間接采購(gòu)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-02-07 03:55:50 思欣20由分享

間接采購(gòu)崗位需要具備制定采購(gòu)流程、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)等日常管理制度及流程的能力;優(yōu)秀的談判與溝通能力、創(chuàng)新突破、積極主動(dòng)、抗壓能力及應(yīng)變能力強(qiáng);以下是小編精心收集整理的間接采購(gòu)崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

間接采購(gòu)崗位職責(zé)1

1負(fù)責(zé)自采物資合同外采購(gòu)合規(guī)性，合同外采購(gòu)以三家或者三家以上供應(yīng)商比價(jià)，合同外定向物資采購(gòu)需符合制度流程，控制采購(gòu)成本;

2、負(fù)責(zé)定價(jià)管理，定價(jià)過程符合《物資與服務(wù)采購(gòu)管理辦法》，全部采取電子平臺(tái)和OA定價(jià)，且審批權(quán)限準(zhǔn)確無誤，按照權(quán)限分類及時(shí)完成合同簽訂;

3、負(fù)責(zé)采購(gòu)需求審核，把關(guān)嚴(yán)格，確保需求中明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、必要時(shí)的圖片等信息，確保錯(cuò)誤的需求不流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)，根據(jù)需求部門提報(bào)采購(gòu)需求，發(fā)布采購(gòu)計(jì)劃，按照要求進(jìn)行采購(gòu)管理，索要化學(xué)品MSDS，交付使用部門;

4、負(fù)責(zé)廢品出售、結(jié)算管理，嚴(yán)格控制廢品出售時(shí)間，確保處理廢品及時(shí)，符合合同規(guī)定，確保廢品回款時(shí)間符合合同約束周期內(nèi)回款;

5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，按照事業(yè)部下發(fā)的合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行采購(gòu)，包括清洗劑、消毒劑;合同內(nèi)物資按照批復(fù)后的申請(qǐng)進(jìn)行匯總、采購(gòu)，根據(jù)合同要求的到貨周期到貨，保證不斷貨;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，供應(yīng)商的開發(fā)、準(zhǔn)入，合同管理;主動(dòng)建立更新潛在供應(yīng)商庫(kù)，供應(yīng)商采購(gòu)訂單協(xié)同率符合要求;

7、負(fù)責(zé)核對(duì)所采購(gòu)物料實(shí)際到貨數(shù)量，并與供應(yīng)商對(duì)賬、接收發(fā)票，共享系統(tǒng)報(bào)賬，確保收到發(fā)票及時(shí)報(bào)賬并傳遞財(cái)務(wù);

8、負(fù)責(zé)完成采購(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)數(shù)據(jù)報(bào)表的輸出，確保數(shù)據(jù)輸出及時(shí)、準(zhǔn)確;

9、負(fù)責(zé)改善提案管理，合理提出有利于公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展且可行的提案;

10、負(fù)責(zé)個(gè)人安全管理，工作過程中嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度作業(yè)，保證安全隱患為0、安全事故為0;

間接采購(gòu)崗位職責(zé)2

1、開發(fā)供應(yīng)商：實(shí)施行政后勤類采購(gòu)物資如辦公用品類、物料、印刷品供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作;提高質(zhì)量與時(shí)效，整合采購(gòu)資源降低成本，不斷提高對(duì)供應(yīng)商的管控能力，為公司選取最優(yōu)供應(yīng)商提供支持和保障。

2、協(xié)助制定采購(gòu)制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：協(xié)助采購(gòu)商務(wù)部行政后勤組主管制定采購(gòu)管理制度，以及相關(guān)的招投標(biāo)管理制度的更改與完善;為采購(gòu)管理中心采購(gòu)商務(wù)部經(jīng)理建立供應(yīng)商開發(fā)與商務(wù)談判各類文件的標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，并不斷完善招投標(biāo)內(nèi)控流程的制度，從而規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3、管控采購(gòu)進(jìn)度：通過對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目的整體把控，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，清晰了解在建項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與互相間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，合理的審核采購(gòu)員在整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)中的職責(zé)與工作內(nèi)容、推動(dòng)項(xiàng)目保質(zhì)、按時(shí)完成，保障公司采購(gòu)時(shí)效。

4、制定采購(gòu)方式：結(jié)合公司采購(gòu)策略，針對(duì)不同物品實(shí)行不同的采購(gòu)模式;協(xié)助成立供應(yīng)商評(píng)審小組，由評(píng)審委員參與供應(yīng)商入圍評(píng)審與決策，提高供應(yīng)商選擇的準(zhǔn)確性，通過由專業(yè)部門、需求部門、采購(gòu)部門等成立評(píng)委組，以保證招投標(biāo)的公平性;執(zhí)行采購(gòu)中心制定的物資管控計(jì)劃，協(xié)助后勤設(shè)備組主管控制采購(gòu)預(yù)算支出。

5、根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)的整體規(guī)劃，進(jìn)行用戶需求研究，制定明確的采購(gòu)和商品選擇規(guī)劃

間接采購(gòu)崗位職責(zé)3

1.分析用戶需求，并與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商。

2.向供應(yīng)商下訂單，以確保按時(shí)裝運(yùn)以滿足最終用戶的要求。

3.收集供應(yīng)商發(fā)票和相關(guān)文件，并提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款。

4.與進(jìn)出口團(tuán)隊(duì)合作，從供應(yīng)商處收集運(yùn)輸文件并負(fù)責(zé)清關(guān)問題。

5.處理供應(yīng)商質(zhì)量問題

間接采購(gòu)崗位職責(zé)4

1、維護(hù)集團(tuán)品牌形象，堵塞管理漏洞，減少公司損失;

2、地區(qū)稽核稽查體系運(yùn)行與執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)政策的調(diào)查與評(píng)估;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商舉報(bào)投訴管理，并以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行調(diào)查處理;

5、對(duì)采購(gòu)管理制度、采購(gòu)人員行為規(guī)范及采購(gòu)流程等稽查;

6、負(fù)責(zé)稽查發(fā)現(xiàn)采購(gòu)管理過程問題的督導(dǎo)整改，并形成稽查報(bào)告;

7、完成工作日?qǐng)?bào)(復(fù)盤、問題錄入系統(tǒng)、稽核通報(bào)會(huì)議準(zhǔn)備);

8、完成主管交辦的其他事宜;

間接采購(gòu)崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)與采購(gòu)原料的跟進(jìn)、供應(yīng)商溝通;

2、相關(guān)合同票具的整理對(duì)接;

3、領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作。

間接采購(gòu)崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中機(jī)加工件、機(jī)架、鈑金、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、電氣標(biāo)準(zhǔn)件等整套料件的采購(gòu)工作，安排詢價(jià)、議價(jià)、定價(jià)及采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、跟蹤到貨;

2、執(zhí)行并完善整套設(shè)備材料成本降低及控制方案;

3、開發(fā)及評(píng)審新供應(yīng)商、管理供應(yīng)商，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;

4、制定采購(gòu)計(jì)劃表，提交采購(gòu)問題異常分析和總結(jié)報(bào)告;