2020年加盟公司招商方案范文

時間：2020-02-18 18:54:17 燕琳1290由分享

　　加盟在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著，在世界各國，加盟成為拉動經(jīng)濟增長的“引擎”。下面,小編給大家介紹一下關于招商方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　招商方案1

　　一、加盟招商目標

　　利用各種資源平臺招商加盟，構建各種營銷渠道。提高公司的知名度和品牌影響力傳播公司的核心價值觀，實現(xiàn)零突破。

　　二、推廣策略

　　利用網(wǎng)絡媒體發(fā)布招商加盟信息，利用傳統(tǒng)媒體進行宣傳，利用微信自媒體進行宣傳，建立有效的經(jīng)營模式和扶持政策，建立店示范店，構建好后續(xù)的服務支持工作。

　　三、加盟推廣方式與渠道

　　建立自己的招商網(wǎng)站，在專業(yè)的招商網(wǎng)站宣傳，利用報紙、媒體廣播宣傳在門戶網(wǎng)站上發(fā)布招商信息，在張家口周邊招總代理。

　　四、招商廣告宣傳

　　1. 專業(yè)的招商網(wǎng)站發(fā)布招商信息

　　2. 主流的商業(yè)報紙發(fā)布招商信息，

　　3. DM單、對應發(fā)放

　　4. 商務平臺招商引流

　　五、加盟推廣準備工作內(nèi)容

　　DM的制作，廣告語、海報的制作，招商資料的準備。

　　六、加盟推廣團隊組建

　　1. 設立招商部

　　2. 招商團隊人員招聘與培訓

　　七、費用預算

　　1. 招商網(wǎng)站的信息發(fā)布費

　　2. 報紙版權的使用費

　　3. DM單的印刷費

　　4. 海報印刷費

　　招商方案2

　　連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點。

　　美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。

　　綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術集團所屬企業(yè)，它以先進的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費者等認同。2003年，綠巨人連鎖經(jīng)營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。

　　(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)

　　投資預算

　　一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元

　　二、裝修費概算

　　1.室內(nèi)

　　墻壁裝飾—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元

　　木制裝修———————————————————— 15平方米××30元=450元

　　電器——————————————————————————300元

　　地板————————————————————————20平方米×20元=400元

　　安裝電話————————————————————————500元

　　傳真——————————————————————————1000元

　　電腦——————————————————————————約4000元

　　2.室外

　　招牌、門頭、墻壁涂飾、玻璃裝飾、燈箱——————————1000-1500元

　　三、設備概算

　　各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————2000元

　　房租——————————————————————————10000元

　　加盟費—————————————————————————10000元

　　保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元

　　總投資—————————————————————————約55000元

　　贏利優(yōu)勢

　　提供關于經(jīng)營的管理技術、服務品質(zhì)訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊

　　八套，包括盈利要素的基本條件及方案;

　　分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度

　　的利潤空間及服務優(yōu)勢;

　　品牌知名及認知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)

　　銷售、涂裝一條龍盈利機會;

　　計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶

　　創(chuàng)造有利條件;

　　現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務平臺系統(tǒng)支持;

　　品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;

　　沖破不同貿(mào)易壁壘，達到國際化先進水平，通過國際機構認證規(guī)范的管理模式;

　　100%產(chǎn)品調(diào)換制度，現(xiàn)代物流配送管理無滯銷產(chǎn)品風險; 配套化產(chǎn)品貨源支持，提供更多的商品贏利空間;

　　雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);

　　廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。

　　加盟程序

　　書面申請：

　　撥打?qū)ＴO特許經(jīng)營業(yè)務電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：

　　1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;

　　2.完善的品德保證和相關業(yè)務知識，相應的資金實力及資信狀況;

　　3. 能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;

　　4.正確承擔風險的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。

　　店址選擇：

　　1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);

　　2.建材市場，家裝市場內(nèi);

　　3. 在大型廠礦、院校(人口 100000人以上);

　　4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));

　　5.新型城、鎮(zhèn)等相關重要位置。

　　簽定合同：

　　按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。

　　強化培訓：

　　1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。

　　2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓;“某某某”系列產(chǎn)品培訓;銷售與技巧訓、客戶服務培訓，達到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：

　　1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;

　　2.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);

　　3.設備配置完備;

　　4.由總部給予驗收。

　　開業(yè)慶典：

　　1. 辦理工商、稅務有關經(jīng)營證照;

　　2. 舉行開業(yè)慶典儀式;

　　3. 開業(yè)運營跟蹤指導。

　　正式運作：

　　1.對加盟店的服務質(zhì)量，工藝標準進行鑒定、評估;

　　2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術管理問題;

　　3.對加盟店進行培訓和再培訓。

　　加盟條件

　　一、加盟者條件

　　具有獨立經(jīng)濟能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關能力強者可優(yōu)先考慮。

　　二、加盟店條件

　　1、開店選址要求

　　可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關重要位置設立。

　　店面要求：交通便利，停車方便，水、電齊全，門店要整潔、干凈、環(huán)境適宜;不潮濕，北方地區(qū)冬天有取暖設施;有臨街門頭，可裝飾，并可顯著觀望;租賃房屋的店面年限在3年以上(含3年);

　　省級總店 50平方米以上 100平方米以上

　　市級總店 30平方米以上 50平方米以上

　　區(qū)級/縣級店 15平方米以上 20平方米以上

　　店內(nèi)設施：業(yè)務接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設備。

　　2、統(tǒng)一管理模式

　　加盟店必須嚴格按照總部管理模式，并嚴格按總部提供的系列手冊要求操作運行。

　　3、統(tǒng)一視覺形象

　　(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供CIS設計參照范本);

　　(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;

　　(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。

　　加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導下，結合加盟店當?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。

　　三、加盟金和保證金

　　省級總店 5萬元 5萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)

　　市級總店 3萬元 3萬元 (視各地情況不同，具體費用請電詢)

　　區(qū)級/縣級店 2萬元 2萬元

　　加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。

　　四、培訓

　　加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓，開業(yè)前10～20天，總部派有關人員到加盟店進行開業(yè)、經(jīng)營、指導等全面培訓。

　　特許涂裝

　　特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應的費用。

　　特許經(jīng)營利用規(guī)模效應，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴張。

　　每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達到“占領最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機組合和有效協(xié)調(diào)共同構成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。

　　(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)

　　一、涂裝業(yè)務周轉(zhuǎn)金————————————————————————約15000元

　　二、簡單施工設備投入———————————————————————約5000元

　　(公司采取收取少量租賃費的方法，提供最新涂裝設備供加盟商使用)

　　三、通訊工具

　　手機、傳呼或電話 —————————————————————————約300-1500元

　　四、設備概算

　　辦公用品—————————————————————————————約1500元

　　辦公場所(也可總部提供，酌情收費)

　　加盟費——————————————————————————————10000元

　　保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)——————————————10000元

　　總投資——————————————————————————————約42000元

　　某按以上投入年收益率保守利益計算約為 80000元左右

　　某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔法律責任

　　提供關于經(jīng)營的管理技術、服務品質(zhì)訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊

　　7套，包括盈利要素的基本條件及方案;

　　本土生產(chǎn)、經(jīng)營配送服務，全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度的利潤空間及服務優(yōu)勢;

　　品牌知名及認知能力支持，廠家資源、涂裝技術、涂裝隊伍、現(xiàn)代涂裝設備輸出，開創(chuàng)國內(nèi)建筑涂裝、工藝設計技術指導、管理過程控制、盈利計劃預算及工程監(jiān)理、售后服務一條龍服務模式;

　　計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;

　　配套化工程涂料產(chǎn)品資源支持，提供更多更可靠的涂裝工程質(zhì)量保障及涂裝業(yè)務盈利空間;

　　雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);

　　廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。

　　書面申請：

　　撥打?qū)ＴO特許經(jīng)營業(yè)務電話，并提供相關資料，初步考核后填寫加盟申請表。

　　資格審查：

　　1.申請人的發(fā)展?jié)摿?

　　2.完善的品德保證和相關業(yè)務知識，相應的資金實力;

　　3. 能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;

　　4.正確承擔風險的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　公司考查后，雙方簽定意向書;

　　籌建階段：

　　1、組建并完善自己的施工隊伍;

　　2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術人員、施工人員

　　簽訂合同：

　　按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強化培訓：

　　按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務流程、施工流程和質(zhì)量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許涂裝模式的要求。

　　運營籌備：

　　1.培訓合格后取得上崗證書，持證上崗;

　　2.施工人員必須統(tǒng)一形象;

　　3.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);

　　4.辦理有關手續(xù);

　　5.設備配置完備;

　　6.由總部給予驗收。

　　授旗慶典：

　　按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式

　　(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)

　　3. 能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;

　　4.正確承擔風險的態(tài)度和承受能力。

　　簽定意向書：

　　公司考查后，雙方簽定意向書;

　　籌建階段：

　　1、組建并完善自己的施工隊伍;

　　2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術人員、施工人員

　　簽訂合同：

　　按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同; 強化培訓：

　　按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務流程、施工流程和質(zhì)量標準進行強化培訓，達到“某某某”特許涂裝模式的要求。

　　運營籌備：

　　1.培訓合格后取得上崗證書，持證上崗;

　　2.施工人員必須統(tǒng)一形象;

　　3.管理及銷售人員進入實際運作狀態(tài);

　　4.辦理有關手續(xù);

　　5.設備配置完備;

　　6.由總部給予驗收。

　　授旗慶典：

　　按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式

　　(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)

　　三、加盟金、保證金及權益金

　　1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費用另議)

　　2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。

　　四、培訓

　　加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術人員一名、業(yè)務人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進行強化培訓。

　　招商方案3

　　一、指導思想和工作思路

　　指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

　　工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

　　二、任務目標

　　在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。

　　在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。

　　在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

　　三、工作措施

　　(一)解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

　　(二)精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

　　(三)鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

　　(四)集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。

　　(五)突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以市級領導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目;著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我市投資合作。

　　(六)創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

　　(七)做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務設施建設，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

　　(八)科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法，確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

　　(二)強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

　　(三)強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

　　(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。

　　招商方案4

　　為進一步改善我街道投資環(huán)境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務。

　　堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

　　二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。

　　堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，用心引進貼合先進街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。透過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

　　招商方案5

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　二、目標任務及完成時限

　　全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。

　　三、項目意向

　　貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

　　四、工作措施

　　(一)強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。

　　(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡招商、以商招商等方式招商的同時，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。

　　(三)成立工作機構，落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關系，用心開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。

　　(四)落實優(yōu)惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。

　　5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。