工地會議紀(jì)要模板
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工地會議紀(jì)要模板篇1
第一次工地例會會議紀(jì)要
時間:20__年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn):京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理部
參加單位:京臺分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功
本會議為第一次工地例會,由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
會議的主要內(nèi)容如下:
由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明;最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如下:
1、各部門人員均已進(jìn)場,并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖;設(shè)置兩座瀝青拌合站,另設(shè)一座備用站。
3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。
4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟(jì)南段的施工,并且對每個施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。
6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時,是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。
二、京臺高速濟(jì)南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內(nèi)容如下:
1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場,機(jī)械設(shè)備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。
三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下:
1、施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。
2、工程計劃5月10日開工,10月底完成。
四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明
京臺高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé),現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并針對此工程提出了以下要求:
1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位,職責(zé)分工明確,要時刻滿足工程進(jìn)展需要。
2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工,并且必須對原材料進(jìn)行檢測。
3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時和有效,能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題,各部門要及時溝通匯報。
6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。
五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視,現(xiàn)場管理要及時到位,計劃安排合理有效。同時,趙主任對與會人員提出了如下要求:
1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開工報告要及時上報。
2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位,原材料嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量控制,合理安排工期。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,采取相應(yīng)安全措施,增強(qiáng)安全意識,確保白天與夜間施工時交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調(diào)查,并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
5、現(xiàn)已具備開工條件,盡早開工,同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。
6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時,需提前上報變更處理。
7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會,明確時間。
8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。
工地會議紀(jì)要模板篇2
參加單位:__集團(tuán) __公司 __市__監(jiān)理公司
會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度
會議內(nèi)容:
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問。
3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗(yàn)要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗(yàn)完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報監(jiān)理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。
各棟號要及時上報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃。制定合理工期。
強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。
4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。
5.會議形成的意見:
施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進(jìn)行答疑。
本工程資料報驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《__省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;
施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測。
地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。
西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。
做好進(jìn)度控制,爭取在好天氣加快施工進(jìn)度。
工地會議紀(jì)要模板篇3
時間:20__年5月10日
地點(diǎn):項目部辦公室
出席人:項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等
主持人:__X
記錄人:__X
具體內(nèi)容:
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊長等共10人參加?,F(xiàn)場檢查后,由項目部經(jīng)理__X主持召開安全生產(chǎn)專題會議,會議紀(jì)要如下:
洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工,由于場地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;
2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;
3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時,必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;
4、新進(jìn)場的作業(yè)人員,必須首先參加入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);
5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;
6、施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);
7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動。
8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。
9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:
10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動車行車道隔開。
12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。
工地會議紀(jì)要模板篇4
會議時間:20__年__月__日9:00
會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到單
會議主持:陳__
會議主要內(nèi)容:
會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),
2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。
五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
工地會議紀(jì)要模板篇5
第一次工地會議于__年__月__日下午__在工地會議室舉行,參加人員有建設(shè)單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表__主持。會議期間,業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-__第5.2.10條規(guī)定:第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個方面):
一、建設(shè)單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位代表:
2、項目管理公司:
3、承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系:
項目經(jīng)理:
項目副經(jīng)理:
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
項目質(zhì)檢員:
安全員:
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員:
項目總監(jiān):
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理):
土建監(jiān)理:
安裝監(jiān)理:造價監(jiān)理:
安全監(jiān)理:園林綠化監(jiān)理:
市政監(jiān)理:
說明:根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況,對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、本工程施工許可證已辦妥;
2、施工合同已簽定;
3、“三通一平”條件已基本具備,規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。
四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實(shí),所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備__臺塔吊用于垂直運(yùn)輸,其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成,即可進(jìn)場。
五、會議還形成以下共識
1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。
2、進(jìn)度計劃總的、階段性的張貼上墻,及時對照檢查。
3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行,包括對甲供、甲控材料驗(yàn)收。
4、變更簽證:由建設(shè)方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時核查,書面簽字確認(rèn)。
六、會議特別聲明
1、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力,具有法律意義;
2、會議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會議的主要內(nèi)容及結(jié)論,請有關(guān)方面在簽收會議紀(jì)要后的`24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部,否則視為全面認(rèn)可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求,會議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”,為了提高效率,也考慮到具體操作上的困難,本次會議明確僅此次會議紀(jì)要各方會簽,今后按照上述第2款的精神不再會簽,如有異議請書面及時回復(fù)。
與會各方代表會簽:我方對以上會議紀(jì)要內(nèi)容無異議,并在會簽欄簽字確認(rèn)。
工地會議紀(jì)要模板篇6
會議時間:__年4月8日
會議地點(diǎn):__×路三標(biāo)項目部
主持人:
參會人員:見會議簽到表
__道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程,為了實(shí)現(xiàn)__道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表__×主持召開了第一次工地會議??偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有:__縣城東城區(qū)項目指揮部、__監(jiān)理咨詢有限公司、__省第三建筑工程公司、__第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下:
第一次工地會議主要議程如下:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1.建設(shè)單位項目管理機(jī)構(gòu)在__縣__道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:
(1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;
(2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;
(3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;
(4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);
(5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
本項目監(jiān)理組人員分別為:__(總監(jiān)理工程師)、__(專業(yè)監(jiān)理工程師),__(監(jiān)理員),總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。
3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況
承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項目經(jīng)理為陳波,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進(jìn)行說明。
工程開工以來,在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?,征地工作已接近尾聲,但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。
施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行,本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明??偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容:
1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進(jìn)行了各方會簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點(diǎn)說明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,時間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會,施工單位在例會上提交半月報,以便部署施工進(jìn)度計劃。
工地會議紀(jì)要模板篇7
開會地點(diǎn):__
開會日期:__
參加會議人員:見參會人員簽字表。
開會次數(shù):第二十九次。
會議內(nèi)容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。
今天會議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險帶。
2.工地上要加強(qiáng)消防意識,各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
3.項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上。現(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊伍進(jìn)場,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行?,F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:
建筑材料沒及時購進(jìn)場的,請建設(shè)單位、施工單位及時進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面:
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
工地會議紀(jì)要模板篇8
工程名稱:__縣__小區(qū)工程
會議地點(diǎn):__
會議時間:__年__月__日
組織單位:__
主持人:__
會議議題:項目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員:__
一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;
(1)建設(shè)單位;建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人;唐軍,現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2)施工單位;施工單位項目經(jīng)理;,安全員;,施工員;,質(zhì)檢員;,材料員;,見證員;,資料員;__
(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);__,總監(jiān)代表;__,質(zhì)量監(jiān)工程師;__,安全監(jiān)理工程師;__。
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);
(1)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人__:根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(__縣__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)__為__縣__小區(qū)工程總監(jiān)理工程師,總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。
三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
(1)項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理,__縣__小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。
(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;__縣__小區(qū)工程位于__公路旁,交通便利,施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場,完全可滿足施工運(yùn)輸要求,水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場,完全可滿足施工用水要求,電通;建設(shè)單位已為__縣__小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電,完全可滿足施工用電要求,場地平整;場地已平整,可滿足施工要求。
(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。
四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2)施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立,項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。
(3)施工用各種機(jī)械部分已落實(shí),相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計劃,機(jī)械的安排能滿足施工要求。
(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng),其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃,材料的安排能滿足施工要求。
五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;
(1)施工單位項目部組織機(jī)構(gòu)已成立,工程也將開工,項目部要具體落實(shí)好各項前期工作,各人員要各盡其責(zé),要做到有計劃有安排,把工作做好。
(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好,工程將開工,現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。
(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些,這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計劃,見證檢測需要一定的時間,不要讓這段時間影響進(jìn)度。
(4)各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進(jìn)場了,這事要落實(shí)。
六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(1)監(jiān)理工作范圍;__縣__小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(2)監(jiān)理工作內(nèi)容;
1、質(zhì)量控制:通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。
2、進(jìn)度控制:通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。
3、安全管理:對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢,對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收,對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。
(3)質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后控制。
(4)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。
七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開例會的周期、地點(diǎn)及主要議題;
(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;__、__、__,施工單位;__、__、__、__,監(jiān)理單位;__、__、__。
(2)召開例會的周期、地點(diǎn);會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3)主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。