招商策劃活動(dòng)方案
招商策劃活動(dòng)方案(精選8篇)
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招商策劃活動(dòng)方案篇1
促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,20__年,我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn),切實(shí)抓好20__年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)20__年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
二、目標(biāo)任務(wù)
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬(wàn)元,確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見(jiàn)附表)
三、主要措施
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由,副組長(zhǎng)由擔(dān)任,副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人,對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人,凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實(shí),經(jīng)常檢查,責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì),分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
四、優(yōu)化環(huán)境
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴(yán)肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來(lái),留得住。
五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法,原則上按臨發(fā)[20__]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)
一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
六、考評(píng)時(shí)間
考評(píng)時(shí)間為20__年12月1日——20__年11月30日。
招商策劃活動(dòng)方案篇2
一、明確招商目的
招商的準(zhǔn)確解釋和定義:通過(guò)宣傳、談判等各種方式,說(shuō)服和吸引者或客商參與共同經(jīng)營(yíng)的商業(yè)行為。
自從中國(guó)由完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)為主以來(lái),招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式。如各種開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場(chǎng)的招商,各個(gè)品牌銷(xiāo)售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務(wù)行業(yè)的招商等等。從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實(shí)施全局戰(zhàn)略的重要策略。
通過(guò)招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過(guò)招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來(lái)加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過(guò)招商,政府和企業(yè)可以通過(guò)合作共贏來(lái)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、減少和避免因市場(chǎng)和政策變化帶來(lái)的損失。
一個(gè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個(gè)人不同,其根本目的應(yīng)該是打動(dòng)和爭(zhēng)取消費(fèi)者,從根基上啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng),把招商僅僅作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹(shù)立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。
二、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)
由于招商模式在運(yùn)作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質(zhì)、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)以及管理、激勵(lì)政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來(lái)說(shuō)在招商期間應(yīng)將招商部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)來(lái),并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷(xiāo)售的激勵(lì)機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)緊密聯(lián)系,又要和銷(xiāo)售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。
三、制定招商方案
在做好必要的準(zhǔn)備之后,必須設(shè)計(jì)一份詳細(xì)的招商方案。
一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分:
1、招商流程:
整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來(lái)電、來(lái)函)——2次信息處理(書(shū)面回復(fù))——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——移交物管部——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。
2、招商方式
1)訪問(wèn)招商,主動(dòng)上門(mén)拜訪相關(guān)的投資者和客商,開(kāi)展招商活動(dòng);
2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM單等)招商;
3)會(huì)議招商,利用行業(yè)會(huì)議、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議、企業(yè)家會(huì)議等招商;
4)展會(huì)招商,在各種汽車(chē)、汽車(chē)配件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)上招商;
5)活動(dòng)招商,設(shè)計(jì)舉辦各種相關(guān)的活動(dòng)(如體育活動(dòng)、文藝演出活動(dòng)、公益活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、各類大獎(jiǎng)賽、比賽等)招商;
6)管理招商,在招商的區(qū)域內(nèi),請(qǐng)政府合作,通過(guò)加強(qiáng)管理,引導(dǎo)相同業(yè)態(tài)的客商進(jìn)入市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū);
7)效益招商,在招商區(qū)域內(nèi),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),以良好的經(jīng)濟(jì)效益示范吸引客商。
8)服務(wù)招商,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)內(nèi)客商精心和周到的服務(wù),利用口碑傳播效應(yīng)招商。
9)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)上商店招商;
10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機(jī)會(huì)進(jìn)行招商;
11)招商,利用行業(yè)內(nèi)外各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)招商;
12)專家招商,邀請(qǐng)行業(yè)專家介紹新的客商;
13)連鎖招商,請(qǐng)已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;
14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車(chē)、汽車(chē)配件和農(nóng)用裝備、工程機(jī)械、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等。
15)跨行招商,市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進(jìn)行招商,如酒店、銀行、娛樂(lè)、服務(wù)、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、加工廠、倉(cāng)庫(kù)等等;
16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務(wù),整車(chē)商招商車(chē)輛美容清洗,配件經(jīng)營(yíng)戶招商維修廠家等等。
17)預(yù)定招商,對(duì)一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請(qǐng)他們預(yù)定在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)用房,而且給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。
18)銷(xiāo)售招商,在市場(chǎng)商鋪銷(xiāo)售的過(guò)程中,鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)商鋪的投資者自購(gòu)自營(yíng)。
3、招商手冊(cè)
在招商之前,可以設(shè)計(jì)印刷完備的《招商手冊(cè)》。
招商手冊(cè)主要內(nèi)容如下:
1)企業(yè)(市場(chǎng))實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。
2)賣(mài)點(diǎn)提煉:市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
3)市場(chǎng)現(xiàn)狀介紹。
4)給投資者和客商的支持:(8大支持)
⑴政策:爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策;
⑵管理:物業(yè)管理和市場(chǎng)管理;
⑶信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息;
⑷網(wǎng)絡(luò):建立市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡(luò),共享網(wǎng)絡(luò)資源;
⑸培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);
⑹服務(wù):提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務(wù);
⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開(kāi)展廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng);
⑻費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。
5)合作協(xié)議。
6)簽約程序。
4、招商廣告
目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報(bào)刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁(yè)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨(dú)特的吸引性、傳達(dá)性、及時(shí)性。這些不同點(diǎn),變構(gòu)成了各類媒體的特點(diǎn)。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對(duì)樹(shù)立品牌有良好的效果,但是卻價(jià)格昂貴;報(bào)刊、雜志能讀不能聽(tīng),便于保留、理解,但卻做不到生動(dòng)活潑。
要針對(duì)不同市場(chǎng)的情況,依據(jù)當(dāng)?shù)氐膹V告資源、廣告到達(dá)率、面對(duì)的消費(fèi)者群體、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、等相關(guān)因素,綜合評(píng)價(jià)以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的廣告宣傳方式進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。
5、招商活動(dòng)。
根據(jù)市場(chǎng)所在地的實(shí)際情況,可以設(shè)計(jì)系列的、各種形式的招商活動(dòng),促進(jìn)招商工作的順利進(jìn)行。
通常的招商活動(dòng)有:介紹會(huì)、座談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、行業(yè)論壇、高峰會(huì)等等。
四、客商分類法
招商有很大的隨機(jī)性和不可控性,一般來(lái)說(shuō),招商的“應(yīng)招者”對(duì)市場(chǎng)各項(xiàng)資源的關(guān)注如下:
要素排序及權(quán)重“應(yīng)招者”關(guān)注要素
1(10%)市場(chǎng)背景及實(shí)力
2(20%)市場(chǎng)品牌力及市場(chǎng)容量
3(30%)將來(lái)獲利空間
4(30%)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5(5%)市場(chǎng)廣告宣傳力度
6(5%)后繼市場(chǎng)服務(wù)
上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中各項(xiàng)要素的排序及權(quán)重會(huì)因市場(chǎng)和“應(yīng)招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點(diǎn)無(wú)疑是“應(yīng)招者”最關(guān)心的問(wèn)題,因此市場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項(xiàng)資源,力求達(dá)到“應(yīng)招者”滿意的狀態(tài)。
在實(shí)際操作中,可以根據(jù)“應(yīng)招者”不同的情況采用有針對(duì)性的方式開(kāi)展招商活動(dòng)。
我們推薦一種客商分類法:
把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無(wú)希望客商。
給五類客商制定不同的策略:
對(duì)于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營(yíng)情況,保持友好關(guān)系,提供各種服務(wù)。對(duì)于第二類客商,重點(diǎn)拜訪,反復(fù)宣傳,耐心說(shuō)服。對(duì)于第三類客商,以關(guān)心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報(bào)市場(chǎng)發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對(duì)于第四類客商,順其自然,有機(jī)會(huì)決不放過(guò)。對(duì)于第五類客商,一般關(guān)注,觀察有無(wú)可能轉(zhuǎn)變。
對(duì)以上五類客商必須進(jìn)行詳細(xì)登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。
如果招商部門(mén)隨時(shí)貯備50-100個(gè)三類以上的客商,就會(huì)每天工作忙碌,每月進(jìn)展神速。
招商策劃活動(dòng)方案篇3
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20__年的工作安排意見(jiàn),為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐,切實(shí)加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特?cái)M定工作方案
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動(dòng)功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20__年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭(zhēng)到位資金3億元(含續(xù)建項(xiàng)目)的工作奮斗目標(biāo)。
1、20__年?duì)幦⊥顿Y和協(xié)調(diào)服務(wù)的項(xiàng)目
①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬(wàn)kw)工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作;④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項(xiàng)目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù),做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項(xiàng)目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù),聘請(qǐng)有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái),做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站,同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng),積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展,精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng),開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng),有選擇地參加、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì),力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)n}招商活動(dòng)。
招商策劃活動(dòng)方案篇4
按照縣委、縣政府20__年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來(lái),確保招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展。
一、招商工作目標(biāo)
水務(wù)局20__年招商引資工作目標(biāo)為1600萬(wàn)元。其中水務(wù)局800萬(wàn)元,上游水庫(kù)400萬(wàn)元,躍進(jìn)水庫(kù)400萬(wàn)元。
二、工作措施
1、系統(tǒng)動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí),付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來(lái),真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來(lái),為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶,落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作?;镜囊缶褪?,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過(guò)相關(guān)程序上報(bào)審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來(lái),局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由局黨委書(shū)記、副書(shū)記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門(mén)開(kāi)展這項(xiàng)工作。局黨委將通過(guò)匯報(bào),檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商策劃活動(dòng)方案篇5
第一章 項(xiàng)目定位
一、統(tǒng)一宣傳口徑
1、宣傳總精神
盛澤城市商業(yè)新財(cái)富中心
2、項(xiàng)目地位
順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開(kāi)發(fā)趨勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。
3、項(xiàng)目意義
搶占中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)的核心區(qū)位,與盛澤廣場(chǎng)共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。
4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位
融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸收國(guó)內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn),整合國(guó)際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國(guó)內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺(tái),打造成國(guó)際化、本地化、專業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街!
5、項(xiàng)目基本情況
近十萬(wàn)平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長(zhǎng)街,集國(guó)際一流大型超市、著名家電賣(mài)場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、專業(yè)百貨、娛樂(lè)休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬(wàn)千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
二、招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。
三、業(yè)態(tài)定位
吸納中國(guó)名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣(mài)場(chǎng)、超市、書(shū)城等。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式,一站式商業(yè)步行街(開(kāi)放式shopping mall),滿足各界人士的消費(fèi)需求。
第二章 招商策略
一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略
準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競(jìng)爭(zhēng)勝出的原因。
東盛步行街的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)要始終堅(jiān)持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。
在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn),重點(diǎn)突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)!
由此,我們確定了以各類品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐飲娛樂(lè)休閑(小店)占30%左右,品牌專賣(mài)店占20%左右。
二、店鋪招商策略
考慮到主力店、次主力店、國(guó)際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn),制定了"先確定主力店,再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過(guò)程中,主力店、國(guó)際名店和餐飲、娛樂(lè)要提前招商,其它隨后進(jìn)行。
三、為客戶度身訂做開(kāi)店全面解決方案
在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對(duì)成行成市、互惠共贏,而不是互相干擾、削弱;根據(jù)整體市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合,對(duì)進(jìn)駐租戶提出要求,并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們?cè)跂|盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項(xiàng)目宣傳推廣策略
在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。
一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。
關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:
招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)等。
五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略
為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們?cè)谡猩踢M(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一控制。采取用時(shí)間推動(dòng)表控制進(jìn)度;根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場(chǎng)定位對(duì)商家精挑細(xì)選,重點(diǎn)吸收品牌商、實(shí)力商和特色商來(lái)控制質(zhì)量;對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,并采取以下措施對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用,避免零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商,費(fèi)用安排上予以傾斜。
5、經(jīng)過(guò)精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價(jià)值最大化。堅(jiān)決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。
第三章 招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排
一、階段劃分
招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。
二、招商目標(biāo)
由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向,特定目標(biāo)如下:
1、截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。
2、截止到2007年5月,基本完成招商任務(wù)。
3、截止到2007年5月底,商家開(kāi)始入場(chǎng)裝修,為開(kāi)街做準(zhǔn)備。力爭(zhēng)8月底,確保9月份一定開(kāi)街。
三、時(shí)間安排
為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:2006年5月開(kāi)始執(zhí)行,截止到2007年開(kāi)業(yè)。
第四章 組織架構(gòu)
一、項(xiàng)目人員招聘
再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來(lái)一名設(shè)計(jì),組建了一個(gè)招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員,目標(biāo)是組建一個(gè) 10 人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。
目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:
1、五個(gè)核心理念的培訓(xùn)。
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。
3、項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
4、招商技巧的培訓(xùn),包括接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、談判策略和談判技巧等,以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。
5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等)。
二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,我們都遵循精英、精簡(jiǎn)、垂直化原則,目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用,提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下:
招商人員主要工作職責(zé)
(1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作:1人
(2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)的招商工作:3人
(3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作:2人
(4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作:2人
(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫(xiě)和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。根據(jù)發(fā)展需要,在步行街開(kāi)業(yè)時(shí),需要再增加策劃一名。
(6)此架構(gòu)為開(kāi)業(yè)前期的組織,開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備期和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)期的架構(gòu),屆時(shí)提前3個(gè)月報(bào)人力資源部。
招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。
(1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立
(2)招商人員處罰政策的建立
(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等
第五章 招商資料
一、招商手冊(cè)(已有)和招商說(shuō)明書(shū)
二、租賃合同
三、委托經(jīng)營(yíng)合同
四、定租確認(rèn)書(shū)
五、招商委托書(shū)
六、招商流程表
七、招商文案
八、退房申請(qǐng)表等
九、授權(quán)委托書(shū)等
第六章 招商方式、目標(biāo)客戶的確定
一、招商方式:
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3、大型零售連鎖會(huì)議
二、目標(biāo)客戶
主力店
1、超市:家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
2、家電賣(mài)場(chǎng):國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)。
3、百貨:人民商場(chǎng)、石路國(guó)際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長(zhǎng)三角地區(qū)有名的百貨。
次主力店
1、聚人氣店:肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯,大型中餐、量販?zhǔn)終TV等
2、數(shù)碼廣場(chǎng)、書(shū)店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店
3、電影廳及成人電玩
三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立
他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本,加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以從這些渠道去爭(zhēng)取。
1、專業(yè)的招商網(wǎng)站
2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺(tái)
3、行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu)
4、與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門(mén)建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。
第七章 宣傳策略
大型主題性招商活動(dòng),配合全方位立體化媒體平臺(tái)(電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作,是步行街招商推廣的“核武器”。
1、招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介會(huì)(指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說(shuō)明、洽談會(huì))
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂(lè)福、國(guó)美、永樂(lè)、天虹百貨。
4、階段性的招商成果發(fā)布會(huì)
5、以項(xiàng)目命名的大型零售連鎖會(huì)議
6、工程重要節(jié)點(diǎn)(封頂、竣工等)完成及開(kāi)業(yè)慶典會(huì)
根據(jù)目前的項(xiàng)目招商情況,在6——8月份,計(jì)劃舉行招商發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、簽約儀式,其它活動(dòng)視具體發(fā)展情況而定?;顒?dòng)具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫(xiě)。
第八章 招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議
一、招商費(fèi)用
人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用、招商人員提成。
招商總費(fèi)用為年租金的10%,約為230萬(wàn)左右。其中,招商人員提成4%,差旅招待2%,廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。
二、租金建議方案
根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場(chǎng)定位,確定我們租金水平為中上水平左右。
第九章 招商政策建議方案
一、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況
1、小商鋪:首付定金(三個(gè)月租金),租賃合同簽定支付其余全部租金。
大商家:根據(jù)談判情況,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。
2、小商鋪半年一付,押一個(gè)月,下次付款須提前1個(gè)月支付。
二、“房租高開(kāi)低收”
房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益,同時(shí)也體現(xiàn)特色街地段的價(jià)值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動(dòng)市場(chǎng)階段確定租金價(jià)位時(shí),建議租金應(yīng)高開(kāi)低收即前三年租金訂到一個(gè)較高的水平,然后通過(guò)免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)惠政策,來(lái)調(diào)整與周邊租金的價(jià)格水平,滿三年后租金根據(jù)市場(chǎng)情況在確定三年后的市場(chǎng)租金價(jià)格。
招商策劃活動(dòng)方案篇6
一、園區(qū)活動(dòng)
為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng),企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括:第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類型的活動(dòng),提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等,這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。
二、老客戶關(guān)系維護(hù)
為了維護(hù)老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng),主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展。
(一)園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門(mén)拜訪約見(jiàn)企業(yè)老總,開(kāi)展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng);另一方面,設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷,針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件1。
目前,公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中,11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶。
(二)招商口號(hào)征集
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展,推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程,我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”,鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日,詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件2
(三)全民招商激勵(lì)互動(dòng)
為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程,鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng),我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件3。
三、短信平臺(tái)
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。(短信平臺(tái)投放方式)
短信內(nèi)容如下:
(一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿
(二)南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿
四、電臺(tái)廣告
相關(guān)內(nèi)容
五、戶外廣告牌
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了,創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的房子”招商口號(hào),結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求,對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前,“冬天來(lái)了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢,如果審核通過(guò),將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見(jiàn)附件4。
六、招商
為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程,招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道,舉辦各類型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程:
(一)內(nèi)部培訓(xùn)
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以外,也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。
(二)鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”
為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶,招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達(dá)各大寫(xiě)字樓、專業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中,招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況,方便開(kāi)展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費(fèi)用預(yù)算
招商策劃活動(dòng)方案篇7
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭(zhēng)高工程”穩(wěn)步實(shí)施,特制訂當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊密?chē)@“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè),同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽(yáng)的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì),充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色,積極打造當(dāng)陽(yáng)品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商,積極主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng),大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等平臺(tái)大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái),利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對(duì)接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項(xiàng)目,強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)職責(zé),大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、社會(huì)服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動(dòng)提供招商項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡(jiǎn)辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動(dòng)全局干部職工和社會(huì)各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。全局干部職工及社會(huì)各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目,除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外,我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評(píng)先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說(shuō)明。局外人士或單位對(duì)我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商策劃活動(dòng)方案篇8
為了深入貫徹落實(shí)文件精神,確保完成20__年縣下達(dá)高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)戰(zhàn)工作任務(wù),著力提升招商質(zhì)量和水平、鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,特制訂實(shí)施方案。
重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)
重點(diǎn)圍繞硬質(zhì)合金和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè),集中攻堅(jiān)、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商、加快項(xiàng)目落地。以商招商、重點(diǎn)招商主攻廣東中山、浙江溫州、樂(lè)清、福建廈門(mén)、湖南長(zhǎng)株潭等區(qū)域,力求與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加強(qiáng)合作,拓展產(chǎn)業(yè)配套延伸、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上有所作為。為爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)簽約引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)、落地開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)、搜集產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有效招商信息12條。
組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保20__年招商引資任務(wù)完成,成立高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及招商小分隊(duì):
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作,統(tǒng)一組織安排。辦公室主任由肖東同志兼任,成員由涂斌、趙前英、鄧千紅、范仁金、古奕、王維佳、舒小蘭、張誨文、聶雨、邱振星組成,負(fù)責(zé)信息搜集報(bào)送,進(jìn)展統(tǒng)計(jì)上報(bào),對(duì)接跟蹤服務(wù)等相關(guān)協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)對(duì)招商工作的統(tǒng)一組織實(shí)施,協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(2)招商引資小分隊(duì)
進(jìn)度要求
全鎮(zhèn)上下要營(yíng)造好全民招商,安商良好氛圍,搶抓機(jī)遇時(shí)刻,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)倒逼機(jī)制,切實(shí)打好產(chǎn)業(yè)招商攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一季度(1—3月份)進(jìn)度要求:一是跟進(jìn)好現(xiàn)有招商線索的聯(lián)系,使客商投資意向更明確;重點(diǎn)對(duì)接好浙江省樂(lè)清市芙蓉鎮(zhèn)硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)基地向高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)企業(yè)客商聯(lián)系。同時(shí),為我縣3月份赴樂(lè)清召開(kāi)硬質(zhì)合金工具產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)作好前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。二是利用春節(jié)期間,外出經(jīng)商務(wù)工人員返鄉(xiāng)和外出走親訪友的好時(shí)機(jī),廣泛開(kāi)展招商信息搜集。三是積極組織開(kāi)展專業(yè)招商活動(dòng),確保完成3條以上有價(jià)值信息搜集,并實(shí)施好外出招商,完成1-2個(gè)項(xiàng)目意向性投資協(xié)義。
二季度(4—6月份)進(jìn)度要求:一是發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商夏季攻勢(shì),招商小分隊(duì)分赴重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商,完成簽約引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè),收集有效信息3條;二是做好5月份參加我縣組織赴廣東中山古鎮(zhèn)召開(kāi)一次綠色照明產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)的準(zhǔn)備。爭(zhēng)取達(dá)成1—2個(gè)項(xiàng)目投資意向;三是6月份組織好1—2個(gè)招商項(xiàng)目客商參加全具的集中簽約活動(dòng)。
三季度(7—9月份)進(jìn)度要求:一是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,強(qiáng)化項(xiàng)目落地開(kāi)工,爭(zhēng)取完成簽約引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè),開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè),收集有效信息2條;二是8月份赴重點(diǎn)招商區(qū)域進(jìn)行一次項(xiàng)目推介會(huì);三是9月份組織好1個(gè)以上新項(xiàng)目客商參加全縣項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)。
四季度(10—12月份)進(jìn)度要求:一是狠抓項(xiàng)目落地開(kāi)工,繼續(xù)抓好項(xiàng)目引進(jìn),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)簽約引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè),開(kāi)工建設(shè)1個(gè),竣工投產(chǎn)1個(gè),收集有效信息3條,確保完成全年產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù);二是10月份開(kāi)展好一次外招商活動(dòng),11月份組織好相關(guān)項(xiàng)目參加縣工業(yè)園項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng),三是12月份推進(jìn)好簽約項(xiàng)目的落地投產(chǎn)。
推進(jìn)措施
1、領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。按照全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持一把手責(zé)任制,切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。一是兩個(gè)招商小分隊(duì)要在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,輪流外出定點(diǎn)招商,主攻重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,時(shí)間不少于一個(gè)月;二是實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目一支隊(duì)伍對(duì)接、協(xié)調(diào)、聯(lián)系一跟到底落地開(kāi)工,每條信息落實(shí)專門(mén)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和工作聯(lián)系人,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目從簽約到竣工的全過(guò)程,聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
2、優(yōu)化環(huán)境推進(jìn)。一是牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念,著力優(yōu)化投資環(huán)境,及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢,建立有訴必接,有事必辦,有難必幫的工作機(jī)制;二是對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行一站式服務(wù),奉行只要你來(lái)投資,手續(xù)我來(lái)辦的原則;三是及時(shí)解決客商在生產(chǎn)、生活等方面遇到的各類問(wèn)題,不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。
3、拓展招商領(lǐng)域推進(jìn)。一是做到主動(dòng)出擊,廣開(kāi)門(mén)路,開(kāi)展全方位招商引資工作,通過(guò)上門(mén)招商,產(chǎn)業(yè)招商,節(jié)會(huì)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng);二是突出重點(diǎn)招商領(lǐng)域,以引進(jìn)綠色照明、硬質(zhì)合金、旅游項(xiàng)目、工業(yè)循環(huán)項(xiàng)目上下游配套項(xiàng)目為重點(diǎn);三是抓好當(dāng)?shù)赝獬龀晒θ耸柯?lián)系,多渠道建立豐富的招商信息,拓寬招商渠道。
4、實(shí)行例會(huì)調(diào)度推進(jìn)。一是每月定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),通報(bào)前階段招商引資工作的進(jìn)展情況,并及時(shí)將情況匯總報(bào)縣產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;二是領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查,填寫(xiě)項(xiàng)目推進(jìn)情況表,做好季度工作小結(jié),及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5、政策激勵(lì)推進(jìn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣委縣政府制定的有關(guān)硬質(zhì)合金工具和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè)基地客商投資優(yōu)惠辦法,對(duì)引進(jìn)的兩大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目從資金扶持、規(guī)費(fèi)減免、用水用電、優(yōu)先工地等方面兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、重大項(xiàng)目?jī)?yōu)惠辦法實(shí)行“一事一議”的精神;二是鎮(zhèn)政府對(duì)招商引資有功單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)完不成任務(wù)的給予處罰