成本會計(jì)專員的崗位職責(zé)
成本會計(jì)專員的崗位職責(zé)
成本會計(jì)專員需要根據(jù)成本目標(biāo),擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則,報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的成本會計(jì)專員的崗位職責(zé)。
篇一
1.公司應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理
2.公司內(nèi)部往來的核對、確認(rèn)。每月5日前上報(bào)財(cái)務(wù)主管及其他相關(guān)人員核對確認(rèn)的結(jié)果。
3.固定資產(chǎn)管理,確保賬實(shí)相符。
4.月底財(cái)務(wù)報(bào)表的出具,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、分公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理報(bào)告等
5.負(fù)責(zé)分公司/辦事處資金日報(bào)、業(yè)務(wù)記錄、應(yīng)收應(yīng)付賬單等各種財(cái)務(wù)表單及數(shù)據(jù)的復(fù)核,定期出具復(fù)核結(jié)果。對于分公司/辦事處財(cái)務(wù)工作給出建設(shè)性建議。
6.分公司財(cái)務(wù)管理工作,包含財(cái)務(wù)監(jiān)察、盤點(diǎn),異常處理,分公司人員的績效考核。
7.制定公司成本費(fèi)用管控方案,并根據(jù)方案嚴(yán)格實(shí)施,出具月度報(bào)告。
篇二
1、整理門店送貨單,核對后制作賬單;
2、跟門店對賬、供應(yīng)商對賬;
3、抽查部門盤點(diǎn)表,核對盤點(diǎn)數(shù)量,并錄入系統(tǒng);
4、門店賬單核對后需做成本分析;
5、根據(jù)生產(chǎn)部門提供產(chǎn)出半成品明細(xì),制作每月產(chǎn)值表。
6、費(fèi)用表明細(xì),食材表明細(xì)和匯總,備品表明細(xì)和匯總;
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制作新產(chǎn)品SOP 、定價(jià)與售價(jià)。
8、金碟系統(tǒng)內(nèi)錄入CK進(jìn)貨單;
9、核對部門人員考勤,整理相關(guān)考勤資料;
10、部門新員工入職手續(xù)辦理與勞動(dòng)合同簽訂;
11、部門主管交待的其他事項(xiàng);
篇三
1、根據(jù)成本目標(biāo),擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則,報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn);
2、編制成本管理計(jì)劃,提供成本資料,提出降低成本的控制措施和建議;
3、掌握成本動(dòng)態(tài),收集行業(yè)價(jià)格信息,進(jìn)行成本分析,編制報(bào)告,對存在問題給予處理意見;
4、統(tǒng)計(jì)、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算;
5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
6、參與成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
7、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;
8、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理;
9、職業(yè)發(fā)展方向:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人