義務教育教師績效工資的實施通過建立合理有效的績效工資體系，將教師薪資與實際工作績效相掛鉤,利用薪酬差異充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,激發(fā)教師的工作熱情。下面是有2017教師績效工資方案，歡迎參閱。

　　2017教師績效工資方案范文1

　　為了全面貫徹落實<<明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案>>,充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質(zhì)量。真正落實多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學教育實際。特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧橋頭教育，提高全鎮(zhèn)小學教育質(zhì)量為總

　　體目標。堅持“一突出”(突出教學質(zhì)量)，“二抓牢”(抓牢檢查落實，抓牢獎懲兌現(xiàn))，“三強化”(強化管理、強化過程、強化師德師風)的工作思路，堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則，確保我鎮(zhèn)小學教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

　　二、實施范圍與對象：

　　本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。

　　三、發(fā)放辦法：

　　獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，依照本校獎勵性績效工資考評方

　　案，提出考評結(jié)果，報教育局審核后，每學期由財政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個人工資銀行帳戶。

　　四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導小組

　　組長：鐘如飛

　　副組長：呂永勝嚴保衛(wèi)

　　成員：呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長銀盧丙香呂杰

　　鄭克庭畢美功曹甫

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，由呂永勝擔任辦公室主任，并安排操作程序

　　五、獎勵性績效工資實施細則：

　　一、考勤津貼：(占獎勵性績效工資的20%)

　　全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標準發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：

　　A、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。

　　B、曠工1天扣考勤津貼10元，曠課一節(jié)扣5元。

　　C、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。

　　D、開會以及參加各種培訓缺席1次扣3元，遲到1次扣1元。依次類推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。

　　E、事、病假每天扣3元，超過10天以上，當月不享受考勤津貼，

　　二、班主任津貼：(獎勵性績效工資的10%)

　　班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛(wèi)生、板報、學生思想等工作，認真履行班主任的任務和職責。按班主任津貼標準發(fā)放，副班主任按班主任津貼標準50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。

　　1、黑板報缺一期，扣5元。

　　2、班主任手冊填寫不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

　　3、班主任計劃，總結(jié)不及時上交，一次扣5元。

　　4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

　　5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴重后果的，扣除當月正副班主任津貼。

　　6、凡遇學校大型活動，或上級主管部門進行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實不到位，受到上級批評者，扣除當月正副班主任津貼。

　　7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時，不在場，每缺一次扣5元。

　　8、小學生素質(zhì)報告冊填寫應客觀、公平、合理評價學生，如草率了解、不認真的，發(fā)現(xiàn)1個扣班主任1元。

　　9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔，扣正副班主任5元。

　　三、學校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)

　　學校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設重要組成部分。每個教師都要認真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀守法的好教師。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護集體榮譽。虛心好學，不驕不躁，不講不利團結(jié)的話，不做不利團結(jié)的事，與家長交往文明得體，接待家長客氣、禮讓，關(guān)心愛護學生。如有下列情況之一的，從學校常規(guī)管理津貼中扣除：

　　1、體罰或變相體罰學生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

　　2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。

　　3、違規(guī)補課或搞有償家教的，扣20元。

　　4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣20元。

　　5、教學過程中不負責任，造成學生傷害的，扣45元。

　　6、無故損壞公物的，按價賠償。

　　四、教育教學管理津貼，(占獎勵性績效工資的30%)

　　1、教學常規(guī)管理，(占獎勵性績效工資的10%)

　　按要求認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)放教學常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學常規(guī)津貼中扣除。

　?、拧湔n

　　a沒超周備課，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

　　b沒有教學反思，或未按要求備課，每1課扣1元。

　?、啤⑸险n

　　1無教案進堂上課，扣5元。

　　2坐著上課，無故缺課不在崗，扣5元。

　　3擅自調(diào)課或私自請人代課，雙方當事人均扣2元。

　　4上課未關(guān)閉或使用通訊設備，扣2元。

　?、亲鳂I(yè)

　　1、教師未按時批改作業(yè)的，或批改錯誤的，一次扣5元。

　　2、沒有督促學生及時更正錯誤的，一次扣2元。

　?、绕渌?/p>

　　a、不交各種計劃、總結(jié)，一次扣10元。

　　2、教學質(zhì)量檢驗津貼，(占獎勵性績效工資的20%)

　?、胖行男＝虒W質(zhì)量檢測津貼標準

　　①合格率在90~100%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼100%)

　?、诤细衤试?0~89%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼95%)

　?、酆细衤试?0~79%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼2017教師績效工資方案)

　　④合格率在60~69%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼80%)

　?、莺细衤试?0%以下(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼的70%)

　　計算方法：

　　1一、二年級65分為合格。

　　2三~六年級60分為合格。

　　3專職教師按所教學學科合格率總平，按教學質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

　　4跨學科老師教學質(zhì)量檢測津貼，語文、數(shù)學兩科按標準計算，另加英語

　　學科教學質(zhì)量檢測津貼的50%計算

　　5學前班教師按教學質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計算。

　?、拼逍＝虒W質(zhì)量檢測津貼標準：

　?、俸细衤试?0~100%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼100%)

　?、诤细衤试?0~89%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼95%)

　　③合格率在70~79%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼2017教師績效工資方案)

　?、芎细衤试?0~69%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼80%)

　?、莺细衤试?0%以下(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼的70%)

　　計算方法：

　　1一、二年級語、數(shù)以65分為合格。

　　2三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。

　　3擔任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學科的平均合格率，再參照教學質(zhì)量檢測津貼標準計算。

　　4擔任語、數(shù)、英一個學科。按一學科學生合格率計算。

　　2017教師績效工資方案范文2

　　根據(jù)懷柔區(qū)教委“關(guān)于義務教育學校實施績效工資的意見”精神，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)制定實施績效工資分配辦法的方案。

　　一、實施績效工資的原則：充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。完善內(nèi)部考核制度，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

　　二、實施范圍和時間：

　　我校正式工作人員(包括鎮(zhèn)教委上班人員和中心幼兒園上班人員)，從20xx的1月1日起實施績效工資。

　　三、實施績效工資后工資總額的構(gòu)成：

　　年工資總額基本工資

　　保留的津貼補貼

　　績效工資基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼

　　基礎(chǔ)津貼

　　獎勵性績效工資農(nóng)村教師補

　　骨干教師補

　　綜合性補

　　節(jié)日補貼(四個節(jié))

　　學年獎

　　四、基本工資：在原崗位工資、薪級工資之和的基礎(chǔ)上提高10%。

　　五、保留的津貼補貼：冬季取暖補、獨生子女補、公有住房提租補，教齡津貼，其它各項補貼都予以取消。

　　六、績效工資：

　　(一)基礎(chǔ)性績效工資：

　　1、崗位津貼：學校按教職工人均852元核定總額，參照三類崗位津貼表標準，根據(jù)余虧全體人員上下均等調(diào)整發(fā)放。

　　崗位津貼表

　　專業(yè)技術(shù)崗管理崗工勤崗

　　等級標準

　　(元/月)等級標準

　　(元/月)等級標準

　　(元/月)

　　五級1035六級1035三級770

　　六級七級900四級670

　　七級八級770五級

　　八級900(含高職低聘及09年新參評的人員)九級670普通工

　　九級十級學徒期 熟練期590 十級見習期590 十一級770 十二級、十三級見習期590

　　備注：表中各類人員的等級是指本人檔案工資中崗位工資所對應的等級

　　以20xx年12月252人為基數(shù)測算，其中：技術(shù)崗位的五、六、七級為1035元/月;八、九、十級為900元/月;十一、十二、十三級為770元/月;見習期為590元/月。管理崗的六級為1035元/月。工勤崗的三級為770元/月;四、五、普通工為670元/月。

　　2、基礎(chǔ)津貼：學校按教職工人均1165元核定總額，分兩檔按月發(fā)放，第一檔為教學崗位和現(xiàn)任副主任級以上干部(不含享受干部待遇的職員)，第二檔為職勤崗位及其他人員。第一檔高于第二檔50元(相關(guān)文件要求第一檔至少高于第二檔50元)。此基礎(chǔ)津貼不含中心園和鎮(zhèn)政府上班人員，兩單位分配方案自定。中心小學審批備案。第一檔人員月人均1168元;第二檔人員月人均1118元。

　　(二)獎勵性績效工資：

　　1、農(nóng)村教師補貼：平原教師每月100元(我校含張小、郭小、東四小學上班人員);五小、中心園、鎮(zhèn)政府上班人員無此補貼。

　　2、骨干教師津貼：市學科帶頭人3000元/年;市骨干教師及區(qū)學科帶頭人2000元/年;區(qū)骨干1000元/年，對考核合格者，于每年7月一次性發(fā)放。

　　3、綜合性補貼：

　　區(qū)教委文件原引：“各單位根據(jù)本單位教職工月人均679元的核定總額，結(jié)合崗位、工作量、教育教學成果、考勤情況、苦臟累險程度和加值班情況自主確定分配方法。其中包括班主任津貼，每月不低于200元。內(nèi)退人員為本單位月人均綜合性補貼的80%。正校級領(lǐng)導的綜合性補貼不高于學校滿工作量與班主任津貼之和的1.3倍。

　　學校實施辦法：

　　原則是依照學校原校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資方案和崗位聘任制方案;參照城區(qū)小學研討標準;本次不做大調(diào)整，20xx——20xx學年時在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，做出規(guī)范的相關(guān)方案。

　?、賾讶徭?zhèn)中心幼兒園、懷柔鎮(zhèn)教委上班人員由本單位自行制定綜合性補貼實施方案，經(jīng)校務委員會審批備案。

　?、趯W校教學崗工作量的界定與津貼：

　　a、標準工作量崗位津貼600元。

　　b、五小、張小實行語數(shù)分科教學。凡教一個班語文并任班主任工作的為一個滿工作量(含課外活動課和健康教育課)并加班主任津貼。即600元加200元，共800元。原則上教兩個平行班數(shù)學的為一個滿工作量(含數(shù)學實踐活動課)，但特殊情況，如：五小六年級數(shù)學教師任一個班教學并帶一個學困生提高班加副班主任，或特殊情況教單班數(shù)學并帶年級學困生提高班的為一個滿工作量，津貼600元。郭小、東四包教一個班語文、數(shù)學并任班主任工作(含課外活動課和健康教育課)的為一個滿工作量加班主任津貼。即600元加200元，共800元。

　　c、英語為主學科，任課滿12節(jié)并加一個興趣小組的為一個滿工作量，津貼600元。

　　d、體育任課15節(jié)加帶操、帶一個訓練隊以及器材管理的為一個滿工作量，津貼600元;音樂任課15節(jié)，帶一個音樂訓練隊的為一個滿工作量，津貼600元。

　　e、其它科任學科任課16節(jié)為一個滿工作量，津貼600元。

　　f、英語、體育、音樂及其它各科任學科(含帶興趣小組)，不足或超滿工作量的，每一課時增減30元。

　?、陬I(lǐng)導干部津貼：

　　a、校級正職960元(含正校級調(diào)查員)(相當于教學崗位標準工作量津貼加班主任津貼的1.2倍)。

　　b、校級副職880元(含工會主席及五小總務主任、政教主任、教務主任、張小教導主任享受相應待遇者)。

　　c、正主任級840元(含少先總隊輔導員及五小負責安全主任、張小一名副主任享受相應待遇者)。

　　d、副主任級800元(含教研員、會計、出納、五小教務干事、五小政教干事享受相應待遇者)。

　?、勐毲谌藛T津貼：

　　a、辦公室干事、伙管員、電教網(wǎng)絡管理人員、檔案員、安全員、文印員、校醫(yī)、五小總務、圖書管理員為一級職勤崗位，津貼590元。

　　b、司機、張小總務為二級職勤崗位，津貼580元。

　　c、門衛(wèi)、清潔工、炊事員為三級職勤崗位，津貼570元。

　?、芷渌ぷ鹘蛸N、獎勵津貼：

　　滿工作量之外，代課費每節(jié)5元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

　　五小、張小的課后班，按班級學生人數(shù)，每生3元計算。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

　　東四、郭小的課后班每班60元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

　　現(xiàn)任副班主任津貼10元。下學年，每班都須配備以數(shù)學、英語為主的科任教師為副班主任，在制定相關(guān)職責并完成職責情況下，補貼50元。

　　五小年級組長、鎮(zhèn)級大教研組長補貼50元，數(shù)學學科教研組長、各分校教研組長補貼40元。

　　完小網(wǎng)管電教人員，張小為0.2個工作量(120)元，郭小、東四為0.1個工作量(60元)。

　　自然儀器管理員：五小大實驗室，張小實驗室各30元，五小小實驗室、東四和郭小實驗室各20元)

　　東四、郭小總務為0.5個工作量(300元)。

　　張小少先隊輔導員計0.5個工作量(300元);東四、郭小少先隊輔導員計0.2個工作量(120元)。

　　張小衛(wèi)生管理員計0.5個工作量(300元)，東四、郭小衛(wèi)生管理員計0.2個工作量(120元)。

　　圖書、報刊、檔案管理人員：張小計0.4個工作量(240元)東四、郭小計0.2個工作量(120元)

　　張小勤雜工計0.5個工作量(300元)。

　　伙食管理員：張小、郭小100元補貼，東四50元補貼。

　　黨小組長、工會小組長每學期末一次性補貼50元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

　　值勤教師每天補貼10元、加班每天補貼20元、值班每天白天補貼15元、晝夜補貼40元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

　　各項獎勵津貼：繼續(xù)執(zhí)行學?，F(xiàn)行的“獎懲條例”中的獎勵額度(扣除兩個月綜合性補貼中列支)。

　　市、區(qū)、鎮(zhèn)級骨干教師，按年800元、500元、300元補貼，經(jīng)考核合格，7月份一次性發(fā)放。

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