企管主管的崗位職責(zé)
企管主管負(fù)責(zé)組織編制所在二級組織年度、月度工作計(jì)劃、一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總控計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后上報(bào)公司。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的企管主管的崗位職責(zé)。
篇一
崗位職責(zé):
一、計(jì)劃管理
1、 負(fù)責(zé)組織編制所在二級組織年度、月度工作計(jì)劃、一二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總控計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后上報(bào)公司;
2、跟蹤部門計(jì)劃的制定與實(shí)施情況;
3、檢查部門計(jì)劃實(shí)施狀況,并及時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行信息;
4、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié)
二、流程管理
1、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況,組織解決重大流程問題。
2、組織開展流程的優(yōu)化工作。
三、會務(wù)管理
1、組織召開周例會、月例會等非經(jīng)營性會議,并輸出相關(guān)成果。
2、組織召開項(xiàng)目后評估等會議等經(jīng)營性會議,并輸出相關(guān)成果。
四、績效管理
1、維護(hù)、實(shí)施公司績效管理體系。
2、組織制定各部門的年度/月度績效計(jì)劃,并實(shí)施。
3、組織績效管理培訓(xùn),為公司的績效管理提供指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。
4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),培訓(xùn)、指導(dǎo)各部門制定內(nèi)部績效考核方案,并實(shí)施績效考評。
5、匯總、處理考核結(jié)果,提出考評獎(jiǎng)懲建議,督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績效。
6、執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲、晉升制度,保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施。
五、企業(yè)文化建設(shè)
1、負(fù)責(zé)公司新聞撰寫,參與公司重大活動(dòng)的籌備及組織。
2、負(fù)責(zé)與總部企業(yè)文化組對接。
3、負(fù)責(zé)每季度公司團(tuán)建活動(dòng)的組織、費(fèi)用申請及報(bào)銷。
崗位要求:
1、企業(yè)管理、人力資源管理本科及以上學(xué)歷,有上市公司計(jì)劃管理、制度管理、會議管理經(jīng)驗(yàn)。
2、思路清晰、溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
3、有一定的文筆基礎(chǔ),懂新聞編輯和大型團(tuán)建活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。
篇二
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司各體系管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查
2、公司日常規(guī)章制度的編制與監(jiān)督檢查
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行高層績效考核工作
4、組織公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的制定與固化工作
5、公司內(nèi)部管理的日常工作
任職資格
1、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè);
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
3、熟練使用辦公軟件,能夠獨(dú)立進(jìn)行商務(wù)寫作
篇三
崗位職責(zé):
1、制定公司級戰(zhàn)略規(guī)劃并分解為部門績效指標(biāo);定期跟蹤考評各部門績效指標(biāo)完成情況;
2、定期組織編寫公司經(jīng)營分析報(bào)告,根據(jù)公司經(jīng)營需要,擬制重要事項(xiàng)議案報(bào)董事會審議;
3、協(xié)助直接領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司制訂的中長期項(xiàng)目工作計(jì)劃;
4、按要求參與公司戰(zhàn)略管理有關(guān)文件的編寫、填報(bào)工作;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善本部門制度建設(shè)和重大專項(xiàng)任務(wù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷,管理類專業(yè)優(yōu)先,1年以上企管工作經(jīng)驗(yàn);
2、有一定的公文書寫能力;
3、較強(qiáng)的理解力、溝通能力和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
4、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的工作抗壓能力。
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