安全生產(chǎn)專項方案(5篇)

安全是生產(chǎn)的前提。為了安全生產(chǎn)專項工作能順利、圓滿進行，就需要提前進行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類文書的一種。以下是小編整理的安全生產(chǎn)專項方案，歡迎大家借鑒與參考！

安全生產(chǎn)專項方案（精選篇1）

一、檢查目的

針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。

二、檢查人員

我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：

組長：

副組長：

組員：

三、檢查重點

1、安全制度

危險源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)。

2、施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象

是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。

3、防火防暴措施

各類易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。

4、對施工區(qū)域交通管制措施

對邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標志，并有必要的交通管制措施；對限制社會車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標志。

5、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品

所檢查標段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。

6、井口、高空臨邊處的安全防護

樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施，防落網(wǎng)掛設(shè)情況。

7、施工用電安全

臨時用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否符合要求，有無日檢記錄。

8、施工現(xiàn)場安全警示

現(xiàn)場有無安全警示牌，是否全面。

9、作業(yè)人員生活區(qū)管理

工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。

四、所查隱患及整改措施

接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場進行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：

1、庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時不能及時有效的起到滅火作用。

2、吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時充氣。

3、有部分工人在高空作業(yè)時未佩戴安全帶。

4、現(xiàn)場有一乙炔瓶儀表失效，未及時更換。

5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞，未及時維修。

6、現(xiàn)場木方模板堆放不整齊，未及時清理。

7、工人宿舍內(nèi)有違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的現(xiàn)象。

整改措施如下：

1、庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。

2、吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。

3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進行安全教育，管理人員加強監(jiān)督。

4、損壞的乙炔表現(xiàn)已經(jīng)更換。

5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現(xiàn)已經(jīng)修復(fù)。

6、模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。

7、對在宿舍違規(guī)使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會對這方面加強監(jiān)督管理工作。

五、檢查意義

1、通過建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強安全管理提供信息依據(jù)；

2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；

3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，推動地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；

4、利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規(guī)章制度；

5、增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

安全生產(chǎn)專項方案（精選篇2）

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全生產(chǎn)大檢查有效進行，特制訂具體實施方案如下：

一、總體目標

進一步加大項目部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強化各級安全責(zé)任和職工的安全意識，為生產(chǎn)營造良好的安全環(huán)境，確保項目部順利完成年度職業(yè)健康安全目標

二、檢查范圍

安全生產(chǎn)大檢查的范圍是礦山施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)。

三、定期安全檢查

1、項目部定期大檢查由安全生產(chǎn)第一負責(zé)人帶頭，各部門負責(zé)人和班長參加，檢查要有重點、講實效，每月至少進行一次。

2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進行安全生產(chǎn)互檢，每周至少一次。

3、項目部每季度組織一次安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

4、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)部門和班組參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全保衛(wèi)措施，如節(jié)日值班、保密保衛(wèi)、安全消防、節(jié)日生產(chǎn)準備等。

四、日常安全檢查

1、崗位操作人員在上崗作業(yè)前及作業(yè)中應(yīng)根據(jù)安全操作規(guī)程對本崗位作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況隨時進行檢查。

2、班組長應(yīng)在作業(yè)前對本班范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，本班作業(yè)后再次對安全情況進行檢查，并在交接班時將安全生產(chǎn)隱患和處理情況交給下一班，在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也必須認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報所在部門，同時將情況寫在交接班日記上。

3、項目部當(dāng)班專（兼）職安全員應(yīng)進行安全生產(chǎn)情況進行巡查。

4、安全技術(shù)部門應(yīng)堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。

五、具體要求

1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認識安全生產(chǎn)檢查的重大意義，把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真抓實抓好。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展好檢查工作。

2、安全生產(chǎn)檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題及時發(fā)出“現(xiàn)場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時間解決。并進行跟蹤，確保落實。對于受條件限制，暫不能解決的問題，要采取臨時措施，防止事故發(fā)生，并提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。

項目部組織的每一次安全生產(chǎn)檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上。

安全生產(chǎn)專項方案（精選篇3）

為進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：

副組長：

成 員：各部室負責(zé)人

小組下設(shè)辦公室，負責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負責(zé)情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。

三、主要職責(zé)

1、主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。

2、分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開安全生產(chǎn)例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問題向主要負責(zé)人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。

3、分管其他工作的負責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。

四、工作內(nèi)容

1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責(zé)任書》中各項內(nèi)容；

2、做好城市供水管理工作，強化供水設(shè)施設(shè)備的維修維護，加強對水源水、供水水質(zhì)的檢測檢驗，確保供水水質(zhì)達標及市民用水安全；

3、新建道路、小區(qū)等在安裝供水管道過程中，督促承建單位完善供水設(shè)施，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制，確保正常穩(wěn)定供水，強化突發(fā)事件應(yīng)急處置的工作能力、事故報告和調(diào)查處理工作；

4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責(zé)”的原則，對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。

五、具體要求

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點，主要責(zé)任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。

六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制

有下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：

1、因貫徹落實上級的方針、政策不力，或因決策失誤，引發(fā)嚴重影響社會安定的安全事故和事件的；

2、因安全工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費和目標管理責(zé)任制等得不到落實，導(dǎo)致本部門安全工作混亂，年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核不合格的；

3、因忽視安全生產(chǎn)工作，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的；

4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。

安全生產(chǎn)專項方案（精選篇4）

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標準》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20__】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

組 長：易愛軍

副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎

成 員：趙 峰、秦艷娟、張 峰、李 峰、許益權(quán)

張武杰、梁 軍、高 峰、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責(zé)任主體進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20__年度安全工作目標[集團公司20__年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20__】第6號文]。

四、主要工作內(nèi)容

（一）安全責(zé)任到位：

各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實“一崗雙責(zé)”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。

具體措施：

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責(zé)任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ谩?/p>

各項目部嚴格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。

各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。

（三）安全培訓(xùn)到位：

分公司加強安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團公司20__年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理

分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運作。

分公司根據(jù)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。

分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。

分公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

項目部根據(jù)三定原則進行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；

對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內(nèi)進行通報批評并對項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20__、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

該項目部：項目經(jīng)理罰款20__元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；

該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20__元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團公司“一崗雙責(zé)”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實到位。

各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。

各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應(yīng)急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。

各項目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。

分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）

安全生產(chǎn)專項方案（精選篇5）

為加強我轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)烏魯木齊市統(tǒng)一部署和區(qū)安委會《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》烏高（新）安辦〔20__〕26號要求以及迎賓路片區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我社區(qū)即日起在轄區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實際情況，特制定此次檢查實施方案如下：

一、總體要求和工作目標

嚴格遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。堅持“管合法行為，必須打擊非法違法行為”的原則，進一步深化安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動，嚴厲打擊非法違法行為。進一步完善安全保障措施，有效壓減各類安全事故，堅決遏制安全生產(chǎn)事故，促進全轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織計劃

成立東風(fēng)社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

馮向華

潘志利

蔣斌斌

東風(fēng)社區(qū)巡邏隊全體隊員

辦公室電話：__

三、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是我轄區(qū)所有行業(yè)的企業(yè)，重點檢查建筑施工、消防、電力、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)的企業(yè)。

檢查內(nèi)容和責(zé)任分工：

（一）企業(yè)層面：在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實到位等情況，以及工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

2．安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設(shè)計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3．隱患排查整改情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實情況。

4.應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

5.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動組織、用工等情況。

（二）開展轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作；負責(zé)對建筑施工開復(fù)工、燃氣使用、生產(chǎn)或存儲企業(yè)單位進行全面的安全檢查；負責(zé)對轄區(qū)消防重點單位進行安全檢查；負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、醫(yī)院進行安全檢查；負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)使用特種設(shè)備的企業(yè)及其特種設(shè)備進行檢查；負責(zé)對門面房進行安全檢查。

對查出問題的企業(yè)，責(zé)令整改，不能立即整改的，責(zé)令限期整改；對存在重大安全隱患的，不能整改的，堅決予以關(guān)停整頓；對查出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和安全隱患，需要行業(yè)部門監(jiān)管整頓的及時報送迎賓路片區(qū)管委會。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管?？辞瀹?dāng)前轄區(qū)安全生產(chǎn)嚴峻形勢，認真分析研究轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，對安全生產(chǎn)檢查工作做出周密安排部署，嚴格按照“一崗雙責(zé)”的要求分別抓好所分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（二）全面排查，全力整改。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要明確組織領(lǐng)導(dǎo)、組織人員和保障措施、建立檢查記錄、隱患整改臺賬等；要堅持邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和問題，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改。