說,沒有對標(biāo)找不到差距,沒有體驗(yàn)感覺不到幸福。在回程中,大家說的最多的一句話就是,我們真是太幸運(yùn)了,一家公司不同礦井,工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了,有著如此好的工作條件,但我們的隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)化水平差距如此之大,真是令我們中層管理人員無地自容。

參觀是個(gè)途徑,學(xué)習(xí)然后落實(shí)才是目的。因此,北宿煤礦歸來后,我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受,又召開了區(qū)隊(duì)班子會,認(rèn)真的總結(jié)了自己區(qū)隊(duì)的不足及下一步的落實(shí)方向,大家也積極討論,共同對區(qū)隊(duì)今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

總之,北宿之行直接對我的靈魂進(jìn)行了有力沖擊,讓我更加清楚地認(rèn)識到了自己的不足之處我,我唯有加倍努力,端正自己工作態(tài)度,采取更有力的工作方法,爭取區(qū)隊(duì)管理水平更上臺階,工作整體水平不斷前進(jìn),特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,唯有努力工作認(rèn)真提高各方面工作標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全隊(duì)上下,立足自身崗位,抓實(shí)、抓牢自身工作,爭取為礦井的整體工作盡到應(yīng)盡的義務(wù)。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇4

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,我國是煤炭生產(chǎn)大國,對煤炭的需求和依賴程度較大,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險(xiǎn)程度增高,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何煤礦安全難題,提高煤礦安全水平,降低安全事故,保證職工生命安全,是擺在廣大煤礦工作者面前的一道課題。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇5

“井下現(xiàn)在用的ZJT-250-660變頻器驅(qū)動柜出現(xiàn)故障我不會處理,叫廠家下井看一下吧”電工秦景強(qiáng)給值班室打來電話。隊(duì)長何明杰知道這一情況后,迅速聯(lián)系廠家工程師,商量著對井下電工進(jìn)行一次專門的變頻器培訓(xùn)。隊(duì)內(nèi)迅速組織全體電工參加培訓(xùn)。隊(duì)長,書記也到現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的機(jī)會。大家認(rèn)真虛心誠懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正,學(xué)習(xí)專注,認(rèn)真的聆聽和記錄工程師講解的內(nèi)容,如饑似渴的接受著新鮮的東西。大家都覺得這次培訓(xùn)機(jī)會難得,因此學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚。

首先工程師從最為重要的內(nèi)容“安全“開始進(jìn)入課題,沒有安全談不上生產(chǎn)。大家都知道安全對于一個(gè)從事煤礦行業(yè)的工作者來說是多么重要。因此安全工作要時(shí)刻牢記心頭,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。工程師給大家講解了幾起由于某種操作安全措施沒有做到位發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行了事故分析和總結(jié)以此來提高員工安全生產(chǎn)的防范意識。全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。

第二點(diǎn)就從柜體的結(jié)構(gòu)分布,零件的認(rèn)知,柜體內(nèi)部的線束走法,強(qiáng)電弱點(diǎn)的區(qū)分以及手操器的操作使用開始講解,講解過程中大家積極提問,工程師耐心解答。對變頻器進(jìn)行了全面的剖析,從外部的按鈕,到開蓋后內(nèi)部的結(jié)構(gòu),一項(xiàng)一項(xiàng)捋,一步一步過,徹徹底底的讓大家看的懂,聽得明白。

第三點(diǎn)就是講了如何去處理簡單的常見的故障,如何盡快找到故障,處理故障,不影響井下正常的生產(chǎn)。在保障安全,不違章作業(yè)的前提下,對各類故障的處理有了新的認(rèn)識。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使所以電工對變頻器有了更深刻更全面認(rèn)識,在理論和實(shí)踐上都有了很大的提高,認(rèn)識到了自身存在的不足,只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)認(rèn)真做好每一件事,不斷提升自己技能水平,努力做一名優(yōu)秀電氣工作者為葫蘆素煤礦的明天做出自己最大貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己最大價(jià)值。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇6

10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻,通過觀看學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),確保煤礦安全生產(chǎn)。

各級煤礦主管部門及各煤礦都制定出臺了各種安全管理制度,但是落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

通過視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知,安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的,所以殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊(duì),班組要充分利用班前會、案例分析、等形式,認(rèn)識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。

通過視頻資料,在發(fā)生事故后,凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關(guān)責(zé)任人全部收到刑事責(zé)任追究,并依據(jù)安全生產(chǎn)法和刑法判刑處理,所以現(xiàn)在的煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)是必保的,讓每位職工認(rèn)識到這一點(diǎn)最為重要,所以要多宣傳教育,大大提高職工的責(zé)任心及安全意識,確保安全生產(chǎn)。

這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人和事。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇7

8月3日,我礦區(qū)隊(duì)干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領(lǐng)下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學(xué)習(xí),我有幸參加了這次活動,通過參觀學(xué)習(xí)使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗(yàn)到了寧煤集團(tuán)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動.

盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設(shè)者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項(xiàng)目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.

我們走進(jìn)鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進(jìn)一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團(tuán)“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2.04億元投資、18個(gè)月時(shí)間就完成了大規(guī)模的礦井技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時(shí)間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進(jìn)第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績.

該礦地面設(shè)施比較齊全,設(shè)備先進(jìn),管理制度健全.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置選煤設(shè)施.礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓.從抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,依靠科技進(jìn)步解決了安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;安全標(biāo)語醒目,隨時(shí)提醒井下工作的人們遵章守紀(jì),安全生產(chǎn);該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護(hù)意識.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求.

通過參觀學(xué)習(xí),感受頗深,聯(lián)系我們工作實(shí)際.我認(rèn)為加強(qiáng)員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企的核心.作為汝礦人不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機(jī)遇,還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時(shí)間,不斷地充實(shí)提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔(dān)壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個(gè)人都應(yīng)腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴做起,為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量.

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇8

聽了劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹,給我的感覺是劉金奇既是好礦長、好領(lǐng)導(dǎo),也是好干部,給我最深的感受就是他實(shí)實(shí)在在做人、實(shí)實(shí)在在做事,工作踏踏實(shí)實(shí),沒有花架子,不弄虛作假。劉金奇在每個(gè)礦都是受命于危難、情系礦工、心系企業(yè)發(fā)展,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員解困振興謀發(fā)展,成效斐然。

劉金奇心里想著職工,是企業(yè)培養(yǎng)的干部,看著礦井萎縮、經(jīng)濟(jì)下滑自然心里都不好受,越是在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期,越要懷著對廣大礦工深沉的愛挺身而出、擔(dān)起重任,對職工負(fù)責(zé)、有為擔(dān)當(dāng)。礦工期盼、職工愛戴、公司信任,是劉金奇做好工作的動力。我要實(shí)實(shí)在在做好四個(gè)方面工作。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升工作能力。努力解決以干代學(xué)、以干擠學(xué)的問題,要千方百計(jì)抽出時(shí)間自主學(xué)習(xí),像劉金奇一樣提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,有計(jì)劃、有針對性、有選擇地學(xué)習(xí),要向?qū)嵺`學(xué)。要在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)自己的才干,不斷提高自身理論水平和工作執(zhí)行能力;要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高自身化解矛盾、解決問題的能力。

二要提高認(rèn)識,把職工利益放在首位。要關(guān)心群眾,真正把全心全意為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,多為職工辦好事、解難事。要貼近職工,經(jīng)常深入基層、深入一線,深入了解基層單位的實(shí)際情況,認(rèn)真傾聽職工呼聲,增進(jìn)與職工之間的真摯感情,解決職工關(guān)注度高、迫切需求的困難與問題。要融入基層,經(jīng)常到基層、到一線調(diào)查研究,建立上通下達(dá)的長效機(jī)制。

三要?jiǎng)?wù)實(shí)作風(fēng),堅(jiān)持扎根一線工作。要把井下工作面現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點(diǎn),帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮,切實(shí)解決一線生產(chǎn)過程中的問題,為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要?jiǎng)?wù)實(shí)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、部門責(zé)任到位、職工責(zé)任到位,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。要落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,帶領(lǐng)干部職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四要嚴(yán)于律己,堅(jiān)決做到清正廉潔。要端正思想,切實(shí)打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ),認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做事,做劉金奇式的好干部、好礦長。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇9

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時(shí)間,但是課程安排緊實(shí)、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。

第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出集團(tuán)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無不作了精心的準(zhǔn)備,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),為我們提出了很多寶貴的建議,也詮釋了“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。

第二是知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大,從集團(tuán)介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分,使我們了解了中核集團(tuán)這個(gè)龐大的組織。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn),這次訓(xùn)練營還安排了商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵(lì)等課程,對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

第三是情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是我們相聚在訓(xùn)練營,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“中核人”。通過參加軍訓(xùn)和各種集體活動更是拉近了我們的距離,歸屬感也更加強(qiáng)烈。

十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人,我意識到未來是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的,如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來要思考的核心問題。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)希望與幾位新同事共勉:

第一是要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生,而是一名公司員工,我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己,并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大環(huán)境。

第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。責(zé)任重于一切,這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在,對工作要敢于負(fù)責(zé),一個(gè)對工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性,很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的,這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦,學(xué)會苦中作樂,并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。

第三是要時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中,所有的講師無一例外的講到了要時(shí)刻學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。作為剛走出校門的學(xué)生,我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇10

屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個(gè)安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會。

一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負(fù)荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個(gè)認(rèn)為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實(shí)際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標(biāo)。過量利潤指標(biāo)的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強(qiáng)度工作,正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問題隨之而來,并進(jìn)入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達(dá)任務(wù)時(shí),任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運(yùn)作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。

二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的、專業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。

礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來為這個(gè)世界奉獻(xiàn)著光和熱。以20_年為例,中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示,我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸,百萬噸死亡率為1。182,據(jù)此計(jì)算,20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會如何?20_年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設(shè)想?;剡^頭來,再看看礦工們的工作過程,當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí),當(dāng)他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時(shí),他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點(diǎn)是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認(rèn)識,總之,在這一點(diǎn)上,與國外發(fā)達(dá)國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時(shí),當(dāng)有違章指揮時(shí),這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉,先以維護(hù)職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護(hù)生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。

三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。

做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個(gè)檢測裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng),按理說也算是礦井采用的新設(shè)備,其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下,若誤報(bào)超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實(shí)際超限,而其卻又未檢出并報(bào)警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點(diǎn)崗位上,一定要高度謹(jǐn)慎,一方面,我們可以在重點(diǎn)部位把檢測裝置雙點(diǎn)布置,甚至是多點(diǎn)布置,提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設(shè)備運(yùn)行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來,進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來,設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。

四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。

管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實(shí)上管理辦法的制定,機(jī)制的形成并不難,難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實(shí)的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,向嚴(yán)格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn),各級政府又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬象,然而落實(shí)的程度如何,取得的實(shí)際效果如何,往往離制定各種規(guī)章制度時(shí)的要求相距甚遠(yuǎn),換句話說,我們現(xiàn)在的安全工作被動,從

某種意思上說,我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實(shí)上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé),誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,同時(shí),要強(qiáng)化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報(bào)去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)的處理安全問題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個(gè)人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會,科學(xué)發(fā)展日新月異,設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與這相適應(yīng),加之從事煤礦工作的隊(duì)伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對較低,加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?有可能嗎?

總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,

是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇11

煤礦安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了,畫上了一個(gè)圓滿的句號,只能代表過去,并不意味著可以長治久安。今后怎么樣,還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。

從零開始不是推倒重來,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是,既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素,又要采取積極措施,消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好,什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,都有可能出問題。有了危機(jī)感,才會日復(fù)一日不厭其煩地去抓,對每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。

從零開始不是否定過去,它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危,才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感,才能有針對性地做好教育和防范,做到未雨綢繆,消除事故隱患。

從零開始不是簡單的重復(fù),它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,做好安全管理工作,特別是防范事故發(fā)生,必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新思路,找到新舉措,走出新路子,這,更需要不斷從零開始。

《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章,可謂煤炭行業(yè)的憲法,其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明要保護(hù)員工的健康和生命安全,必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力,由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。

近年來,煤礦重特大水害事故多發(fā),特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故,損失嚴(yán)重,社會影響惡劣,主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實(shí)。針對重特大典型水害事故的教訓(xùn),非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改,從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作,提升防治水技術(shù)和工作水平,有效遏制重特大水害事故,促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。

《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條,本次修改了39條,只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒有修改。通過學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》,我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個(gè)特點(diǎn):

一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。

二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí),應(yīng)益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,去維護(hù)自己和每一個(gè)勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:

一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴(yán)要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),同時(shí),還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。

四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”,思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過危險(xiǎn)源的辨識,根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。


煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇12


對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇13

通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》,我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,更是讓我明白了,不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識,如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,我們將定會受到法律制裁和道德譴責(zé),因?yàn)橐粋€(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)和美的家庭,毀滅的是國家和集體的財(cái)產(chǎn),想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?

為能更好的把握住安全,不但要加強(qiáng)自身的對安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重,我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)場實(shí)施情況,都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求:

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素

質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過十句口號?,F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后,又有多少時(shí)候我們才真正覺得這句話的重要性那,想想那些血淋淋的教訓(xùn),那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們怎能忘記安全重于泰山那。

煤礦學(xué)習(xí)心得體會 篇14

20xx年8月11日15分,普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦發(fā)生一起重大煤與瓦斯突出事故,造成13人死亡,5人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2980.6萬元。

事故原因

1、直接原因

(1)12172下山掘進(jìn)工作面區(qū)域防突措施缺失、局部防突措施不到位,未消除煤體突出危險(xiǎn);

(2)8月5日,工作面發(fā)生突出事故后沒有立即停止作業(yè)、查明原因,采取有效的瓦斯治理措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài)

(3)8月6日盲目施工瓦斯排放鉆孔時(shí)出現(xiàn)頂鉆、卡鈷、噴孔等突出預(yù)兆后,該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人仍然違章指揮、冒險(xiǎn)組織作業(yè),放炮后誘導(dǎo)煤與瓦斯延時(shí)突出,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、間接原因

(1)該礦未采取區(qū)域、局部兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施,冒險(xiǎn)組織掘進(jìn),發(fā)生突出的12172探煤巷掘進(jìn)工作面(煤巷掘進(jìn)工作面)未進(jìn)行瓦斯抽采:

(2)該礦井下生產(chǎn)布局不合理,通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,掘進(jìn)工作面未實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng),導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)災(zāi)區(qū)擴(kuò)大;

(3)20xx年該礦井田范圍內(nèi)曾發(fā)生過煤與瓦斯突出事故,但該礦未

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn):特別是12172探煤巷掘進(jìn)工作面在事故前曾發(fā)生過卡鉆、頂鉆、噴孔等突出預(yù)兆,但未采取安全措施,冒險(xiǎn)作業(yè);

(4)該礦安全管理混亂,礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,人員定位系統(tǒng)損壞后未及時(shí)維護(hù),不能正常使用;未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入井登記等制度,出入井人員情況不清;

(5)事故發(fā)生后,該礦未按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告事故,遲報(bào)約5小時(shí),導(dǎo)致救援不及時(shí)。事故教訓(xùn)及防范措施

此次事故反映我省部分煤礦企業(yè)仍然存在重生產(chǎn)、輕安全、冒險(xiǎn)蠻干違章作業(yè)的現(xiàn)象,各地、各煤礦企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn),引以為戒。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要繼續(xù)以重典治亂、猛藥去疴的高壓手段給非法違法行為以雷霆打擊,確保我省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1、切實(shí)落實(shí)瓦斯防治責(zé)任。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強(qiáng)對瓦斯防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,特別是對煤與瓦斯突出礦井堅(jiān)持“一礦一策”、“一面一策”,集中力量開展定向攻堅(jiān)。組織所有煤礦健全完善瓦斯防治責(zé)任制,由煤礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),確保瓦斯防治機(jī)構(gòu)、人員、計(jì)劃、措施、資金“五落實(shí)”

2、扎實(shí)開展安全隱患大排查大整治。各地、各相關(guān)部門要按照《省安全監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)貴州省安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(黔安監(jiān)煤礦函(20xx)4號)和《省安全監(jiān)管局貴州煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》(黔安監(jiān)電傳(20xx)13號)要求,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全隱患大排查大整治,所有隱患和問題逐一落實(shí)治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,做到治理一處、見效一處、鞏固一處;重大隱患必須登記建檔、落實(shí)責(zé)任、徹底整改。重點(diǎn)打擊停產(chǎn)整頓礦并未履行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序擅自組織生產(chǎn)、不按設(shè)計(jì)要求開采、違抗停產(chǎn)停建指令、打假密閉、瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)造假等行為,整治隱蔽致災(zāi)因素不清盲目組織生產(chǎn)、遇險(xiǎn)不撤人、瓦斯超限仍冒險(xiǎn)作業(yè)等問題。

3、嚴(yán)格加強(qiáng)瓦斯綜合防治工作。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”,認(rèn)真落實(shí)《貴州省媒礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》(黔安(20xx)8號)文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立3、嚴(yán)格加強(qiáng)瓦斯綜合防治工作。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”,認(rèn)真落實(shí)《貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》(黔安(20xx)8號)文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng),嚴(yán)格做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),嚴(yán)格做到瓦斯超限立即停產(chǎn)撤人,并比照事故處理查明瓦斯超限原因,落實(shí)防范措施。煤與瓦斯突出礦井必須嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施,加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作,做到不采突出面、不掘突出頭;嚴(yán)禁擅自降低礦井瓦斯等級,對鑒定為不突出的礦井井下發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆、瓦斯相關(guān)參數(shù)超規(guī)定時(shí),必須嚴(yán)格采取綜合防突措施。

心得體會

通過這次重大事故,讓我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓(xùn),我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎(chǔ),也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升,深化培訓(xùn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以《培訓(xùn)管理辦法》為基礎(chǔ),制定切實(shí)有效的培訓(xùn)到位保障措施,加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)、緊緊圍繞安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)到位,完成工作目標(biāo),保證礦井安全生產(chǎn),安全無小事,人命大于天。樓下鎮(zhèn)政忠煤礦煤與瓦斯突出事故再一次給我們敲響了警鐘。我們一定要吸取事故教訓(xùn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線,工作舉一反三,接受事故教訓(xùn),工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,叮囑他人把安全生產(chǎn),警鐘長鳴認(rèn)真放在心上,在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。

三、進(jìn)入六月安全生產(chǎn)月以來,老虎田煤礦將安全宣教作為安全生產(chǎn)月里的重頭戲,在全礦各單位開展全方位、多層次的事故案例警示教育活動,提升職工安全意識,延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。用身邊事故案例教育警示身邊,切實(shí)用事故案例教育人、警示人、提升人。編印了“傷亡代價(jià)、自算損失”明白冊,探索建立了“人身安全事故”預(yù)防聯(lián)動機(jī)制,根據(jù)梳理事故的數(shù)量、性質(zhì)、特點(diǎn),分析工傷事故多發(fā)領(lǐng)域、態(tài)勢、根源,及時(shí)通報(bào)交流信息,以事故經(jīng)濟(jì)損失的賬本,引導(dǎo)職工算清事故的代價(jià)。突出煤層嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施,不同地質(zhì)情況應(yīng)采取不同措施,嚴(yán)格做到各種安全防護(hù)設(shè)施齊全。一旦發(fā)現(xiàn)有突出危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí),必須立即停止工作,撤退人員,快速撤離危險(xiǎn)區(qū)域?,F(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施,施工卸壓孔,并按照措施規(guī)定深度參數(shù)進(jìn)行施工。在遇地質(zhì)構(gòu)造或異常情況,不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施時(shí),必須停止作業(yè),探明構(gòu)造,測定突出指標(biāo),補(bǔ)充完善制定專項(xiàng)防突措施。加強(qiáng)現(xiàn)場防突管理和防突監(jiān)管,加強(qiáng)揭煤管理,落實(shí)防突措施和效果達(dá)標(biāo),加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)超前探測工作,有效地指導(dǎo)防治煤與瓦斯突出工作。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤與瓦斯突出規(guī)定及相關(guān)知識,并進(jìn)行針對性的災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急演練,真正提高從業(yè)人員整體防突、防災(zāi)素質(zhì)。

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