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安全事故反思心得

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安全是生命之本,違章是事故之源。為此小編為大家整理了安全事故反思心得,歡迎參閱。

安全事故反思心得篇一

真的沒(méi)有想到,這件事情就發(fā)生在離自己這么近的地方。雖然我不是工程專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,但是由于工作的關(guān)系,不得不經(jīng)常關(guān)注這些事情。但是真就發(fā)生在離自己如此近的地方,心里說(shuō)不出是震撼還是打擊。常聽(tīng)人說(shuō),怪事年年有,今年特別多。這話(huà)放在08年來(lái)說(shuō)還真是不假。雪災(zāi)、不斷的地震、煤礦、現(xiàn)在又添上了杭州地鐵這一筆。我想,在我們行業(yè)的巨災(zāi)統(tǒng)計(jì)上,2008年絕對(duì)是需要單獨(dú)提出來(lái)的一年。

還想起十一長(zhǎng)假之前被總部召回培訓(xùn)的事情,正好內(nèi)容就是地鐵和地面道路的修建風(fēng)險(xiǎn)分析和管理。在這一行工作了這么些年了,加上一直都在專(zhuān)業(yè)崗位上,對(duì)這些大的基建項(xiàng)目感覺(jué)就像“雞肋”,棄之可惜,食之無(wú)味!通常碰到這種項(xiàng)目招標(biāo),我并不怎么的熱心。縱然保費(fèi)收入動(dòng)輒幾百萬(wàn),也無(wú)動(dòng)于衷,領(lǐng)導(dǎo)也拿我么有辦法。有時(shí)候,自己都覺(jué)得做核保和風(fēng)險(xiǎn)管控的人有點(diǎn)“半仙”的架勢(shì)。除了歷史數(shù)據(jù)和專(zhuān)業(yè)技能,有時(shí)候一瞬間的感覺(jué),也是我們判斷是否承保的決定因素。教訓(xùn)往往是建立在巨大的金錢(qián)之下的。

正好十一回來(lái)又和在外資建筑公司的表妹一同游玩幾日,期間也會(huì)聊到隧道工程這一方面,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正負(fù)責(zé)從上海到崇明的隧道建設(shè)咨詢(xún),此前還完成了黃浦江新隧道的工程。每次提及施工工藝和質(zhì)量檢測(cè)上,老妹都說(shuō)看到國(guó)內(nèi)的公司施工就冒冷汗。我說(shuō),別說(shuō)你,我聽(tīng)到都怕?;旧希怀鍪虑槟鞘遣豢夏艿?。

不是說(shuō)自己崇洋媚外,我是以自己是中國(guó)人而自豪的人。一向認(rèn)為這個(gè)世界上最聰明的民族就是中國(guó)人和猶太人,至于為什么,改日再說(shuō)。但是我們也要有包容他人長(zhǎng)處的胸懷。國(guó)外的地鐵工程一般都在10~8年之間,而我們只要4~5年,縱然我們?nèi)硕嗔α看螅钦摷夹g(shù)和施工工藝以及專(zhuān)業(yè)設(shè)備,我們確實(shí)技不如人。很多項(xiàng)目的施工時(shí)間都已經(jīng)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了飛躍。但是在快速建設(shè)的同時(shí),我們是不是丟棄了什么,遺忘了什么。施工人員素質(zhì)和設(shè)備的性能有沒(méi)有在安全的考慮范圍內(nèi),回來(lái)的車(chē)上看到新聞?wù)f,有些施工工人居然是三天前才開(kāi)始從事建工行業(yè)的。太不可思議了!真是讓人震驚!3天,甚至給工人做安全培訓(xùn)和施工技法的時(shí)間都不夠。這和草菅人命有什么區(qū)別!

誰(shuí)都知道杭州的地質(zhì)條件對(duì)于地鐵工程來(lái)說(shuō)難度很大,但是為什么卻沒(méi)有一套完善的安全管理機(jī)制在運(yùn)行了。網(wǎng)上有人爆料說(shuō)這次事故最根本原因就是建設(shè)招標(biāo)中出現(xiàn)了不公平、不公正的事情。也就是說(shuō)是人禍。也對(duì),任何事情都是要付出一定帶代價(jià)了,如果送禮牽線花掉了這些錢(qián),承建商為了降低承保就只好從這里和保險(xiǎn)費(fèi)里面挪了。這幾年大型土木工程項(xiàng)目的費(fèi)率一降再降,而再保險(xiǎn)費(fèi)卻一升再升,保險(xiǎn)公司本應(yīng)該提供的無(wú)償服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢(xún)的費(fèi)用已經(jīng)被被保險(xiǎn)人和再保險(xiǎn)商聯(lián)合擠占掉了,更何況是請(qǐng)資深的專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)呢?何況國(guó)家也沒(méi)有做什么嚴(yán)格的要求。工人也不需要持證上崗,就更沒(méi)有人關(guān)注了,每當(dāng)除了事故的時(shí)候,上上下下都在強(qiáng)調(diào)這個(gè),可是過(guò)后就像風(fēng)一樣,了無(wú)蹤影。所以“豆腐渣”工程和黑煤窯總是陰魂不散。事故接二連三,究竟是誰(shuí)犯了錯(cuò)。我們這一行講近因,也就是說(shuō),誰(shuí)種下了這個(gè)果,那么損失必然也就要有他承擔(dān)。

安全事故反思心得篇二

杭州地鐵11.15坍塌事故已過(guò)去兩年多,但每當(dāng)想起這起事故,都會(huì)讓我們每個(gè)四局人悔恨難當(dāng),事故血的教訓(xùn)是深刻的,事故的發(fā)生給人民財(cái)產(chǎn)、給企業(yè)信譽(yù)、給遇難家庭都造成了巨大的損失,事故的發(fā)生將我們四局推向了災(zāi)難性的邊沿,事故的處理也給我們每一個(gè)人敲響了警鐘,痛定思痛,我們要化悲痛為決心和動(dòng)力來(lái)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,作為工程直接負(fù)責(zé)人,也是施工安全第一負(fù)責(zé)人,必須把施工安全工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,下面我從幾點(diǎn)來(lái)談以后來(lái)如何抓安全工作。

1、組織安全技術(shù)人員嚴(yán)格審查施組和各種方案的安全措施,不能馬馬虎虎就簽字同意施工,要慎重審查。

2、建立健全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,組織制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、對(duì)廣大職工和管理干部及民工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)。

4、定期聽(tīng)取分管副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),并定期地向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),必須舍得安全措施經(jīng)費(fèi)投入。

5、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)、違章指揮堅(jiān)決令其停工并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見(jiàn),對(duì)危及安全的施工部位和場(chǎng)所責(zé)令停止施工。

安全事故反思心得篇三

這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車(chē)間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。

為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

最后,事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。

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