2020年比賽招商方案范文
強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于招商方案范文5篇,歡迎大家閱讀.
招商方案1
按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門(mén)檻,即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷(xiāo)售2000萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
二、招商形式
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶(hù)“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求
1.班子成員,平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長(zhǎng),有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過(guò)程督查
各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷(xiāo)。
2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo),但不得報(bào)銷(xiāo)其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過(guò)編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(zhǎng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類(lèi)特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開(kāi)差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類(lèi)督查、專(zhuān)題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)
考核宗旨:既看過(guò)程,更重結(jié)果。
(一)考核
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī),每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
透過(guò)招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
透過(guò)“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過(guò)“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目透過(guò)市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。
某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
招商方案2
第一章 項(xiàng)目定位
一、統(tǒng)一宣傳口徑
1、宣傳總精神
盛澤城市商業(yè)新財(cái)富中心
2、項(xiàng)目地位
順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場(chǎng)新一輪開(kāi)發(fā)趨勢(shì),應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。
3、項(xiàng)目意義
搶占中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)的核心區(qū)位,與盛澤廣場(chǎng)共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級(jí)。
4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位
融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸收國(guó)內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗(yàn),整合國(guó)際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國(guó)內(nèi)外客商打造一個(gè)與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺(tái),打造成國(guó)際化、本地化、專(zhuān)業(yè)化融匯互動(dòng)的盛澤商業(yè)第一街!
5、項(xiàng)目基本情況
近十萬(wàn)平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長(zhǎng)街,集國(guó)際一流大型超市、著名家電賣(mài)場(chǎng)、數(shù)碼廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)百貨、娛樂(lè)休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall,匯聚萬(wàn)千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
二、招商定位
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營(yíng)正規(guī)、運(yùn)營(yíng)良好的品牌商家,以滿(mǎn)足大眾全方位消費(fèi)需求。
三、業(yè)態(tài)定位
吸納中國(guó)名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類(lèi)品牌店、大賣(mài)場(chǎng)、大餐飲、大娛樂(lè)為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類(lèi)品牌店、特色店、主題百貨、電器賣(mài)場(chǎng)、超市、書(shū)城等。采用多元化經(jīng)營(yíng)模式,一站式商業(yè)步行街(開(kāi)放式shopping mall),滿(mǎn)足各界人士的消費(fèi)需求。
招商方案3
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求,深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開(kāi)放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)實(shí)際到位市外資金50億元,實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭(zhēng)引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè),其中過(guò)十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)業(yè)激情和工作動(dòng)力,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
(二)精心策劃,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場(chǎng)變化,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。
(三)鎖定目標(biāo),信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過(guò)招商推介會(huì)等多種形式,及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向;廣泛收集國(guó)家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息,及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向;透過(guò)招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì)、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號(hào)”工程不動(dòng)搖,多方組織推介會(huì)、洽談會(huì)等活動(dòng)。一是結(jié)合省里組織的招商活動(dòng),適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),拜訪重點(diǎn)客商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況,組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)市直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性,集中時(shí)間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項(xiàng)目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
(五)突出重點(diǎn),引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個(gè)以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺(tái)等國(guó)家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長(zhǎng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;著力引進(jìn)升級(jí)改造現(xiàn)有企業(yè),實(shí)現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵(lì)中小企業(yè)對(duì)外合資合作。在招商對(duì)象上,用心吸引“國(guó)字號(hào)”“民字號(hào)”龍頭企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大公司,主動(dòng)對(duì)接世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來(lái)我市投資合作。
(六)創(chuàng)新理念,以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),加大以商招商力度,抓好落戶(hù)項(xiàng)目的延伸招商,構(gòu)成“一點(diǎn)突破,多點(diǎn)對(duì)接”“引來(lái)一個(gè),帶動(dòng)一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場(chǎng)招商,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對(duì)點(diǎn)招商、“一對(duì)一”招商,構(gòu)成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
(七)做強(qiáng)園區(qū),承載平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。把某某經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財(cái)政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)承載潛力,滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
(八)科學(xué)論證,項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國(guó)土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制,具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(辦事處主任)要實(shí)行二分之一工作法,確保招商時(shí)間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(zhǎng)(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實(shí)職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,年初市財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,先期撥付3萬(wàn)元,其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
(三)強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度,市招商引資指揮部繼續(xù)對(duì)各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立臺(tái)賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報(bào)。在考核工作中,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會(huì)聯(lián)系,結(jié)合項(xiàng)目信息,與各單位有效做好項(xiàng)目對(duì)接,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接,用心為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì)氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗。
招商方案4
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來(lái)投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),用心引進(jìn)貼合先進(jìn)街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見(jiàn)投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到必須的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過(guò)多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
招商方案5
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上,趕明年12月底完成。
三、項(xiàng)目意向
貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營(yíng)造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè),努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí),用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動(dòng)出擊,外出招商。
(三)成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開(kāi)展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;對(duì)未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷(xiāo)50%。
5、對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的,作為評(píng)選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
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