2023年度校園文化建設(shè)的實施方案
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案7篇
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案如何寫呢?校園文化建設(shè)是以學生為主體,校園為主要空間,涵蓋院校領(lǐng)導、教職工在內(nèi),以校園精神為主要特征的一種群體文化。以下是小編精心收集整理的2023年度校園文化建設(shè)的實施方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇1)
校園文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,是適應新世紀素質(zhì)教育發(fā)展的需要。是進一步提高學校校園文化建設(shè)水平,為學生的健康成長創(chuàng)造良好學習環(huán)境的需要。為落實教育部《關(guān)于大力加強中小學校園文化建設(shè)的通知》精神,結(jié)合我校實際,通過加強校園文化活動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對校園文化活動的內(nèi)容進行創(chuàng)新,拓展校園文化活動的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系,以提高辦學品位,豐富辦學內(nèi)涵,促進教師學生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。
一、指導思想
以辦人民滿意的教育為宗旨,以社會主義榮辱觀為導向,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,強化“三風”建設(shè),為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為促師生身心愉悅、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、工作要點
1、結(jié)合青少年的思想教育實際,突出師德、校風、學風、班級特色,按照學校要求,實現(xiàn)“提升校園文化品位,強化校園文化的育人功能,達到讓每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。
2、堅持全員參與,突出主體性和實效性,健全完善各項管理制度,營造學習氛圍濃厚、創(chuàng)新意識強烈、身心愉悅的工作、學習和生活環(huán)境,打造獨具特色的鐵爐人精神。
3、強化校園文化管理。全校師生齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的才能,互相配合,共同構(gòu)建和諧健康向上的校園特色文化。
(1)從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。
(2)創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟宣傳欄、黑板報、圖書室和班級圖書角等思想、文化教育陣地。
(3)搞好班級文化建設(shè)。
(4)活躍學校廣播站,及時播放校園新聞、優(yōu)秀稿件及名歌、名曲、校歌。
(5)懸掛名人字畫,展示學校的校訓、教風和學風,即教書育人理念。
(6)充分利用校園網(wǎng),展示學校辦學理念及特色。
三、主要內(nèi)容
(一)校園靜態(tài)文化建設(shè)。
1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地的宣傳工作,每月至少更新一次。
2、抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話,力爭讓校園的一草一木,一墻一角,都成為教育學生的活的教科書。
3、抓好辦學特色的宣傳,讓辦學特色與校園文化結(jié)合起來,激發(fā)學生對我們的辦學特色的喜愛,創(chuàng)新我們的辦學特色。
4、抓好校園綠化和室內(nèi)美化,營造文化氛圍,優(yōu)化教育環(huán)境。
5、傳承校園多年文化積淀,根據(jù)學校實際情況,創(chuàng)造自己學校獨特的校園文化建設(shè)。如革命傳統(tǒng)教育的教育基地,關(guān)愛留守兒童,書法、兒童畫,書香型校園特色的構(gòu)建,班級特色文化建設(shè)等。
(二)校園動態(tài)文化建設(shè)。
1、改造學校校容校貌,不斷凈化、美化校園環(huán)境。
2、充分發(fā)揮學校網(wǎng)站和校園廣播的功能,使育人環(huán)境更上檔次。
3、建立心理咨詢信箱和心理咨詢室,關(guān)心和幫助學生身心健康,抓住警校共育的契機,重視對特殊學生的深入細致誘導教育。
4、加強圖書室、閱覽室等設(shè)施建設(shè),為學生的學習活動提供條件。
5、認真扎實搞好班級文化建設(shè),培養(yǎng)學生樹立集體榮譽感和集體主義精神,增強學生競爭意識。
(1)各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、文明公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。充分調(diào)動學生的主動性,發(fā)動學生積極參與設(shè)計,讓這一過程變成凝聚人心的過程,形成團結(jié)、和諧、奮進的班集體。
(2)讓每一面墻壁會說話。各班根據(jù)學生的年齡特征和有效陣地精心設(shè)計,教室的布置要兼顧共性與個性,創(chuàng)設(shè)不同的風格與追求,鼓勵和引導學生參與班級文化建設(shè),通過班訓、班風、學風、教風的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,體現(xiàn)班級特色,讓教室成為學生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。
(3)開展形式多樣的校園、班級文化活動,寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內(nèi)涵。
(4)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。
(5)充分發(fā)揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地的作用;引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、增強宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容。
(6)學校制定《班級文化建設(shè)評價細則》,評選“校園文化建設(shè)示范班級”,把校園文化建設(shè)納入全方位目標考核的內(nèi)容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,凡學校驗收達到規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予一定的物質(zhì)獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查達不到要求的班級,學校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動校園文化建設(shè)工作不斷向縱深發(fā)展。
6、積極開展社區(qū)文化建設(shè),讓學校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,充分運用齊抓共管的方法,形成教育合力,有效促進學生人格素養(yǎng)的發(fā)展。
(三)學校黨風廉政建設(shè)。
充分發(fā)揮黨政工作在學校組織領(lǐng)導工作中的作用,將黨政工作納入校園文化建設(shè)軌道,為校園文化建設(shè)作出應有貢獻。
(四)抓好師德素養(yǎng)建設(shè)。
在當今社會的改革和迅猛發(fā)展階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業(yè),為祖國發(fā)達,民族的振興作出貢獻,為校園文化建設(shè)創(chuàng)造良好的軟條件。
1、刻苦鉆研業(yè)務,苦練內(nèi)功,為當今教育改革練就本領(lǐng),爭創(chuàng)成效。
2、遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結(jié)互助,互相學習,取長補短,共同進步。
3、教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。
(五)抓好學生素養(yǎng)建設(shè)。
學生素質(zhì)建設(shè)是學校發(fā)展學生綜合素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,是學校文化建設(shè)中的重要組成部分,也是學校辦學質(zhì)量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生明確學習目的性,提高學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。
2、培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明懂禮貌,尊老愛幼,關(guān)心集體,愛護公物,誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。
3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。
◆“三大”:
大氣做人:有尊嚴,有氣節(jié),心胸寬廣;
大方待人:禮貌大方,自然樸實,真誠寬容;
大膽做事:大膽質(zhì)疑,大膽創(chuàng)造,大膽競爭;
愛自己:
愛自己的生命:樂觀向上,遠離危險,自護自救;
愛自己的身體:堅持鍛煉,講究衛(wèi)生,愛護眼睛;
愛自己的形象:文明禮貌,誠實守信,注意細節(jié);
◆愛他人:
愛父母:理解父母、學會感恩、知道孝順;
愛師長:知道行禮、聽從教誨、不懂就問;
愛弱?。和槿跽?、盡己所能、幫助弱?。?/p>
◆愛環(huán)境:
愛校園環(huán)境:認真值日、不亂丟垃圾、不亂倒、不亂吐;
愛社區(qū)環(huán)境:參加社區(qū)環(huán)?;顒?,維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;
愛自然環(huán)境:了解自然、愛護動物、倡導綠色行為。
4、遵守紀律的養(yǎng)成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎(chǔ),是加強校內(nèi)建設(shè)的重要因素,要求學生自覺執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范,自覺遵守小學生守則,自覺遵守交通規(guī)則和校園安全。
(六)制度文化建設(shè)。
校園內(nèi)嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,以及深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化。
四、強化管理
1、建立校園文化建設(shè)領(lǐng)導組,具體負責全校校園文化建設(shè)任務,組織開展全校性校園文化建設(shè)活動。
2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組定期進行計劃、部署、評估和總結(jié),保證工作的落實。
3、加大經(jīng)費的投入力度,以重點建設(shè)、逐步推進的方式保證校園文化建設(shè)的正常進行。
4、將校園文化建設(shè)列入學校管理量化管理范圍,保證全體教師的主體參與.
五、日程安排
按照學校要求,開展好校園文化建設(shè)活動,主要工作分三個階段完成。
●第一階段:準備發(fā)動階段。(三月)
制定方案,召開會議,進行動員,各班制定相應實施細則。
●第二階段:組織實施階段。(四月---十一月)
1、各班制定和落實班級文化實施細則,精心設(shè)計和布置教室(含各辦公室)。
2、從凈化、綠化、美化入手徹底整治校容校貌。學校在校園適當?shù)胤皆O(shè)置人文景觀、格言警句,懸掛張貼名人名言掛圖、展示學生書畫作品,使學校的每個墻壁、每個角落都會“說話”。使學生隨時隨地都受到感染和熏陶,體現(xiàn)校園“處處皆教育”的深刻內(nèi)涵,初步完成校園物質(zhì)文化建設(shè)項目。
3.積極開展各種主題和專題活動,促使”三風”明顯好轉(zhuǎn)。
4.積極開展制度文化建設(shè),增強制度執(zhí)行力。
●第三階段:檢查驗收階段。(十二月)
其中每月底學校分別組織檢查一次,并進行量化評比。文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。而校園文化作為一種特殊的社會文化現(xiàn)象,代表一種風氣,體現(xiàn)一種和諧,孕育著一種教育力量。因為人一定要創(chuàng)造一種環(huán)境,而人又一定會被環(huán)境所創(chuàng)造。干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團結(jié)、民主、和諧,學生展現(xiàn)的是積極、自信、勇敢。通過具體的校園文化建設(shè),我校將展示的是一種積極建康、團結(jié)進取、和諧高尚的校園風貌。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇2)
一、學校情況分析
我校位于沙河村,是一所完全農(nóng)村小學,自劃入開發(fā)區(qū)以來,學校的硬件設(shè)施有了一定的改觀,新增建了板房,用于功能室建設(shè)。新購進一批圖書,用于豐富全體師生的圖書閱讀量。建設(shè)微機室,新添電子白板,使學校的硬件設(shè)施得到改進。
但校園文化建設(shè)還有待加強。我校學生全是農(nóng)村的孩子,隨著農(nóng)民家庭生活水平的提高,家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,享受優(yōu)質(zhì)教育資源,豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。
二、發(fā)展需求
校園文化建設(shè)不是政績工程,不是面子工程,而是為學??茖W發(fā)展服務的工作。我們知道,物質(zhì)基礎(chǔ)是重要,但是在當前,我們應該有計劃的抓住以精神文化的建設(shè)為重點,挖掘校園文化內(nèi)涵,努力提升文化品位,形成高尚的文化氛圍。充分發(fā)揮校園文化的育人功能,打造學校的特色文化。
三、具體措施
1、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章、有序和有效必須抓好制度建設(shè)。俗話說:“不依規(guī)矩,無以成方圓”。學校應遵循教育規(guī)律,依據(jù)教育方針和教育法規(guī),建立和健全各種規(guī)章制度。在制度的建立過程中,應充分發(fā)揚民主,經(jīng)過師生充分醞釀和討論,最后以條文的形式定下來。
一是要全。規(guī)章制度應該是全方位的,做到事事有章可循。
二是要細。內(nèi)容具體明確,操作性強。
三是嚴。紀律嚴明,賞罰分明。
2、抓好環(huán)境美化。好的學校要像花園一樣美麗。學校里的花、草、樹、木都是可充分利用的辦學資源,它對學校構(gòu)建優(yōu)美的育人環(huán)境發(fā)揮著潛在的作用。
一是綠化校園。充分利用校園空間進行植樹、栽花、發(fā)揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,做到校有校樹,班有班花。這樣既可以美化校園,又能培養(yǎng)審美能力并在管理中發(fā)展學生能力,形成愛班、愛校的文化氛圍。
二是凈化校園。抓實抓好校園內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作,是做好凈化校園的重要保證。學校從抓學生行為規(guī)范入手,讓學生管好自己的口,管好自己的手,管好自己的腿,并通過教師行為示范與監(jiān)督,導行警示牌示的溫馨提示等,保證師生在衛(wèi)生的環(huán)境中生活學習和工作。衛(wèi)生評比等形式,在活動中,培養(yǎng)勞動技能,形成衛(wèi)生習慣。
3、首先要抓好辦公室的文化建設(shè),為在文化建設(shè)中起主導作用的教師提供良好的工作環(huán)境,為班級文化建設(shè)起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設(shè)。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現(xiàn)出來的。班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的中的最重要基本單位之一。班級教室的布置要體現(xiàn)出班級特色的核心文化并具有一定的美感。在實踐中證明,班級文化的建設(shè)并不是一定要花很多錢才能做的事,主要是用心去做。第三是做好家庭文化建設(shè)。主要是教職工要給學生起到表率的作用,不僅在校園里要為人師師表;在校外,也要率先垂范;不僅與學生要相互尊重,與家人要和睦相處,與鄰里要危困助幫。這樣才能創(chuàng)設(shè)出和諧之美的校園文化。
4、開展學生活動,豐富校園生活。如果課業(yè)和正規(guī)活動擠占時間太多,教師和學生就會感到校園生活單調(diào)泛味。因此,學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,豐富師生的課余生活。成立二胡社團、布藝畫社團、書法社團,經(jīng)常性的開展活動;舉辦演講比賽、讀書活動、運動會等鼓勵全校師生一起參與。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現(xiàn),體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分。經(jīng)常性的陽光體育活動應該是學校藝術(shù)教育的外延和有機部分。安排好大課間,保證陽光體育運動的時間使之有效經(jīng)行。要主動與村委會建立聯(lián)系和互動。把村委會作為德育實踐地基,校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,進行灑掃活動,增強小學生的公民意識。
學校校園文化建設(shè)是一個長時間的積淀過程,要切忌“重物輕人,丟失精神”、“照搬因循,缺失個性”的誤區(qū),應抓好符合本校實際的文化建設(shè)之路,創(chuàng)設(shè)和諧的學校文化,讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應有的精神感召與發(fā)展。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇3)
為進一步加強學校文化建設(shè),營造良好培訓環(huán)境,深入推進教師教育,全面提高培訓質(zhì)量,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合學校實際特制定此方案。
一、建設(shè)理念
整合學校文化精華,豐富學校文化內(nèi)涵,構(gòu)建健康和諧的學校文化,努力提高辦學品位。
二、總體目標
著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以辦人民滿意教育為目標,通過重建學校精神文化、環(huán)境文化、制度文化、行為文化,構(gòu)建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。
三、領(lǐng)導小組
組長:__
副組長:__
組員:__
四、具體目標和措施
(一)精神文化建設(shè)
1、建設(shè)目標:用學校精神凝聚教職工。
2、具體內(nèi)容:
(1)結(jié)合素質(zhì)教育理念,整合學校文化資源,形成具有特色的學校文化系列,加強宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認識到學校文化建設(shè)是盡自己的責任和義務,真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學校文化建設(shè)之中,讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身道德水平和文化修養(yǎng),主要內(nèi)容如下:
辦學理念:以人為本抓管理,銳意進取提素質(zhì),創(chuàng)新思路求發(fā)展;
校風:強師能,正師風,塑師表,鑄師魂;
教風:服務教師,服務教學,服務教育;
學風:博學,嚴謹,求異,高效;
校訓:辦人民滿意教育,做人民滿意教師;
教育價值觀:為教師的成長和幸福奠定基礎(chǔ);
培訓目標:全市第一,全省前茅,全國知名。
辦學目標:一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年爭創(chuàng)省示范性縣級教師培訓機構(gòu)。
管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數(shù)的管理模式。
(2)確立體現(xiàn)學校精神的學校標識,用學校精神凝聚教職工。
(二)環(huán)境文化建設(shè)
1、建設(shè)目標:凈化、綠化、美化環(huán)境,展現(xiàn)學校內(nèi)涵文化和精神氣韻。
2、具體內(nèi)容:
(1)對校園進行藝術(shù)化、人文化的設(shè)計,走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化墻,以學校簡介、黨建工作、創(chuàng)新培訓為主題創(chuàng)辦墻報,定期更換。
(2)設(shè)立“培訓者風采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優(yōu)秀事跡,樹立典型,傳遞正能量。
(3)樓梯兩旁設(shè)立文化宣傳專欄,內(nèi)容分別為“學校發(fā)展規(guī)劃”、“學歷培訓”和“遠程培訓”數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現(xiàn)良好的培訓氛圍。
(4)教室前面黑板上方張貼班訓、國旗,兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;后面專欄由學員在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。
(5)教師辦公室懸掛以教師職業(yè)道德、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化為內(nèi)容的標語和各處室人員崗位職責,與文化宣傳專欄遙相呼應。
(6)功能室布置結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
(7)利用校園網(wǎng)站及時宣傳我校工作動態(tài),展示教師風采,營造積極、健康向上的校園文化氛圍。
(8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個學習交流的平臺,培養(yǎng)教師創(chuàng)新實踐能力。
(9)完善會議室榮譽墻;利用教師節(jié)等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。
(10)在洗手區(qū)和衛(wèi)生間張貼“節(jié)約用水,講究衛(wèi)生”,提醒教師養(yǎng)成良好的習慣,實現(xiàn)人和自然環(huán)境的和諧共處。
(三)制度文化
1、建設(shè)目標:以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數(shù)的學校管理模式。
2、具體內(nèi)容:
(1)積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務、校務公開的制度、途徑、方式,使公開的內(nèi)容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發(fā)展,全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。
(2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發(fā)展需求;從學員層面上,盡可能為其專業(yè)成長提供全方位服務,不斷提高廣大一線教師的滿意度。
(3)加強與學員和社區(qū)的聯(lián)系。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議,實現(xiàn)開放式民主管理。
(4)打造具有校本特色的精細化管理模式。以創(chuàng)建省級標準化教師培訓機構(gòu)為突破口,通過精細化管理,讓制度升華為學校的精神,進一步細化管理目標,完善管理措施,健全、完善學??刹僮餍钥己酥贫?,落實管理責任,提高管理效能;大力推進處室制度文化建設(shè),不斷完善處室部門職能,構(gòu)建科學管理流程,形成長效管理機制。
(5)建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見性,經(jīng)常排查不安全隱患,建立安全工作長效機制;通過各種應急演練,提高教職工安全防范意識和自護自救能力;通過開展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育等,培養(yǎng)教職工良好的生活習慣;緊密配合公安、交通等部門,加強綜合治理,營造有利于教職工健康發(fā)展的良好環(huán)境。
(四)行為文化建設(shè)
1、建設(shè)目標:
讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態(tài)、行為習慣中。
2、具體內(nèi)容:
(1)重視課程文化建設(shè)。以教師發(fā)展為目標,基于國家課程標準和我縣小學教學實際,構(gòu)建教師培訓內(nèi)容體系,完善網(wǎng)絡培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑,確保培訓有實效。
(2)重視教師文化。注重教師專業(yè)成長,完善教師成長檔案,關(guān)心他們的生活和工作,提升教師的職業(yè)使命感和自豪感,調(diào)動教師的積極性和主動性,鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉(zhuǎn)變,全力構(gòu)建高效課堂。
(3)發(fā)揮黨支部、工會、教代會的作用,開展時事政治教育和各類主題教育活動。
(4)開展“讀好書品讀經(jīng)典”活動,開展誦讀經(jīng)典文化創(chuàng)新活動。
(5)利用法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大紀念日等重要時間節(jié)點,開展思想道德教育實踐活動。
(6)關(guān)注教師心理健康,開展每天鍛煉一小時活動,培養(yǎng)教師健康的生活工作習慣。
(7)注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重,態(tài)度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。
(8)舉辦安全、法制教育講座和實踐活動,培養(yǎng)教職工安全意識、法治意識、廉潔意識,提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。
(9)各項活動檔案完整、資料齊全,分類科學、管理規(guī)范。
五、保障措施
1、提高認識,確定思路。學校文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校精神文明建設(shè)與辦學特色的體現(xiàn),是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在要求。
2、加強領(lǐng)導,明確職責。為保證學校文化重建成效,學校成立“學校文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組”,校長親自擔任組長,其他校級領(lǐng)導擔任主要成員,全面組織、領(lǐng)導本處、室的學校文化建設(shè)工作;學校辦公室為協(xié)調(diào)職能部門,確保學校文化建設(shè)工作順利推進。
3、加大學校文化建設(shè)活動的投入。把學校文化建設(shè)經(jīng)費納入學校預算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質(zhì)保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經(jīng)費;另一方面,大力倡導社會各界人士、社會團體、學校教職工等為學校文化建設(shè)出資出力,并積極爭取上級資金支持。
4、以人為本,發(fā)揮教師和學員在學校文化建設(shè)中的主體作用。學校文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,事關(guān)學校工作方方面面。教師是學校的主體,既是學校文化的建設(shè)者和塑造者,同時又是學校文化的受益者,動員全體教職工積極投入到活動中,為學校文化建設(shè)貢獻自己的智慧和力量。
5、建立學校文化建設(shè)長效機制。及時總結(jié)學校文化建設(shè)經(jīng)驗,加強交流與研討,逐步使學校文化建設(shè)制度化、規(guī)范化,努力使學校文化建設(shè)成為每一名教職工個人的自覺行為。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇4)
為了認真落實落實市教育局“校園文化建設(shè)實施方案”精神,營造濃厚的學校文化氛圍,為學生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,我校于本學年進一步加大了校園文化建設(shè)工作力度。現(xiàn)將各項工作匯報如下:
一、學校領(lǐng)導班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導思想和目標任務,成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組,多次召開專題會議反復研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營造整體美,綠化美化營造環(huán)境美,名言佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造人文美。20__年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點;20__年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》,詳細安排部署了我校20__年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容,明確任務,責任到人限時完成任務。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》,引導全校教職工認真領(lǐng)會精神,充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義,并把相關(guān)任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
(一)、校風建設(shè):
1、領(lǐng)導班子思想建設(shè)。
(1)組織引導黨員,特別是中層以上干部認真學習、結(jié)合分管部門的工作實際,認真學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結(jié)、和諧、務實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。
(2)健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
2、教師師德師風教育。加強對教職工的師德師風教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340,000字,收繳學習筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業(yè),教書育人的責任心和使命感。
3、加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導學生做文明人,辦文明事;加強學生的安全意識和技能教育,引導學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導學生形成高尚品質(zhì);強化學生的時間觀念教育,培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
(二)、學校環(huán)境文化:
為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木2000余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地2000平方米,對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理,實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養(yǎng)護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
(三)、學校制度文化:
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果,體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
1、健全領(lǐng)導機構(gòu)。學校健全了各類組織機構(gòu),做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設(shè),我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計了校園規(guī)劃。
2、完善管理制度。學校在制度文化建設(shè)過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優(yōu)評先量化細則》等,建立教學質(zhì)量保障體系,鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的學習制度,學校領(lǐng)導班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
3、民主管理。堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設(shè)立了校務公開專欄,定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務收支等情況進行公開,接受師生、家長監(jiān)督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,引導全體教職工積極參與學校事務,科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎(chǔ)上,整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應急預案》(制度八)。
(四)、校園文化生活:
培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的`精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓,并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們?nèi)w教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇5)
一、指導思想
以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發(fā)展”的理念,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、組織機構(gòu)
組長:曹開明
副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑
成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長
三、總體目標
1、在硬件中提煉校園文化精神;
2、在活動中體現(xiàn)校園文化精神;
3、在課程改革中創(chuàng)新校園文化;
4、讓教師成為校園文化的形象大使;
5、使學生成為校園文化的傳播者。
四、具體內(nèi)容和措施
(一)校園物質(zhì)文化建設(shè)方面
1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍
一塑造陳贊賢烈士塑像;二設(shè)立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發(fā)展歷史,描繪了學校藍圖。
2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。
3、精心設(shè)計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗,讓人賞心悅目,又內(nèi)容豐富,有內(nèi)涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓”、“崇廉樓”、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及以“傳統(tǒng)美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設(shè)有以廉政文化為內(nèi)容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。
4、規(guī)劃班級文化建設(shè)。教室里統(tǒng)一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現(xiàn)班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
5、綠化、美化校園環(huán)境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優(yōu)美,整齊潔凈的校園,給師生創(chuàng)設(shè)一個清新舒適、賞心悅目的校園環(huán)境。
(二)校園精神文化建設(shè)方面
我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設(shè)示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。
1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創(chuàng)新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創(chuàng)辦品牌學校之路。學校行政會創(chuàng)新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質(zhì)量立校,特色導航;在適應中發(fā)展,愛發(fā)展中創(chuàng)新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發(fā)展指明方向,為學校培養(yǎng)目標準確定位。
2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設(shè)更是關(guān)系到學校的教育與發(fā)展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結(jié)合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創(chuàng)新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關(guān)制度的外在約束結(jié)合起來,保證師德建設(shè)的實效性和長效性。
3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰(zhàn)斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰(zhàn)爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發(fā)學生為祖國的建設(shè)和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。
4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉(xiāng)情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,用心打造紅色廉政校園。
5、切實加強“三風”建設(shè)。校園文化建設(shè)的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,求真務實,愛生如子的優(yōu)良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現(xiàn)贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設(shè),讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。
6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經(jīng)常化,開展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。
(1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。
(2)開展“紅色精神”“六個一”活動(讀一本描寫紅軍長征的書,看一部反映紅軍長征的電影或電視片,學唱一首歌唱紅軍精神的歌,組織一次紅色參觀訪問,看望走訪一位老紅軍或革命老前輩,做一件有益的小事)。
(3)利用節(jié)日、紀念日開展主題教育活動。
(4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。
(5)繼續(xù)在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。
(6)加強校園文化陣地的建設(shè),辦好校報、???、校內(nèi)廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。
7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。
(三)校園制度文化建設(shè)方面。
1、繼續(xù)健全和完善各種規(guī)章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關(guān)懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規(guī)的風氣。
2、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。
校園文化建設(shè)滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設(shè)是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設(shè)實施方案,構(gòu)建起多層面的育人大環(huán)境,多途徑加強校園文化建設(shè),把贊賢小學的校園文化建設(shè)推上一個新的臺階。
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇6)
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,特制定本校校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案。
一、指導思想
我校的校園文化建設(shè)以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養(yǎng)學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發(fā)展負責為目標;以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化育人環(huán)境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優(yōu)美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、遵循原則
學校文化建設(shè)體現(xiàn)黨的'領(lǐng)導作用,體現(xiàn)民族特征和時代精神,又要體現(xiàn)學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現(xiàn)發(fā)展主題,培育時代精神。
三、學校文化
辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。
辦學目標:育素質(zhì)全面特長顯著的人才,辦質(zhì)量一流特色鮮明的學校。
校訓:團結(jié)務實創(chuàng)新高效
校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。
突出一個“真”字。真,學做真人,善于創(chuàng)新,和諧發(fā)展。
教風:敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新。
圍繞一個“業(yè)”字,敬重事業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,勇于創(chuàng)新。
學風:勤學、求真、尊師、守紀。
突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領(lǐng),做健康的人
教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人
德育工作原則:小、新、近、實
“小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。
“新”,就是用最新發(fā)生的事情教育學生,最好讓親臨現(xiàn)場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內(nèi)容,最新的形式。比如所在小區(qū)里剛剛發(fā)生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的識別能力。
“近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現(xiàn)實,貼近生活。
“實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質(zhì)的內(nèi)化。
四、主要內(nèi)容
充分挖掘?qū)W校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設(shè),“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現(xiàn)學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。
一)育人基地和綜合實踐基地
1、挖掘“古樹”文化
2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。
3、石頭文化
4、宣傳櫥窗
5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)
二)功能室美化
1、團隊活動室:突出黨的領(lǐng)導,符合學生特點,體現(xiàn)文化育人功能
2、辦公室文化:美化
3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)
4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:
1)電子化辦公(計算機)
2)美化:符合學科特點,彰顯藝術(shù)性
5、音美教室、美術(shù)展室,小學科學展室:美化,亮化,創(chuàng)意,張揚個性,主題性工作室
6、廣播室建設(shè)
7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設(shè)
8、小學書吧(二樓,三樓)
三)組織豐富多彩的校園文化生活
德育處系:重大節(jié)日系列活動,月主題教育活動、宣傳文化,禮儀文化
教導處:課程文化,科研文化,社團活動展示讀書節(jié)、“五一”運動會、“六一”科技藝術(shù)節(jié),校園文化藝術(shù)節(jié)
2023年度校園文化建設(shè)的實施方案(篇7)
學校文化建設(shè)是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),是凝心聚力、推進學校更好更快發(fā)展的重要保證,是提升學校在社會公眾心中的知名度和美譽度的重要途徑。為進一步加強學校文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,全方位實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,我校根據(jù)__年的實際情況,以進一步“打造品牌教育、樹立名牌學?!睘橹攸c,創(chuàng)建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內(nèi)涵,促進師生健康和諧發(fā)展為目標,根據(jù)中國教育學會《關(guān)于大力加強中小學校園文化建設(shè)的通知》和市、縣有關(guān)要求,結(jié)合學校實際,特制定《曲周四中學校文化建設(shè)實施方案》,具體內(nèi)容如下:
一、指導思想
以先進的辦學理念為導向,積極構(gòu)建濃厚的校園文化和特色鮮明的學校理念文化,逐步完善科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、人文化的學校制度文化,努力創(chuàng)設(shè)以美化、綠化、凈化、亮化、知識化為主要特征的、賞心悅目的校園環(huán)境文化,全面提升學校文化品位。在整體合理規(guī)劃的前提下,積極構(gòu)建教室、宿舍、校園等為板塊的文化,營造書香、溫馨、活潑的生活和學習氛圍,讓師生和諧生活,健康快樂成長。創(chuàng)出校本特色文化,努力打造四中品牌化校園。
二、總體目標
曲周四中校園文化建設(shè)要突出四中特色,爭創(chuàng)一流,進一步強化辦學理念,弘揚“學高為師,身正為范”的精神,培育優(yōu)良校風、教風、學風,加強內(nèi)涵豐富的校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設(shè),努力營造良好的育人環(huán)境和氛圍。
1、通過理念文化建設(shè),在全體師生中形成一種較強的向心力和凝聚力,從而塑造曲周四中名牌學校形象、模范教師形象、優(yōu)秀學生形象,激發(fā)和激勵每一名四中人奮發(fā)進取、自強不息。
2、通過制度文化建設(shè),讓遵規(guī)守紀成為每一名成員的自覺行為。
3、通過環(huán)境文化建設(shè),營造一個具有濃厚文化氣息和豐富文化內(nèi)涵的校園環(huán)境,使師生置身于其中就可陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧。
4、學校活動文化建設(shè),積極開展各項活動,用絢麗多彩的活動生活充實課堂、豐富校園課余生活。讓學生在活動中感受文化生活,進一步啟發(fā)學生愛學校、愛祖國的情感,也為社會培養(yǎng)更多的文明教師生。
三、具體目標:
從外顯形象、環(huán)境創(chuàng)設(shè)和文化品位三個方面使四中成為本地區(qū)的最新亮點,讓學校歷史文化、校長文化、教師文化和學生文化得以充分體現(xiàn)和動態(tài)生成。
四、學校文化建設(shè)的主要內(nèi)容:
(一)學校理念文化建設(shè)
在學校文化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,進一步確立學?!袄砟钗幕钡闹饕獌?nèi)容和內(nèi)涵。在學校所擁有的辦學理念、辦學目標、核心精神、校歌的基礎(chǔ)之上,又確立以“人文、和諧、勵志、超越”為校訓、以“文明和諧、團結(jié)奮進、篤志立學、攀登有為”為校風、以“愛心育人、文明謙遜、秉承傳統(tǒng)、求是創(chuàng)新”為教風、以“勤奮、嚴謹、自主、自強”為學風,每學期確立班級誓詞、學生誓詞、教師誓詞等,更進一步廣泛征集縣局領(lǐng)導和教職工意見,以確立校徽為核心的學校標識及學校的歷史文化和人的文化內(nèi)涵。
(二)學校制度文化建設(shè)
修訂、完善、補充學校各項管理制度,并廣泛征求意見,形成一個凸顯本校優(yōu)勢、體現(xiàn)校本意識、具有學校特色的科學、規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度體系,從學校到班級讓“以法治校(班)”的思想深入人心,在此基礎(chǔ)上形成全員管理、自主管理。時刻傾聽師生的建議,保證學校決策無誤、行動無誤。學校領(lǐng)導班子主要成員定期與教職工談心,對教師反映出來的問題,條件成熟的要馬上解決,暫時不能解決的要向老師們解釋清楚。
(三)學校環(huán)境文化建設(shè)
1、校園整體壞境的綠化、美化、人文化。根據(jù)縣局的統(tǒng)籌安排和我校的實際情況,對學校各功能區(qū)進行系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃。確定主題,進行全面文化氛圍的營造。包括樓前美化,樓外、走廊、教室內(nèi)部、辦公室、宿舍及功能室的文化布置,以及學校文化墻、櫥窗等,力爭突出主色調(diào),彰顯四中特色。
2、教學樓文化凸顯歷史,張揚個性。
①利用現(xiàn)有門廳及墻面空白區(qū)域,以“立足邯鄲,胸懷世界”為創(chuàng)意切入點,創(chuàng)設(shè)主題性傳達界面,與學校物質(zhì)景觀相協(xié)調(diào),前后呼應,達到層層遞進、移步易景的連貫效果。
②利用墻面以展板等低投資形式增加歷史性、知識性、意境性內(nèi)容,為常規(guī)教育與課程教育提供豐富資源,引發(fā)學生省思,營造情景交融的學習氛圍,潛移默化地達到“讓學校的每一面墻壁都說話”的教育目的。
③在墻面增設(shè)方便更換的展示界面,讓學生的作品與思考走出書包、走出教室,形成活躍的展示交流。
3、班級文化各顯特色。以班主任寄語為主題,以自主創(chuàng)新為原則,以整潔優(yōu)美為目標,積極營造健康向上的班級文化,形成愉悅、明快的班級氛圍。教室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃物品放置,建好用好班內(nèi)黑板報。統(tǒng)一設(shè)置黑板報欄,杜絕亂貼亂掛現(xiàn)象,黑板報不僅要顯示四中統(tǒng)一的色調(diào),而且要彰顯各班的個性。各班建立起自己的班訓,并用中英文雙語張貼。每月要評比“書香”班級和“先進”集體,用以督促班級文化建設(shè)。
4、宿舍文化透露自我。在學生宿舍中,加強宿務管理,通過開展文明宿舍評比,提高學生自我教育、自我管理、自我服務的能力,努力營造團結(jié)、友善的宿舍人文生活環(huán)境,讓學生自覺養(yǎng)成良好的高品位的生活習慣。各宿舍自命室名,由學校統(tǒng)一制作張貼。
5、利用角落展示風采。在教學樓門前廣場的東、西兩側(cè)建立較高檔次的宣傳櫥窗,主要用于展現(xiàn)學校風采。用好教學樓后(合歡廣場)東、西側(cè)的宣傳欄,責任到班級,定期更換欄內(nèi)材料。在教學樓大門正上方建立電子顯示屏,用于校務公告、通知、宣傳等。并在樓上醒目位置懸掛?;眨N上校訓。東、西宿舍樓上分別建立文化墻,彰顯四中特色和個性文化。在操場周圍的墻壁上規(guī)劃以體育文化為主題的文化園,讓綠化與體育知識豐富四中操場文化,娛樂學生的課余生活。
6、我校的食堂和餐廳有待建設(shè),現(xiàn)今我們只能進一步完善食堂和餐廳的內(nèi)、外文化,規(guī)范設(shè)置價格公開欄,張貼中英文標語??h局正準備規(guī)劃并投資建設(shè)四中,進一步完善音樂教室和美術(shù)教室。各功能室都張貼中英文標語。整理接待室同時兼榮譽室。教師辦公室內(nèi)統(tǒng)一配置物品存放廚。各室都要創(chuàng)造文化氛圍,張貼教育名言、教師誓詞以及教師自己擬定的標語口號。
(四)學?;顒游幕ㄔO(shè)
1、利用好具有教育意義的'法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大歷史事件、紀念日等,開展主題教育活動。針對不同年級的特點,開展好社團活動。指導各班開好主題班會。
2、以“禮儀教育”、“感恩教育”和“誠信教育”為重點,不斷提升學生的文明素質(zhì),積極創(chuàng)建學校特色文化。
3、組織開展第二課堂活動,建立體育、舞蹈、音樂、繪畫、書法、微機、環(huán)保等興趣小組,使學生在活動中掌握知識、學會技能、增強體質(zhì)。舉辦藝術(shù)節(jié)、運動會,為學生搭建展示才華的舞臺,促進學生全面、健康發(fā)展。
4、繼續(xù)開展“先進集體”、“優(yōu)秀社團”、“書香班級”、“溫馨宿舍”評比活動。引導全體學生爭星級、創(chuàng)文明,爭做文明學生,營造整潔舒適、溫馨雅致的學習環(huán)境,傾心打造第四中學學生的文明形象。
5、在學生爭創(chuàng)文明的同時,舉辦好以教師為主體的校園文化活動。如教師論壇、讀書沙龍、校本教研、教學展示、座談會、體育比賽、文娛活動等。關(guān)注教師身心健康,打造教師休閑文化。并引導教師爭當文明教師,營造整潔舒適、恬靜雅致的工作環(huán)境,力爭打造出四中名牌教師形象。
五、組織保障措施
1.加強領(lǐng)導,成立領(lǐng)導機構(gòu),落實各項制度
為確保校園的文化建設(shè)發(fā)展順利實施,特別成立以下領(lǐng)導小組,明確職責,加強領(lǐng)導校園文化建設(shè)。
組長:范玉章
副組長:郭照環(huán)、徐東平
成員:康秀英、姚秀美、栗玉江、王紅英、康海平、秦麗霞
2.增加經(jīng)費投入,完善配套設(shè)施建設(shè)
今年是學校規(guī)劃建設(shè)的關(guān)鍵年,學校的教學空間、活動空間、生活空間進一步縮小,為了達到理想的育人環(huán)境,學校在__年財務預算草案中增加了校園綠化美化、環(huán)境布置及開展各種活動等資金的投入,繼續(xù)加大師培資金投入,改善校本教研的條件,保障科研經(jīng)費,保證校園文化建設(shè)順利實施。
3.凝聚精神,深化管理,制度保障
教師是校園文化建設(shè)的主體,要充分調(diào)動全體教職工無私奉獻、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),以更加高度負責的主人翁精神,深入學習,加強自身修養(yǎng),提高個人素質(zhì),開動腦筋,凝聚精神,團結(jié)奉獻,在教育管理、德育工作、教學工作、后勤生活工作上有針對性、實效性,突破性開展工作。創(chuàng)新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,重視過程與績效考核,以人為本,關(guān)心愛護每一位教師,讓他們工作有甜頭、有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習,比教科研、比成長、比業(yè)績的積極進取的良好局面,形成創(chuàng)建校園文化建設(shè)的主力軍。
六、具體實施方法與步驟:
(一)加強宣傳,提高認識,人人參與,形成創(chuàng)建合力,力爭人人有所作為。
學校緊緊圍繞“建設(shè)校園文化,提高學校品位”主題,召開全校教師動員會,并在教科研會議上形成決議,明確校園文化建設(shè)的重要性。學校在__年納入縣局規(guī)劃建設(shè)中,我校將在品牌宣傳、質(zhì)量保證、特色打造等方面,加強宣傳力度,不斷拓寬擴大學校知名度,進一步增強社會公信度,積極探索縣局的規(guī)劃路,進一步完善、改進與縣教育學會、中國教育學會交流的新途徑、新方式,充分利用教育學會優(yōu)質(zhì)的教育資源,探討學校發(fā)展新思路,確立校園文化建設(shè)、特色校園文化建設(shè)先行的辦學思路。
(二)加大投入,創(chuàng)造條件,不斷改善教育教學環(huán)境,營造校園文化教育氛圍。
在今年建設(shè)過程中,克服困難,充分利用好現(xiàn)有樓房和舊有設(shè)施,盡可能做到教學、生活區(qū)分明確,功能齊全。無論教室、辦公室、宿舍、廣播室、接待室,還是試驗室、圖書室都做到地面平整、寬敞明亮。桌椅、黑板、講臺整齊完備,電源、插座、窗簾、采光、照明設(shè)施齊全,釘掛整齊劃一,門窗配件齊備。在教室和宿舍都已安裝空調(diào),抗擊嚴寒,抵御酷暑。各教室都裝備了熱水器,為學生提供了便利的飲水條件。樓前盡可能設(shè)置集中綠化地、花壇、景點,形成庭園美化效果,學校主道硬化平整,圍墻粉刷美化,讓學校的每個角落都會“說話”。學生隨時隨地都受到感染和熏陶,體現(xiàn)校園“處處皆教育”的深刻內(nèi)涵。
(三)以人為本,優(yōu)化管理,確保學??沙掷m(xù)發(fā)展。
學校今年要采取更加有力的舉措,在辦學體制方面要邁出重要步伐,力求有實質(zhì)性突破,要依托著名專家設(shè)計,確立校樹,挖掘“合歡”文化內(nèi)涵,以合歡花的“粉”、葉的“綠”為主色彩,建設(shè)合歡廣場,為學校發(fā)展注入活力與生機,建設(shè)特色學校,確保學校長遠發(fā)展。
進一步改進完善教師聘任制和教職工評價機制改革,注重績效,建立健全考評激勵機制。實施“以崗定人,全員聘任、人盡其才,擇優(yōu)聘任”的聘任管理辦法,積極探索并完善對教職工事業(yè)的激勵,成功的激勵路子,大力倡導創(chuàng)新,千方百計為教職工改革探索、施展才能提供平臺和空間,激發(fā)全體教師的工作熱情,促進教師發(fā)展。
設(shè)立“校長接待日”和開設(shè)“校長郵箱”,架起溝通的橋梁。多渠道開辟教職工與校領(lǐng)導直接交流的空間,設(shè)立教職工管理小組,鼓勵廣大教職工參與學校管理,為學校建設(shè)獻計獻策,調(diào)動廣大教職工參與學校管理的積極性與主動性,增強教職工主人翁意識,使他們能全心全意地投入到學校的教育教學活動中去。
(四)加強教師隊伍建設(shè),依托品牌,大力推進校本科研、做實教育科研,探索提高教師素質(zhì)的新路子,促進教師專業(yè)化成長與發(fā)展
加強管理,提高工作效率是我們一貫追求的目標。加強傳統(tǒng)精神教育,拓寬培訓、培養(yǎng)教師路子,加大培訓教師、培養(yǎng)教師力度,促使其改變教育教學方法,增強主人翁意識和責任意識。要進一步堅持目標管理、全員管理和質(zhì)量管理,做到領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位、執(zhí)行到位,細節(jié)精細化,過程優(yōu)質(zhì)化,決策科學化,效率高效化。學校班子成員與全體教師都必須進一步加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,提高教育管理及教學業(yè)務水平,從而推進教師素質(zhì)的提高。
增強教育科研的針對性和實效性,突出辦學特色、可持續(xù)發(fā)展和有利于教師專業(yè)化成長;繼續(xù)開展系列扎實的研究、探討、合作、交流、互助活動,搭建一個和諧、平等、共同學習和共同提高的教師專業(yè)成長平臺,實現(xiàn)科研促教,科研興校的雙贏模式;鼓勵教師多讀書,讀好書,不斷反思自己的教育行為,促進自身的素質(zhì)提高;舉辦好“教師論壇”,鼓勵教師走上論壇,共同分享教育心得和教育感悟;進一步加強和改進學科帶頭人、骨干教師的管理,完善考核激勵機制,充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)和傳幫帶作用,為他們發(fā)揮才干提供支持和幫助,努力造就一支品德高尚、業(yè)務精良的名優(yōu)教師隊伍。
(五)突出特色教育,因地制宜,深化素質(zhì)教育,推動教育教學改革邁上新臺階
__年,學校確定教育教學要牢牢圍繞學校辦學理念和辦學特色,著重抓好養(yǎng)成教育,創(chuàng)新養(yǎng)成教育培養(yǎng)方法。以“禮儀教育”、“感恩教育”和“誠信教育”為重點,加強樹立大德育觀思想,多渠道開展傳統(tǒng)美德教育,誦讀經(jīng)典,陶冶情操,傳承文化,弘揚傳統(tǒng)。以愛國主義為核心,以傳統(tǒng)美德教育為基礎(chǔ),以中小學日常行為規(guī)范為依據(jù),以提高學生道德素質(zhì)為目標,將傳統(tǒng)美德教育納入整個教育思想體系中,納入學校德育工作中,牢牢占領(lǐng)教育陣地,形成學校、家庭、社會教育的三位一體,多渠道、全方位、全過程地開展傳統(tǒng)美德教育。充分發(fā)揮學校為中心的指導作用、家庭教育的關(guān)鍵作用和社會環(huán)境的影響監(jiān)督作用;繼續(xù)開展“先進集體”、“優(yōu)秀社團”、“書香班級”、“溫馨宿舍”的評比活動。開展好“綜合實踐”活動,延伸德育課堂,豐富德育內(nèi)涵,突顯德育成效,強化養(yǎng)成教育。
(六)大力加強法制安全教育工作,構(gòu)建和諧、文化校園
以安全工作第一為前提,加強學校管理,認真貫徹落實省、市關(guān)于“創(chuàng)建安全文明校園”的總體要求,增強學生安全和法律意識,促進學生健康成長,努力使學校成為培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人、加強精神文明建設(shè)的重要陣地。開展安全和法制教育活動,力求形式多樣,寓教于樂。
__年是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,盡管我校面臨著學生住宿、吃飯條件的困難,但我們將在縣局的領(lǐng)導和支持下,全體教職工以主人翁的姿態(tài)和高度責任感,齊心協(xié)力,同心同德,克服重重困難,全力以赴做好本職工作,開動腦筋,創(chuàng)造性地在本職工作上做出特色,不斷探索校園文化建設(shè)新路子,實現(xiàn)學校發(fā)展的新飛躍
七、學校文化建設(shè)的具體措施
學校文化建設(shè)是學校的基礎(chǔ)性工作,各處室、全體教職工務必高度重視,要把這項工作確實擺到重要的日程上。全校各部門齊抓共管,主動參與,密切協(xié)調(diào),積極合作。在文化建設(shè)的整個過程中,要經(jīng)常開展深入人心的宣傳教育工作,增強主人翁意識,讓師生認識到學校文化建設(shè)是自己的責任和義務。通過創(chuàng)編校報、手抄報,以及壁報、櫥窗等宣傳陣地,鼓勵全校師生組織起來,參與學校、班級、宿舍、操場、公共場所以及公共設(shè)施的文化建設(shè)與管理,讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身的道德水平和文化修養(yǎng)。由于環(huán)境文化建設(shè)的任務比較重且投資比較大,因此需要分步實施,穩(wěn)步推進。凡涉及支出較大的項目,都要進行校務公開。