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最新月度招聘方案范文

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  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于招聘方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

  招聘方案1

  第一章 總則

  第一條 適用范圍

  本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。

  第二條 目的

  為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。

  第三條 原則

  公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

  第二章 招聘組織

  第四條 招聘組織管理

  一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,人員需求部門參與招聘測評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。

  第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。

  第六條 招聘流程

  招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。

  第七條 人力資源需求計(jì)劃

  每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。

  (一) 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù):未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。

  (二) 人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財(cái)務(wù)資源、競爭對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。

  (三) 人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫,信息包括每位員工的績效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫,判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測,外部供給預(yù)測要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國和地方勞動(dòng)力市場狀況、房地產(chǎn)行業(yè)勞動(dòng)力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進(jìn)行判斷。

  (四) 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上,制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。

  第八條 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下,可以由部門主管填寫《招聘申請(qǐng)表》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。

  第九條 擬定招聘計(jì)劃

  招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。

  第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同,人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

  第三章 招聘形式

  第十一條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

  一、內(nèi)部招聘

  第十二條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對(duì)企業(yè)的忠誠度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

  第十三條 招聘形式

  在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

  第十四條 招聘流程

  (一) 內(nèi)部招聘公告

  人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí),編制工作說明書,并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

  (二) 內(nèi)部報(bào)名

  所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。

  (三) 篩選

  人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見,根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。

  (四) 錄用

  經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。

  二、外部招聘

  第十五條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí),可以考慮外部招聘。

  第十六條 招聘組織形式

  外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。

  第十七條 外部招聘渠道

  外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下:

  (一) 校園招聘

  每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì),發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。

  (二) 媒體招聘

  通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫,根據(jù)需要考核錄用。

  (三) 內(nèi)部員工推薦

  公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

  (四) 招聘會(huì)招聘

  通過參加各地人才招聘會(huì)招聘。

  (五) 委托中介公司招聘

  對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。

  第十八條 招聘流程

  (一) 初步篩選

  報(bào)名截止后,根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。

  (二) 初試

  人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由人力資源部人員(主試人)和用人部門共同組成。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià),用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。

  招聘方案2

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

  一、招聘崗位

  銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

  二、招聘渠道選擇

  針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

  三、招聘組織

  一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

  1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

  3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

  招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

  四、簡歷的篩選

  重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

  (1)專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

  (2)工作經(jīng)驗(yàn):是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

  (3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

  五、面試

  主要考慮以下幾個(gè)方面

  (1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  (2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

  (3)心理承受能力、交際能力等;

  (4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

  六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

  在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

  七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

  (1)招聘過程是否緊湊;

  (2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

  (3)所招人員是否符合公司的要求;等

  附件1:應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1

  附件2:應(yīng)聘人員申請(qǐng)表2

  招聘方案3

  一、目的:

  1、為了使廣大的學(xué)生能夠更好的參加社會(huì)實(shí)踐,獲得社會(huì)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬來改善自己的生活。

  2、為家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)提供勤工儉學(xué)的崗位,使他們的大學(xué)生活更加輕松、美好的度過。

  3、在沈陽遠(yuǎn)航手繪教育工作的同時(shí),可以得到手繪表現(xiàn)能力、方案設(shè)計(jì)能力、實(shí)際工程項(xiàng)目操作等專業(yè)素養(yǎng)的極大提升。

  二、要求:

  1、招聘對(duì)象為在校研究生、在校本科生為大一、大二、大三(五年制);

  2、建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林專業(yè)者優(yōu)先,其他專業(yè)者只要能達(dá)到要求,同樣優(yōu)先。

  3、獨(dú)立性強(qiáng),善于溝通,對(duì)此工作感興趣,能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  三、崗位:

  1、市場部:

  宣傳制作、市場策劃、市場分析、招聘校園代理、管理培訓(xùn)生、校園交流活動(dòng)策劃;

  2、教學(xué)部:

  (1)手繪表現(xiàn)助教、考研快題設(shè)計(jì)助教;

  (2)教學(xué)資料整理工作人員:考研資訊、考研資料研發(fā)整理;

  3、行政管理部:日常工作。

  四、工作時(shí)間:

  寒暑假工作時(shí)間為:連續(xù)20——30天,

  日常學(xué)期期間工作時(shí)間為:周六周日,每天工作時(shí)間為8:00——17:00。

  五、薪酬待遇:

  1、助教:試用期約2節(jié)課,每節(jié)課5小時(shí)。無工資。正式任用每節(jié)課時(shí)費(fèi)/100——300元

  2、工作人員:

  寒暑假:試用期約一周,正式任用每天底薪50元+獎(jiǎng)金+午餐

  日常學(xué)期期間:試用期約四天(2周),正式任用每天底薪50元+獎(jiǎng)金

  六、招聘人數(shù):

  1、手繪表現(xiàn)助教2人:室外效果圖表現(xiàn)/1人,室內(nèi)效果圖表現(xiàn)/1人;

  2、工作人員:5——10人。

  七、聯(lián)系電話:某某某某某某某

  八、工作地址:沈陽建筑大學(xué)西門對(duì)面

  ——沈陽遠(yuǎn)航手繪教育

  招聘方案4

  活動(dòng)引言:隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

  一、活動(dòng)名稱:金融系模擬招聘會(huì)

  二、活動(dòng)的目的和意義:

  舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來的就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

  三、活動(dòng)主題:

  繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅!

  四、活動(dòng)單位:

  1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

  2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)

  贊助單位:

  3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  參與對(duì)象:金融系全體同學(xué)

  六、活動(dòng)流程:

  前期宣傳階段:

  1.招聘主持人 2.預(yù)備報(bào)名 3.確定合作商 4.培訓(xùn)工作人員 5.禮儀準(zhǔn)備 6.道具準(zhǔn)備

  活動(dòng)進(jìn)行階段:

  1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個(gè))

  2.開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準(zhǔn)則

  3.正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

  4.現(xiàn)場測評(píng):分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

  5.綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評(píng)委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評(píng),積分。

  結(jié)果公布:由綜合測評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  七、后期總結(jié)階段

  招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問卷。

  工作方案5

  20某某年某某中學(xué)將進(jìn)行第二屆招生,為確保某某一中、某某中學(xué)教師隊(duì)伍配備,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,現(xiàn)面向社會(huì)及高校公開招聘高中教師。為順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以辦好人民滿意的教育為宗旨,以打造品牌學(xué)校為目標(biāo),按照公開、公平、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄用的原則,以實(shí)際教育教學(xué)能力為考察重點(diǎn),通過考試、聽課和考核等環(huán)節(jié),真正把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀人才充實(shí)到教師隊(duì)伍中,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、招聘對(duì)象及條件

  (一)招聘對(duì)象

  1、全日制普通高校應(yīng)往屆師范類專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生(不含專接本或?qū)I井厴I(yè)生),其中報(bào)考音樂、體育、美術(shù)三科可以是取得高級(jí)中學(xué)教師資格證書的非師范類學(xué)校畢業(yè)生。

  2、不在本縣編制的優(yōu)秀教師,須是全日制師范類本科及以上學(xué)歷(不含專接本或?qū)I?。

  (二)招聘條件

  1、遵守憲法和法律;

  2、具有良好的品行,熱愛教育事業(yè),自愿長期在某某從事教育工作;

  3、具備招聘學(xué)科崗位所對(duì)應(yīng)的專業(yè)、學(xué)歷、教育教學(xué)能力及高級(jí)中學(xué)教師資格證書等任職資格;

  4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質(zhì);

  (三)下列人員不具備報(bào)考條件

  1、受到黨政紀(jì)處分期限未滿的、正在接受審查的、處于刑事處罰期間或正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員;

  2、有違法犯罪記錄的;

  3、曾被開除公職的。

  三、招聘方法

  縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,公開發(fā)布招聘信息,根據(jù)招聘學(xué)科崗位的任職條件及要求,采取筆試(音、體、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等科目需技能測試)、聽課與考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

  四、招聘學(xué)科崗位及名額

  本次招聘高中教師共計(jì)120名,其中語文教師14名,數(shù)學(xué)教師14名,英語教師14名,化學(xué)教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術(shù)教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術(shù)教師2名。

  如果本次招聘情況達(dá)不到所需招聘名額,本著寧缺毋濫的原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)請(qǐng)縣委縣政府同意后,擇機(jī)再招。如果仍達(dá)不到所需名額,則由教育局負(fù)責(zé)在全縣在編教師及特崗教師(2009年招聘)中擇優(yōu)選拔補(bǔ)齊所缺名額,由此造成的中小學(xué)所缺教師,經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn),另行組織招聘。

  五、招聘程序

  招聘按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考核、資格復(fù)審與公示、聘用等程序進(jìn)行。

  (一)報(bào)名

  1、報(bào)名時(shí)間:20某某年4月25日至20某某年5月8日

  2、報(bào)名方法:

  (1)社會(huì)人員報(bào)名:某某縣人力資源和社會(huì)保障局干部股

  聯(lián)系人:商先生 苑女士 聯(lián)系電話:某某某某某

  (2)網(wǎng)上報(bào)名:某某某某

  聯(lián)系人:許老師 李老師 聯(lián)系電話:某某某

  (3)高校學(xué)生報(bào)名:采取到現(xiàn)場招聘組報(bào)名或某某一中網(wǎng)上報(bào)名,現(xiàn)場報(bào)名聯(lián)系電話另看招聘啟示。

  3、報(bào)名時(shí)需帶:身份證、自薦書(個(gè)人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  網(wǎng)上報(bào)名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(個(gè)人簡歷)、畢業(yè)證、學(xué)位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學(xué)歷的有效證件。

  20某某年應(yīng)屆畢業(yè)生須在20某某年7月31日前取得相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視為自動(dòng)放棄。

  (二)筆試(含技能測試)

  筆試采用閉卷考試,內(nèi)容為高中本學(xué)科知識(shí),試題聘請(qǐng)有關(guān)專家命題。

  音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)、通用技術(shù)還需進(jìn)行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計(jì)算。(具體情況見筆試、聽課實(shí)施方案)

  (三)聽課

  根據(jù)各招聘學(xué)科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應(yīng)的比例,依次確定進(jìn)入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對(duì)考生的語言表達(dá)能力、教態(tài)、舉止儀表、對(duì)教材的理解及把握等方面進(jìn)行測試。聽課評(píng)委由考試考核組成員、相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局等人員構(gòu)成。每個(gè)應(yīng)聘者試講限時(shí)15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優(yōu)選出能勝任高中教學(xué)工作的進(jìn)入下一程序。

  (四)考核

  考核由考試考核小組統(tǒng)一組織進(jìn)行??己藘?nèi)容:通過查閱學(xué)生檔案、聽取就讀學(xué)校及工作、實(shí)習(xí)單位意見等方式進(jìn)行,主要考察應(yīng)聘者的政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、工作實(shí)績及遵紀(jì)守法等情況。

  (五)資格復(fù)審與公示

  考核程序完成以后,考試考核組將擬聘名單交綜合組資格復(fù)審并公示,公示時(shí)間一周,如果到高校現(xiàn)場招聘,則由人力資源和社會(huì)保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現(xiàn)場完成資格復(fù)審及公示工作。

  (六)聘用

  考核完成以后,經(jīng)招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業(yè)協(xié)議書,協(xié)議期限要保證在10年以上,并報(bào)請(qǐng)教育局辦理相關(guān)手續(xù)。公開招聘的人員,自簽定就業(yè)協(xié)議書之日起,按規(guī)定實(shí)行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

  六、待遇

  被招聘的人員,正式聘用后,其工資發(fā)放納入當(dāng)?shù)刎?cái)政統(tǒng)發(fā)范圍,享受當(dāng)?shù)亟處熗却?,并逐步納入中小學(xué)教師編制。

  七、監(jiān)督檢查

  (一)招聘工作人員實(shí)行回避制度。招聘工作人員如與應(yīng)聘人員有親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的,要主動(dòng)提出回避。

  (二)招聘工作的全過程,要做到信息公開,程序公開,結(jié)果公開,廣泛接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。

  (三)嚴(yán)肅招聘紀(jì)律。對(duì)有下列違反本規(guī)定情形的,給予嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  1、應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明,或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的;

  2、應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的;

  3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考核過程中參與作弊的;

  4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

  5、違反本方案的其他情形的。

  (四)對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員,取消考試或聘用資格。

  對(duì)違反公開招聘紀(jì)律的工作人員,視情節(jié)輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

  (五)公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。

  舉報(bào)電話:紀(jì)檢委某某某

  教育局某某某

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立某某縣招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:王海龍(縣委常委、宣傳部長、農(nóng)工委書記)

  副 組 長:楊亞勛(政府副縣長)

  成 員:柴云峰(縣政府辦副主任)

  武金山(縣教育局局長)

  王亞儒(縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長)

  葛建成(縣人力資源和社會(huì)保障局局長)

  王寶龍(縣委組織部副部長、縣編辦主任)

  王玉龍(縣財(cái)政局局長)

  招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)小組

  1、綜合組 組長 葛建成

  職責(zé):(1)負(fù)責(zé)組織報(bào)名及資格審查,審查完之后交教育局。

  (2)招聘人員確定之后負(fù)責(zé)資格復(fù)審及公示。

  2、考試考核錄用組 組長 武金山

  職責(zé):由教育局負(fù)責(zé),主要任務(wù)包括筆試(含技能測試)、聽課、考核及錄用四個(gè)環(huán)節(jié)。聽課人員由招聘小組的相關(guān)專業(yè)人員和監(jiān)察局的同志組成。

  3、監(jiān)督組 組長 王亞儒

  職責(zé):由紀(jì)檢檢查部門負(fù)責(zé),全程監(jiān)督整個(gè)招聘過程,確保公平、公正。

  4、保障組 組長 王玉龍

  職責(zé):由財(cái)政局和編辦負(fù)責(zé),編辦負(fù)責(zé)為招聘人員辦理相關(guān)手續(xù)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)招聘過程的經(jīng)費(fèi)保障及納入財(cái)政供養(yǎng)后的資金保障。

  20某某年4月25日


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