電話銷(xiāo)售經(jīng)理的基本職責(zé)是什么呢

　　電話銷(xiāo)售經(jīng)理需要協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，招商加盟戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售結(jié)果。那么電話銷(xiāo)售經(jīng)理的基本職責(zé)是什么呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

　　篇一

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)部門(mén)業(yè)績(jī)，完成銷(xiāo)售指標(biāo)以及達(dá)成各項(xiàng)KPI;

　　2、制定可行的銷(xiāo)售政策，監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、對(duì)屬下電話組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及思想激勵(lì)，培養(yǎng)各梯隊(duì)人才;

　　4、制定先關(guān)工作流程，對(duì)屬下電話組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)及輔導(dǎo);

　　5、完成電話營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表，分析電話營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù);

　　6、定期根據(jù)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行工作總結(jié);

　　7、建立及完善各項(xiàng)部門(mén)制度，使電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有續(xù)及可持續(xù)運(yùn)作。

　　篇二

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各階段運(yùn)營(yíng)指標(biāo);

　　2、制定有效的銷(xiāo)售計(jì)劃，跟進(jìn)實(shí)施，定期總結(jié)提升;

　　3、熟悉行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)和知識(shí)，不斷提煉有效產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)，制定業(yè)務(wù)推廣方向;

　　4、提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)各管理崗位和基層人員業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)和業(yè)績(jī);

　　5、負(fù)責(zé)日常團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)同內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)做好電話質(zhì)檢和投訴處理工作，降低不合格概率。

　　6、提煉運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為支撐，反饋運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題，不斷提升;

　　篇三

　　1、通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通,了解客戶需求, 尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　2、 關(guān)注各渠道潛客數(shù)量，協(xié)作完成線上、線下目標(biāo)量預(yù)估;

　　3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案;

　　4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。