安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的(通用10篇)

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安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇1

一、工作目標(biāo)

通過(guò)全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃?xì)鈫挝辉诎踩a(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理情況，及時(shí)排查和消除安全隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理。檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。

三、檢查的范圍和內(nèi)容

（一）檢查范圍：全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位。

（二）檢查主要內(nèi)容

1、有關(guān)國(guó)家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。

2、施工企業(yè)各項(xiàng)制度建立執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4、工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)辦理情況。

5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗(yàn)情況，各類(lèi)安全防護(hù)裝置管理情況。

6、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制審查、專(zhuān)家論證情況。

7、腳手架、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、各類(lèi)機(jī)具安全使用、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況。

8、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，尤其是揚(yáng)塵治理各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

9、燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量等情況；燃?xì)鈨?chǔ)配、灌裝廠站安全狀況，主要包括防火間距，壓力容器檢驗(yàn)，安全保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運(yùn)行。

10、熱源、熱力站安全情況，包括燃料存放、運(yùn)輸情況；鍋爐情況；熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況；熱源、熱力站閥門(mén)、儀表、報(bào)警器、電器等系統(tǒng)情況。

四、檢查工作安排

本次大檢查自本日起截止7月上旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門(mén)檢查、全面總結(jié)的方式進(jìn)行，共分三個(gè)階段進(jìn)行：

一是企業(yè)自查自糾階段（4月28日—5月20日）。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求，組織人員針對(duì)在建的工程項(xiàng)目開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾安全隱患，確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報(bào)檢查小組辦公室且另存本公司待查。

二是監(jiān)督檢查階段（5月21日—6月20日）。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組采用定期和不定期的方式對(duì)在建工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

三是全面總結(jié)階段（6月21日—7月）。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，使建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次大檢查的重要意義，把本次大檢查活動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重，采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。各單位要立即行動(dòng)起來(lái)，采取措施迅速落實(shí)到每個(gè)工程。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一位的責(zé)任，迅速組織開(kāi)展全面、細(xì)致的自查自糾。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況，研究解決存在的問(wèn)題，制定下一步工作措施、計(jì)劃。

各施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問(wèn)題，以書(shū)面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報(bào)“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇2

根據(jù)河北省高速公路管理局關(guān)于印發(fā)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案通知的精神，繼續(xù)深入開(kāi)展好我處“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，保證承赤高速公路全線安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我處建設(shè)實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求

為深入貫徹落實(shí)省廳及高管局關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，在全線各參建單位深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，督導(dǎo)各參建單位做好體制機(jī)制制度、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)承赤高速公路全線安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、目標(biāo)任務(wù)

將加強(qiáng)對(duì)全線各參建單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面排查治理事故隱患，切實(shí)解決影響生產(chǎn)安全的突出問(wèn)題，積極構(gòu)建更加嚴(yán)密的責(zé)任體系、更加規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、更加高效的監(jiān)管程序，保證全年不發(fā)生因未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、組織機(jī)構(gòu)

籌建處成立以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，籌建處督查科負(fù)責(zé)日常督查工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）強(qiáng)化我處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、落實(shí)承赤高速公路各參建單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，明確籌建處內(nèi)部及各個(gè)參建單位各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。督導(dǎo)各參建單位制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保障安全生產(chǎn)的資金投入，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)技能的教育培訓(xùn)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、履行我處安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。我處將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，改進(jìn)工作方法，健全管理機(jī)構(gòu)，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。科學(xué)設(shè)置、層層分解、逐級(jí)細(xì)化年度安全生產(chǎn)控制與管理目標(biāo)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)全線各參建單位抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和源頭治理，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，消除監(jiān)管盲區(qū)，及時(shí)查處糾正非法違法、違規(guī)違章行為，確保不具備安全生產(chǎn)條件的，不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、建設(shè)和使用。加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，抓好監(jiān)督落實(shí)。

3、加大事故查處和責(zé)任追究力度。堅(jiān)持“實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，查明事故原因，分清事故責(zé)任，落實(shí)好事故處理意見(jiàn)，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。我處已經(jīng)組織開(kāi)展了一系列的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。近期還將組織一次全面排查治理活動(dòng)，并進(jìn)一步加強(qiáng)巡查督導(dǎo)力度。

2、開(kāi)展施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。為深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，我處將加強(qiáng)對(duì)全線各施工工點(diǎn)的督導(dǎo)檢查，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流；加強(qiáng)隧道、爆破、大跨徑橋梁和高填深挖路基等高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，督促全線各施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步完善安全防護(hù)措施，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，防止坍塌、高空墜落和起重傷害等事故發(fā)生；嚴(yán)格原材料及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步規(guī)范全線各參建單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)其他重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治。我處將扎實(shí)開(kāi)展消防安全建設(shè)，繼續(xù)排查整治火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施，不斷提高火災(zāi)防控水平。

4、切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是做好建黨周年和重要節(jié)假日期間的安保防范工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)和綜合治安、維護(hù)穩(wěn)定大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安保防范責(zé)任和措施，確保全線各參建單位的施工安全和內(nèi)部穩(wěn)定。二是做好暑期、汛期和冬季的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)承赤高速公路特殊的氣候環(huán)境制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，建立完善應(yīng)急防范措施，排查治理事故隱患，確保嚴(yán)密防范，有效應(yīng)對(duì)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害損失。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)承赤高速公路建設(shè)的自身特點(diǎn)，我處將完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。組織實(shí)施對(duì)全線各參建單位安全生產(chǎn)狀況的安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，安全管理基礎(chǔ)得到不斷強(qiáng)化，不斷提高我處安全管理水平。

2、加大全員安全培訓(xùn)力度。我處將認(rèn)真制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、分步驟地開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，確保全線各參建單位的各類(lèi)各級(jí)人員具備從事本職工作所必需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。并加強(qiáng)對(duì)各參建單位安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工單位“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，還將對(duì)以上人員進(jìn)行培訓(xùn)考試，并考試合格。加強(qiáng)對(duì)新招、轉(zhuǎn)崗和短期臨時(shí)雇用人員以及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。加強(qiáng)橋梁工程師、監(jiān)理工程師等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)安全宣傳教育。我處將以新出臺(tái)的安全生產(chǎn)政策法規(guī)為重點(diǎn)，廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康等知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我處內(nèi)部職工及全線各參建單位的安全法制教育，營(yíng)造重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

（四）嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，有效維護(hù)承赤建設(shè)項(xiàng)目秩序。

1、明確打擊重點(diǎn)。深入分析省內(nèi)外各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的成因、危害和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，依法嚴(yán)厲打擊工程建設(shè)領(lǐng)域無(wú)資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

2、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。建立非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公布舉報(bào)電話(huà)，暢通監(jiān)督渠道，及時(shí)查處媒體曝光和群眾舉報(bào)的各類(lèi)非法違法行為，依法落實(shí)職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（五）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)科技興安戰(zhàn)略。

我處將鼓勵(lì)、督導(dǎo)各參建單位加大資金投入，開(kāi)展安全生產(chǎn)課題研究和技術(shù)攻關(guān)，不斷創(chuàng)新管理理論，解決技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)施、裝備的改造升級(jí)，逐步限制、淘汰安全隱患突出的落后技術(shù)、裝備和工藝。

（六）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高事故災(zāi)害救援能力。

1、加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。針對(duì)承赤高速公路建設(shè)的特點(diǎn)，制定完善總體和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套銜接、規(guī)范完備的應(yīng)急救援預(yù)案體系。認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，適時(shí)開(kāi)展預(yù)案演練，及時(shí)修訂完善預(yù)案內(nèi)容，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的`針對(duì)性、適用性和可操作性。

2、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍與兼職應(yīng)急隊(duì)伍，不斷規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提高應(yīng)急救援人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和救援能力。

3、做好應(yīng)急值班備勤和預(yù)警預(yù)報(bào)工作。對(duì)于重點(diǎn)時(shí)段，要保證必要的應(yīng)急力量處于全天備勤待命狀態(tài)，提高反應(yīng)速度和救援能力。要加強(qiáng)雨雪、冰凍、大風(fēng)、寒潮和洪澇等極端氣象條件和山體崩塌、滑坡、泥石流等重大地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報(bào)工作，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息和安全提示，做好事故災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)工作。

五、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（5月底）

我處根據(jù)高管局關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合我處工作實(shí)際，制定處具體的實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，營(yíng)造承赤高速公路全線深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的濃厚氛圍。

（二）全面實(shí)施階段（5月至11月）

我處將認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)方案，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，做到統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。并加強(qiáng)對(duì)全線各參建單位的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保按時(shí)完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。

（三）總結(jié)提高階段（12月底前）

我處將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、全面驗(yàn)收。對(duì)工作積極主動(dòng)、效果顯著的參建單位，要通報(bào)表?yè)P(yáng)，并總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)作法。對(duì)未完成任務(wù)的參建單位，要批評(píng)教育，實(shí)施重點(diǎn)督查，推動(dòng)工作落實(shí)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇3

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責(zé)任落實(shí)。

二、針對(duì)上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本年度工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。

6、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)漏報(bào)。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇4

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題。通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動(dòng)主題

“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間(從20__年6月1日——6月30日)

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng);安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)(隊(duì)長(zhǎng))為組織成員。

安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

2、活動(dòng)形式

1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2)加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3)組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車(chē)。

5)開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治;排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)(隊(duì))要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事?！鞍踩隆被顒?dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇5

一、競(jìng)賽時(shí)間：7月上旬(具體時(shí)間另行通知)

二、競(jìng)賽工種：綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測(cè)工八個(gè)崗位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組

(一)綜合組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳報(bào)道、參賽人員落實(shí)等綜合服務(wù)工作。

(二)機(jī)電組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個(gè)工種實(shí)際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(三)采掘組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個(gè)工種實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

(四)瓦檢組

組長(zhǎng)：

成員：--

負(fù)責(zé)瓦斯檢測(cè)工實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

四、參賽人員

參賽人員原則上所有從事八個(gè)工種的在崗人員全部參加。

根據(jù)比賽結(jié)果，對(duì)具備中級(jí)工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

五、考試組織形式

技術(shù)比武總成績(jī)100分，分理論考試和實(shí)踐操作兩部分，分別占總成績(jī)的30%和70%。

(一)理論考試

1、以筆試的形式進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題，試題類(lèi)型主要有判斷、填空、選擇、簡(jiǎn)答、計(jì)算、識(shí)圖等;專(zhuān)業(yè)知識(shí)占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)占10%，安全知識(shí)占20%;時(shí)間為120分鐘。

2、復(fù)習(xí)資料

綜采機(jī)司機(jī)：《長(zhǎng)壁采煤機(jī)司機(jī)》上、下冊(cè)(神東技能鑒定站編印)。

連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》(神東技能鑒定站編印)。

液壓支架操作工：《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業(yè)出版社)。

綜采維修電工：《長(zhǎng)壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》(神東技能鑒定站編印)。

礦井維修電工：《礦井維修電工》(煤炭工業(yè)出版社)。

瓦斯檢測(cè)工：《瓦斯檢測(cè)工》(煤炭工業(yè)出版社)。

(二)實(shí)操比賽

實(shí)操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(或模擬現(xiàn)場(chǎng))操作為主。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

八個(gè)工種分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，集體組織優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。獲得一等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)500元。

七、其它要求

(一)各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì)，做好參賽相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(二)各工作小組按照各自職責(zé)和分工，盡快落實(shí)工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保比賽工作的正常進(jìn)行。

(三)各單位按照參賽工種務(wù)必于6月10日前將參賽名單報(bào)礦工會(huì)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇6

為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，抓好冬季安全管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20__年冬季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“競(jìng)賽活動(dòng)”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點(diǎn)，制定冬季安全活動(dòng)主要內(nèi)容及要求如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，深化安全隱患排查治理工作，細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

活動(dòng)期間，分廠組織對(duì)各級(jí)安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理，對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂，組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高管理工作執(zhí)行力度。

加強(qiáng)各車(chē)間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作，完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳，從工器具檢查、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開(kāi)展檢查。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急演練實(shí)效

通過(guò)“12、11傷人事故”，組織各車(chē)間、各單位認(rèn)真組織事故反思，制定詳細(xì)的安全管理措施，上報(bào)分廠，組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng)，不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案，并要求各車(chē)間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案，制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

(三)扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章

分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開(kāi)展檢修隱患排查治理工作，每周對(duì)各車(chē)間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤，并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過(guò)分廠、車(chē)間兩個(gè)層面開(kāi)展，重點(diǎn)通過(guò)工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來(lái)進(jìn)行，分廠級(jí)每半月次，車(chē)間級(jí)每周一次，安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。

(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”，加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫(kù)房、廠房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開(kāi)展全面的檢查。

(六)做好工作銜接，集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，員工思想波動(dòng)較大，是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查，制定切實(shí)可行的安全工作措施，加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠廠長(zhǎng)至各車(chē)間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查，做好員工的思想工作，安排好節(jié)日期間值班工作，做到設(shè)備不帶缺陷，人員不帶情緒，管理不帶漏洞，確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、時(shí)間安排

活動(dòng)20__年12月10日開(kāi)始，20__年3月19日結(jié)束，為期100天，分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段(12月10日—12月20日)

成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢修維護(hù)分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案，于12月20日前將活動(dòng)方案報(bào)活動(dòng)辦公室;進(jìn)行宣傳動(dòng)員，為全面開(kāi)展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

(二)實(shí)施階段(12月21日—3月1日)

全面開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

(三)總結(jié)評(píng)比階段(3月1日—3月19日)

3月6日前各車(chē)間、檢修維護(hù)單位對(duì)各自的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠。3月10日前，分廠完成對(duì)活動(dòng)整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，分廠成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：王新璋

副組長(zhǎng)：解曉寧

組員：赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國(guó)、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。

五、活動(dòng)要求

1、加大宣傳力度。通過(guò)層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，把競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。

2、活動(dòng)期間，抓好自查自改和自我完善;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

3、活動(dòng)中，各車(chē)間、各檢修單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作和資料收集，3月6日前將活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)相關(guān)材料報(bào)分廠。

4、活動(dòng)中，分廠要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇7

一、指導(dǎo)思想：充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：-----------

三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競(jìng)賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

競(jìng)賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

四、評(píng)比條件：

(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好：⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進(jìn)度好：⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。⑵積極開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)先進(jìn)個(gè)人條件

1、政治思想好：熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)黨的基本路線和改革開(kāi)放政策，熱愛(ài)交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。

3、質(zhì)量意識(shí)好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。

4、科技創(chuàng)新好：對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、安全工作好：安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門(mén)積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊(duì)和科室開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開(kāi)路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇8

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類(lèi)重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類(lèi)工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。

公司20__年安全目標(biāo)：

1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)。

2、無(wú)火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以?xún)?nèi)。

3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

4、創(chuàng)市級(jí)安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地1個(gè)。

二、考核單位

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng)分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

三、目標(biāo)分解

1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào);

2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成)。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。

四、考核內(nèi)容

公司對(duì)各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。

五、考核辦法

根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評(píng)定，評(píng)分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn)，月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見(jiàn)公司20_年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。

安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(項(xiàng)目)部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會(huì)議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場(chǎng)抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評(píng)定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。

六、考核機(jī)構(gòu)

七、考核評(píng)定等級(jí)

1、85分以上為“優(yōu)良”;

2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;

3、74—70分為“警告”;

4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。

八、考核獎(jiǎng)懲

1、對(duì)每季度考核為“優(yōu)良”且總評(píng)分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。

2、對(duì)年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部3000元;獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3、獲省、市級(jí)安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。

5、對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部10000元。

6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。

⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;

⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;

⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門(mén)書(shū)面投訴、不良行為通報(bào)的。

7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理。

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇9

一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位(部門(mén))負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門(mén))每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強(qiáng)安全隱患排查

安全生產(chǎn)方案怎么寫(xiě)的篇10

一、工作思路

按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強(qiáng)化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以?xún)?nèi)。

(二)、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。

三、主要工作任務(wù)

(一)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)對(duì)劇毒物品和液化氣銷(xiāo)售單位進(jìn)行定期排查，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。

(二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度，定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。

(三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段---抓好煙花爆竹的儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實(shí)煙花爆竹的安全防范措施。

(四)、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時(shí)排除隱患。

(五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標(biāo)牌工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)---氛圍，利用召開(kāi)村，組會(huì)議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。

(七)、做好安全值班報(bào)告工作。一是涉及安全方面的情況，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是及時(shí)向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。