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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

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  制定崗位職責(zé)制度是為了保證工作質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室安全,并提高工作效率。設(shè)立崗位職責(zé)制度,做到人人分工職責(zé)明確,事事有人負(fù)責(zé),立足本職,團(tuán)結(jié)互助,互相協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)任務(wù)的勝利完成。下面我們就來說說技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)吧。

  實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理,貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;

  2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;

  3、負(fù)責(zé)新開展項(xiàng)目的提出、論證審批工作;

  4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題,并保證資源的提供;

  5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

  6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、參加能力驗(yàn)證計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)室間比對計(jì)劃;

  7、審批期間核查計(jì)劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報(bào)告;

  8、制訂技術(shù)改造的措施和方案,并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。

  9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);

  10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報(bào)告的審批;

  11、批準(zhǔn)允許偏離的申請,批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計(jì)劃,批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報(bào)廢申請。

  12、主持選擇合格的分包方,審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;

  13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容;

  14、主持不符合工作的評價(jià);

  15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃,確保量值溯源。

  建筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

  二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

  三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

  四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。

  五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

  七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

  九、組織工程中間驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

  十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

  十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。

  公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1.全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,包括可行性分析、組織技術(shù)文件審定、工程竣工總結(jié)及評價(jià)等;

  2. 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目重大技術(shù)方案進(jìn)行審核;對工程現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)解決施工中遇到的重大問題。

  3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn);

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

制定崗位職責(zé)制度是為了保證工作質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室安全,并提高工作效率。設(shè)立崗位職責(zé)制度,做到人人分工職責(zé)明確,事事有人負(fù)責(zé),立足本職,團(tuán)結(jié)互助,互相協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)任務(wù)的勝利完成。下面我們就來說說技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)吧。 實(shí)驗(yàn)室
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