超市主管是超市的上層管理人，那么他們的崗位職責(zé)是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的超市主管工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

　　超市百貨主管的職責(zé)

　　1、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用;

　　2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

　　3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決;

　　4、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。

　　5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

　　6、不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成;

　　7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

　　8、組織市場(chǎng)調(diào)查，反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;

　　9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán);

　　10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

　　11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng);

　　12、主持部門會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo);

　　13、解決問題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象;

　　14、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);

　　15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

　　超市主管工作職責(zé)范文

　　1、 加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí), 不斷提高為教育、 教學(xué)服務(wù), 為廣大 師生 服務(wù)的意識(shí);努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí), 不斷提高服務(wù)的技能。

　　2、前沿收集商業(yè)信息，了解行情動(dòng)態(tài)。維持超市、復(fù)印室、洗 衣房 良好的營(yíng)運(yùn)狀況，提高服務(wù)水平。

　　3、增設(shè)重大類商品需由總務(wù)處牽頭集體考查認(rèn)可方能進(jìn)場(chǎng)。維 持超 市良好的銷售業(yè)績(jī)、毛利業(yè)績(jī)。

　　4、嚴(yán)格控制超市、復(fù)印室的損耗。

　　5、 規(guī)劃、 管理好超市， 做到貨物陳列整齊美觀， 購(gòu)物環(huán)境清潔 舒適。

　　6、對(duì)超市營(yíng)業(yè)員進(jìn)行明確的分工，調(diào)整輪班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、復(fù)印室工作人員的培訓(xùn)工作，保持員工工作的高效率。

　　7、對(duì)超市財(cái)務(wù)和庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)督。審核控制超市內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支 出。

　　8、監(jiān)督食品安全衛(wèi)生。加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的工作。

　　9、簽發(fā)各項(xiàng)店內(nèi)通告，負(fù)責(zé)超市各種業(yè)務(wù)合同的審定和簽章事 務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)工作范圍各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔 工 作。

　　11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，以保證超市正常運(yùn)作。

　　12、完成學(xué)校和總務(wù)主任交辦的其它工作。

　　超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

　　超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)涉及到很多方面，作為超市合格的倉(cāng)庫(kù)主管，需要明 確了解超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)， 并懂得按照超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)去開展落實(shí)自 己的工作。下面介紹下超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)都有哪些。

　　1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)原輔材料庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購(gòu)計(jì)劃，確保生 產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、督促保管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入帳工作， 以便統(tǒng)計(jì)和核查;

　　3、及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)物料出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn) 收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

　　4、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出 原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須由倉(cāng)庫(kù)主管簽字同 意;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)， 井然有序;

　　7、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作;

　　8、對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見;

　　9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放;

　　10、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

　　11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參 考;

　　12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

　　13、按制度要求，及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表;

　　14、切實(shí)貫徹物資管理制度，督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理，檢查落實(shí)防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資 的完好無(wú)損，物資存放有條理，美觀大方。

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