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科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文

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  關(guān)于科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)

  科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)整理了科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)內(nèi)容給大家參考:

  1.協(xié)助護(hù)理部做好所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。

  2.根據(jù)護(hù)理部年度護(hù)理工作計(jì)劃制定科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作計(jì)劃。

  3.根據(jù)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,每月至少二次對(duì)所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行督促、檢查、反饋、整改并做書(shū)面總結(jié)。

  4.參與護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會(huì)對(duì)各科室的護(hù)理質(zhì)量檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié),提出下一步改進(jìn)措施。

  5.每月一次與護(hù)理質(zhì)控護(hù)士長(zhǎng)共同完成在院護(hù)理病歷抽查工作。

  6.每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次科室護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì),及時(shí)溝通、交流經(jīng)驗(yàn),共同討論護(hù)理缺陷的整改措施,并做書(shū)面總結(jié)。

  7.每月組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)或行政查房一次,并將查房?jī)?nèi)容及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

  8.解決所管轄科室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,并指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制定及實(shí)施。

  9.根據(jù)教學(xué)目標(biāo),督促科室護(hù)士長(zhǎng)做好臨床帶教和實(shí)習(xí)工作,每月召開(kāi)臨床帶教組長(zhǎng)及護(hù)生座談會(huì),了解教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整、修改教學(xué)計(jì)劃。

  10.做好科室與護(hù)理部等部門(mén)的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合工作。

  11.年末將所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)護(hù)理部。

  科室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范文

  一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃,結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  二、深入本條線各病區(qū)參加晨會(huì)交接班,檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo),對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù),予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,落實(shí)二級(jí)考核及獎(jiǎng)懲制度。

  四、參加科主任查房,以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護(hù)理工作中存在問(wèn)題,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。

  五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)查房。

  六、落實(shí)及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃。

  七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)生臨床帶教工作,完成帶教計(jì)劃,參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評(píng)。

  八、年計(jì)劃中要有護(hù)理科研計(jì)劃。組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),訂出具體計(jì)劃和落實(shí)措施。要求每年在護(hù)理雜志上(issn)發(fā)表論文一篇。

  九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃及調(diào)配工作。

  十、協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)之間關(guān)系,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集整理負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源,落實(shí)護(hù)士輪轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作順利實(shí)施。

  十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施,定期對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,防止護(hù)理差錯(cuò)及事故的發(fā)生??苾?nèi)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)時(shí),負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析,提出整改及處理意見(jiàn)。

  十二、定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及全科護(hù)士大會(huì)(每季度至少一次),學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)科內(nèi)各項(xiàng)工作。每月組織全科檢查,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  十三、及時(shí)和護(hù)理部聯(lián)系、溝通,使管理工作行之有效。

  十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,使護(hù)理管理工作得到順利實(shí)施。

  臨床科室護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)

  一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政事務(wù)和護(hù)理業(yè)務(wù)管理,組織完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。

  二、主持科室例會(huì)。參加中層干部例會(huì)和每月一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,并督促落實(shí);

  三、積極營(yíng)造護(hù)理技術(shù)學(xué)術(shù)氣氛,組織護(hù)理人員參與科研和新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展和應(yīng)用,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文。負(fù)責(zé)制訂護(hù)理專(zhuān)科發(fā)展計(jì)劃及年度計(jì)劃,于每年年底前報(bào)護(hù)理部,并組織實(shí)施。

  四、指導(dǎo)護(hù)理組長(zhǎng)提高管理水平。對(duì)護(hù)理組長(zhǎng)制訂具體的考核細(xì)則, 定期嚴(yán)格考核。督促指導(dǎo)護(hù)理組長(zhǎng)制訂組內(nèi)考核細(xì)則,統(tǒng)一各護(hù)理組的考核內(nèi)容。

  五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)本科護(hù)理組長(zhǎng)的考核和護(hù)理組護(hù)理過(guò)程的檢查督促反饋,落實(shí)整改措施,每月召開(kāi)一次護(hù)士工作會(huì)議。在日常工作中加強(qiáng)自查自糾,及時(shí)進(jìn)行檢查督促,每月將檢查考核結(jié)果報(bào)護(hù)理部。

  六、每周對(duì)護(hù)士實(shí)施護(hù)理程序情況進(jìn)行檢查,包括對(duì)護(hù)理程序?qū)嵤┰u(píng)估。

  七、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教,進(jìn)行崗前教育,檢查計(jì)劃的落實(shí),督促護(hù)理組每輪一次的教育查房和對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的出科理論考試和業(yè)務(wù)技術(shù)操作考核,將結(jié)果上報(bào)護(hù)理部;做好夜班的安排及科內(nèi)考勤工作。

  八、組織科內(nèi)危重病人的搶救;組織科內(nèi)護(hù)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房,每周一次行政查房。

  九、負(fù)責(zé)科內(nèi)床位的調(diào)度,財(cái)產(chǎn)設(shè)備的保管要求做到賬物相符,物資請(qǐng)領(lǐng)每周一次,加強(qiáng)計(jì)劃性。

  十、負(fù)責(zé)組際、科際關(guān)系的協(xié)調(diào),處理多環(huán)節(jié)因素的投訴,將投訴消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)病區(qū)的護(hù)理滿意率、投訴率負(fù)責(zé),及時(shí)處理病人的投訴,保證病人投訴不出科。經(jīng)常征求病人意見(jiàn),落實(shí)重點(diǎn)病人管理制度,保證實(shí)現(xiàn)出院病人滿意度問(wèn)卷調(diào)查中護(hù)理實(shí)際滿意度達(dá)到80%的目標(biāo);主持召開(kāi)每月一次的工休座談會(huì),對(duì)病人反映的問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通,做到件件有著落,事事有記錄。

  十一、外出或不在崗時(shí)委托其他組長(zhǎng)履行職責(zé)或接受其他組長(zhǎng)的委托。

  十二、醫(yī)院另行規(guī)定的職責(zé)。

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