人力資源管理師負(fù)責(zé)完善績效考核體系，組織實(shí)施員工KPI績效考核，熟悉和了解各種考評工具及方法。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的人力資源管理師崗位的職責(zé)內(nèi)容。

　　篇一

　　1、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)VIP客戶做薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)和導(dǎo)入;

　　2、按照公司規(guī)劃和編制要求，組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，配合技術(shù)副總引進(jìn)技術(shù)老師隊(duì)伍;

　　3、制定本部門客戶落地服務(wù)方案、客服滿意度保障措施;

　　4、做好每月一次優(yōu)質(zhì)客戶的落地復(fù)習(xí)會(huì);

　　5、不斷提升培訓(xùn)能力，能夠幫助客戶團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入《工作分析》和《績效考核》培訓(xùn);

　　6、幫助技術(shù)副總在四川市場每年建立10個(gè)以上粉絲標(biāo)桿客戶;

　　7、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行回訪、維護(hù)，做好重點(diǎn)客戶消費(fèi)咨詢案升級管理;

　　8、協(xié)助營銷團(tuán)隊(duì)成員收單和大客戶拜訪技術(shù)支持;

　　9、協(xié)助營銷團(tuán)隊(duì)做好老客戶二次開發(fā)和轉(zhuǎn)介紹工作;

　　10、建立技術(shù)部客戶服務(wù)流程和所有客戶方案方案庫。

　　篇二

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)建立人力資源管理制度、人事檔案管理制度。員工手冊、培訓(xùn)大綱，

　　3、根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃組織招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)方案的制定，組織新員工入職、轉(zhuǎn)崗、崗位培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、管理工作，勞動(dòng)糾紛的處理。

　　6、負(fù)責(zé)制定部門、員工的績效考核體系，并進(jìn)行考核。辦理晉升、獎(jiǎng)懲等手續(xù)。

　　7、負(fù)責(zé)對各類下達(dá)的計(jì)劃的執(zhí)行及考核情況。

　　篇三

　　1、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)人力資源各模塊工作;

　　2、為營運(yùn)提供及時(shí)人力需求及其他各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作;

　　3、協(xié)助人力總監(jiān)建設(shè)和完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、宣貫、執(zhí)行公司人力資源相關(guān)規(guī)章制度，開展招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等人力資源管理各模塊的工作;

　　5、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　6、配合本部門其他崗位的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。