企管部部長的干我給職責(zé)說明
企管部部長負(fù)責(zé)對全公司績效體系的實(shí)施及管理。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的企管部部長的干我給職責(zé)說明。
篇一
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司的戰(zhàn)略制定、落實(shí),并有效過程控制。
2、負(fù)責(zé)搭建公司各條線管理的流程、體系、做好文控。
3、負(fù)責(zé)分子公司管理、資質(zhì)評審工作。
4、協(xié)助總經(jīng)理制定、執(zhí)行、落實(shí)公司高管的績效考核。
5、完成公司以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè);
2、五年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)鉆研能力;
4、有過獨(dú)立推進(jìn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
5、工作積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力、解決問題的能力和抗壓能力;
篇二
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)組織光伏設(shè)計(jì)院3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃;
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)變化,及時(shí)組織設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度與流程的建立與改善;
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院溝通機(jī)制建設(shè)、組織氛圍建設(shè)工作;
根據(jù)集團(tuán)/事業(yè)部體系管理要求,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人資、行政等具體工作的落實(shí)與執(zhí)行工作;
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度/質(zhì)量檢查、問題分析及協(xié)調(diào)督促等工作;
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院專利布局、專利申請、技術(shù)項(xiàng)目管理等技術(shù)管理工作;
根據(jù)業(yè)務(wù)需要,負(fù)責(zé)物資供應(yīng)及物流安排等工作;
其他領(lǐng)導(dǎo)安排和企業(yè)管理相關(guān)工作。
任職資格:
管理等專業(yè),本科以上學(xué)歷;
具有7年以上企業(yè)管理或企業(yè)行政副總工作經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理有心得經(jīng)驗(yàn)。
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通協(xié)調(diào)能力,具有良好的職業(yè)操守。
篇三
崗位職責(zé):
1.、根據(jù)公司發(fā)展,擬定人力資源需求、開發(fā)、配置計(jì)劃及各部門人員編制計(jì)劃,審核各部門人員配置情況;對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督與執(zhí)行;
2、參與公司績效管理、考勤管理等工作;
3、對公司獎(jiǎng)懲規(guī)定的監(jiān)督與執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計(jì);
5、辦理員工的入職、離職等工作。
6、負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護(hù),負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理 ;
7、負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理;
8、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
9.負(fù)責(zé)工作日常的策劃,日常管理,后勤管理,車輛調(diào)配等工作。
10.會(huì)KPI,KPS,優(yōu)先
任職資格 :
1、 人力資源相關(guān)專業(yè),全日制本科以上學(xué)歷,年齡32-45歲之間;
2、 三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有人力資源規(guī)劃、薪酬 體系設(shè)計(jì)、績效考核管理、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識和操作經(jīng)驗(yàn),熟悉國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及政策;
4、 具備較強(qiáng)的管理能力,出色的組織能力及分析判斷能力。