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作風(fēng)建設(shè)整改方案

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  作風(fēng)建設(shè),在培養(yǎng)軍隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)方面進(jìn)行的工作。包括思想作風(fēng)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、戰(zhàn)斗作風(fēng)建設(shè)等。中國人民解放軍的優(yōu)良作風(fēng),主要指:實(shí)事求是,雷厲風(fēng)行和英勇頑強(qiáng)等。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇作風(fēng)建設(shè)整改方案吧!

  作風(fēng)建設(shè)整改方案

  開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來,本人按照辦公室的總體部署,對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析,找出問題的根源,認(rèn)真吸取教訓(xùn),明確努力的方向,以到達(dá)自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的?,F(xiàn)將剖析的主要狀況報(bào)告如下:

  一、存在的主要問題和不足

  到辦公室工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比,還有較大的差距。

  一是學(xué)習(xí)用心性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”,流于形式,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”,對(duì)有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面,遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析狀況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深,知識(shí)掌握不夠全面,了解大局不深不透,不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。

  二是思想解放的力度還不夠大。工作爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng),與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng),有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量,認(rèn)為自己工作潛力弱,工作難度大,以致曾出現(xiàn)畏難情緒,過于依靠科長和主任,因此,工作上沒有大的起色。

  三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表此刻:在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握,離辦公室要求的“一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)不行”的要求還有必須差距,文字校對(duì)工作中,有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏字現(xiàn)象,在衛(wèi)生清掃方面有時(shí)不及時(shí)、不徹底;對(duì)待工作不夠主動(dòng)、用心,往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì),等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動(dòng)思考工作還有欠缺,對(duì)自己的工作缺乏系統(tǒng)地思考和研究,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

  二、整改措施和努力方向

  透過這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng),我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關(guān)鍵是今后怎樣針對(duì)自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),拿出實(shí)際行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問題。

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力打下堅(jiān)實(shí)的政策理論功底,拓寬個(gè)人知識(shí)領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,確定學(xué)習(xí)中心,制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)中心議題,確保每一天拿出必須的時(shí)間用于學(xué)習(xí),堅(jiān)持作讀書筆記和心得體會(huì),不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);針對(duì)自己文字駕馭潛力不強(qiáng)、寫作水平需要提高的實(shí)際狀況,加強(qiáng)寫作方法理論的學(xué)習(xí)研究。

  二是進(jìn)一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和自我超越意識(shí),緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識(shí)貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對(duì)新狀況、新問題,大力開展調(diào)查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

  三是進(jìn)一步改善工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做;始終持續(xù)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作,重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事,力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工作都不出紕漏,到達(dá)完美;進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性,工作想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動(dòng)為主動(dòng),做到“有的放矢”。

  總之,我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī),振奮精神,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,爭(zhēng)取早日到達(dá)辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。

  作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)整改方案

  為確保“四服務(wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處,聯(lián)社“四服務(wù)”作風(fēng)辦對(duì)意見和推薦進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,提出以下整改方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以著力解決基層最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為重點(diǎn),以更好地服務(wù)客戶、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,在整改中轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,樹立高效、務(wù)實(shí)、勤勉、廉潔、和諧的新形象,努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān),推進(jìn)汨羅農(nóng)信高效、持續(xù)發(fā)展。

  二、整改資料

  (一)存在問題

  經(jīng)過梳理,我市聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

  1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制不健全。聯(lián)社沒有制訂系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)手段單一、培訓(xùn)時(shí)間少、對(duì)員工自學(xué)缺乏激勵(lì)機(jī)制,員工自學(xué)意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。對(duì)一些新政策、新理念,新業(yè)務(wù)我們雖然組織了有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但是往往都囿于表面,沒有做到深入研究和分析探討;

  2.工作效率不高。辦事程序復(fù)雜,流程不清晰,辦事比較拖拉;部門與部門之間推諉扯皮。工作不深入不細(xì)致,聽取基層的意見少;存在亂指揮、瞎指揮現(xiàn)象。精力投入到日常公共事務(wù)中偏多,疲于應(yīng)付各種會(huì)議、檢查等,導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)和群眾觀念有所淡化,主動(dòng)與基層網(wǎng)點(diǎn)溝通聯(lián)系有所減少;

  3.工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬,不能打破老框框,不能探索新路子,工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。

  4.組織紀(jì)律不嚴(yán)聯(lián)社考勤以及相關(guān)的的請(qǐng)銷假制度缺失,對(duì)遲到、早退等現(xiàn)象缺乏制度性約束;機(jī)關(guān)員工上下班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工作時(shí)間脫崗和串崗現(xiàn)象以及從事與工作無關(guān)的事常有發(fā)生。機(jī)關(guān)員工下基層時(shí),不興調(diào)查之風(fēng),亂表態(tài)、瞎指揮;聯(lián)社對(duì)一些在編在不崗的人員處置不力。

  5.重大事項(xiàng)決策機(jī)制不健全重大決策上末充分聽取來自各方的意見,沒有建立重大決策合法性審查制度,對(duì)于決策失誤末建立職責(zé)追究制度。對(duì)相關(guān)事項(xiàng)末建立公示制度。

  6.執(zhí)行不力聯(lián)社在貫徹落實(shí)上級(jí)聯(lián)社的精神,達(dá)成目標(biāo)任務(wù)上存在差距,尤其在當(dāng)前事關(guān)信用社發(fā)展的不良資產(chǎn)清收上離上級(jí)聯(lián)社目標(biāo)差距甚遠(yuǎn),存在對(duì)具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠,跟進(jìn)不力。在執(zhí)行過程中缺少與時(shí)俱進(jìn)的方法,機(jī)關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺(tái),造成溝通協(xié)調(diào)不好,致使各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。

  7、規(guī)章制度不健全。

  (二)整改措施

  1、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。每年年初由人力資源部根據(jù)各部室業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r,制度聯(lián)社年度培訓(xùn)計(jì)劃,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部落實(shí)培訓(xùn)資金來源;在整改落實(shí)階段,我們要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,以干部職工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以周二學(xué)習(xí)日來深化學(xué)習(xí),以股、室學(xué)習(xí)來強(qiáng)化業(yè)務(wù),以平常自學(xué)來進(jìn)行鞏固,同時(shí)加大對(duì)員工自學(xué)的激勵(lì),做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高、邊鞏固。在學(xué)習(xí)方式上采取黨課、集中輔導(dǎo)、專題講座、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等多種靈活形式。在學(xué)習(xí)過程中,要注重進(jìn)一步加大對(duì)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,使廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)切實(shí)得以提高。職責(zé)部門:人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部;主要職責(zé)人:XXX;職責(zé)時(shí)間:長期。

  2、加強(qiáng)流程建設(shè),提高辦事效率。在本階段,各部門須對(duì)原先經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)處理的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析,對(duì)其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革,簡(jiǎn)化工作程序、減少工作環(huán)節(jié);同時(shí)透過流程圖等簡(jiǎn)明的方式,告知客戶和基層網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作,由牽頭部門負(fù)主要職責(zé),有關(guān)部門主動(dòng)配合,各部門之間不得相互推諉扯皮;同時(shí),各部室必需嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制的要求,做到日事日結(jié)、周事周結(jié)。職責(zé)部門:機(jī)關(guān)各部室;職責(zé)人:各部室經(jīng)理;時(shí)間要求:6月底前完成。

  3、加強(qiáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新。大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,增強(qiáng)員工工作的職責(zé)感和緊迫感,把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵,把出實(shí)效作為衡量干部政績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格杜絕“形象工程”、“政績(jī)工程”,堅(jiān)決抑制弄虛作假的歪風(fēng)。機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)針對(duì)當(dāng)前工作,從業(yè)務(wù)品種和管理上進(jìn)行創(chuàng)新,信貸管理應(yīng)根據(jù)農(nóng)村工作的實(shí)際狀況,開發(fā)新的信貸品種,資金管理部門應(yīng)創(chuàng)新資金融通與投放渠道,風(fēng)險(xiǎn)管理部門就創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理清收方法,各部門在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),應(yīng)加大管理創(chuàng)新。職責(zé)部門:機(jī)關(guān)各部室;職責(zé)人:各部門負(fù)責(zé)人;職責(zé)時(shí)間:長期。

  4、加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度,對(duì)日常管理中缺失的“首問負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時(shí)辦結(jié)制度”等迅速制訂,減少制度“盲區(qū)”,用制度來約束人,用制度來管人;從根本上改變機(jī)關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。職責(zé)部門:人力資源部、辦公室;職責(zé)人:XXX;時(shí)間要求:制度制訂六月底前完成。制度清理成冊(cè):七月底前完成。

  5.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。在一個(gè)好的制度框架的約束下,明確制度執(zhí)行的責(zé)、權(quán)、利,機(jī)關(guān)工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)成一種職責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。不折不扣的貫徹落實(shí)上級(jí)聯(lián)社的文件精神,提高執(zhí)行的自覺性和有效性。透過科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,“重用執(zhí)行者,鞭策空談?wù)?,誡勉混事者”,處理好執(zhí)行中原則性與靈活性問題,個(gè)性是聯(lián)社的班子要帶頭提高執(zhí)行力,帶好頭、站好位,促進(jìn)決策的貫徹落實(shí)。同時(shí)要帶動(dòng)全體員工執(zhí)行潛力的提高,從而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提高辦事效率和效益。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作,大干快干,全面完成上級(jí)行下達(dá)的半年度任務(wù)。職責(zé)人:全體員工。


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