作風(fēng)建設(shè)既是一個(gè)老生常談的話題，又是一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有“進(jìn)行時(shí)”，沒有“完成時(shí)”，日日相繼，久久為功。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理創(chuàng)新機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議的范文，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)新機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議篇一

　　抓住江蘇省沿海大開發(fā)戰(zhàn)略，推進(jìn)動(dòng)?xùn)|臺(tái)市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安，必須有過硬的作風(fēng)作保障。只有各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)好了，才能形成創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各族群眾，把各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。筆者認(rèn)為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的方法和途徑主要有：

　　一、抓基礎(chǔ)——健全教育培訓(xùn)機(jī)制。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想上滑坡，必然導(dǎo)致行動(dòng)上越軌。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要從思想教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起。通過教育培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力、公共服務(wù)的能力、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力、科學(xué)民主決策和依法行政的能力、運(yùn)用科學(xué)理論判斷形勢(shì)和分析解決實(shí)際問題的能力、勝任本職工作所需的基本知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，以及提高反腐倡廉的能力。

　　二、抓保證——創(chuàng)新規(guī)范管理機(jī)制。

　　加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。有了好的制度，好人可以避免犯錯(cuò)誤，更好地發(fā)揮作用;壞人不能橫行，即使干了壞事，也能得到及時(shí)查處。要通過制度設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)新來有效地規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公職人員的行為，建立和完善科學(xué)決策制度、民主監(jiān)督制度，依法行政制度、責(zé)任追究制度等制度體系，完善政務(wù)公開、民主評(píng)議、質(zhì)詢聽證等民主形式，將權(quán)力運(yùn)行置于群眾監(jiān)督之下。做到制度建設(shè)與行政效能建設(shè)相統(tǒng)一，制度建設(shè)進(jìn)程與建設(shè)服務(wù)型政府進(jìn)程相適應(yīng)，制度建設(shè)與從政道德建設(shè)相結(jié)合。使廣大機(jī)關(guān)工作人員主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)。

　　三、抓關(guān)鍵——建立正確的用人導(dǎo)向機(jī)制。

　　堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把好選人用人關(guān)。選用的人思想好、作風(fēng)正，就會(huì)影響和激勵(lì)整個(gè)隊(duì)伍，帶出一方正氣;如果選用的人素質(zhì)不高、作風(fēng)不正，就會(huì)挫傷一大批機(jī)關(guān)工作人員的積極性，敗壞機(jī)關(guān)的風(fēng)氣。憑德才用人，大家就會(huì)爭(zhēng)先恐后干事業(yè);憑關(guān)系用人，就會(huì)有人到處鉆營(yíng)拉關(guān)系;憑“票數(shù)”用人，就會(huì)有人不擇手段地拉“選票”;憑資歷用人，就會(huì)有人不求進(jìn)取靠資歷。在選人用人上，要不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯資歷、不講關(guān)系、不憑感情、不看表象，真正把那些大膽開拓、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人選拔到關(guān)鍵崗位上來，把那些想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的機(jī)關(guān)工作人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)定升遷。努力做到選人用人更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，從用人機(jī)制上保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。千萬(wàn)不能“表?yè)P(yáng)了弄虛作假的，提拔了吹牛拍馬的，辛苦了做牛做馬的、冷落了遵紀(jì)守法的”。

　　四、抓重點(diǎn)——運(yùn)用引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制。

　　要營(yíng)造機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。發(fā)揮宣傳輿論的引導(dǎo)作用，使機(jī)關(guān)工作人員切實(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，不越雷池半步，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率引導(dǎo)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在求是上、致用上、務(wù)實(shí)上、慎權(quán)上、修德上作表率。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，要善于發(fā)現(xiàn)典型、樂于培養(yǎng)典型、大力宣傳典型，讓典型來說話，讓典型來引路，讓典型來推動(dòng)。特別要充分發(fā)揮身邊的先進(jìn)典型人物的示范引導(dǎo)作用，使人們學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有動(dòng)力，從先進(jìn)典型人物的身上學(xué)習(xí)精神、吸收營(yíng)養(yǎng)、催生力量。發(fā)揮健康活潑的激勵(lì)引導(dǎo)作用，組織開展豐富多彩的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，逐步形成事爭(zhēng)先進(jìn)、業(yè)創(chuàng)一流的比學(xué)趕幫超良好風(fēng)氣。

　　五、抓監(jiān)督——強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。

　　建立有效的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施多層面制約。支持和保證人大、政協(xié)的法律監(jiān)督、民主監(jiān)督作用，進(jìn)一步落實(shí)人大代表、政協(xié)委員視察制度和人大代表評(píng)議制度，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。支持和保證政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察職能，保證政令暢通，維護(hù)行政紀(jì)律，促進(jìn)廉政建設(shè)，改善行政管理，提高行政效能。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，逐步推行效益審計(jì)，突出對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。支持和保證司法監(jiān)督，健全公安、審判、檢察機(jī)關(guān)相互配合和制約的工作機(jī)制，加大懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪力度。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的輿論監(jiān)督，組織新聞媒體圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能建設(shè)等各項(xiàng)工作實(shí)施跟蹤報(bào)導(dǎo)，加大對(duì)不良作風(fēng)的曝光力度。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的監(jiān)督作用，擴(kuò)大群眾有序的政治參與，拓寬對(duì)施政行為的監(jiān)督渠道，增強(qiáng)涉及群眾切身利益的有關(guān)政策和工作的透明度，建立健全受理群眾舉報(bào)違紀(jì)違法行為的工作機(jī)制，及時(shí)處理群眾反映的問題，調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性。

　　創(chuàng)新機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議篇二

　　黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議在北京召開，這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)這“四風(fēng)”的問題。會(huì)議指出：“工作作風(fēng)上的問題不是小事，如果不堅(jiān)決糾正不良風(fēng)氣，關(guān)任由其發(fā)展下去，就會(huì)像一座無形的墻那我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會(huì)失去民心，失去群眾的信任、擁護(hù)和支持，從而會(huì)失去根基、失去血脈、失去力量?！?加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于集團(tuán)公司度危求進(jìn)，穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。下面我就機(jī)關(guān)作風(fēng)問題做一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析：

　　一、管理干部作風(fēng)建設(shè)存在主要問題

　　從總體上看，機(jī)關(guān)作風(fēng)主流是好的，作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，群眾反響也普遍較好。但是，也必須清醒地看到，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)還很不適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求。一些老的問題以新的形式重新抬頭，一些新問題冒了出來，有些方面的問題還比較突出，尤其是一些深層次問題尚未得到根本解決，基層、群眾對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。機(jī)關(guān)當(dāng)前存在的突出問題集中在三個(gè)層面。

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1.思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新。表現(xiàn)在思想不夠解放，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識(shí)淡薄。有的滿足于于既有成績(jī)，抓發(fā)展缺乏動(dòng)力，爭(zhēng)先進(jìn)沒有銳氣;有的部門利益至上，本位主義比較嚴(yán)重;有的工作脫離實(shí)際，脫離群眾，樂于搞形象工程，做表面文章。

　　2.官僚主義不同程度存在。表現(xiàn)在民主意識(shí)不強(qiáng)，主觀臆斷，聽不進(jìn)下屬的意見;搞“一言堂”，獨(dú)斷專行，強(qiáng)迫命令;不負(fù)責(zé)任，說了不辦，定了不干，對(duì)基層群眾要求解決的問題答復(fù)時(shí)講的很好，卻遲遲沒有解決。

　　3.關(guān)心下屬不足和不敢管、不敢抓并存。有干部反映，有些領(lǐng)導(dǎo)不好接觸，不易交流，除了要求下屬工作外，對(duì)他們其它方面的情況漠不關(guān)心，沒有進(jìn)行很好的交心談心，幫助解決一些實(shí)際困難。另一方面，有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的一些不正之風(fēng)是聽之任之，規(guī)章制度形同虛設(shè)，抓嚴(yán)了怕得罪下屬，“老好人”思想嚴(yán)重。

　　(二)機(jī)關(guān)干部層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在六個(gè)方面：

　　1.學(xué)風(fēng)不濃。有的干部缺乏學(xué)習(xí)緊迫感、自覺性和主動(dòng)性，腦子空空，素質(zhì)平平。有的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，學(xué)用結(jié)合不緊，造成與實(shí)際工作脫節(jié)，能力不適應(yīng)崗位要求。有的把大部分業(yè)余時(shí)間忙于應(yīng)酬，玩風(fēng)太盛。

　　2.精神不振。部分機(jī)關(guān)干部感到提拔無望，缺乏奮發(fā)向上的動(dòng)力，放松對(duì)自己的黨性修養(yǎng)，人生觀出現(xiàn)偏差，利己思想嚴(yán)重，見好處就爭(zhēng)、見好事就上，個(gè)人利益高于一切;有的對(duì)全局不關(guān)心，對(duì)大局不熱心，對(duì)發(fā)展不盡心;有的有思想情緒，上班混日子、出工不出力;有的工作標(biāo)準(zhǔn)低，做工作差不多即可，干事業(yè)不創(chuàng)一流、過得去就行。

　　3.觀念不新。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識(shí)不足，思想因循守舊，缺乏銳氣，滿足于貫徹上級(jí)指示精神，習(xí)慣于依樣畫葫蘆，不善于根據(jù)本部門、本單位的實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應(yīng)新形勢(shì)的變化研究新情況解決新問題。有的業(yè)務(wù)不熟，難以提供有效服務(wù)。

　　4.責(zé)任心不強(qiáng)。有的同志不珍惜自身崗位，缺乏愛崗敬業(yè)精神，怕?lián)?zé)任，動(dòng)輒拿制度規(guī)定推諉了事。有的對(duì)工作熱情不高，行政不作為，遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決，而是能推就推，能拖就拖，能躲就躲。

　　5.作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)為缺乏民本觀念，服務(wù)態(tài)度生硬，作風(fēng)松懈散漫。有的習(xí)慣于生搬硬套、“文山會(huì)?！保晕募瀼匚募?，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。存在“三多三少”現(xiàn)象：文件發(fā)得多，具體落實(shí)少;會(huì)上講得多，會(huì)后落實(shí)少;限制“不準(zhǔn)”多，監(jiān)督處理少。

　　6.效率不高。有的機(jī)關(guān)干部打著按程序辦事的幌子不作為，形成“領(lǐng)導(dǎo)急，群眾急，一些辦事人員不急”的現(xiàn)象。群眾辦一件事要往返跑幾趟還沒有著落，感覺工作效率太低。

　　(三)機(jī)關(guān)層面作風(fēng)問題。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：

　　1.會(huì)議多、文件多、檢查評(píng)比多。忙于參會(huì)，忙于發(fā)文，忙于應(yīng)付檢查成為許多機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的主要內(nèi)容。檢查評(píng)比接二連三，內(nèi)容大同小異，基層忙于招架。

　　2.行政行為隨意性大。依法行政的理念不強(qiáng)，講關(guān)系不講制度，曲解政策規(guī)定。有些職權(quán)部門監(jiān)管就是罰款，且處罰彈性大，存在著隨意性。只懂得用足權(quán)力，不懂服務(wù)指導(dǎo)。

　　3.鋪張浪費(fèi)比較嚴(yán)重。有些干部節(jié)約意識(shí)淡薄，在用水、用電、辦公用品等方面仍存在極大的浪費(fèi)。會(huì)議規(guī)模越辦越大，行政成本越來越高。

　　4.機(jī)關(guān)紀(jì)律比較松懈。有的機(jī)關(guān)考勤制度形同虛設(shè)，上下班遲到、早退現(xiàn)象比較普遍，脫崗、虛崗、串崗問題糾而不絕。有些同志不務(wù)正業(yè)，上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情。

　　二、存在問題的原因

　　機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三個(gè)方面：

　　(一)體制機(jī)制弊端。由于機(jī)關(guān)工作人員吃的是大鍋飯，工作上做多做少一個(gè)樣，工資上做好做壞一個(gè)數(shù)，甚至是做多了還會(huì)惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想。

　　(二)管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度，沒有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機(jī)感，沒有目標(biāo)追求，沒有精神寄托。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”，嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性。

　　(三)主觀思想被動(dòng)。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng)，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴(yán)重，過多地考慮計(jì)較個(gè)人得失。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營(yíng)心在漢，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

　　三、加強(qiáng)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策措施

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不僅涉及面廣，而且要求越來越高。要以高度的緊迫感和責(zé)任感，創(chuàng)新思路和手段，持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提升機(jī)關(guān)效能。為此，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，按照反“四風(fēng)”的要求，集中研究和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，抓住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。

　　(一)把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要始終堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，使機(jī)關(guān)黨員干部的思想觀念更加符合現(xiàn)代企業(yè)的要求和職工群眾的意愿，以機(jī)關(guān)好的思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

　　(二)把突破點(diǎn)選擇在提升機(jī)關(guān)效能上。效能效率是機(jī)關(guān)服務(wù)水平的直接體現(xiàn)。抓效能效率，就是抓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;抓效能效率，就是抓黨、政的執(zhí)行能力。機(jī)關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)的永恒主題，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

　　1.要確立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，就是“群眾滿意、基層滿意”。機(jī)關(guān)服務(wù)的水平和質(zhì)量如何，要由群眾來發(fā)言，由基層來評(píng)議。要通過年底民主評(píng)議、綜合考評(píng)等方式，結(jié)合平時(shí)考評(píng)情況，對(duì)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行分類綜合評(píng)估，評(píng)議結(jié)果要同獎(jiǎng)懲機(jī)制及干部選拔機(jī)制掛鉤。

　　2.要突破機(jī)關(guān)效能建設(shè)的難題，就是“不作為、慢作為、亂作為”。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。各部門都要進(jìn)行自查自糾，紀(jì)檢監(jiān)察要加大對(duì)不作為、亂作為人員的查處力度，追究當(dāng)事人及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　3.要狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)，就是“優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、強(qiáng)化監(jiān)管”。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政管理流程。機(jī)關(guān)各部門要對(duì)行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，全面理清各部門內(nèi)部的關(guān)系，對(duì)管理過程或辦事程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和安排，落實(shí)并公開各崗位的辦事項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、期限，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作程序，提高效率和質(zhì)量。二是進(jìn)一步推進(jìn)效能監(jiān)管體系建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、效能考評(píng)制、責(zé)任追究等制度，用健全的制度規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，保證機(jī)關(guān)工作有序運(yùn)行。

　　(三)把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)上。機(jī)關(guān)服務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在素質(zhì)。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理，努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊(duì)伍。

　　1.切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。當(dāng)前，我們機(jī)關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌是知識(shí)的恐慌。機(jī)關(guān)各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新法規(guī)、新知識(shí)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。每位機(jī)關(guān)干部都要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)和相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為服務(wù)發(fā)展奠定知識(shí)基礎(chǔ)。

　　2.切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活力。要按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系，將作風(fēng)和效能建設(shè)情況列入績(jī)效考核、年度考核。要強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制的激勵(lì)作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制，努力形成“工作爭(zhēng)先、干部進(jìn)位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

　　3.切實(shí)增強(qiáng)勤政廉政的意識(shí)。廉潔和高效是機(jī)關(guān)運(yùn)作的基本要求，是機(jī)關(guān)工作人員的從業(yè)規(guī)范。不廉政是腐敗，不勤政也是腐敗。全礦機(jī)關(guān)干部必須樹立正確的名位觀，不斷強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、樂于貢獻(xiàn)的宗旨意識(shí)，始終做到潛心于政、精心于業(yè)，服從大局，忘我工作，使管理體現(xiàn)在服務(wù)中，奉獻(xiàn)落實(shí)到行動(dòng)上，為職工群眾多做好事、多做實(shí)事。要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深化廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督，加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，使各級(jí)干部在制度約束下干事，保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利健康發(fā)展。

　　(四)把根本點(diǎn)建立在健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制上。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，因此，必須建立一套切實(shí)可行的制度，堅(jiān)持以效能建設(shè)為核心，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，探索一套能夠真實(shí)反映干部績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)辦法，形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制。

　　總之，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是一個(gè)理論問題，也是一個(gè)實(shí)踐問題。需要在實(shí)踐中不斷地加以探索，并切實(shí)推進(jìn)。

　　創(chuàng)新機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議篇三

　　作風(fēng)建設(shè)既是一個(gè)老生常談的話題，又是一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有“進(jìn)行時(shí)”，沒有“完成時(shí)”，日日相繼，久久為功。

　　一、注重教育引導(dǎo)，強(qiáng)化提醒防范，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)防控機(jī)制

　　注重教育引導(dǎo)、為作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。一是注重加強(qiáng)思想引導(dǎo)。要通過教育引導(dǎo)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，尤其要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部注意防止“六種傾向”，即注重實(shí)踐特色的同時(shí)防止忽視理論學(xué)習(xí)，在保增長(zhǎng)的同時(shí)防止忽視科學(xué)發(fā)展，在招商引資上項(xiàng)目的同時(shí)防止忽視資源環(huán)境保護(hù)，在大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)防止忽視民生、侵害民利，在注重城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí)防止忽視“三農(nóng)”問題，在注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)防止忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題。二是注重加強(qiáng)用人引導(dǎo)。要全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，真正把作風(fēng)表現(xiàn)作為選干部、用人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。三是注重加強(qiáng)政策引導(dǎo)。要通過制定政策，使領(lǐng)導(dǎo)干部明確應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。要完善考評(píng)機(jī)制，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)評(píng)議指標(biāo)體系細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。

　　強(qiáng)化提醒防范，避免可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)問題。為避免可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)問題，進(jìn)賢地稅在建立廉政告知機(jī)制作了探索，強(qiáng)化提醒防范。一是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位這個(gè)重點(diǎn)的提醒防范。對(duì)新任職的分局長(zhǎng)，縣局明確提出履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政方面的具體要求。同時(shí)，組織全局中層干部，在整治“為官不為、為政不廉”方面作出公開承諾。二是強(qiáng)化對(duì)敏感時(shí)期和重要節(jié)假日這個(gè)時(shí)段的提醒防范。抓住敏感時(shí)期和重要節(jié)假日這些腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的“高危時(shí)段”，縣局采取發(fā)短信、打招呼等形式，及時(shí)提出紀(jì)律要求，為領(lǐng)導(dǎo)干部常念“緊箍咒”。三是強(qiáng)化對(duì)配偶子女和身邊工作人員這個(gè)群體的提醒防范。

　　二、立足長(zhǎng)效，打造平臺(tái)，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)經(jīng)機(jī)制

　　構(gòu)建科學(xué)的、長(zhǎng)效的制度體系，能起到規(guī)范個(gè)人行為、提升效能作用。推動(dòng)制度建設(shè)，深化制度建設(shè)，筑牢制度“防火墻”是作風(fēng)建設(shè)的有力抓手。一是打造干部作風(fēng)監(jiān)督常態(tài)化平臺(tái)。將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定與地稅實(shí)際結(jié)合起來，打造由報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等“四位一體”全媒體參與的常態(tài)化問政與監(jiān)督平臺(tái)。每年初確定一批干部作風(fēng)方面存在的突出問題或群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，由相關(guān)責(zé)任人作出公開整改承諾，人大、政協(xié)組成專班明察暗訪、媒體定期曝光問題，年中、年底舉辦、電視問政檢驗(yàn)工作、曝光問題并限期督促整改，年底組織集中評(píng)議，綜合考核結(jié)果納入績(jī)效考核。二是加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)制度建設(shè)。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不斷健全相關(guān)制度，研究制定落實(shí)意見和實(shí)施細(xì)則，將中央、省、市38項(xiàng)47個(gè)整治要求細(xì)化為地稅執(zhí)行規(guī)范。在黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)中，進(jìn)賢地稅制定下發(fā)了禁止黨員干部公款旅游，嚴(yán)格公務(wù)用車管理制度，公務(wù)接待制度等法規(guī)制度的實(shí)施意見。圍繞改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化不斷完善相關(guān)制度，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)賢地稅共新建、修訂、廢止各類制度50多項(xiàng);同時(shí)，加快制定作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況考評(píng)體系，以科學(xué)的制度設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的制度執(zhí)行、有力的責(zé)任追究推動(dòng)形式作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化機(jī)制。三是扎實(shí)做好作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作。今年以來，進(jìn)賢地稅局不斷創(chuàng)新宣教方式、拓展宣教載體，以“反腐唱廉”為主題，開展了廉政書畫、攝影比賽等活動(dòng)。

　　三、正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，建立健全作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制

　　作風(fēng)建設(shè)之難，難在防止反彈。要從正風(fēng)肅紀(jì)、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、作風(fēng)評(píng)價(jià)三方面入手，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，探索建立健全干部作風(fēng)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。一是以正風(fēng)肅紀(jì)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)。進(jìn)一步建立健全行政效能保障機(jī)制，建立健全首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。加強(qiáng)效能投訴中心建設(shè)、辦好作風(fēng)建設(shè)投訴熱線，暢通群眾效能投訴渠道。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議和機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作。同時(shí)，按照“日常紀(jì)律普查、工作紀(jì)律抽查”的方式，要廣泛開展明察暗訪活動(dòng)，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)工作的高壓態(tài)勢(shì)。今年以來，我們進(jìn)賢地稅開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)16次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查公車管理“三公”消費(fèi)等制度落實(shí)情況。二是以執(zhí)紀(jì)問責(zé)為核心，聚焦監(jiān)督重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，既要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理和統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，又要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)，有針對(duì)性解決突出問題，特別是對(duì)涉及面廣、危害性大、群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題，要進(jìn)行專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令，進(jìn)一步加強(qiáng)公車管理、認(rèn)真治理干部私駕、私用公車，禁止黨員干部進(jìn)入私人會(huì)所，黨員干部收入紅包，積極貫徹落實(shí)中央、省委、市委38項(xiàng)47個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)部署，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，中央及地方紀(jì)委加大對(duì)一些典型案件查處力度，并對(duì)典型案件進(jìn)行通報(bào)。要加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)肅追究環(huán)境保護(hù)、土地資源、安全生產(chǎn)等責(zé)任事故背后的黨紀(jì)政績(jī)責(zé)任。進(jìn)一步發(fā)揮行政執(zhí)法問責(zé)核心作用，建立健全高效有力的問責(zé)體制機(jī)制，加大對(duì)行政失職行為的追責(zé)力度，促進(jìn)部門依法履責(zé)。三是以專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，突顯監(jiān)督實(shí)效。健全常態(tài)反映機(jī)制。深入開展“為官不為、為政不廉”專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期收集日?？己恕⑹雎毷隽?、組織考察、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等方面有關(guān)作風(fēng)的信息。完善及時(shí)處置機(jī)制。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)情況日常分析，找問題、察原因、測(cè)危害。組織、紀(jì)檢、審計(jì)、公檢法、信訪等職能部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段快速應(yīng)對(duì)群眾的反映或舉報(bào)。完善作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理機(jī)制。建立包括查找突出問題立項(xiàng)、明確治理工作責(zé)任主體、設(shè)定治理時(shí)限目標(biāo)、分析問題具體表現(xiàn)、確定整改落實(shí)措施、頒布有關(guān)制度規(guī)定、組織督查問責(zé)等整套工作流程，把一個(gè)一個(gè)具體的作風(fēng)問題查準(zhǔn)、治好。

　　四、率先垂范，樹立標(biāo)桿，建立健全黨的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)示范機(jī)制

　　從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，建立健全領(lǐng)導(dǎo)示范機(jī)制，是保證作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓的關(guān)鍵所在。一是明確領(lǐng)導(dǎo)示范的具體內(nèi)容和行為。在遵循黨內(nèi)法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)干部的不同層級(jí)、地域、部門，制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)示范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，尤其是針對(duì)“四風(fēng)”等各種不良行為，明確規(guī)定正面示范行為，內(nèi)容做到具體、細(xì)化。二是加強(qiáng)強(qiáng)制性規(guī)范和教育性引導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。改變主要依靠強(qiáng)制性指令要求的做法，綜合運(yùn)用教育、法律、行政、輿論等手段，有效引導(dǎo)、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人行為，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部自覺形成率先垂范的習(xí)慣。上級(jí)或同級(jí)黨組織要定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動(dòng)，幫助思想負(fù)擔(dān)重的領(lǐng)導(dǎo)干部理順情緒、釋放壓力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)示范的監(jiān)督問責(zé)制度。細(xì)化“失范”行為，明確監(jiān)督約束內(nèi)容。推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)等工作信息公開，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)示范的載體。結(jié)合黨內(nèi)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督，科學(xué)建立領(lǐng)導(dǎo)示范考核評(píng)價(jià)制度，有效運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果。要把領(lǐng)導(dǎo)干部是否深刻查擺自身作風(fēng)問題作為領(lǐng)導(dǎo)示范考核內(nèi)容，堅(jiān)決杜絕以工作問題代替作風(fēng)問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題、以共性問題代替?zhèn)€性問題、以下級(jí)問題代替自身問題等不良現(xiàn)象。

　　五、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，建立健全黨的作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)制

　　實(shí)踐證明，集中教育實(shí)踐活動(dòng)是整改作風(fēng)突出問題，密切黨群關(guān)系的有效途徑和直接推動(dòng)力。一是完善教育實(shí)踐活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，保障作風(fēng)建設(shè)教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量。圍繞加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾這個(gè)核心，以突出解決群眾關(guān)注度高、反映強(qiáng)烈的問題為重點(diǎn)，確定活動(dòng)主題和目標(biāo)任務(wù)。在分類指導(dǎo)原則下，建立健全學(xué)習(xí)、查擺、整改、評(píng)議、建制等工作程序。在分批次進(jìn)行中，要實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接。比如，在第二批的整改階段，第一批單位開展“聯(lián)系基層回頭看”活動(dòng)，做到既以上看下，也以下看上，上下配合，共同推進(jìn)?；顒?dòng)中要搭建黨內(nèi)平等交流平臺(tái)，激活實(shí)踐活動(dòng)的源泉?jiǎng)恿ΑU(kuò)大群眾參與的廣度和深度，在活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)搭建群眾參與的有效平臺(tái)。完善一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持自上而下領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、層層督導(dǎo)，統(tǒng)籌指揮、上下暢通的工作方式。二是建立活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制，把活動(dòng)中好經(jīng)驗(yàn)好做法固化為制度機(jī)制，鞏固活動(dòng)成效。在活動(dòng)后期及結(jié)束后一個(gè)時(shí)期內(nèi)及時(shí)建立作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)梳理機(jī)制，搭建全黨作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的動(dòng)態(tài)共享平臺(tái)。無論是宏觀層面的經(jīng)驗(yàn)、制度、措施，還是微觀層面的做法、規(guī)定、方法，及時(shí)梳理總結(jié)，進(jìn)入共享平臺(tái)供各地交流借鑒。與實(shí)踐活動(dòng)主題密切相關(guān)的比較成熟的制度規(guī)定要做到及時(shí)出臺(tái)。