国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>辦公文秘>崗位職責(zé)>

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間: 良興1191 分享

  每個(gè)部門(mén)都有自己的崗位職責(zé),無(wú)論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。以下是小編整理的工程部長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家參閱。

  第1篇:工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái),工程部長(zhǎng)要做到控制軸線(xiàn)本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿(mǎn)足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

  2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

  3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。

  按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  10.負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專(zhuān)人專(zhuān)管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專(zhuān)人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  第2篇:工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線(xiàn)重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠(chǎng)設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門(mén)做 好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。

  七、對(duì)進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對(duì)廠(chǎng)房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  第3篇:工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  二、熟悉標(biāo)書(shū)文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量,認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。 四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢,會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn),并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作,健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。

  七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月,周)作業(yè)計(jì)劃,組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

  八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。

  九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃,編制物資定額供應(yīng)量,參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。

  十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

  十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

  十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

  十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

  十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  (本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。)

  相關(guān)文章

1.崗位職責(zé)范本大全

2.汽車(chē)修理工崗位職責(zé)

3.關(guān)于行政方面的崗位職責(zé)

4.總助的崗位職責(zé)

5.施工員的崗位職責(zé)與簡(jiǎn)介

4058285