人事部職能職責(zé)內(nèi)容
人事部需要組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,合理有效配置人力資源;進(jìn)行人力資源開發(fā),制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃; 下面是小編給大家整理的人事部職能職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
人事部職能職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理,制定并實施人力資源中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及考核目標(biāo),為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┤肆Y源支持;
2、監(jiān)督指導(dǎo)下屬各個分公司的人力資源管理;
3、研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),對人事管理制度進(jìn)行制訂、執(zhí)行、監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)公司的組織結(jié)構(gòu)重設(shè)與規(guī)劃,建立和完善人力資源管理規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,并指導(dǎo)公司對人力資源管理工作流程的優(yōu)化與改善活動;
5、企業(yè)文化建設(shè)與落地,加強(qiáng)組織和團(tuán)隊建設(shè),以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展。
人事部職能職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系管理等人力資源工作。
2、負(fù)責(zé)日??记凇⑥k公用品采購、管理和發(fā)放等行政工作。
3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人跟進(jìn)對外合作項目的合同提審、蓋章、走流程等工作。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
人事部職能職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)安排各項行政管理事項(包括固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)備管理、辦公用品管理、辦公室供應(yīng)、辦公環(huán)境管理、門禁及考勤管理、入離職管理、車輛管理、電話、來訪人員管理等);
2、負(fù)責(zé)人事管理、招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系等實務(wù)操作,負(fù)責(zé)各項人事行政規(guī)章制度的執(zhí)行實施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、組織、協(xié)調(diào)公司各種會議及活動;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
5、負(fù)責(zé)銷售人員各項報告、計劃匯總、費用審核等。
人事部職能職責(zé)4
1.執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,員工社會保障福利等方面的管理工作;
2.執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;
3.組織并協(xié)助各部門的招聘,負(fù)責(zé)招聘平臺后臺的操作和維護(hù);
4.員工人事信息管理與員工檔案的管理與維護(hù);
5.負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)制定相關(guān)制度,加強(qiáng)水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
人事部職能職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作,根據(jù)編制需求,協(xié)助上級確定招聘目標(biāo),制定并執(zhí)行招聘計劃;
2、負(fù)責(zé)候選人面試、結(jié)果反饋、背景調(diào)查、安排入職等后續(xù)跟蹤服務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理,跟進(jìn)入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離等手續(xù)辦理工作;
4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金業(yè)務(wù)辦理工作;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),組織籌備團(tuán)建活動,提高員工歸屬感;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
人事部職能職責(zé)6
1、篩選應(yīng)聘人員簡歷,資料,組織安排應(yīng)聘人員的面試;(公司不涉及保險業(yè)務(wù))
2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、等手續(xù);
3、協(xié)助主管監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假等手續(xù);
4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;
5、主管交待的其它任務(wù)。
人事部職能職責(zé)7
1、根據(jù)集團(tuán)人力資源管理體系,組織落地分公司人力資源各項基礎(chǔ)工作:員工招聘、勞動風(fēng)險管理、績效考核、培訓(xùn)等;
2、在集團(tuán)的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動人力資源差異化管理工作的落地。
行政管理方面:
1、根據(jù)集團(tuán)行政管理體系,組織落地行政各項基礎(chǔ)工作:考勤管理、資產(chǎn)管理、會務(wù)接待;
2、在集團(tuán)的授權(quán)下,根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展需要,推動行政差異化管理工作的落地;
3、負(fù)責(zé)公司職場管理全面工作;
4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引,組織公司內(nèi)部各項員工活動。
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