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地鐵事故反思范文

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  地鐵事故導(dǎo)致列車延誤的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失,是交通安全經(jīng)濟(jì)分析的重要內(nèi)容,也是地鐵安全管理與事故防范決策的重要依據(jù)。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了地鐵事故反思范文,歡迎參考。

  地鐵事故反思范文篇一

  真的沒有想到,這件事情就發(fā)生在離自己這么近的地方。雖然我不是工程專業(yè)的專家,但是由于工作的關(guān)系,不得不經(jīng)常關(guān)注這些事情。但是真就發(fā)生在離自己如此近的地方,心里說不出是震撼還是打擊。常聽人說,怪事年年有,今年特別多。這話放在08年來說還真是不假。雪災(zāi)、不斷的地震、煤礦、現(xiàn)在又添上了杭州地鐵這一筆。我想,在我們行業(yè)的巨災(zāi)統(tǒng)計(jì)上,2008年絕對是需要單獨(dú)提出來的一年。

  還想起十一長假之前被總部召回培訓(xùn)的事情,正好內(nèi)容就是地鐵和地面道路的修建風(fēng)險(xiǎn)分析和管理。在這一行工作了這么些年了,加上一直都在專業(yè)崗位上,對這些大的基建項(xiàng)目感覺就像“雞肋”,棄之可惜,食之無味!通常碰到這種項(xiàng)目招標(biāo),我并不怎么的熱心??v然保費(fèi)收入動(dòng)輒幾百萬,也無動(dòng)于衷,領(lǐng)導(dǎo)也拿我么有辦法。有時(shí)候,自己都覺得做核保和風(fēng)險(xiǎn)管控的人有點(diǎn)“半仙”的架勢。除了歷史數(shù)據(jù)和專業(yè)技能,有時(shí)候一瞬間的感覺,也是我們判斷是否承保的決定因素。教訓(xùn)往往是建立在巨大的金錢之下的。

  正好十一回來又和在外資建筑公司的表妹一同游玩幾日,期間也會(huì)聊到隧道工程這一方面,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正負(fù)責(zé)從上海到崇明的隧道建設(shè)咨詢,此前還完成了黃浦江新隧道的工程。每次提及施工工藝和質(zhì)量檢測上,老妹都說看到國內(nèi)的公司施工就冒冷汗。我說,別說你,我聽到都怕?;旧?,不出事情那是不肯能的。

  不是說自己崇洋媚外,我是以自己是中國人而自豪的人。一向認(rèn)為這個(gè)世界上最聰明的民族就是中國人和猶太人,至于為什么,改日再說。但是我們也要有包容他人長處的胸懷。國外的地鐵工程一般都在10~8年之間,而我們只要4~5年,縱然我們?nèi)硕嗔α看?,但是論技術(shù)和施工工藝以及專業(yè)設(shè)備,我們確實(shí)技不如人。很多項(xiàng)目的施工時(shí)間都已經(jīng)在我國實(shí)現(xiàn)了飛躍。但是在快速建設(shè)的同時(shí),我們是不是丟棄了什么,遺忘了什么。施工人員素質(zhì)和設(shè)備的性能有沒有在安全的考慮范圍內(nèi),回來的車上看到新聞?wù)f,有些施工工人居然是三天前才開始從事建工行業(yè)的。太不可思議了!真是讓人震驚!3天,甚至給工人做安全培訓(xùn)和施工技法的時(shí)間都不夠。這和草菅人命有什么區(qū)別!

  誰都知道杭州的地質(zhì)條件對于地鐵工程來說難度很大,但是為什么卻沒有一套完善的安全管理機(jī)制在運(yùn)行了。網(wǎng)上有人爆料說這次事故最根本原因就是建設(shè)招標(biāo)中出現(xiàn)了不公平、不公正的事情。也就是說是人禍。也對,任何事情都是要付出一定帶代價(jià)了,如果送禮牽線花掉了這些錢,承建商為了降低承保就只好從這里和保險(xiǎn)費(fèi)里面挪了。這幾年大型土木工程項(xiàng)目的費(fèi)率一降再降,而再保險(xiǎn)費(fèi)卻一升再升,保險(xiǎn)公司本應(yīng)該提供的無償服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢的費(fèi)用已經(jīng)被被保險(xiǎn)人和再保險(xiǎn)商聯(lián)合擠占掉了,更何況是請資深的專業(yè)人士培訓(xùn)呢?何況國家也沒有做什么嚴(yán)格的要求。工人也不需要持證上崗,就更沒有人關(guān)注了,每當(dāng)除了事故的時(shí)候,上上下下都在強(qiáng)調(diào)這個(gè),可是過后就像風(fēng)一樣,了無蹤影。所以“豆腐渣”工程和黑煤窯總是陰魂不散。事故接二連三,究竟是誰犯了錯(cuò)。我們這一行講近因,也就是說,誰種下了這個(gè)果,那么損失必然也就要有他承擔(dān)。

  地鐵事故反思范文篇二

  7月5號(hào)上午9點(diǎn)36分,北京地鐵四號(hào)線動(dòng)物園站電扶梯發(fā)生溜梯故障,導(dǎo)致正在搭乘電梯的乘客摔倒擠壓。事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)營運(yùn)地鐵四號(hào)線的京港地鐵公司在第一時(shí)間停運(yùn)了全線所有事故品牌電梯。

  逆行事故扶梯約30米長,距地10余米高。左側(cè)扶梯為上行梯,上行過程中突然逆轉(zhuǎn),導(dǎo)致大量乘客摔倒。

  造成地鐵4號(hào)線電梯故障的直接原因是電梯的固定零件損壞,但事發(fā)時(shí),自動(dòng)扶梯防止電梯反向下滑的保護(hù)裝置并未發(fā)生作用,建議相關(guān)部門對奧的斯扶梯設(shè)計(jì)、制造中可能存在的缺陷進(jìn)行調(diào)查。

  據(jù)北京市特種設(shè)備事故調(diào)查處理事務(wù)中心介紹,造成地鐵4號(hào)線電梯故障的直接原因是電梯的固定零件損壞,扶梯驅(qū)動(dòng)主機(jī)發(fā)生位移,造成主驅(qū)動(dòng)鏈條脫落,導(dǎo)致扶梯下滑。同時(shí),扶梯中設(shè)計(jì)有防止電梯反向下滑的保護(hù)裝置,但在該扶梯的故障代碼顯示中未顯示保護(hù)裝置的代碼信息,即保護(hù)裝置當(dāng)時(shí)并沒有發(fā)生作用。

  北京市交通委表示,事故電梯為奧的斯公司生產(chǎn),建議北京市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門對事故具體原因繼續(xù)調(diào)查,并對奧的斯扶梯設(shè)計(jì)、制造中可能存在的缺陷進(jìn)行調(diào)查,必要時(shí)應(yīng)啟動(dòng)召回制度。在調(diào)查處理期間,北京市軌道交通建設(shè)單位將暫停采購?qiáng)W的斯品牌電梯。

  5日發(fā)生的北京地鐵4號(hào)線動(dòng)物園站電梯故障,造成1名男童死亡,30人受傷。據(jù)北京京港地鐵公司介紹,截至目前,經(jīng)過緊急治療,事故中24名輕傷者已經(jīng)出院,6名乘客繼續(xù)接受治療,均無生命危險(xiǎn)。

  事故發(fā)生后,北京市質(zhì)監(jiān)局立即組織在全市開展自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道安全大檢查。截至6日5時(shí),北京市已經(jīng)對地鐵線路內(nèi)的全部扶梯進(jìn)行了排查。

  近幾年,北京地鐵曾數(shù)次發(fā)生安全事故,引發(fā)公眾對地鐵公共安全的質(zhì)疑。2008年3月4日和2009年12月8日,北京地鐵兩次發(fā)生電動(dòng)扶梯故障,造成多名乘客受傷。今年7月4日,北京地鐵四號(hào)線安河橋北站至北宮門站隧道一側(cè)的電纜突然脫落,造成區(qū)間軌道停電,該路段無法正常通行,百余名乘客在中關(guān)村站被統(tǒng)一要求下車。

  地鐵扶梯悲劇,敲響多重警鐘,地鐵扶梯使用頻繁,安全檢查絕不能走過場。據(jù)報(bào)道,北京地鐵4號(hào)線這臺(tái)發(fā)生事故的扶梯曾出現(xiàn)過“扶手過熱”現(xiàn)象,廠家也多次修理過,但未將問題根除。

  事故發(fā)生后,地鐵公司解釋,發(fā)生事故的電梯仍處于質(zhì)保期內(nèi),并于6月22日進(jìn)行了例行檢查、升級保養(yǎng)。保養(yǎng)十幾天后就發(fā)生慘劇,是否說明檢查、保養(yǎng)不到位呢?

  據(jù)專家介紹,電梯承載能力一般是有標(biāo)準(zhǔn)的,如果長期超負(fù)荷運(yùn)行,必然容易發(fā)生事故。然而,從目前相關(guān)信息看,除了檢查、保養(yǎng),有關(guān)方面并未關(guān)注到超載問題。

  據(jù)稱,地鐵扶梯都是招標(biāo)采購而來。然而在北京西直門一個(gè)地鐵站,竟有9部電梯品牌混雜。這樣的招標(biāo)采購是否規(guī)范,令人狐疑。同時(shí),地鐵扶梯一建永“逸”問題也值得關(guān)注。對電梯使用壽命,我國尚無硬性規(guī)定,一般認(rèn)為是15年左右,地鐵扶梯在這方面更鮮見具體規(guī)定。

  目前,我國一些城市正在大量上馬地鐵建設(shè)項(xiàng)目,此次事故提醒我們,安全問題稍有放松,就會(huì)留下重大隱患。盡管扶梯事故概率較小,但如不給予足夠重視,重蹈覆轍就肯定會(huì)成為可能。

  地鐵事故反思范文篇三

  在增強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí),我們顯然已經(jīng)陷入了技術(shù)依附癥,以技術(shù)來取代人的管理,在管理思惟和人們的精神狀況上,沒有適應(yīng)現(xiàn)代化的要求,建立人本思維、民-主管理思想等;在管理的方法辦法上沒有適應(yīng)大出產(chǎn)發(fā)展的需要,采用各種科學(xué)的管理方式和管理手腕;在組織機(jī)構(gòu)方面,沒有采取合乎生產(chǎn)發(fā)展要求的組織情勢。這反應(yīng)了中國在現(xiàn)代化的進(jìn)程中,種種不盡如人意之處。像上面所講的經(jīng)濟(jì)和管理壟斷,專業(yè)精神和職業(yè)操守的缺席,決議的隨便和不迷信、不民-主等,就是中國邁向現(xiàn)代化的一大軟肋,即便在被喻為中國最現(xiàn)代化的城市上海也不例外。上海一貫以精明取勝,貿(mào)易文化發(fā)達(dá),規(guī)則意識(shí)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化和古代化水平在全國來說最高,但從上海最近兩三年發(fā)生的多少起大的事故包括靜安大火來看,只管有鮮亮的現(xiàn)代化城市表面,但一個(gè)高度現(xiàn)代化城市所存在的內(nèi)核仍是很缺少。

  問題是,雖然從生產(chǎn)力以及人均收入看,中國還是一個(gè)發(fā)展中國家,但人們對安全的要求卻超越了發(fā)展中國家的大眾水平,向發(fā)達(dá)國家比肩看齊,這無疑對對政府的行政能力和管理水平提出了挑釁。所以,不要沾沾自喜于我們已經(jīng)獲得的現(xiàn)代化水平,上海地鐵安全事故提示我們,全部中國間隔現(xiàn)代化實(shí)在還相稱遙遠(yuǎn)。

  對此次地鐵安全事故,官方給出的最新解釋是,起因于當(dāng)天設(shè)備失電,以致運(yùn)營信號(hào)中斷,地鐵10號(hào)線行車功課人員即采用人工調(diào)度行車方式,但是有關(guān)人員未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定,導(dǎo)致事故發(fā)生。但從這個(gè)解釋中,我們能夠看出諸多問題。

  客觀來說,目前咱們良多硬件設(shè)施都超出于中國的發(fā)展中國家身份,從技巧設(shè)備的先進(jìn)來看,甚至多數(shù)發(fā)達(dá)國度都比不外中國。但在進(jìn)步的硬件設(shè)施的背地,卻是管理水同等軟件的滯后。例如,地鐵管理就波及到設(shè)備、運(yùn)營、保險(xiǎn)以及事故后的處理等許多方面。因而,治理不單單是個(gè)軌制問題,更是對制度對規(guī)矩的自發(fā)遵照和履行,是基于職業(yè)操守的高度的專業(yè)精力,是協(xié)協(xié)調(diào)處置事故的反映與才能。當(dāng)初技術(shù)有時(shí)候并不需要龐雜的操作,只有發(fā)出指令,機(jī)器自會(huì)操作,這就尤其須要專業(yè)管理職員高度的義務(wù)心。而以中國廣泛存在的渙散和毛糙的管理文明和管理程度,是不適應(yīng)這種高度主動(dòng)化的技術(shù)請求的。因此,一旦管理忽視,其造成的迫-害可能越大。

  另外,將是次地鐵相撞事故放在中國地鐵建設(shè)大躍進(jìn)的背景下來審閱,會(huì)發(fā)明,這并非一起孤破的事件。近10年來,處所政府為尋求城市化效應(yīng),拉動(dòng)房價(jià),以及樹立政績工程需要,在地鐵建設(shè)中盲目攀比。尤其是金融危機(jī)當(dāng)前,借擴(kuò)內(nèi)需保增加的名義,很多城市提出了大建地鐵的計(jì)劃,基本不考慮是否合乎城市的財(cái)力、地質(zhì)前提和客觀需要,從而在短短幾年時(shí)光里,使中國建造的地鐵規(guī)模比很多西方國家?guī)资晟踔辽习倌甑竭_(dá)的范圍還要大。盡管在地鐵建設(shè)中也會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但地鐵拍腦袋決策,主座意志的一個(gè)成果,就是導(dǎo)致在趕工期中安全被客觀疏忽,從而造成事故頻發(fā)。這些年,少有在建地鐵城市,未發(fā)生過這樣或那樣的安全事故。

  首先,上海方面把信號(hào)中止歸罪于設(shè)備失電,但并未告知人們是什么設(shè)備失電,為什么失電。在不更多有效信息開釋出來前,仿佛有為信號(hào)經(jīng)營商開脫之嫌。在7月28日“開錯(cuò)方向”的事故中,當(dāng)時(shí)也是信號(hào)燈失靈,但人們看到,地鐵公司隨后的說明卻是在信號(hào)進(jìn)級的調(diào)試中產(chǎn)生信息梗阻故障所致。將這兩起事故聯(lián)合起來看,起因當(dāng)然可不一樣,但為何信號(hào)失靈卻都偏偏發(fā)生在10號(hào)線上,用偶合恐怕不能服眾。斟酌到包含溫甬動(dòng)車事變等近年發(fā)生的多起信號(hào)失靈事故中,信號(hào)設(shè)備提供商都是一家公司所為,而該家公司又是鐵道部下屬的第一家中外合資的信號(hào)跟調(diào)度體系裝備供給商,壟斷著全國鐵路系統(tǒng)大局部信號(hào)設(shè)備生意,很難不讓人信任信號(hào)燈的頻繁故障不與設(shè)備自身制作的品質(zhì)有關(guān)。當(dāng)然,終極要證明這一點(diǎn)有賴于確實(shí)的考察和數(shù)據(jù),然而,官商合一的壟斷體系不能不令人生疑。

  近年來,中國的平安局勢堪憂。食物安全、地質(zhì)安全、煤礦安全、交通安全等問題和事故頻出。安全問題固然有天然的、技術(shù)的因素,但就多數(shù)安全事故而言,實(shí)質(zhì)是管理問題,是管理落伍所致?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng),現(xiàn)代化過程中會(huì)呈現(xiàn)各種意想不到的危險(xiǎn)因素,這客觀上提出了加強(qiáng)管理、進(jìn)步管理水平的要求,從而使技術(shù)在管理中的主要性也日益凸顯。


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