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銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

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銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  銷(xiāo)售主管在公司內(nèi)部承擔(dān)著承上啟下的任務(wù),他既是一線的銷(xiāo)售管理人員,同時(shí)也需要將公司相關(guān)銷(xiāo)售政策傳達(dá)到銷(xiāo)售人員。銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)有哪些,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的銷(xiāo)售主管崗位職責(zé),歡迎閱讀。

  崗位職責(zé)1:銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度

  2、達(dá)到或超過(guò)月收入和銷(xiāo)售指標(biāo)

  3、嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程

  4、晨夕會(huì)時(shí),使用QC-Sales流程來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售顧問(wèn)的展廳工作,以達(dá)到毛利、銷(xiāo)售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn)

  5、每日規(guī)定時(shí)間巡視展廳,確保達(dá)到《展廳5S管理檢核表》要求

  6、按每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常工作

  7、運(yùn)用QC-S報(bào)告1了解本組所有銷(xiāo)售顧問(wèn)的當(dāng)日工作計(jì)劃,并隨時(shí)掌握人員動(dòng)向

  8、合理安排值班人員的工作,保證門(mén)口隨時(shí)站有兩名銷(xiāo)售顧問(wèn)迎接顧客,且其余人員不可圍聚在前臺(tái)周?chē)?/p>

  9、必要時(shí)支持展廳顧客的洽談,盡最大可能爭(zhēng)取成交

  10、支持展廳工作十步驟流程中(如:試乘試駕)的審核并簽字確認(rèn),監(jiān)督銷(xiāo)售顧問(wèn)的展廳十步驟流程

  11、每日下班前檢核本組所有銷(xiāo)售顧問(wèn)的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成,還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來(lái)電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和PCR卡信息是否一致,并確保已錄入DMS

  12、通過(guò)與顧客的會(huì)面或電話訪問(wèn),了解銷(xiāo)售顧問(wèn)是否按流程執(zhí)行工作,且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意

  13、關(guān)注銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例,利用QC-S報(bào)告2#5#6#7#,對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)和培訓(xùn)

  14、收集團(tuán)隊(duì)績(jī)效,進(jìn)行每周會(huì)議

  15、執(zhí)行各類促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo)

  16、重視不同階段銷(xiāo)售顧問(wèn)的成長(zhǎng),制定有針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃,提升銷(xiāo)售顧問(wèn)能力

  17、通過(guò)報(bào)告分析、觀察和詢問(wèn)的方式,收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師

  18、鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,認(rèn)可銷(xiāo)售顧問(wèn)的成就、努力或成果

  19、12小時(shí)內(nèi)處理客戶抱怨和投訴

  20、與各部門(mén)保持良好的溝通及合作,確保各項(xiàng)流程執(zhí)行順暢

  21、按要求參加所有產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程培訓(xùn);按要求參加所有小組、部門(mén)和公司會(huì)議

  崗位職責(zé)2:銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  1、全面主持銷(xiāo)售部日常事務(wù)和管理工作。落實(shí)執(zhí)行公司各級(jí)文件制度。

  2、制定本部門(mén)的各級(jí)文件制度、績(jī)效考核方案、并界定下屬的工作職責(zé)。

  3、制定市場(chǎng)推廣方案,根據(jù)市場(chǎng)信息制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,促銷(xiāo)方案。

  4、組織建立健全并維護(hù)更新客戶資料檔案臺(tái)賬。

  5、分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)報(bào),開(kāi)發(fā)客戶、擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

  6、參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同,組織參加產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)。

  7、審查客戶資料,提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審,簽訂合同。

  8、跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品要求、服務(wù)要求的變化,提供及時(shí)的服務(wù)。

  9、監(jiān)督下屬根據(jù)客戶要求準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單并跟進(jìn)計(jì)劃單的完成。

  10、制定發(fā)貨計(jì)劃、提供送貨服務(wù),保證交期與貨款回收。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)客戶價(jià)格,產(chǎn)品要求、交貨期溝通。并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,尋找最佳解決方案。

  12、及時(shí)跟蹤客戶意見(jiàn)反饋、投訴問(wèn)題的解決過(guò)程與結(jié)果,并回復(fù)客戶。

  13、負(fù)責(zé)客戶回訪、維護(hù)、聽(tīng)取客戶反饋意見(jiàn),進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。

  14、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核、評(píng)議下屬各項(xiàng)工作。

  15、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指導(dǎo),業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行績(jī)效考核。

  16、做好與其他部門(mén)的橫向聯(lián)系溝通。

  17、定期聽(tīng)取下級(jí)述職,定期向總經(jīng)理述職。

  18、主持召開(kāi)每周一次的部門(mén)例會(huì)。并參加公司例會(huì)及相關(guān)會(huì)議。

  19、其他各級(jí)文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

  20、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位職責(zé)3:銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  (一)信息溝通

  1.負(fù)責(zé)把客戶要求及投訴情況傳遞到內(nèi)部相關(guān)部門(mén)、人員;

  2.負(fù)責(zé)與客戶溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,尋找最佳解決方案;

  3.負(fù)責(zé)價(jià)格溝通;

  4.負(fù)責(zé)交貨期溝通;

  5.負(fù)責(zé)發(fā)貨溝通;

  6.負(fù)責(zé)售后溝通;

  7.負(fù)責(zé)合同審核和簽定跟蹤。

  (二)維護(hù)和服務(wù)

  1.回訪客戶,聽(tīng)取客戶意見(jiàn);

  2.向客戶提供咨詢服務(wù);

  3.審查客戶資料,提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審,簽訂合同,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,制定發(fā)貨計(jì)劃;

  4.協(xié)調(diào)客戶之間進(jìn)行設(shè)備推廣、推介;

  5.客戶購(gòu)買(mǎi)能力評(píng)價(jià);

  6.跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn),及時(shí)向公司提出建議;退換貨評(píng)估和建議。

  7.客戶滿意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。

  (三)處理客戶反饋

  1.負(fù)責(zé)客戶反饋投訴的內(nèi)部傳遞;

  2.跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程;

  3.評(píng)價(jià)問(wèn)題解決的滿意程度;

  4.將問(wèn)題的解決結(jié)果回復(fù)客戶;

  5.客戶反饋處理評(píng)價(jià)。

  (四)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  1.收集不同領(lǐng)域和區(qū)域?qū)Ξa(chǎn)品的需求信息;

  2.根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售計(jì)劃;

  3.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,必要時(shí)做出業(yè)務(wù)報(bào)告;

  4.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化,不斷改善銷(xiāo)售策略,提高自身產(chǎn)品和品牌競(jìng)爭(zhēng)能力;

  5.適當(dāng)走訪客戶,展示公司形象和能力,拉近與客戶距離。

  (五)監(jiān)控貨款

  1.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)開(kāi)具相關(guān)發(fā)票;

  2.跟蹤合同,在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款;

  3.對(duì)超賬期貨款,應(yīng)采取有效措施催收,催收無(wú)效,應(yīng)升級(jí)處理;

  4.要及時(shí)掌握客戶的資信狀況,防止出現(xiàn)呆賬和死賬;

  (六)指導(dǎo)和考核下屬工作

  1.負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指導(dǎo),并進(jìn)行績(jī)效考核;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)新上崗銷(xiāo)售專管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (七)完成上級(jí)委派的其他任務(wù),包括但不限于召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議,組織例會(huì)和臨時(shí)性會(huì)議。

  崗位職責(zé)4:銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

  1、定期起草銷(xiāo)售代表的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施

  2、銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷(xiāo)售流程,保證銷(xiāo)售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行

  3、銷(xiāo)售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  4、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷(xiāo)售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

  5、銷(xiāo)售代表的考核及日常人員管理,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議

  6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷(xiāo)售策略效果與建議等),并組織銷(xiāo)售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

  7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)

  8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

  10、對(duì)項(xiàng)目部銷(xiāo)售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開(kāi)、公平,提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理的管理和工作安排

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