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安全生產(chǎn)方案怎么寫

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安全生產(chǎn)方案怎么寫(精品10篇)

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安全生產(chǎn)方案怎么寫篇1

一、總則

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。

2、編制依據(jù):

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預案。

3、適用范圍:

本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。

4、應急預案體系:

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況,本應急預案體系包括河北項目部綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處臵方案。

本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應急預案體系。

公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。

現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。

5、應急工作原則:

以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領導、分級負責。

二、本單位危險性分析

1、單位概況:

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風險分析:

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。

三、組織機構(gòu)及職責:

1、應急組織體系:

部門成立安全生產(chǎn)事故應急小組。

2、組織機構(gòu)及職責:

(1)應急小組職責

①研究制定、修訂本部門應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。

②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和工作計劃。

④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。

⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。

(2)應急小組組長職責

①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。

③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡。

④直接監(jiān)察應急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。

⑦應急反應組織的啟動。

⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。

⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應急小組副組長職責

①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。

②向應急小組組長提出減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風險評估。

⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

(4)應急救援小組職責

聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術(shù)支持等應急工作。

四、預防與預警:

1、危險源監(jiān)控:

①建設工程開工前認真編制施工組織設計或?qū)m検┕し桨?,做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾,確保安全投入。

2、預警行動:

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災難應急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

3、信息報告與處臵:

(1)信息報告通知

①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為:__。

②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量?;馂模喉椖控撠熑藫艽?19,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應

急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(1)信息上報

事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。

按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應急響應:

1、響應分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。

2、響應程序

應急小組應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處臵等。

3、應急結(jié)束

當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后,宣布應急結(jié)束。

應急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應急工作總結(jié)報告。

(1)事故情況上報事項:

①發(fā)生事故工程基本情況;

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

①事故報告人情況;

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布:

事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵:

經(jīng)事故調(diào)查報告批復后,應根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的`搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施:

1、通信與信息保障

(1)應急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

(2)各應急小組成員聯(lián)系方式:附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡暢通。

2、應急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責領導,定期進行培訓和演練。

3、應急物資裝備保障

4、應急經(jīng)費保障

應急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍:

數(shù)額:

監(jiān)督管理措施:

5、其它保障

(1)公司設立應急救援領導小組,領導小組辦公室設在公司安全部。

(2)應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

(6)應急組織機構(gòu)的全體成員,應樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學、冷靜應對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承

擔起正職應當承擔的責任。

九、培訓與演練

1、培訓

①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急預案培訓計劃。

②培訓方式包括:應急救援知識輔導、有獎知識問答、救援設備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應能力。

各應急組成員必須熟悉各自的職責,做到動作快、技術(shù)精、作風硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

2、在應急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

3、在應急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。

4、在應急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇2

為進一步做好安全工作,確保各單位在生產(chǎn)和應急搶險打撈過程中的安全,根據(jù)"安全年"活動總體方案的要求,結(jié)合我局安全工作的特點,決定于今年在各單位重點開展"生產(chǎn)安全"專項活動。

一、指導思想

以"一個加強,三個適應"為指導,以實現(xiàn)"生產(chǎn)安全"為目標,按照"抓安全、重成效"的原則,緊緊圍繞《20__年交通部上海打撈局"安全年"活動總體方案》,扎實有效地開展各項活動,確保我局生產(chǎn)安全。

二、活動主題

"反三違",促安全。

三、活動時間

1月1日-12月31日。同時,按照總體方案的要求,局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點抓好"生產(chǎn)安全"。

四、活動目標

通過"生產(chǎn)安全"專項活動的開展,提高廣大干部職工的安全意識,增強安全風險辯識及預控能力、提升安全操作技能和應變能力,避免發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢的穩(wěn)定。

五、活動部署

此次活動按照局關(guān)于"安全年"活動的總體要求,結(jié)合臺風季節(jié)的工作特點,根據(jù)"局職能處室監(jiān)督檢查、各單位具體實施"的原則,圍繞應急搶險打撈、海洋工程服務、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點工作,采取分階段、分步驟的方式,全面開展"生產(chǎn)安全"專項活動。

(一)樹立既要服務好,又要確保安全的新安全觀。

1、提高船舶領導的責任意識,保持應有的勤勉和謹慎,確保船上人員和船舶安全。

船長、船舶隊長應始終牢記自己的職責--任何時候?qū)Υ暗陌踩?、船上人員的安全負有責任。根據(jù)所從事的作業(yè)對安全的影響程度,船長、隊長有權(quán)決定是否進行作業(yè),是否繼續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。

2、船長應保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場指揮的溝通,在不滿足作業(yè)安全條件時,可以使用絕對權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要服務好,又要確保安全。

3、各級指揮員在作業(yè)時要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人"一個不少"地帶回來。

4、提高員工的自我保護意識,減少不安全的行為

根據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險情,每次險情后面是大量的不安全行為。只有通過減少不安全的行為,才能減少險情,最終減少事故。局將繼續(xù)組織船員分批進行為期2天的安全輪訓,對員工進行安全教育。各二級單位,船舶、車間也要對員工進行安全責任心教育,提高員工的自我保護意識,防止發(fā)生工傷事故。

(二)組織經(jīng)驗交流

1、船舶、車間要通過"安全日"活動,回顧近期的作業(yè),針對險情、隱患、存在的安全問題,制訂防范措施。通過現(xiàn)場培訓,互相交流,不斷提高員工對風險的認識和防范能力。

2、各船隊、公司應根據(jù)自身業(yè)務特點,組織船長、高級船員進行操作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗交流,吸取事故、險情教訓,推廣海員良好做法,傳播國際化先進管理經(jīng)驗,不斷提高員工的操作技能和管理技能。

3.開展"傳幫帶"活動。針對新崗位船員技能不足、經(jīng)驗不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開展"傳幫帶"活動,通過"以老帶新、互幫互學、結(jié)對子、一對一"等方式,充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗,在船舶內(nèi)部形成學習技能、運用技能的良好氛圍。

(三)做好風險評估工作

風險評估是實現(xiàn)安全目標的重要手段,修改后的風險評估程序,要求局、船隊、項目組、船舶都要進行風險評估。局組織風險評估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度,為風險較大的作業(yè)提供指南。船隊、項目組實施風險評估的目的是制訂針對性的防范措施。船舶進行風險評估是為了找到作業(yè)風險,消除、降低風險。進行三級安全評估也是國際化管理的需要。

(四)潛水作業(yè)安全

1、潛水是高風險作業(yè),工程船隊要合理安排潛水員、甲板輔助人員的休息、療養(yǎng),避免疲勞操作。要確保200米飽和潛水設備的完整性和可靠性。施工前要明確安全作業(yè)需要的環(huán)境條件,施工中要遵守安全作業(yè)條件、潛水操作程序和應急程序,確保作業(yè)安全。

2、要加強與業(yè)主的溝通。由于甲乙雙方位置不同,看問題的切入點會不一樣,協(xié)調(diào)溝通尤其顯得重要,要把握好雙方關(guān)系的平衡。

3、潛水隊自行組織一次事故案例學習、討論。

案例材料:《交通部救撈系統(tǒng)潛水員潛水事故案例匯編》

(五)做好事故的防范工作

1、甲板作業(yè)、潛水作業(yè)容易發(fā)生工傷事故,要通過工前會制度,詳細

介紹整個作業(yè)的次序、步驟,明確每人的工作安排,提醒風險事項,落實安全防范措施。尤其要落實好防凍、防滑、防風、防雨雪工作。

2、按照《拖輪拖帶索具的配備、使用、維護保養(yǎng)須知》的要求,定期檢查、維護拖纜,公司、船隊要對拖纜的狀況實施動態(tài)管理,防止斷纜事故的發(fā)生。

3、要對長期在外的船員合理調(diào)配,加強思想工作,加強溝通,保持船上和睦、團結(jié)、穩(wěn)定氣氛。

(六)加強對租賃單位、人員聚集、娛樂場所的安全管理

陸上單位要認真學習、落實《安全生產(chǎn)法》,貫徹局《關(guān)于加強對租賃單位消防、安全生產(chǎn)、治安管理的通知》精神。

1、不將生產(chǎn)場所出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位和個人。

2、在租賃合同中明確雙方的安全責任,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和消防承諾。

3、加強對承租單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理,加強檢查,加強巡視。對承租單位違反國家法律規(guī)定的行為,存在的安全隱患,要書面向?qū)Ψ教岢稣囊?,一抓到底?/p>

(七)加強規(guī)章制度建設和落實力度

1、對局HSE管理體系進行一次全面改進,滿足投標、資質(zhì)審核,第三方審核要求。

2、各單位要進一步強化管理,加強對安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,特別是要加強對一線人員執(zhí)行值班制度、動火作業(yè)、潛水作業(yè)、裝卸作業(yè)、吊裝作業(yè)、封閉艙室作業(yè)、高空作業(yè)、舷外作業(yè)以及應急預案等情況的檢查。

3、針對遠洋航行和海外業(yè)務越來越多的趨勢,建立完善《涉外突發(fā)事件(故)應急處置預案》,并進行1次防海盜演習。

4、開展隱患排查治理活動。各船舶要采取自查、各部門互查相結(jié)合的方式,對船上的機械設備、電氣設備、助航設備、通訊設備、拖航設備、救生設備、消防設備、防污設備、應急設備等進行全面隱患排查治理。

(八)走國際化安全管理道路

1、拖航聯(lián)盟中船舶和"大力號",應在管理水平上提高一步,向國際最高水平靠攏,以符合國際航運業(yè)和近海石油業(yè)行業(yè)標準,經(jīng)得起油公司、及其委托方的檢查。

2、1940千瓦拖輪,應做好日常管理和維護保養(yǎng)工作,保持良好的船容船貌,防止PSC檢查被滯留。

3、應急演練。各船舶要認真組織開展各類應急演練,不斷提高演習水平。局將下發(fā)《棄船演習》、《消防演習》示范錄像片。

4、建立船舶操作文件增補本,將高標準管理、操作制度納入SMS。克服為難思想,通過研究、引進、借鑒,以國際標準完善SMS,使SMS文件逐步國際化。

六、檢查總結(jié)

各單位、船舶和工地要對活動開展情況進行自查、自結(jié),各單位要以建立安全管理長效機制為要求,實現(xiàn)生產(chǎn)安全為目標,組織檢查評比,并對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié),對好的經(jīng)驗、做法要樹立典型積極推廣應用,并上升為安全管理的規(guī)章制度。

各單位要在每月上報的安全工作報告中,對本單位當月活動開展情況進行小結(jié);在第三季度末,對生產(chǎn)安全活動開展情況的階段性總結(jié),并以電子版形式報局安監(jiān)處?;顒咏Y(jié)束時,應對活動情況進行全面總結(jié),并于12月20日前以電子郵件形式報局安監(jiān)處。同時,局將把各單位活動開展情況和信息上報情況,作為年度安全管理考核的一項重要指標。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇3

安全生產(chǎn)專項活動方案策劃模板篇8安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計生委20__年安全生產(chǎn)月活動方案,我院把20__年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動月”,我們將緊密圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點,構(gòu)建平安醫(yī)院?,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動安排以下:

一、整體目標

無各類職員傷亡事故,無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

二、組織機構(gòu)

成立由醫(yī)院主要負責人擔負組長的“安全生產(chǎn)月”工作領導小組,并下設辦公室,負責平常工作,工作領導小組成員有:

組長:__

副組長:__

成員:__、__

下設辦公室:__

辦公室主任:__

成員:__、__、__

三、宣傳發(fā)動

1、召開專題會議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動。

2、制定活動方案:依照市計生委活動方案要求,結(jié)合我院工作實際,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每個職工中去,醫(yī)院制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。

3、廣泛宣傳:組織全院職工學習、培訓、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識,修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。

四、制度建設

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級部分安全生產(chǎn)的部署,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作進步到醫(yī)院平常管理中去;同時完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織,以科主任、科長為本科的安全第一責任人,各科護士長協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責分工明確,進一步進步了科室的安全生產(chǎn)意識。

五、具體措施

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部分,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。

2、組織水、電維修職員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。

3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點部分和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習一次,重點體現(xiàn)在應急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器,對部份科室壓力不足的滅火器進行更換。

4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控;對來院車輛的`異常情況進行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供氧房,藥房等要害部分進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇4

一、指導思想

堅持以人為本,認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,加強機構(gòu)隊伍和法制建設,突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標

降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點

1、提高認識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負責、分級管理,層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。

2、認真落實街道安全科的各項計劃安排,成立社區(qū)消防安全工作領導小組,實行消防安全工作責任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預防和減少安全事故的發(fā)生.

3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳.尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責令定期整改嚴格管理,不留任何死角,有效預防和控制安全事故的發(fā)生。

四、工作措施

1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。

2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設,完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

3、加強隱患排查治理,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照"四不放過"原則,上報有關(guān)部門嚴肅查處。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇5

根據(jù)__字10號和__發(fā)41號文件以及__市教體局的具體要求,茲結(jié)合學校實際制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下:

一、指導思想和原則

以黨的精神為指導,深入貫徹和安全發(fā)展指導原則,認真落實4月30日省、市安全生產(chǎn)電視會議精神,與“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”和教育系統(tǒng)“安全隱患治理年”活動緊密結(jié)合,宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和市委、市政府、市教體局的安全生產(chǎn)工作部署,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,推動隱患治理各項工作措施的落實。

二、活動時間

活動時間:20__年6月份

活動主題:治理隱患,防范事故

三、重點活動安排

(一)啟動“安全生產(chǎn)月”活動,搞好安全教育工作

活動時間:6月2日

活動任務:

1、根據(jù)市教體局印發(fā)的《__市教育系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和街道中心小學的安全月方案文件要求,結(jié)合實際,制定本校切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,并通過班隊會,將學?!鞍踩a(chǎn)月”活動實施方案傳達到全校師生(班主任手冊出現(xiàn),各?;顒臃桨钢贫〞r間要在6月1日或之前,留檔備查)。

2、制定詳細的安全教育計劃,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全教育月”活動。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式,加強對師生的安全教育,進一步增強師生的安全防范意識。(安全教育計劃分學校和班級2個層面制定,時間貫穿6月份,安全教育的記錄在6月份班主任手冊出現(xiàn))

(二)組織“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”

活動時間:6月1日至30日

活動任務:為貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,配合“全國事故隱患排查治理知識競賽”和“全省百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,開展“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,組織全街道教職工參與答卷,答卷由學校存檔以備檢查。教職工答卷將列入冬季學校安全檢查“教職工安全培訓”,并賦分值。

(三)開展安全自查活動

活動時間:6月2日至6月6日

活動任務:在全校開展“隱患排查”活動,重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛(wèi)、用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學環(huán)節(jié)安全、室外設施設備安全等進行檢查,并形成自查報告(存檔備查),同時還要在全校安全檢查記錄本上做1次安全自查記錄。

(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動

活動時間:6月9日至13日

活動任務:將6月9日至13日作為“安全宣傳周”,充分利用校園內(nèi)的各種宣傳渠道,加強對師生關(guān)于安全法律法規(guī)、安全常識、重點是應急逃生技巧的宣傳,提高廣大師生的安全意識。充分利用現(xiàn)有宣傳欄,張貼各種安全圖文,建設校園“安全宣傳長廊”,保障校園安全文化建設工作取得實效。

(五)組織開展全體師生參與的應急演練

活動時間:6月1日至8日

活動任務:吸收四川地震的慘痛教訓,結(jié)合實際,制定切實可行的安全應急預案,完善細化安全應急預案的內(nèi)容,在規(guī)定活動時間內(nèi),集中組織開展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有關(guān)安全方面的應急演練,演練活動要嚴肅嚴密,不走過場。演練要制定細致的演練方案,并根據(jù)方案要求對師生進行有針對性的教育,并做好演練活動的總結(jié)。同時,演練活動要堅持經(jīng)常。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇6

為規(guī)范煤礦事故應急管理,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》以及《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院第__號令),結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制訂本預案。

一、組織機構(gòu)和職責

(一)成立__鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部。鎮(zhèn)長X為指揮長;分管安全生產(chǎn)工作和煤礦工作的副鎮(zhèn)長X為副指揮長;鎮(zhèn)應急辦、鎮(zhèn)財政所、派出所、鎮(zhèn)國土站、鎮(zhèn)總工會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所為成員,負責全鎮(zhèn)煤礦較大事故應急救援工作的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)。指揮部下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)應急辦,劉尚平任辦公室主任,負責日常管理、應急預案修訂和綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)指揮部下設七個組:

一是綜合協(xié)調(diào)組。鎮(zhèn)政府聯(lián)系煤礦工作的副鎮(zhèn)長__為組長,鎮(zhèn)政府應急指揮部、鎮(zhèn)應急辦為成員。負責事故信息的接收、處理和發(fā)布;協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作;及時向上級政府報告事故和應急救援進展情況,落實上級政府有關(guān)事故搶險救援的指示。

二是現(xiàn)場搶險救援組。應急辦主任__為組長,派出所、鎮(zhèn)應急辦、民兵應急分隊、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員,負責對事故的搶險救援、現(xiàn)場控制和保護。

三是后勤保障組。鎮(zhèn)財政所所長__為組長,鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負責事故應急救援的物資準備和通信、電力保障。

四是醫(yī)療救護組。鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長__為組長,相關(guān)村衛(wèi)生站為成員,負責對事故傷員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)移治療。

五是善后處理組。分管鎮(zhèn)民政副鎮(zhèn)長__為組長,派出所、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)總工會、事故發(fā)生地村支兩委、相關(guān)保險公司、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負責事故的善后處理工作,妥善安置和慰問受害及受影響人員,對緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位的物質(zhì)按價付款或歸還。

六是安全保障組。鎮(zhèn)派出所所長__為組長,事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生地的民兵為成員。負責治安維護和道路交通暢通。必要時,依法對相關(guān)責任人進行控制。

二、預防和事故報告

(一)煤礦事故預防

鎮(zhèn)應急辦應加大對煤礦巡查力度,督促煤礦企業(yè)排查隱患,整改隱患。

(二)事故報告

接到煤礦較大事故報告后,綜合協(xié)調(diào)組應在事故發(fā)生24小時以內(nèi)寫出事故報告。

事故報告內(nèi)容:

1.事故發(fā)生的時間、地點和發(fā)生事故單位。

2.事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估算。

3.事故發(fā)生原因的初步判斷。

4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5.事故報告單位。

以上情況掌握不全時,先報已知情況,其他情況可再行補報。

三、應急響應

接到煤礦較大事故報告后,由指揮長或副指揮長決定啟動應急救援預案。指揮部立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一指揮有關(guān)成員和社會力量參與搶險救援。

(一)應急處置措施

1.盡快安全撤出人員,并組織營救遇險遇難人員,及時救治受傷和中毒人員;煤礦企業(yè)和有關(guān)單位要保護好事故現(xiàn)場,因搶救事故需要移動現(xiàn)場部分物品時,必須做出標志或繪制事故現(xiàn)場圖,并詳細記錄。

2.迅速找到并控制危險源,消除事故危害,防止事故擴大。

3.根據(jù)事故性質(zhì)迅速恢復被損壞的供電、通風、提升運輸、排水、通信等系統(tǒng),確保搶險救援工作順利進行,并采取措施為遇險人員逃生創(chuàng)造條件。

4.根據(jù)救援大隊偵察情況迅速制定救援方案和救援計劃。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)成員提供應急保障、調(diào)度各方面應急資源;

6.維護治安秩序穩(wěn)定;

7.研究處理其他重大事項。

(二)應急結(jié)束

遇險遇難人員全部出井(特殊情況除外),事故隱患消除,并制定和采取了防范措施后,由現(xiàn)場應急指揮部組織完成應急救援總結(jié)報告,經(jīng)上級應急指揮部確認和批準,現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)撤銷,應急狀態(tài)結(jié)束。

四、后期處置

由安全保障組和后勤保障組對事故后期不穩(wěn)定因素進行摸排,及時妥善處理,確保社會穩(wěn)定,盡快恢復生產(chǎn)生活秩序。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇7

為認真徹落實孝教字(__)125號文件精神,進一步促進我校安全工作形勢持續(xù)穩(wěn)定,據(jù)文件精神要求在我校開展《百日安全專項整治活動》,結(jié)合我校實際,制定本方案。

一、時間安排

百日安全專項活動從__年12月5日——至__年3月15日,為期100余天。

二、整治范圍

校園設施設備安全、交通安全、消防安全、校園周邊環(huán)境、節(jié)假日安全等。

三、總體目標

杜絕各類事故的發(fā)生,促進學校安全穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn),強化學校安全教育和安全監(jiān)管長效機制。

四、組織領導

為確保百日安全活動的有序展開,工作取得實效,我校成立了“百日安全生產(chǎn)無事故”組織機構(gòu),對學校設施、設備、周邊環(huán)境可能存在隱患逐一排查,研究解決隱患的整治措施,做到防患于未然。

組長:郭志華

副組長:趙愛蓮

成員:郝麥蓮張謙風馬桂平

五、方式步驟

1、進一步健全安全責任體系。

按照“一崗雙責”的原則,組織所有教師再次學習《學校安全制度》、《值日教師職責》、《__年安全責任狀》以及各階段的隨機安全強調(diào),讓每位教師心知肚明,明白各自的職責,做到我校的每一個環(huán)節(jié)無空擋、無盲區(qū),學校安全全覆蓋。

2、強化師生安全教育

按照《中小學公共安全教育指導綱要》的要求,認真做好教師學生的安全教育工作,落實好安全教材的應用,根據(jù)實際師生的應急演練活動。

3、實現(xiàn)隱患排查的制度化與常規(guī)化。

落實《安全日志》的排查工作,堅持天天査、天天記、誰排查、誰記錄、誰簽字、誰分管、誰負責、誰簽字。,定期進行安全工作檢查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強學校的值班制度。

強化值班人員的責任意識,嚴格工作紀律,做好學生的交接工作,是學生在校的學習、活動等行為都在教師的監(jiān)控之下。做到安全工作的萬無一失。

5、規(guī)范安全檔案。

注重過程、注重積累、做好細節(jié)工作、做好常規(guī)安全工作。做到精細、規(guī)范、不遺漏。

六、工作劃分

1、宣傳發(fā)動:12月5日——12月30日

2、組織階段:1月1日——2月15日

3、總結(jié)階段:2月16日——3月15日

七、工作要求

1、加強領導、落實責任。

教師要高度重視,加強組織協(xié)調(diào),正確處理與教育教學的關(guān)系,切實把“學校百日安全專項整治”工作納入重要議事日程,明確職責,周密部署,精心組織,確保取得實效。分類整理好過程檔案。

2、搞好總結(jié),及時上報。

學校要及時了解和掌握活動進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,各班將百日安全活動整治情況于每周星期五書面形式上報學校。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇8

一、建標,制定20--年工作目標

(一)、車間奮斗目標:

安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標:

1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確?!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結(jié)合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

三、奪標,實現(xiàn)奮斗目標的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經(jīng)濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh,全部更換成LED燈,按15%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9.5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理,到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實行裝車確認制,確保外運準確率,實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向,適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇9

一、確立指導思想,明確管理目標

1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務。--年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

安全生產(chǎn)工作計劃、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負傷率:≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓,提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。

安全生產(chǎn)方案怎么寫篇10

為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標,減少各類工傷事故,落實企業(yè)安全主體責任,維護企業(yè)正常運行,根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。

一、目的要求

全面貫徹落實各級安全主體責任工作,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系,強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核,推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實到位,全面提升安全管理水平。

公司20__年安全目標:

1、輕傷事故頻率≤8 ‰,杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故,安全文明施工無不良行為通報。

2、無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故,重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個,力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

二、考核單位

公司安全生產(chǎn)領導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標,并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領導小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定,每月將考評結(jié)果送公司領導審閱,并在安全例會上通報,每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。

三、目標分解

1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標,安全文明施工無不良行為通報;

2、各單位不發(fā)生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、安全樣板工地:各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃,經(jīng)公司領導批準后下達項管部落實執(zhí)行。(包括當年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu),但未在當年進行表彰的,視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

四、考核內(nèi)容

公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核,內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面,考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準,詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。

五、考核辦法

根據(jù)公司安全領導小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定,評分后由項目負責人當場簽認,月底將考評結(jié)果送公司領導審閱,并在安全例會上通報,每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標管理考核細則)。

安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領導小組進行考核??己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。

六、考核機構(gòu)

七、考核評定等級

1、85分以上為“優(yōu)良”;

2、84—75分為“達標”;

3、74—70分為“警告”;

4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。

八、考核獎懲

1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。

2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部3000元;獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3、獲省、市級安全文明樣板工地項目,按集團獎勵辦法獎勵。

4、對季度和年度考核為“警告”的單位,由公司安全生產(chǎn)領導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。

5、對完成集團公司安全目標年度考核的,獎勵安全管理部5000元,如獲得集團年度考核第二名的,獎勵安全管理部8000元,獲得集團年度考核第一名的,獎勵安全管理部10000元。

6、被考核的單位有下列情形之一的,實行“一票否決”,并給予2000~3000元的處罰,對單位主管領導和有關(guān)負責人各給予500元~2000元的處罰,且予以通報批評的處理。

⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的;

⑵考核結(jié)果為“不達標”單位的;

⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。

7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的,將按有關(guān)規(guī)定對當事人和責任部門進行處理。

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