下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于項目經(jīng)理崗位職責(zé)的內(nèi)容.

　　研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)總工安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排。

　　2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告。

　　3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書。

　　4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書。

　　5.控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計，以及零件檢具設(shè)計。

　　6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試。

　　7.整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

　　8.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　軟件行業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)：

　　1、 基本職責(zé)就是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

　　2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

　　3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

　　4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

　　5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

　　6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

　　7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

　　8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

　　9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。

　　2.制訂項目工作計劃，及時與客戶溝通。

　　3.對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

　　4.起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報。