公司職責(zé)紙品公司職責(zé)大全
紙品公司都有哪些崗位職責(zé)呢,以下是小編精心收集整理的紙品公司職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
紙品公司職責(zé)1
1.公司內(nèi)的造紙?jiān)O(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝流程、設(shè)計(jì)規(guī)范等日常管理事務(wù)。
2.具備獨(dú)立處理工程及各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)能力,能承受一定的工作壓力,責(zé)任心強(qiáng)。
紙品公司職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2.建立、完善本部門的管理制度。
3.作出精品設(shè)計(jì),起到領(lǐng)隊(duì)作用。
4.監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,指導(dǎo)設(shè)計(jì)師發(fā)揮潛能。
5.主持設(shè)計(jì)師內(nèi)部交流,共同提高。
6.引進(jìn)優(yōu)秀人才,培養(yǎng)新設(shè)計(jì)師,給予最大限度發(fā)揮空間。
7.及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)、分析市場(chǎng),保持對(duì)同行業(yè)企業(yè)的了解、分析、學(xué)習(xí),增強(qiáng)本公司設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
紙品公司職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部計(jì)劃、規(guī)章制度的制訂與實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)投資方向的設(shè)定。
4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量戰(zhàn)略的制定。
紙品公司職責(zé)4
1.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)完成折頁(yè)機(jī)的設(shè)置和調(diào)節(jié)。
2.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)填寫表格并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。
3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。
4.協(xié)助確保質(zhì)量符合要求。
5.經(jīng)常抽樣保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.防止調(diào)機(jī)或啟動(dòng)書帖進(jìn)人下一流程。
7.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)做好印刷記錄,保證印品數(shù)量準(zhǔn)確。
8.監(jiān)督指示卡的使用,改正錯(cuò)誤并向機(jī)長(zhǎng)報(bào)告。
9.維護(hù)機(jī)器并讓機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)。
紙品公司職責(zé)5
1.嚴(yán)守生產(chǎn)崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁非切料工操作切料機(jī)。
2.開(kāi)機(jī)前認(rèn)真檢查機(jī)臺(tái)上是否有異物,賬機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng),保管好工具,確保安全生產(chǎn)。
3.嚴(yán)格按照付印通知單的要求,開(kāi)切紙張及成品,確保開(kāi)切質(zhì)量。
4.切料工對(duì)所開(kāi)的紙張及成品要有記錄。
5.及時(shí)清理紙花、紙邊,嚴(yán)禁火種入內(nèi)。
紙品公司職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行與管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2.組織協(xié)調(diào)工作人員的正常工作。
3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全操作以及工作人員的安全生產(chǎn),確保人員與設(shè)備安全。
紙品公司職責(zé)7
1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
5.按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
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